KESEPAKATAN KINERJA PT. PERTAMINA (PERSERO)
2015
GM PHE RANDUGUNTING JANUARI-SEPTEMBER 2015
Apa Mengapa Bagaimana
BASE STRETCH Base Stretch Apa Kapan Siapa
I. Financial 30% 33.7%
1 Laba bersih PHE TRI-WULANAN 5% USD Juta 175.28 184.04 167.93 176.33 153.2 91% 4.6% Shared from PHE
2 Biaya Operasi (OPEX) TRI-WULANAN 20% USD Juta 90% 80% 1,626.49 1,545.17 1,272.72 120% 24.0%
- Biaya Eksplorasi 310.36 294.85 144.53
Biaya eksplorasi (G&G Admin dan Studi G&G) 53% dibawah budget TWII RKAP 2015 Revisi
Adanya vacant position dari G&G personil (Exploration) karena adanya withdrawal dari PC dan PV
Pengisian permanen vacant position akan dilaksanakan setelah pengeboran WON-1 oleh PHE
Sementara posisi dimaksud diisi oleh internal PHE Randugunting
Mär.15 PHE Randugunting dan PHE Asset Overseas dan KBI
- Biaya Direct Production
- Biaya G&A 1,316.13 1,250.32 1,128.18
Biaya G&A 14% dibawah budget TWII RKAP 2015 Revisi
Adanya vacant position terkait wthdrawal, dan juga pelaksanaan efisiensi dari general expenses
Pengisian permanen vacant position akan dilaksanakan setelah pengeboran WON-1 oleh PHE. Efisiensi akan terus dilanjutkan, termasuk pada RKAP 2016
Sementara posisi dimaksud diisi oleh internal PHE Randugunting
Mär.15 PHE Randugunting dan PHE Asset Overseas dan KBI
3 EBITDA Margin TRI-WULANAN 5% % 50.5 53.1 52.00 54.60 52.94 102% 5.1% Shared from PHE
II. Operational 30% 30.0%
4
Succes Ratio Pemboran Eksplorasi TAHUNAN 5% % 100% 100% 100% 5.0%
Tajak sumur WON-1 dilaksanakan 1 Agustus 2015, completion sumur akhir Oktober 2015
5
Realisasi Pelaksanaan Studi TAHUNAN 10% Jumlah Studi 1 2 100% 10.0%
Studi post well study (lab analysis) WON-1 dimulai bulan Oktober 2015
6 Volume Penambahan Contingent (2C) TAHUNAN 15% MMBO 6.00 6.30 100% 15.0%
Tajak sumur WON-1 dilaksanakan 1 Agustus 2015, completion sumur akhir Oktober 2015
III. Business development / customer satisfaction 30% 30.0%
7 Pencapaian realisasi investasi
a. Program TAHUNAN 20% % 100% 100% 100% 20.0%
Tajak sumur pada 1 Agustus 2015 dapat terealisasi sesuai rencana
b. Fisik TAHUNAN 10% % 80% 100% 100% 10.0%
Tajak sumur pada 1 Agustus 2015 dapat terealisasi sesuai rencana. Actual expenditures YTD June 2015 adalah US$ 7,483 Ribu
IV. People Management 10% 10.0%
8 Performance Achievement Assurance
a. Pengelolaan Risiko TAHUNAN 3% % 98,6 % 100% 99% 100% 100% 1% 3.0%
b. Ketepatan Managemen Kinerja TAHUNAN 3% % 95% 100% 95% 100% 100% 5% 3.0%
c. Knowledge Asset Capitalization & CIP Value TRI-WULANAN 2% % 95% 100% 100% 100% 2.0%
d. ISRS (Audit Sustainability Skala International) TAHUNAN 2% Level 3 >3 0% 100% 2.0%
TOTAL BOBOT: 100% 103.7%
1 TRIR TAHUNAN Ratio 0.52 – 0.52 –
2 Number of Accident (NOA) TAHUNAN # cases 0 – 0 –
3 GCG Compliance TAHUNAN % 87 – 60 –
4 Auditor Opinion TAHUNAN Opini WTP – WTP –
5 Volume Produksi Migas MBOEPD 163.90 160.62
a. Volume Produksi Minyak TAHUNAN BOPD 66.04 66.63
b. Volume produksi Gas TAHUNAN MMSCFD 566.96 544.56
6 QHSSE Excelence
a. Tindak Lanjut OFI to AFI PQA TRI-WULANAN % 90 100 90 100
d. Pengelolaan Top 10 Risk HSSE TRI-WULANAN % 90 100 90 100
b. Sistem Manejemen Pengamanan (Assessment & Internal Audit) TAHUNAN % 90 100 90 100
c. Implementasi dan Audit CSMS TAHUNAN % 90 100 90 100
e. Penerapan 7 Aspek Fundamental Keselamatan Opera TAHUNAN % 90 100 90 100
7 Tindak Lanjut Temuan Audit Internal & Eksternal TAHUNAN % 80 100 80
Disetujui Oleh : DIREKTUR EKSPLORASI RUDY RYACUDU TAHUN POSISI PERIODE
INDIKATOR KINERJA UTAMA
Boundary KPIs Other Operational Metrics BOBOT (%) SATUAN FREQ MONITORING Performance TWIII 2015 Weighted Performance TW III 2015 SAMBAL Q2, 2015 Aksi Lanjut Individual Performance Contract TARGET TARGET TW III REALISASI Kum. TW III
KESEPAKATAN KINERJA
PT. PERTAMINA (PERSERO)
2015
DIREKTUR EKSPLORASI PT. PHE
JANUARI-DESEMBER 2015
BASE STRETCH Base Stretch Base Stretch Base Stretch Base Stretch
I. Financial 30%
1 Laba Bersih PHE BULANAN 10 USD Juta 663.18 696.34 144.04 151.25 303.42 318.59 482.88 507.03 663.18 696.34 2 Biaya Operasi PHE BULANAN 10 USD Juta 1,054.38 948.94 285.60 257.04 553.99 498.59 805.67 725.10 1,054.38 948.94 3 EBITDA Margin BULANAN 10 % 90.0 100.0 90.0 100.0 90.0 100.0 90.0 100.0 90.0 100.0
II. Operational 40%
4 Volume Penambahan Cadangan Migas
a. Volume Penambahan Cadangan Migas Existing (P1) TRI-WULANAN 10 MMBOE 44.80 47.05 0.00 0.00 2.89 3.03 41.91 44.01 44.80 47.05
b. Volume Penambahan Resource 2C TRI-WULANAN 10 MMBOE 83.77 87.96 2.97 3.12 14.81 15.55 52.99 55.64 83.77 87.96
5 Success Ratio Pemboran Eksplorasi TRI-WULANAN 20 % 70.00 80.00 70.00 80.00 70.00 80.00 70.00 80.00 70.00 80.00
III. Business development / customer satisfaction 20%
6 Pencapaian Realisasi Investasi :
a. Program BULANAN 10 % 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
b. Fisik BULANAN 10 % 80 85 80 85 80 85 80 85 80 85
IV. People Management 10%
7 Organization Capital Readiness
a. Key Position with Succesor TRI-WULANAN 2 % 90.00 95.00 90.00 95.00 90.00 95.00 90.00 95.00 90.00 95.00 b. Ketepatan Manajemen Kinerja TRI-WULANAN 2 % 90.00 95.00 90.00 95.00 90.00 95.00 90.00 95.00 90.00 95.00 8 Performance Achievement Assurance
a. PROPER TAHUNAN 2 #Hijau & Emas 3 5 - - - 3 5
b. Audit Sustainability Skala Internasional TAHUNAN 2 % 90.00 100.00 90.00 100.00 90.00 100.00 90.00 100.00 90.00 100.00 c. Pengelolaan Risiko TRI-WULANAN 2 % 98.60 100.00 98.60 100.00 98.60 100.00 98.60 100.00 98.60 100.00
TOTAL BOBOT:
100%
1 TRIR TRI-WULANAN Ratio 0.52 – 0.52 – 0.52 – 0.52 – 0.52 –
2 Number of Accident (NOA) TRI-WULANAN # cases 0 – 0 – 0 – 0 – 0 –
3 GCG Compliance TRI-WULANAN % 87 – 20 – 40 – 60 – 87 –
4 Auditor Opinion TAHUNAN Opini WTP – – – – – WTP – WTP –
1
Volume Produksi Migas
BULANAN MBOEPD 172.69 159.93 164.11 170.27 172.69a. Volume produksi Minyak
BULANAN BOPD 73.50 73.98 74.06 74.04 73.50b. Volume produksi Gas
BULANAN MMSCFD 575.11 497.94 521.75 557.57 575.112
Quality Management
a. Knowledge Asset Capitalization & CIP Value
TRI-WULANAN % 95 95 95 95 95b. Tindak Lanjut OFI to AFI PQA
TAHUNAN % 95 95 95 95 953
Tindak Lanjut Temuan Audit Internal & Eksternal
TRI-WULANAN % 80 80 80 80 804
Emission Reduction
TRI-WULANAN % 53.96 13.50 27.00 40.50 53.965
Utilisasi ERP
BULANAN % 97 97 97 97 976
Net Cash Flow From Operation
BULANAN USD Juta7
Operating Cost/BOE
BULANAN USD Juta/ BOEDisetujui Oleh :
Jakarta, Maret 2015
DIREKTUR UTAMA PHE DIREKTUR EKSPLORASI PT. PHE
IGNATIUS TENNY WIBOWO RUDY RYACUDU
Individual Performance Contract
Boundary KPIs
Other Operational Metrics
BOBOT (%) SATUAN FREQ MONITORING TARGET TARGET TW I TW II TW III TW IV
TAHUN
POSISI
PERIODE
Dir Eksplorasi PHE
I Individual Performance Contract
Finansial 30%
1 Laba Bersih PHE 10
2 Biaya Operasi 10
3 EBITDA Margin 10
Operational 40%
4 Volume Penambahan Cadangan Migas
a. Volume Penambahan Cadangan Migas Existing (P1) 10 b. Volume Penambahan Resource 2C 10 5
Success Ratio Pemboran Eksplorasi
20 * Item Spesifik AP Dir EksplorasiBusiness Development/Customer Satisfaction 20% 6 Pencapaian Realisasi Investasi
a. Program 10
b. Fisik 10
People Management 10%
7 Organization Capital Readiness
a. Key Position with Succesor 2
b. Ketepatan Manajemen Kinerja 2
8 Performance Achievement Assurance
a. PROPER 2
b. Audit Sustainability Skala Internasional 2
c. Pengelolaan Risiko 2
100%
II Boundary 1 TRIR Upstream
2 Number of Accidents (NoA) 3 GCG Implementation Compliance 4 Auditor Opinion
III Other Operational Metrics 1
Volume Produksi Migas
a. Volume produksi Minyak
b. Volume produksi Gas
2Quality Management
a. Knowledge Asset Capitalization & CIP Value
b. Tindak Lanjut OFI to AFI PQA
3
Tindak Lanjut Temuan Audit Internal & Eksternal
4Emission Reduction
5
Utilisasi ERP
6
Net Cash Flow From Operation
7 Operating Cost/BOE
Total
No. PERSPEKTIF KPI
VP EKS DOMESTIC VP EKS OVERSEAS SM PERF EKSPLORASI GM AP 0% 0% 0% 0% 0 0 0 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 10% 10% 10% 0 0 0 0 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 5 5
10%
10%
10%
10%
BobotKESEPAKATAN KINERJA
PT. PERTAMINA (PERSERO)
2015
GM PHE RANDUGUNTING JANUARI-DESEMBER 2015
BASE STRETCH Base Stretch Base Stretch Base Stretch Base Stretch
I. Financial 30%
1 Laba bersih PHE TAHUNAN 5%
2 Biaya Operasi (OPEX) TAHUNAN 20% % 90% 80% 603 573 2,048 1,945 9,975 9,476 10,797 10,257 - Biaya Eksplorasi 90.92 86 181.85 173 310.36 295 514 488 - Biaya Direct Production 73.08 69 988.42 939 8,348.25 7,931 8,528 8,102 - Biaya G&A 438.71 417 877.4 834 1,316.1 1,250 1,755 1,667 3 EBITDA Margin TAHUNAN 5% % 50.5 53.1
II. Operational 35%
4 Succses Ratio Pemboran Eksplorasi TAHUNAN 5% % 70% 80%
5 Realisasi Pelaksanaan Studi TAHUNAN 15% Jumlah Studi 1.00 2.00 1.00 2.00
6 Volume Penambahan Contingent (2C) TAHUNAN 15% MMBO 6.00 6.30
III. Business development / customer satisfaction 25%
7 Pencapaian realisasi investasi
a. Program TAHUNAN 15% % 100% 100%
b. Fisik TAHUNAN 10% % 95% 100%
IV. People Management 10%
8 Performance Achievement Assurance
a. Pengelolaan Risiko TAHUNAN 3% % 98,6 % 100% 98,6 % 100% 98,6 % 100% 98,6 % 100% 98,6 % 100%
b. Ketepatan Managemen Kinerja TAHUNAN 3% % 95% 100% 95% 100% 95% 100% 95% 100% 95% 100%
c. Knowledge Asset Capitalization & CIP Value TRI-WULANAN 2% % 95% 100% d. ISRS (Audit Sustainability Skala International) TAHUNAN 2% Level 3 >3
TOTAL BOBOT:
100%
1 TRIR TAHUNAN Ratio 0.52 – 0.52 – 0.52 – 0.52 – 0.52 –
2 Number of Accident (NOA) TAHUNAN # cases 0 – 0 – 0 – 0 – 0 –
3 GCG Compliance TAHUNAN % 87 – 20 – 40 – 60 – 87 –
4 Auditor Opinion TAHUNAN Opini WTP – – – – – WTP – WTP –
5 Volume Produksi Migas MBOEPD 172.69 159.93 164.11 170.27 172.69
a. Volume produksi Minyak TAHUNAN BOPD 73.50 73.98 74.06 74.04 73.50
b. Volume produksi Gas TAHUNAN MMSCFD 575.11 497.94 521.75 557.57 575.11
6 QHSSE Excelence
a. Tindak Lanjut OFI to AFI PQA TRI-WULANAN % 90 100 90 100 90 100 90 100 90 100 d. Pengelolaan Top 10 Risk HSSE TRI-WULANAN % 90 100 90 100 90 100 90 100 90 100 b. Sistem Manejemen Pengamanan (Assessment & Internal
Audit) TAHUNAN % 90 100 90 100 90 100 90 100 90 100 c. Implementasi dan Audit CSMS TAHUNAN % 90 100 90 100 90 100 90 100 90 100 e. Penerapan 7 Aspek Fundamental Keselamatan Operasi TAHUNAN % 90 100 90 100 90 100 90 100 90 100 7 Tindak Lanjut Temuan Audit Internal & Eksternal TAHUNAN % 80 80 80 80 80
8 Utilisasi ERP TAHUNAN % 97 97 97 97 97
Disetujui Oleh :
Jakarta, Maret 2015
DIR EKSPLORASI GM PHE RANDUGUNTING
RUDY RYACUDU NAMA GM
Individual Performance Contract
Boundary KPIs
Other Operational Metrics
BOBOT (%) SATUAN FREQ MONITORING TARGET TARGET TW I TW II TW III TW IV
TAHUN
POSISI
PERIODE
Direksi s/d VP/GM setara Bobot Financial 30 Operational 40 Business Development 20