• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dasar Manajemen dan Bisnis Riset dan Kaj

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Dasar Manajemen dan Bisnis Riset dan Kaj"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

Dasar Manajemen dan Bisnis

Di susun :

Andini D. Lestari

Apriliyanti P

Meisa N. Fadlillah

Restu Stefani

(2)

1. Matahari Department Store

 Matahari bermula dari satu toko kecil 150 m2 di Pasar Baru

Jakarta Pusat yang bernama Mickey Mouse yang didirikan oleh Hari Darmawan pada tanggal 24 Oktober 1958

 Nama Matahari Di ambil dari nama toko terdahulu yang

bernama De Zon yang berarti “Matahari” pada tahun 1973.

 PT. Matahari Puta Prima, Tbk Go Public menjual sahamnya

di Bursa Efek Indonesia di mulai pada Tahun 1992.

 Pada tahun 2010, PT. Matahari Department Store, Tbk lepas

dari PT. Matahari Putra Prima, Tbk, dan menjadikan perusahaan retail mandiri.

(3)

2. Matahari Dept. Store Supermall Sukabumi

 Di bangun pertama kali di gedung Lt. 2

Pasar Pelita pada tahun 1996 dan berakhir November 2007.

 Berpindah ke Gedung Mayofield Supermall Lt.2 dan 3 sejak 19 Desember 2007.

(4)

 Area Ladies World (Dunia Wanita)

 Area Mens World (Dunia Pria)

 Area Children World (Dunia Anak-anak)

 Area Youth World (Dunia Remaja)

(5)

Area Ladies World

(6)

Area Mens World

(7)

Area Children World

(8)

Area Youth World

Youth World terbagi 2 bagian :

(9)

Area Youth World

(10)

Area Shoes World

(11)

Tingkatan Manajemen

Top

Middle Manager First Line Manager First Line Manager

Non Manager Bertanggung jawab atas

manajemen keseluruhan dari suatu organisasi

Mencakup lebih Dari satu tingkatan Dalam organisasi

(12)

Struktur Organisasi MDS

Sukabumi

Top Manager Middle Manager

(13)

1. Top Manager

 Regional Manager : Mengatur dan

memantau manajemen di beberapa store Matahari.

 Store Manager : Mengatur dan bertanggung jawab atas satu store Matahari yang di

pegang olehnya.

 Ass. Store Manager : Membantu tugas Store Manager.

(14)

2. Middle Manager

 Maintenance Spv : mengawasi bawahannya untuk memelihara

dan merawat properti dan isi store.

 VM Spv :mengawasi bawahannya untuk memajang (display)

barang baru (new fashion) baik itu di mannequin atau di hanger

counters (biasanya di taruh di paling atas atau paling depan).

 HR Spv : mengawasi bawahannya (ADM) untuk membuat

laporan & mengkontrol keseluruhan kerja staff ADM.

 Cashier Spv : mengawasi bawahannya untuk lebih teliti dalam

setiap transaksi dan juga mem-void barang yang tidak jadi di beli costumer.

 Expedition Spv : mengawasi kedatangan barang dan pereturan

(15)

 Beauty Spv : mengawasi penjualan barang kecantikan di counter.

 Ladies, Mens, Youth, Children Spv :

mengawasi bawahannya untuk memelihara dan mengecek dan me-refill barang di

counter tersebut.

 Shoes Spv : mengawasi bawahannya untuk

mendisplay dan memisahkan barang promo

(16)

3. First Line Manager

Tugas First Line Manager : mengawasi langsung bawahannya di counter dan

bertanggung jawab kepada Supervisor jika ada bawahannya yang melakukan

(17)

4. Non Manager

Yang berhubungan langsung dengan

costumer dan melayani costumer. juga yang

(18)

Referensi

Dokumen terkait

bekerja sendiri tapi mencoba menggalang kerjasama bekerja sendiri tapi mencoba menggalang kerjasama dengan orang lain, dan mempengaruhi orang lain itu dengan orang lain,

Penyusunan strategis adalah individu-individu yang paling bertanggung jawab bagi keberhasilan atau kegagalan sebuah organisasi. Para penyusun strategi memiliki beragam gelar jabatan,

Penyusunan strategis adalah individu-individu yang paling bertanggung jawab bagi keberhasilan atau kegagalan sebuah organisasi. Para penyusun strategi memiliki beragam

Jika dalam perusahaan terdapat hanya satu unit kerja yang bertanggung jawab untuk melakukan semua jenis pembelian bagi perusahaan, pelaksana audit perlu mempelajari bagan

Keterkaitan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja adalah pemimpin merupakan orang yang paling bertanggung jawab atas apa yang terjadi didalam suatu organisasi

• Mampu kerjasama dan melakukan komunikasi dalam lingkup kerjanya; Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat diberi tanggung jawab atas hasil kerja orang lain..

Dengan kata lain para manajer diberi tanggung jawab untuk menentukan kegiatan yang memungkinkan setiap individu dapat memberikan sumbangan yang terbaik untuk

 Pelaksana Adalah orang yang diberikan tanggung jawab oleh perusahaan untuk melaksanakan pekerjaan proyek yang dilapangan sesuai dengan gambar dan rancanagan biaya, sehingga pekerjaan