Analisis Aliran Proses Produksi dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing di PT. Cahroen Pokphand Indonesia
Teks penuh
Dokumen terkait
Berdasarkan fakta-fakta di atas, dibutuhkan penelitian yang dapat mereduksi non value added activity untuk meningkatkan nilai tambah ( value added ) produk, dan memperpendek
Lean adalah suatu upaya yang dilakukan secara terus menerus untuk menghilangkan pemborosan (waste) dan meningkatkan nilai tambah (value added) produk (barang atau jasa) agar
dan memproduksi produk di sepanjang aliran proses nilai tambah untuk menandai adanya pemborosan. Buat kegiatan yang memberikan nilai tambah mengalir tanpa gangguan, berbalik,
Improvement of process cycle efficiency by implementing a lean practice:. a
Berdasarkan hasil identifikasi waste dengan menggunakan metode waste assessment model, value stream mapping dan process activity mapping , dapat diketahui bahwa 3
Aktivitas di lini produksi dikelompokkan dalam value added dan non value added , sehingga dapat diketahui aktivitas mana yang dapat memberikan nilai tambah dan yang
mereduksi non value added activity untuk meningkatkan nilai tambah ( value added ) produk, dan memperpendek lead time , sehingga berdampak pada peningkatan
Anggela, “Penerapan Lean Manufacturing untuk Meminimasi Pemborosan Waste dengan Menggunakan Metode Value Stream Mapping VSM Pada PT.X,” Jurnal TIN Universitas Tanjungpura, vol..
