DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Mapping Penelitian Terdahulu ………. 27
Tabel 3.1 Penentuan Sampel Penelitian ………... 32
Tabel 3.2 Operasionalisasi Variabel ………. 37
Tabel 4.1 Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan ………... 59
Tabel 4.2 Hasil Uji Validitas Instrumen Kompetensi Sumber Daya Manusia ………... 61
Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Instrumen Kinerja Karyawan ………… …..…… 62
Tabel 4.4 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen ………... 63
Tabel 4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ………. 64
Tabel 4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin …………. 65
Tabel 4.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ……….. 65
Tabel 4.8 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ……. 66
Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden Terkait Tugas dan Tanggung Jawab ………..…. 67
Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Terkait Peraturan Yang Berlaku di Perusahaan ………...…… 68
Tabel 4.11 Distribusi Jawaban Responden Standar Operasional Prosedur (SOP) Dalam Bekerja ………..………. 69
Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Responden Terkait Pengetahuan Mengenai Penggunaan Sistem Informasi di Perusahaan Secara Tepat dan Benar ……… 70
Tabel 4.13 Distribusi Jawaban Responden Terkait Pengetahuan Dalam Menggunakan Peralatan-Peralatan Yang Disediakan Oleh Perusahaan ……… 71
Tabel 4.15 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Individu Dalam
Memanfaatkan Peralatan Kerja Dengan Baik ………..……….. 73
Tabel 4.16 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Individu Dalam
Mengorganisir Pekerjaan ………... 74
Tabel 4.17 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Dalam
Berkomunikasi Dengan Jelas Baik Secara Lisan Maupun Tulisan
……….……….. 75
Tabel 4.18 Distribusi Jawaban Responden Terkait Sikap Semangat Dalam
Bekerja ………. 76
Tabel 4.19 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kreatifitas Dalam Bekerja
………... 77
Tabel 4.20 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Dalam
Menyelesaikan Sejumlah Pekerjaan Sesuai Dengan Kebutuhan Dan
Kualitas Yang Ditetapkan Oleh Perusahaan ……… 78
Tabel 4.21 Distribusi Jawaban Responden Terkait Mengerjakan Pekerjaan Yang
Tepat Sesuai Dengan Kemampuan Yang Dimiliki ……… 79
Tabel 4.22 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Dalam
Menganalisis Data/Informasi Berkenaan Dengan Bidang Pekerjaan
Masing Masing ………. 80
Tabel 4.23 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kesetiaan Dalam
Mengutamakan Kepentingan Perusahaan Diatas Kepentingan Pribadi
………..….. 81
Tabel 4.24 Distribusi Jawaban Responden Terkait Dengan Kepatuhan Terhadap
Prosedur Kerja di Dalam Perusahaan ……….... 82
Tabel 4.25 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kedisiplinan Individu Dalam
Bekerja Sesuai Dengan Instruksi Atasan ………... 83
Tabel 4.26 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kedisiplinan Dalam
Menyelesaikan Pekerjaan Tepat Waktu Sesuai Dengan Yang
Tabel 4.27 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Dalam
Memperbaiki Diri Dan Mengembangkan Potensi Yang Ada ….. 84
Tabel 4.28 Distibusi Jawaban Responden Terkait Kreatifitas Dalam Memiliki Ide, Gagasan, Atau Inisiatif Dalam Melaksanakan Pekerjaan ………….. 85
Tabel 4.29 Distibusi Jawaban Responden Terkait Pembuatan Perencanaan Terlebih Dahulu Dalam Menyelesaikan Pekerjaan ……….. 86
Tabel 4.30 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kerjasama Rekan Kerja Yang Dapat Membantu Dalam Menyelesaikan Pekerjaan ……….. 87
Tabel 4.31 Distribusi Jawaban Responden Terkait Kemampuan Individu Dalam Menjalin Hubungan Serta Kerjasama Yang Baik Dengan Atasan ……….... 87
Tabel 4.32 Distribusi Jawaban Responden Terkait Tanggung Jawab Individu Atas Setiap Tugas Yang Diberikan ………. 88
Tabel 4.33 Distribusi Jawaban Responden Terkait Tanggung Jawab Individu Apabila Melakukan Kesalahan Dalam Melaksanakan Pekerjaan ………... 89
Tabel 4.34 Uji Regresi Sederhana ……….. 92
Tabel 4.35 Uji T (Parsial) ………... 93
Tabel 4.36 Uji Koefisien Determinasi ……… 94
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuesioner Penelitian
Lampiran 2 Tabulasi Data X (Kompetensi Sumber Daya Manusia)
Lampiran 3 Tabulasi Data Y (Kinerja Karyawan)
Lampiran 4 Hasil Uji Validitas dan Hasil Uji Reliabilitas
Lampiran 5 Hasil Uji Normalitas
Lampiran 6 Hasil Uji Regresi Linear Sederhana, Uji t, dan Koefisien Determinasi
Lampiran 7 Tabel T (T-Table)
Lampiran 8 Dokumentasi Penelitian
Lampiran 9 Surat Permohonan Pengajuan Judul Skripsi
Lampiran 10 Surat Penugasan Membimbing Skripsi
Lampiran 11 Surat Undangan Seminar Proposal Skripsi untuk Dosen Pembimbing
Lampiran 12 Surat Undangan Seminar Proposal Skripsi untuk Dosen Penguji
Lampiran 13 Jadwal Seminar Proposal Skripsi
Lampiran 14 Kartu Kendali Bimbingan Skripsi
Lampiran 15 Surat Izin Pra Penelitian dari Fakultas
Lampiran 16 Surat Izin Pra Penelitian dari PTPN IV (Persero) Medan
Lampiran 17 Surat Izin Penelitian dari Fakultas
Lampiran 18 Surat Izin Penelitian dari PTPN IV (Persero) Medan
Lampiran 19 Daftar Hadir Seminar Proposal Rancangan Usulan Penelitian
ABSTRAK
PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KANTOR PUSAT PT
PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN)
Nama : Siti Fira Fatimah NIM : 090907037
Jurusan : Ilmu Administrasi Bisnis Pembimbing : Dra. Nurlela Ketaren, M.SP
Kemampuan sumber daya manusia didalam suatu organisasi merupakan faktor sentral yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan organisasi dalam mencapai suatu tujuan. Untuk itu perusahaan memerlukan landasan yang kuat berupa kompetensi SDM dalam mencapai keberhasilan tersebut. PTPN IV (Persero) dalam upaya untuk meningkatkan kinerja operasional, telah mengambil langkah strategis melalui penerapan CBHRM (Competency Based Human Resources Management). Adapun yang menjadi permasalahan dalam penelitian ini adalah sering didapatnya karyawan yang tidak kompeten dibidangnya, sehingga tidak dapat menguasai bidang pekerjaannya dan menghambat kinerjanya. Selain itu, pelatihan yang diyakini dapat meningkatkan kompetensi nyatanya tidak diberikan secara merata kepada seluruh karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kompetensi SDM (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada Kantor Pusat PTPN IV (Persero) Medan. Teori-teori yang digunakan adalah teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia, yang berkaitan dengan kompetensi dan kinerja. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Metode analisis yang digunakan meliputi uji normalitas, analisis regresi linear sederhana, uji hipotesis (Uji T) dan uji analisis koefisien determinasi (R Square) yang dibantu oleh software SPSS versi 18.0 for windows. Populasi pada penelitian ini sebanyak 398 orang dengan sampel penelitian sebanyak 80 orang. Teknik pengambilan sampel perbagian menggunakan teknik proportional random sampling. Kemudian setelah jumlah sampel perbagian didapat, dilakukan pengambilan sampel dengan teknik simple random sampling.
Hasil penelitian berdasarkan hasil uji hipotesis (Uji T) diperoleh nilai thitung
sebesar 8,566 dan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 48,5% dan berdasarkan analisis regresi linear sederhana dan Uji T menunjukkan bahwa variabel kompetensi SDM berpengaruh positif (0,819) dan signifikan (0,000) terhadap kinerja karyawan Kantor Pusat PTPN IV (Persero). Sehingga, jika variabel kompetensi SDM dinaikkan sebanyak 1 kali maka variabel kinerja karyawan akan naik sebesar 0,819. Dengan demikian peningkatan kompetensi SDM dapat meningkatkan kinerja karyawan Kantor Pusat PTPN IV (Persero) Medan.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF HUMAN RESOURCES COMPETENCY ON EMPLOYEE PERFORMANCE (A STUDY ON THE HEAD OFFICE Of PT PERKEBUNAN
NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN)
Name : Siti Fira Fatimah NIM : 090907037
Major : Business Administration Advisor : Dra . Nurlela Ketaren , M.SP
The ability of the human resources within an organization was a central factor that can determine the success or failure of an organization in achieving its goals. For companies that require a strong foundation in the form of HR competencies in achieving this success. PTPN IV (Persero) in an effort to improve operational performance, has taken a strategic step through the application CBHRM (Competency Based Human Resources Management). As for the problem of this research is often gets employees who are not competent in their field, so it can not master the field of work and hinder its performance. In addition, training is believed to increase competence in fact not given equally to all employees.
This study aims to determine how much influence the HR Competency (X) of the Employee Performance (Y) At Head Office PTPN IV (Persero) Medan. The theories used are the theories of Human Resource Management, which is related to the competence and performance. This research is assosiative quantitative. Analytical methods used include normality analysis, simple linear regression analysis, the hypothesis (T-Test) and test analysis of the coefficient of determination (R Square) is assisted by SPSS software version 18.0 for windows. The population in this study were 398 people in the study sample as many as 80 people. Sampling technique using proportional random sampling technique to find sample per division. Then after a number of samples partially obtained, samples were taken by simple random sampling technique.
The results based on hypothesis test results (T-Test) obtained tcount 8.566 and
the coefficient of determination (R2) of 48.5 % and is based on a simple linear regression analysis and T-test showed that the variables HR competencies positive effect (0.819) and significant (0.000) on employee performance Head Office of PTPN IV (Persero). So, if the variable is increased by 1 HR competencies times the employee's performance variables will increase by 0.819. Thus the increase in HR competencies can improve employee performance Head Office of PTPN IV (Persero) Medan.
