• Tidak ada hasil yang ditemukan

VISI DAN MISI CALON WALIK0TA DAN WAKIL WALIKOTA SOLOK PERIODE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "VISI DAN MISI CALON WALIK0TA DAN WAKIL WALIKOTA SOLOK PERIODE"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

VISI DAN MISI CALON WALIK0TA DAN WAKIL

WALIKOTA SOLOK

(2)

OLEH :

H. ZUL ELFIAN DT. TIANSO, SH, M.Si

&

(3)

DAFTAR ISI

• JUDUL/COVER

• DAFTAR ISI

• LATAR BELAKANG

• ISU-ISU STRATEGIS/PERMASALAHAN

• VISI PADA RPJPD KOTA SOLOK

• VISI

• MISI

• MAKSUD DAN TUJUAN

• PROGRAM

(4)

LATAR BELAKANG

Perencanaan pembangunan adalah salah satu komponen dalam keseluruhan siklus manajemen pembangunan

Proses perencanaan pembangunan dilaksanankan melalui 4 (empat) pendekatan yaitu :

a. Pendekatan politik b. Pendekatan teknokratis c. Pendekatan partisipatif

d. Pendekatan sinergi button up-top down

Pendekatan tersebut akan melahirkan arah dan tujuan utama yang akan dicapai.

VISI dan MISI disusun untuk menjaga kesinambungan daerah yang mengacu pada dokumen yang sudah ada, dengan kata lain tidak berdiri sendiri

Penyusunan VISI dan MISI mencerminkan urgensi permasalahan pokok yang hendak diselesaikan dalam kurun waktu tertentu dalam tugas-tugas kepemerintahan rumusan VISI merupakan skenario dan perwujudan pandangan tentang apa yang seharusnya diinginkan dan dicapai oleh pemerintah dalam kurun waktu lima tahun medatang dengan memperhatikan kondisi masa lalu, saat sekarang serta kondisi internal dan eksternal untuk melanjutkan rencana pembangunan jangka panjang yang sudah ditetapkan oleh pemerintahan terdahulu dengan demikian MISI akan sangat berguna untuk memberi

(5)

ISU-ISU STRATEGIS dan PERMASALAHAN

1. Rendahnya kepuasan masyarakat terhadap penyelengaraan pemerintahan daerah

2. Perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan pembangunan yang masih belum maksimal disebabkan

lemahnya koordinasi Seperti : lambatnya pemanfaatan infrastruktur pembangunan yang sudah rampung dilaksanakan

3. Terbatasnya jumlah ulama serta peranan pemangku adat yang belum dioptimalkan

4. Masih rendahnya kualitas indeks pembangunan manusia (IPM) yang ada dengan permasalahan kesiapan tenaga kelulusan untuk melanjutkan pendidikan kejenjang yang lebih tinggi disamping daya saing tenaga kerja yang rendah

5. Belum terlaksananya tujuan Kota Solok sebagai pusat grosir dan manufacture (pergudangan) hasil-hasil produksi pertanian, perkebunan dan industri

6. Lemahnya daya saing produk UMKM dan fasilitas pendukung produksi dan pemasaran dimana permasalahan yang ada saat ini seperti :

a. Lahan pasar yang sudah semakin sempit

b. Penataan dan jenis dagangan yang belum maksimal serta lemahnya inovasi dalam pemasaran

c. Belum adanya konsep pertanian (agribisnis) perkotaan

7. Kurangnya minat investor menanamkan modalnya di Kota Solok disebabkan penyelesaian lahan objek yang lambat disamping cara pandang pengambil keputusan norma standar prosedur dan kriteria (NSPK) belum satu persepsi

(6)

9. Belum sejalannya penyelenggaraan penataan ruang dan pengelolaan lingkungan hidup disebabkan belum lengkapnya dokumen pembangunan seperti Rencana Detail RT/RW

10. Belum tertatanya perparkiran kendaraan bermotor disebabkan tempat parkir yang representatif yang belum ada dan pengelolaannya yang belum propesional

11. Belum optimalnya pelayanan dan kualitas kesehatan yang dirasakan masyarakat disebabkan sarana dan prasarana kesehatan yang masih terbatas

12. Masih tingginya angka kemiskinan dan masalah sosial yang masih mengemuka ditengah masyarakat yang antara lain disebabkan kurangnya koordinasi penanggulangan antar stakeholder yang masih lemah

13. Fasilitas sarana dan prasarana perkotaan masih terbatas dengan masalah seperti : 1. Sumber, pengelolaan serta pendistribusian air bersih kepada masyarakat 2. Penanggulangan sampah

3. Penanggulangan bencana 4. Drainase

14. Terbatasnya sarana dan prasarana dalam mengembangkan potensi kepemudaan dan peningkatan prestasi olah raga dengan permasalahan sarana dan prasarana olahraga yang terbatas serta penghargaan terhadap atlet yang belum maksimal

15. Implementasi aturan dan hukum yang belum berjalan sebagaimana mestinya akibat rendahnya pemahaman masyarakat terhadap produk hukum

16. Masih banyaknya kasus-kasus KDRT, Penelantaran anak serta terabaikannya hak-hak perempuan dan anak dalam kehidupan masyarakat

(7)

VISI

“SOLOK MENJADI KOTA SENTRA

PERDAGANGAN, JASA DAN

PENDIDIKAN DI SUMATERA BAGIAN

TENGAH TAHUN 2025”

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH (RPJPD) KOTA SOLOK

(8)

VISI

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT KOTA

SOLOK YANG BERIMAN, BERTAQWA

DAN SEJAHTERA MENUJU KOTA

PERDAGANGAN, JASA, SERTA

PENDIDIKAN YANG MAJU DAN

MODERN”

(9)

1. Mewujudkan penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan bersih (good

governance and clean government) serta reformasi birokrasi

2. Mewujudkan peran serta ulama dan pemangku adat sebagai prioritas dalam sendi-sendi kehidupan bermasyarakat yang berlandaskan ABS-SBK, Syara’ mangato adaik mamakai

3. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan sumber daya manusia yang beriman kreatif dan berdaya saing

4. Mewujudkan generasi muda yang cerdas, tangguh, beriman dan bertaqwa

5. Mewujudkan kota Solok sebagai pusat perdagangan hasil-hasil pertanian dan perkebunan serta menciptakan iklim investasi yang kondusif

6. Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang tangguh berbasis potensi unggulan daerah melalui perdagangan dan jasa

7. Mewujudkan pelayanan dan kualitas kesehatan yang berkualitas serta tersedianya sarana dan prasarana kesehatan yang representatif

8. Mewujudkan angka kemiskinan yang rendah serta berkurangnya persoalan-persoalan sosial di Kota Solok

9. Mewujudkan pemberdayaan, perlindungan perempuan dan anak

10. Mewujudkan pembangunan infrastruktur dan lingkungan yang berkualitas

11. Mewujudkan ketersediaan sarana dan prasarana fasilitas umum yang representatif

12. Menjadikan Kota Solok sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan berkesan

(10)

MAKSUD DAN TUJUAN

Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan VISI dan

MISI ini adalah tersedianya sebuah dokumen yang dapat

mengarahkan penyelenggaraan pemerintahan di Kota

Solok untuk periode 2015-2020

Penyusunan VISI dan MISI bertujuan untuk

terpublikasinya arah pembangunan yang hendak

dilaksanakan oleh Calon Walikota dan Wakil Walikota

Solok pada periode 2015-2020

(11)

PROGRAM

1.

Mewujudkan penyelenggaraan tata pemerintahan

yang baik dan bersih (

good governance and clean

government) serta reformasi birokrasi

Programnya :

Pembinaan dan pengembangan kualitas aparatur

Peningkatan dan pengembangan pengelolaan dan pengawasan keuangan daerah

Peningkatan kerja sama antar pemerintah daerah

Mengintensifkan penanganan pengaduan masyarakat

Peningkatan koordinasi penyelenggaraan pemerintah daerah

Peningkatan integritas dan wawasan kebangsaan

Peningkatan masyarakat Kota Solok sebagai masyarakat yang sadar serta taat aturan dan hukum

(12)

PROGRAM

2. Meningkatkan nilai-nilai agama, adat dan budaya ditengah

masyarakat berdasarkan ABS-SBK, Syara’ mangato adaik

mamakai

Programnya:

Mengembangkan forum pengkajian nilai-nilai agama, adat, dan budaya

Peningkatan pemberdayaan dan peran serta para pemangku adat

Peningkatan pemberdayaan dan peran serta ulama

Peningkatan penyediaan tenaga penyuluh dan pembimbing keagamaan

Pengembangan dan revitalisasi fungsi dan peran rumah ibadah

Pengembangan dan revitalisasi fungsi dan peran rumah gadang

Peningkatan fungsi dan peranan tungku tigo sajarangan

(13)

PROGRAM

3. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk

menghasilkan sumber daya manusia yang beriman, kreatif

dan berdaya saing

Programnya :

Pengembangan kurikulum pendidikan bernuansa Islami

Pengembangan manajemen pelayanan pendidikan

Pendidikan usia dini dan wajib belajar 12 tahun

Pengembangan pendidikan non formal dan pendidikan luar sekolah

Peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan

Peningkatan pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan

(14)

PROGRAM

4. Mewujudkan generasi muda yang cerdas, tangguh,

beriman dan bertaqwa

Programnya :

Pengembangan kebijakan dan manajemen olah raga

Peningkatan sarana dan prasarana olah raga

Peningkatan upaya penumbuhan kewirausahaan dan kecakapan hidup pemuda

Peningkatan peran serta pemuda dalam pembangunan

(15)

PROGRAM

5. Mewujudkan kota Solok sebagai pusat perdagangan

hasil-hasil pertanian dan perkebunan serta

menciptakan iklim investasi yang kondusif

Programnya :

Pengembangan pergudangan, pasar, dan distribusi barang/produk

Perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan

Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan serta membangun jejaring eksportir

Peningkatan pemasaran hasil pertanian dan perkebunan

Peningkatan promosi dan kerjasama investasi

Peningkatan iklim investasi dan prosedur realisasi investasi

(16)

PROGRAM

6. Mewujudkan ekonomi kerakyatan yang tangguh berbasis

potensi unggulan daerah melalui perdagangan dan jasa

Programnya

:

Perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan

Pembinaan pedagang kaki lima dan asongan

Pembangunan kemitraan dan keunggulan kompetitif usaha kecil menengah

Pengembangan sistem pendukung bagi usaha mikro kecil dan menengah

Inovasi dalam sistem permodalan bagi UMKM

(17)

PROGRAM

7. Mewujudkan pelayanan dan kualitas kesehatan yang

berkualitas serta tersedianya sarana dan prasarana

kesehatan yang representatif

Programnya :

• Peningkatan Kuantitas sarana dan prasarana kesehatan

• Peningkatan Upaya Kesehatan Masyarakat

• Peningkatan Pengawasan Obat Dan Makanan

• Perbaikan Gizi Balita serta Masyarakat Pra sejahtera

• Peningkatan koordinasi masyarakat dan pemerintah dalam upaya menciptakan lingkungan sehat

• Peningkatan Jaminan Kesehatan bagi Masyarakat Pra Sejahtera

(18)

PROGRAM

8. Mewujudkan angka kemiskinan yang rendah serta

berkurangnya persoalan-persoalan sosial di Kota Solok

Programnya

:

• Peningkatan pelatihan kewirausahaan bagi masyarakat pra sejahtera

• Peningkatan kesempatan kerja

• Peningkatan aktivitas bersama masyarakat dan pemerintah dalam upaya pengentasan kemiskinan

• Peningkatan pembinaan dan bantuan lainnya bagi panti asuhan

• Pemberdayaan Lembaga Kesejahteraan Sosial

(19)

PROGRAM

9. Mewujudkan pemberdayaan, perlindungan perempuan dan

anak

Programnya

:

• Keserasian kebijakan peningkatan kualitas anak dan perempuan

• Penguatan kelembagaan pengarusutamaan gender dan anak

• Peningkatan kualitas hidup dan perlindungan perempuan

• Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam pembangunan

(20)

PROGRAM

10. Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang berkualitas

Programnya

:

• Peningkatan pembangunan jalan dan jembatan

• Peningkatan pembuatan saluran drainase /gorong2

• Peningkatan pembangunan turap/talut/bronjong

• Peningkatan pembangunan irigasi

• Peningkatan rehabilitasi serta pemeliharaan jalan dan jembatan

• Peningkatan penyediaan dan pengelolaan air bersih

• Peningkatan pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur pasar

(21)

PROGRAM

11. Mewujudkan ketersediaan sarana dan prasarana fasilitas

umum yang representatif

Programnya:

Peningkatan sarana dan prasarana perparkiran

Peningkatan pelayanan angkutan transpotasi

Peningkatan pengelolaan ruang terbuka hijau

Peningkatan efektifitas prasarana dan fasilitas perhubungan

Peningkatan pengelolaan pasar berbasis modernisasi

Peningkatan bantuan dana untuk rumah ibadah

Peningkatan pengembangan terapan teknologi komunikasi (internet, wifi)

(22)

PROGRAM

12. Menjadikan Kota Solok sebagai daerah tujuan wisata

yang nyaman dan berkesan

Programnya :

Peningkatan inovasi destinasi pariwisata

Peningkatan pengembangan pemasaran pariwisata

Peningkatan pengembangan kemitraan pariwisata

Peningkatan pengelolaan kekayaan budaya

Peningkatan pengembangan nilai dan keragaman budaya

(23)

PENUTUP

• Demikianlah VISI, MISI dan program ini disusun dan

disampaikan sebagai acuan dalam penyelenggaraan

pemerintahan di Kota Solok periode 2015 – 2020

• VISI, MISI dan program calon kepala daerah ini

merupakan keadaan masa depan yang diharapkan dan

berbagai upaya yang akan dilakukan melalui

program-program pembangunan yang ditawarkan

SARAN

• Disarankan VISI, MISI dan Program yang ditawarkan ini

dijadikan acuan dalam Penyusunan RPJMD 2015 –

2020, jika kami terpilih sebagai Walikota dan Wakil

Walikota Solok tahun 2015 – 2020

(24)

Referensi

Dokumen terkait

Meningkatkan mutu fasilitas, prasarana, sarana dan teknologi sesuai dengan standar yang ditetapkan secara nasional dan internasional serta mewujudkan suasana akademik yang

4.1 Mewujudkan kualitas pelayanan kesehatan banten menuju sumber daya manusia banten yang berdaya saing. Angka Harapan Hidup 4.1.1 Meningkatknya

berkualitas yang ditandai oleh peningkatan akses pelayanan pendidikan yang berimbas pada meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing, produktif,

• Kualitas Sarana dan Prasarana Kesehatan Belum Sesuai dengan Standar Aturan yang Berlaku.. • Terbatasnya sarana

Strategi yang ditetapkan untuk mencapai tujuan tersebut diatas adalah sebagai berikut:3. Membangun harmonisasi kehidupan

Misi ini mempunyai tujuan yaitu: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, dengan ukuran keberhasilan yang diharapkan adalah indikator : Indeks Reformasi

Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : HK.03.05/I/823/11 tanggal 22 Maret 2011 Tentang Penetapan Laboratorium Klinik An Nur Cilacap Sebagai Sarana Kesehatan Untuk

KETERSEDIAAN ANGGARAN PEMBERANTASAN KORUPSI DIGITALISASI BIROKRASI MEMPERCEPAT PEMBANGUNAN MANUSIA INDONESIA UNGGUL YANG BERKUALITAS, PRODUKTIF, DAN BERKEPRIBADIAN MEMPERCEPAT