• Tidak ada hasil yang ditemukan

UJIAN MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "UJIAN MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

UJIAN MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI DOSEN : WARTIKA S.KOM, MT

WAKTU : 75 MENIT SIFAT : BUKA BUKU

1. Berikut pengertian proyek , kecuali : a. Berulang

b. Ditetapkan dengan pasti baik tujuan maupun lingkup kerja

c. Ditetapkan dengan baik hasil / produknya, termasuk kriteria performansi produk d. Sederetan urutan aktifitas yang diselesaikan tepat pada waktu , sesuai sasaran dan

berdasarkan spesifikasi yang terstandarisasi 2. Karakteristik proyek adalah sebagai berikut :

a. Memiliki Ruang lingkup

b. Memiliki Waktu dan batas waktu

c. Mempunyai awal dan akhir yang bisa dikenali dengan jelas d. Membutuhkan Sumberdaya manusia

3. Ciri pokok Proyek adalah :

a. Proyek merupakan suatu aktivitas yang berlangsung dalam waktu tertentu dengan hasil akhir tertentu

b. Proyek dapat dibagi – bagi dalam sub – sub pekerjaan yang harus diselesaikan untuk mencapai tujuan proyek secara keseluruhan

c. Bersifat sementara, dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas. Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas

d. Dibutuhkan koordinasi dan pengendalian terhadap setiap sub – sub pekerjaan dalam hal waktu, urutan pekerjaan, biaya dan performansi

4. Kendala proyek adalah : a. Anggaran, waktu, biaya b. Waktu, biaya,sumber daya c. Jadwal, anggaran, mutu d. Sumber daya, jadwal, mutu

5. Proyek merancang sistem informasi termasuk macam proyek : a. Proyek penelitian dan Pengembangan.

b. Proyek Pelayanan Manajemen c. Proyek Kapital

d. Proyek engineering

6. Awal timbulnya suatu proyek dapat berasal dari beberapa sumber berikut , kecuali : a. Rencana Pemerintah

b. Permintaan pasar c. Adanya musibah

d. Dari Kegiatan Penelitian dan Pengembangan 7. Hal yang penting dikelola manajemen proyek :

a. Penentuan kebutuhan user

b. Melakukan aktivitas terkait konsep kelompok proses yang ada

c. Setiap kelompok proses membutuhkan sejumlah input (masukan) untuk menjalankan proses

d. Saat proses berlangsung akan melibatkan sejumlah perangkat (tools) dan metode (teknik) pekerjaan yang memadai

8. faktor yang harus dipertimbangkan pada saat merencanakan struktur tim, yaitu : a. Mampu melakukan pemecahan masalah

b. Kualitas yang diperlukan serta keandalan sistem yang dibangun

c. Mempunyai rasa percaya diri untuk melakukan kontrol terhadap proyek d.Mengoptimasi produktivitas sebuah proyek

9. Berikut merupakan tipe proyek sistem informasi , kecuali: a. System development

b. Package implementation c. End user computing d. Business intellegence

10.Keahlian yang harus dimiliki seorang manajer proyek, yaitu : a. Perencanaan dan pembuatan jadwal

b. Mendapatkan dan mengalokasikan sumberdaya c. Kompetensi dalam bidang teknik

(2)

11. Hal penting yang dilakukan oleh seorang sistem analyst adalah sebagai berikut :

a. Mengkoordinir pengembangan untuk memenuhi kebutuhan bisnis atau kebutuhan lainnya. b. Merencanakan aliran sistem dari bawah ke atas.

c. Berinteraksi dengan pelanggan untuk belajar dan mendokumentasikan kebutuhan yang nantinya akan digunakan untuk membuat Bussiness Requirement Document.

d. Menuliskan kebutuhan teknis dari fase kritis.

12. Berikut ini adalah kode etik yang disadur berdasarkan kode etik yang kini digunakan oleh perkumpulan programmer internasional yang berlaku saat ini :

a. Seorang programmer membuat atau mendistribusikan Malware. b. Seorang programmer menulis dokumentasi tidak akurat.

c. Seorang programmer menggunakan ulang kode dengan hak cipta

d. Seorang programmer tidak boleh mengenalkan bug yang ada di dalam software yang nantinya programmer akan mendapatkan keuntungan dalam membetulkan bug

13. Siklus hidup proyek :

a. Akuisisi –pendefinisian – konseptual – terminasi b. Pendefinisian-akuisisi-konseptual –terminasi c. konseptual –pendefinisian-akuisisi-terminasi d. Pendefinisian-konseptual-akuisisi-terminasi 14. Pembuatan proposal ada pada tahap :

a. Akuisisi b. Pendefinisian c. Konseptual d. Terminasi

15. Rencana sumber daya manusia dan pemakaian sumber daya lain ada pada tahap a. Akuisisi

b. Pendefinisian c. Konseptual d. Terminasi

16. Yang merupakan tools dalam manajemen proyek adalah :

a. Metodologi pengembangan sistem yang menetapkan pekerjaan dan penyerahan hasil untuk proyek pengembangan

b. Definisi yang menetapkan apa isi dari informasi yang akan disampaikan dan bagaimana informasi tersebut digambarkan

c. Manajemen konfigurasi perangkat lunak untuk mengelola satu set komponen yang berkaitan dengan komponen lain

d. Standar pemrograman yang menetapkan bagaimana bahasa tertentu dalam lingkungan tersebut akan digunakan, sehingga mendukung pelaksanaan pekerjaan dengan baik

17. Untuk membuat perkiraan secara akurat, maka dibutuhkan faktor-faktor berikut : a. Kompleksitas

b. Ukuran pekerjaan yang sedang ditangani c. Keterampilan anggota tim

d. Waktu / tingkat perubahan spesifikasi 18. Teknik membuat perkiraan adalah :

a. Memisahkan estimator dari pelaku b. Estimasi pada beberapa tingkatan c. Mengutip kisaran

d. Menetapkan batasan yang jelas (ruang lingkup) dengan detail mana yang masuk dan mana yang tidak termasuk

19. Agar proyek berjalan dengan sukses, maka diperlukan kecuali : a. Uraian semua pekerjaan yang perlu dilakukan

b. Pengaturan durasi waktu setiap pekerjaan c. Melengkapi komunikasi antar personel proyek

d. Menetapkan perkiraan dan durasi waktu untuk setiap pekerjaan secara akurat 20. Produk dari proyek sistem informasi yang diserahkan dapat berupa berikut ini, kecuali :

a. Data flow diagram b. Model objek

c. Laporan kelayakan proyek d. Pengendalian

21. Data-data yang diperlukan guna menunjang pembuatan rencana kerja adalah sbb, kecuali : a. Data karyawan

(3)

22. Metode yang digunakan dalam perencanaan yang memperlihatkan urutan pekerjaan , kapan selesai, kapan proyek secara keseluruhan selesai.

a. Work breakdown structure (WBS) b. Matriks tanggung jawab

c. Gantt- charts

d. Jaringan kerja (network

23. Pengendalian berkonsentrasi pada berikut ini, kecuali : a. Pengendalian pekerjaan ke arah tujuan

b. Penggunaan secara efektif sumberdaya yang ada c. Pengantisipasian masalah

d. Pemberian imbalan pencapaian tujuan

24. Suatu SIMP sebaiknya mampu untuk membantu pelaksanaan proyek secara keseluruhan yang meliputi :

a. Pembuatan jadwal dan jaringan kerja

b. Melakukan alokasi sumberdaya dengan melalui teknik leveling

c. Pembuatan anggaran yang meliputi penganggaran biaya variabel, biaya tetap dan overhead d. Semuanya benar

25. Beberapa software untuk membantu pelaksanaan manajemen proyek antara lain berikut ini, kecuali :

a. Microsoft Project b. Planning Project c. Metier artemis d.Project / 2

26. Seorang programmer mampu menyelesaikan ½ modul program per hari. Gaji seorang programmer adalah Rp. 55.000 perhari. Maka harga satuan pekerjaan untuk menyelesaikan 1 modul program adalah :

a. Rp. 27.500 b. 110.000 c. Rp. 55.000 d. tidak ada yang benar

27. Perencanaan berkonsentrasi pada : a. Pengendalian pekerjaan ke arah tujuan

b. Penggunaan secara efektif sumberdaya yang ada c. Perbaikan / koreksi masalah

d. Pengalokasian sumber daya

Kegiatan Sumber Daya Manusia Predecess or

Waktu (Hari)

A 3 - 7

B 2 - 5

C 1 - 2

D 3 A 9

E 2 B 4

F 4 C 12

G 3 C 8

H 5 D,E,F 13

I 3 D,E,F 15

J 2 H 6

K 4 I 20

28. Berapakah sumber daya manusia yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek secara keseluruhan :

a. 13 b. 14 c. 15 d. 16

29. Beberapa sebab terjadinya pembengkakan biaya disebabkan berikut ini, kecuali : a. Faktor social ekonomi

b. Informasi yang akurat c. Perubahan desain d. Jenis Kontrak

30. Salah satu elemen-elemen perkiraan biaya adalah : a. Biaya bukan tenaga kerja

(4)

d. Biaya konsultan

31. Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menghitung harga satuan pekerjaan adalah sebagai berikut , kecuali

a. Hasil observasi b. Metode Kerja

c. Data harga dan ketersediaan sumber daya d. Siklus pengembangan

32. Salah satu prinsip-prinsip untuk menghitung harga satuan adalah : a. Murah dan efisien

b. Lengkap c. Terinci d. Berkualitas

33. Unsur-unsur yang membentuk harga satuan : a. Biaya tenaga kerja dan biaya peralatan

b. Biaya tenaga kerja dan modal c. Modal dan biaya peralatan d. Biaya produksi

34.Isi dari laporan audit adalah berikut ini, kecuali : a. status proyek sekarang

b. Status proyek berikutnya c. Pengenalan resiko d. Perubahan jadwal

35. Isi laporan untuk manajer proyek adalah sebagai berikut, kecuali: a. Perubahan jadwal

b. Ramalan jadwal dan biaya c. Biaya tenaga kerja

d. Kemungkinan masalah yang timbul dan cara mengatasinya

36.Nilai harga satuan pekerjaan murah dan efisien , artinya : a. Murah dan waktu pelaksanaan pekerjaan singkat b. Murah dan sumber daya yang diperlukan tidak tersedia

c. Murah dan dilaksanakan dengan metode kerja diluar kesepakatan d. Benar semua

37. Langkah-langkah proses pengendalian : a. Pengendalian pekerjaan ke arah tujuan

b. Penggunaan secara efektif sumberdaya yang ada c. Melakukan tindakan koreksi

d. Pemberian imbalan pencapaian tujuan

38. Manfaat Adanya Konflik, kecuali

a. Bisa menghasilkan ide-ide baru yang lebih baik

b. Memacu orang untuk menemukan pendekatan pemecahan masalah yang baru c. Memunculkan masalah

d. Memacu orang untuk menjelaskan pandangannya

39. Fase penutupan proyek berikut ini kecuali, yaitu :

a. Verifikasi lingkup pekerjaan b. Penutupan kontrak

c. Penutupan administratif

d. Review pekerjaan yang belum dikerjakan

40. kontrak pemeliharaan yang memberikan up date secara berkala oleh karena adanya perubahan terhadap lingkungan operasional, disebut :

(5)

Referensi

Dokumen terkait

• Project Manager : Bekerja dengan sponsor proyek, tim proyek dan pihak lain yang terlibat dalam sebuah proyek untuk mencapai tujuan proyek tersebut. • Program (menurut

Perencanaan, pemantauan, dan pengontrolan terhadap seluruh aspek yang terdapat dalam proyek, serta motivasi yang ada di dalamnya untuk mencapai tujuan proyek

Project management ini biasanya dibuat oleh seorang manajer proyek yang akan ditanda tangani oleh key stakeholder, dan akan menjadi dasar rencana untuk suatu

Bidang Kajian : Apa itu proyek, manajemen dan manajemen proyek, Lingkup manajemen proyek, Proyek sistem informasi, Luas dan kapasitas manajemen proyek,

Untuk menghasilkan luaran proyek sistem informasi yang bermutu dalam arti sesuai dengan persyaratan, baik yang didefinisikan oleh pemberi kerja maupun mengikuti

◦ Organisasi matrik adalah organisasi proyek murni yang melekat pada divisi fungsional dalam organisasi induk.. Tim Proyek dan Organisasi –

2.4 Definisi Sistem Informasi Manajemen Proyek Menurut Taufiq (2013) sistem Informasi Manajemen Proyek merupakan kumpulan dari sub-sub yang saling terintegrasi serta

Proyek merupakan suatu rangkaian kegiatan yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan tertentu yang dibatasi oleh biaya, mutu, dan waktu (Sumber: Suharto,1999:3) Sehingga manajemen