• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dokumen IKU, PENETAPAN KINERJA, RENSTRA dan RENJA 2017 06 BAB-VI Penutup

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " Dokumen IKU, PENETAPAN KINERJA, RENSTRA dan RENJA 2017 06 BAB-VI Penutup"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

67

BAB VI. PENUTUP

BAB VI. PENUTUP

Peningkatan daya saing daerah seyogyanya harus dirancang dan diimplementasikan secara sistematis. Seluruh komponen daerah harus menyadari pentingnya daya saing daerah dalam menghadapi situasi dan arus global yang semakin mempengaruhi kekuatan-kekuatan perekonomian domestik. Kesadaran dan kesatuan pandangan diperlukan dari segenap pemangku kepentingan di pemerintahan, akademisi, maupun praktisi ekonomi dalam menentukan langkah-langkah konkrit. Semangat koordinasi dan harmonisasi hendaknya menjadi kekuatan yang mampu mengesampingkan kepentingan kelompok, sektoral, maupun kewilayahan, melandasi penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung 2015-2019. Renstra ini menjadi bagian pembangunan dalam RPJMD Provinsi Lampung 2015-2019, yang merupakan tahapan ketiga menuju arah pencapaian daya saing nasional sesuai Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Lampung 2005-2025.

Bidang penanaman modal memiliki kepentingan dan prioritas tinggi terhadap daya saing daerah. Arah pencapaian visi pewujudan daya saing penanaman modal membutuhkan kesatuan pandangan segenap pemangku kepentingan untuk melangkah bersama dan menghindarkan tarikan-tarikan sektoral maupun kewilayahan. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu strategi yang tertuang dalam Rencana Stategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung yang digunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan tugas kelembagaan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung dalam meningkatkan daya saing di bidang penanaman modal.

Penguatan kelembagaan penanaman modal sangat dibutuhkan, karena hanya dengan cara demikian agenda peningkatan daya saing penanaman modal dapat dilakukan secara efektif. Karena pertimbangan ini pula, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung menyampaikan Rencana Strategis 2015-2019 untuk memperluas kapasitas kelembagaan dalam mendukung tugas dan fungsi koordinasi kebijakan di bidang penanaman modal.

Dalam investasi ada 3 hal pokok yang saling terkait, yaitu :

1. peningkatan promosi; merupakan kegiatan untuk memberitahukan/menginformasikan, mengingatkan, membujuk TTI (Tourist, Traders, Investor) dan TDO (Talent, Developer, Organizer) agar tertarik dan berminat untuk melakukan interaksi dan transaksi ekonomi yang menghasilkan nilai tambah dan dampak pengganda yang besar bagi tumbuh dan berkembangnya ekonomi daerah. Adapun bentuk-bentuk promosi yang dilakukan antara lain : pameran dalam daerah, luar daerah, dan luar negeri; pertemuan dengan pelaku usaha dan pemerintah daerah; membuat kajian sektor usaha.

Rencana Strategis 2015-2019

(2)

68 2. pelayanan perizinan; sesuai amanah Undang Undang 25 tahun 2007 untuk dapat

memberikan pelayanan perizinan maka harus dibentuk pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) yang bertujuan membantu penanam modal dalam memperoleh kemudahan pelayanan, fasilitas fiskal, dan informasi mengenai penanaman modal. Bentuk kegiatan yang akan dilakukan antara lain penggunaan SPIPISE di Pemerintah Provinsi Lampung dan seluruh kabupaten/kota, memberikan pelayanan pengurusan izin yang mudah, cepat, transparan, akuntabel;

3. pengandalian pelaksanaan penanaman modal; yaitu melaksanakan pemantauan, pembinaan, dan pengawasan terhadap pelaksanaan penanaman modal sesuai dengan hak, kewajiban, dan tanggung jawab penanam modal. Bentuk kegiatan yang akan dilakukan antara lain monitoring dan evaluasi pelaksanaan penanaman modal, sosialisasi peraturan penanaman modal.

Indikator kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung yaitu :

No. Indikator Sasaran 2015 Target capaian pada tahun2016 2017 2018 2019 1. Jumlah calon penanam modal

yang melakukan one on one meeting dan penjajakan.

10 calon 10 calon 10 calon 10 calon 10 calon

2. Jumlah promosi yang

dilaksanakan di dalam negeri 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali

3. Jumlah promosi yang

dilaksanakan di luar negeri 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 4. Jumlah prospek proyek investasi

yang dipromosikan 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 5. Prosentase terbitnya izin dan non

izin atas permohonan yang diajukan.

100% 100% 100% 100% 100%

6. Indeks kepuasan masyarakat atas

pelayanan perizinan. 84 85 86 87 88 7. Persentase fasilitasi penyelesaian

masalah penanaman modal. 100% 100% 100% 100% 100% 8. Peresentase realisasi penanaman

modal atas target nasional.

100% 100% 100% 100% 100%

9. Tersedianya perencanaan penanaman modal yang dapat digunakan oleh investor, instansi dan unit kerja lain.

3 Dok 3 Dok 3 Dok 3 Dok 3 Dok

Demikianlah Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung Periode Tahun 2015-2019.

Rencana Strategis 2015-2019

Referensi

Dokumen terkait

Berkaitan dengan hal tersebut pada tahun 2012 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung masuk dalam 10 besar terbaik Penyelenggara Perizinan

Adapun Sasaran Provinsi Lampung yang juga menjadi Sasaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung, adalah : Peningkatan kontribusi

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Gresik dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka

Perubahan Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Gresik Tahun 2016 – 2021 merupakan dokumen induk rencana pembangunan

60 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Gresik, perlu

DINAS PENANAMAN MODAL, TENAGA KERJA DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA PONTIANAK. NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

Indikator kinerja dan pendanaan Organisasi Perangkata Daerah pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan terpadu Satu Pintu Provinsi Jambi disusun dengan memperhatikan

Sistematika penyusunan Rencana Strategis OPD Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu DPMPTSP Provinsi Kalimantan Timur 2018-2023 mengacu pada Peraturan Menteri Dalam