PO Dinamika Kelompok

(1)

Dinamika Kelompok

• Dinamika : “Kekuatan atau gerak

yg timbul sendiri

• Kelompok : Sekumpulan individu

yg saling berinteraksi.

(2)

Arti Kelompok dalam berbagai

sudut pandang:

1. Persepsi

Kelompok : sejumlah orang yg melakukan interaksi dengan orang lain dalam suatu

rangkaian pertemuan tatap muka. 2. Segi Organisasi :

Kelompok : suatu sistem yg terorganisasi yg terdiri atas dua orang atau lebih yg saling

berhub sedemikian rupa sehingga sistem tsb

(3)

lanjutan

3. Segi motivasi

Kelompok:kumpulan individu yg

eksistensinya sebagai kumpulan adalah

sangat bermanfaat bagi para anggotanya.

4. Segi Interaksi

Kelompok : adanya saling

ketergantungan dalam suatu interaksi

(4)

Perilaku para anggota kelompok

dalam organisasi

1.Anggota klp memp motivasi utk

bergabung

2.Unit terpadu oleh orang2 yg sling ber

interaksi

3. Memberikan sumbangan

(wkt&tenaga) yg berbeda-beda

4. Mencapai kesepakatan &memp

perbedaan pendapat lewat macam2

interaksi.

(5)

Pentingnya Dinamika Kelompok

Dinamika Kelompok: metode & proses yang Dinamika Kelompok: metode & proses yang

bertujuan meningkatkan nilai kerja sama bertujuan meningkatkan nilai kerja sama

kelompok yg dilandasi pada prinsip2: kelompok yg dilandasi pada prinsip2:

1, Gestalt psychologi( keseluruhan lebih 1, Gestalt psychologi( keseluruhan lebih besar dari penjulahan bagian2nya.

besar dari penjulahan bagian2nya.

2. Nilai kerjasama kelompok bergantung 2. Nilai kerjasama kelompok bergantung pada iteraksi dan perilaku para

pada iteraksi dan perilaku para anggotanya.

(6)

Kedua prinsip tsb dapat

diketahui:

1.

1. Hub. Saling tergantung & saling Hub. Saling tergantung & saling menunjang antara seluruh jajaran

menunjang antara seluruh jajaran

kelompok

(antarkaryawan,karyawan&pimpinan)(antarkaryawan,karyawan&pimpinan) 2. Pengambilan

2. Pengambilan

keputusan&penggunaannya &

pengawasan untuk semua anggota klp

3. Interaksi & perilaku dng tujuan agar

tujuan kelompok dapt tercapai

(7)

Tipe Kelompok

(Gibson dkk, 189.204-205)

1. Kelompok Formal:

a. Kelompok Komando b. Kelompok Tugas

2. Kelompok Informal :

(8)

Alasan Membentuk

Kelompok

(Gibson dkk,1989,205-207, Marvin

E.Shaw 1981,81-97)

1.

1. Kebutuhan

Kebutuhan

2.

2. Kedekatan

Kedekatan

3.

3. Daya tarik

Daya tarik

4.

4. Tujuan kelompok

Tujuan kelompok

5.

(9)

Tujuan interaksi dalam dinamika

kelompok

1.

1. Mempertahankan kelompok agar

Mempertahankan kelompok agar

tetap utuh, terpadu, berfungsiu

dengan baik

2.

2. Mempertahankan kelompok agar

Mempertahankan kelompok agar

dapat melaksanakan tugas2 yg

menjadi tanggung jawab nya.

(10)

Peranan fungsional bagi

anggota kelompok

1.Peranan tugas 1.Peranan tugas

2.Peranan Pemeliharaan 2.Peranan Pemeliharaan 3.Peranan Mengganggu 3.Peranan Mengganggu

Budaya Kelompok dalam bentuk : Budaya Kelompok dalam bentuk :

a.Norma

 yg dianut anggota klp berpengaruh yg dianut anggota klp berpengaruh

(11)

Akibat dari budaya Kelompok



Seseorang harus menentukan hal-hal

berikut :

1.

Menerima nilai2 kelompok yg baru

bagi anggota

2.

Mencoba mengubah nilai2 tsb

3.

Berusaha meninggalkan kelompok

tsb.

(12)

Proses Pengembangan

Kelompok

(Gibson,dkk, 1989,20-209)

1.

1. Saling menerima

Saling menerima

2.

2. Saling berkomunikasi & mengambil

Saling berkomunikasi & mengambil

keputusan

3.

3. Motivasi & produktivitas

Motivasi & produktivitas

4.

(13)

Jenis interaksi yg efektif dalam

kelompok



1. Rapat (meeting)

_{1. Rapat (meeting)}

(14)

Ciri Kelompok yg berkembang

• 1. Struktur kelompok/organisasi

• 2. Peranan

• 3. Hierarki

• 4. Norma-norma

• 5. Kepemimpinan

(15)

Alat untuk memelihara agar kelompok

utuh , terpadu &dinamis

1.Sasaran jelas& di tetapkan bersama

2.Kejelasan pembagian fungsi &peranan 3. Komunikasi yg terbuka, dipahami&efektif 4. Kepemimpinan yg mampu melaksanakan

tugas &fungsi kepemimpinan

5. Norma & pertumbuhan kelompok

(16)

Quality Control Circle (QCC) &

Total QualityControl(TQC)/

Pengendalian Mutu Terpadu (PMT)

 Sikap mental dan perilaku dlm proses

produksi agar produk barang ber mutu tinggi.

 Dalam setiap tahap proses produksi mrpk

suatu gugus mata rantai proses prod,

adanya keterpaduan & kerja sama yg pos ant perbagai klp karyawan & managemen sbg tanggung jawab bersama untk

(17)

Pendekatan untuk mengembangkan

PMT

(18)

(19)

(20)

(21)

(22)

(23)

(24)

(25)

(26)

(27)

(28)

(29)

(30)

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

(43)

(44)

(45)

(46)

(47)

(48)

(49)

(50)

(51)

(52)

(53)

(54)

(55)

(56)

(57)

(58)

(59)

(60)

(61)

(62)

(63)

(64)

(65)

(66)

(67)

(68)

(69)

(70)

(71)

(72)

(73)

(74)

(75)

(76)

(77)

(78)

(79)

(80)

(81)

(82)

(83)

(84)

(85)

(86)

(87)

(88)

(89)

(90)

(91)

(92)

(93)

(94)

(95)

(96)

(97)

(98)

(99)

(100)

(101)

(102)

(103)

(104)

(105)

(106)

(107)

(108)

(109)

(110)

(111)

(112)

(113)

(114)

(115)

(116)

(117)

(118)

(119)

(120)

(121)

(122)

(123)

(124)

(125)

(126)

(127)

(128)

(129)

(130)

(131)

(132)

(133)

(134)

(135)

(136)

(137)

(138)

(139)

(140)

(141)

(142)

(143)

(144)

(145)

(146)

(147)

(148)

(149)

(150)

(151)

(152)

(153)

(154)

(155)

(156)

(157)

(158)

(159)

(160)

(161)

(162)

(163)

(164)

(165)

(166)

(167)

(168)

(169)

(170)

(171)

(172)

(173)

(174)

(175)

(176)

(177)

(178)

(179)

(180)

(181)

(182)

(183)

(184)

(185)

(186)

(187)

(188)

(189)

(190)

(191)

(192)

(193)

(194)

(195)

(196)

(197)

(198)

(199)

(200)