Pusat Data Kabupaten Lingga BAB III

(1)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Sekretariart Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016

₁₇

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Dalam melakukan evaluasi kinerja terhadap keberhasilan atau

kegagalan capaian kinerja sasaran, maka digunakan skala pengukuran

terdiri dari empat kategori, ”sangat baik” apabila capaian kinerja lebih dari 100%, kategori “baik” apabila capaian kinerja 75% s.d 100%, kategori “cukup” apabila capaian kinerja 55% s.d 75%, dan kategori “kurang” apabila capaian kinerja kurang dari 55%.

Analisa dalam laporan ini dilakukan per sasaran kinerja berdasarkan

sasaran strategis yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja (PK) Sekretariat

Daerah Kabupaten Lingga berikut disampaikan analisis capaian kinerja

tahun 2016 sebagai berikut :

3.1 ANALISIS ATAS PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS

3.1.1 Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran Tahun 2016

Secara umum, Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga telah dapat

melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawab organisasi.

Berdasarkan Rencana Strategis (RENSTRA) 2016 s.d 2021, pengukuran,

evaluasi dan analisis capaian sasaran strategis dilakukan terhadap 19

(sembilan belas) sasaran dengan 20 (dua puluh) indikator kinerja yang

program dan kegiatannya dilaksanakan pada tahun 2016. Hal ini dapat

(2)

₁₈

Tabel 3.1

Pencapaian Sasaran Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target

Realisa

penyuluhan pada masyarakat

aparatur yang telah melaksanakan pendidikan dan pelatihan

kebijakan bidang pembangunan

(3)

₁₉

10 Persentase peraturan kepemilikan tanah pemerintah daerah

100 1,57 1,57

11 Terciptanya tertib

koordinasi dan administrasi bidang pertanahan

100 100 100

12 Tersedianya sarana dan prasarana kerja

refresentatif

14 Cakupan

pelayanan sarana dan prasarana aparatur

15 Persentase disiplin aparatur

16 Persentase sumber daya aparatur yang memiliki

kompetensi sesuai bidangnya

100 47 47

15 Meningkatk an kinerja dan

17 Tingkat ketepatan waktu

menyerahkan

(4)

₂₀

laporan kinerja dan keuangan

17 Kelancaran pelayanan administrasi perkantoran

19 Persentase penataan

kelembagaan dan ketatalaksanaan

pembinaan dan bimbingan

Analisis pencapaian tujuan dan sasaran dilakukan dengan

membandingkan kinerja nyata (realisasi) dengan target kinerja yang telah

ditetapkan, analisis atas pencapaian sasaran pada bagian ini dilakukan

dengan melihat realisasi pelaksanaan program untuk bidang kewenangan.

Kemudian dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja

(performance gaps) karena realisasi berbeda dengan yang direncanakan.

Analisis dalam laporan ini dilakukan per sasaran kinerja berdasarkan

sasaran strategis yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja (PK) Sekretariat

Daerah Kabupaten Lingga Tahun 2016 adalah sebagai berikut :

Sasaran Pertama (1)

: Tersosialisasi Produk Hukum Daerah

dengan Baik

Untuk mencapai sasaran kesatu telah ditetapkan indikator kinerja

(5)

₂₁

Perda sebagai berikut :

Tabel 3.2

Evaluasi Pencapaian Sasaran

Tersosialisasi Produk Hukum Daerah Dengan Baik

No Indikator Kinerja Target Realisasi

Persentase Tingkat Pencapaian

1 2 3 4 5

1 Jumlah Produk Hukum

Daerah

8 Perda 16 Perda 200

Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian Indikator Kinerja Jumlah Produk Hukum Daerah dapat

dicapai dengan “Sangat Baik” karena dari 8 Perda target tahun 2016 terealisasinya 16 Perda, maka pencapaian sasaran kinerja tercapainya

Tersosialisasi Produk Hukum Daerah dengan Baik mencapai 200%. Hal

ini menyebabkan kegiatan yang menunjang misi tersebut dapat

dilaksanakan dengan baik.

Sasaran Kedua (2) :

Masyarakat Jadi Patuh dan Tertib Hukum

Untuk mencapai sasaran kedua telah ditetapkan indikator kinerja

yang harus dicapai, yaitu Persentase Penyuluhan kepada Masyarakat

ditetapkan target sebesar 100% sebagai berikut :

Tabel 3.3

Masyarakat Jadi Patuh dan Tertib Hukum

No Indikator Kinerja Target

%

Realisasi %

%

1 2 3 4 5

2 Persentase Penyuluhan kepada Masyarakat

100 - -

Sumber : Bagian Hukum Setda Kab Lingga Tahun 2016

Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran masyarakat jadi patuh

dan tertib hukum tidak dapat dilaksanakan, karena dari 100% target

tahun 2016 terealisasinya 0%, maka pencapaian sasaran masyarakat

(6)

₂₂

menunjang kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan. Adapun

kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan adalah penyuluhan hukum

kepada aparatur daerah dan masyarakat.

Sasaran Ketiga (3) :

Penyelenggara Pemerintahan Mendapat

Perlindungan Hukum

Untuk mencapai sasaran ketiga telah ditetapkan indikator kinerja

yang harus dicapai, yaitu persentase pelanggaran Kebijakan KDH

dengan target sebesar 2 Kasus sebagai berikut :

Tabel 3.4

Penyelenggara Pemerintahan Mendapat Perlindungan

Hukum

No Indikator Kinerja

Target

(Jumlah)

Realisasi

(Jumlah)

%

1 2 3 4 5

3 Persentase pelanggaran kebijakan KDH

2 Kasus 2 Kasus 100

Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga Tahun 2016

Pencapaian Indikator Kineja dari sasaran penyelenggara

pemerintahan mendapat perlindungan hukum dapat dicapai dengan “Baik”. Karena dari 2 kasus target tahun 2016 terealisasinya sebanyak 2 kasus, maka pencapaian sasaran penyelenggara pemerintahan

mendapat perlindungan hukum mencapai 100%. Sasaran dari Indikator

Kinerja Persentase pelanggaran kebijakan KDH sudah dapat

dilaksanakan dengan baik dikarenakan adanya kegiatan yang

menunjang misi tersebut.

Sasaran Keempat (4) :

Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur

Sipil Negara

Untuk mencapai sasaran keempat telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu Persentase aparatur yang telah

melaksanakan pendidikan dan pelatihan dengan target sebesar 100%

(7)

₂₃

Tabel 3.5

Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Sipil Negara

%

1 2 3 4 5

4 Persentase aparatur yang

telah melaksanakan

pendidikan dan pelatihan

100 100 100

Sumber : Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Meningkatkan Kualitas

SDM Aparatur Sipil Negara dapat dicapai dengan “Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100%, maka pencapaian

sasaran meningkatkan kualitas SDM Aparatur Sipil Negara mencapai

100%. Sasaran dari indikator kinerja keempat Sekretariat Daerah sudah

optimal.

Sasaran Kelima (5)

:

Meningkatnya Kerukunan Hidup Beragama

Untuk mencapai sasaran kelima telah ditetapkan indikator kinerja

yang harus dicapai, yaitu a. Cakupan pembinaan keagamaan dengan

target 100% b. Cakupan peningkatan kualitas keagamaan dengan

target sebesar 100% sebagai berikut :

Tabel 3.6

Meningkatnya Kerukunan Hidup Beragama Persentase Perbandingan Target dan Realisasi

Indikator Kinerja Tahun 2016

1 2 3 4 5

5 a. Cakupan pembinaan

keagamaan

100 99.80 99.80

b. Cakupan peningkatan kualitas keagamaan

100 93.60 93.60

(8)

₂₄

a. Cakupan pembinaan keagamaan

Pencapaian sasaran kelima, dari indikator kinerja cakupan

pembinaan keagamaan target 100% pada tahun 2016 dan terealisasi

99,80% maka pencapaian cakupan pembinaan keagamaan mencapai

99,80% dengan katagori “Baik“.

b. Cakupan peningkatan kualitas keagamaan

Secara umum pencapaian sasaran kelima, melalui indikator kinerja

cakupan peningkatan kualitas keagamaan target 100% pada tahun

2016 dan terealisasi 93,60% maka pencapaian cakupan peningkatan

kualitas keagamaan telah mencapai hasil 93,60% dengan kategori “Baik“_.

Sasaran Keenam (6) : Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja

Untuk mencapai sasaran keenam telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi kebijakan bidang

pembangunan dengan target sebesar 100% sebagai berikut :

Tabel 3.7

Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel BerbasisKinerja

1 2 3 4 5

6 Cakupan koordinasi kebijakan bidang pembangunan

100% - -

Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran meningkatnya laporan

OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja tidak dapat dilaksanakan, karena

dari 100% target tahun 2016 terealisasinya 0%, maka pencapaian

sasaran Meningkatnya Laporan OPD yang Akuntabel Berbasis Kinerja 0%,

hal ini disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak

dapat dilaksanakan.

Sasaran Ketujuh (7) : Meningkatkan Daya Beli Masyarakat

(9)

₂₅

yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi kebijakan bidang

ekonomi dengan target sebesar 100% sebagai berikut :

Tabel 3.8

Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatkan Daya Beli Masyarakat

1 2 3 4 5

7 Cakupan koordinasi kebijakan bidang Ekonomi

100 95.67 95.67

Sumber : Bagian Perekonomian Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Meningkatkan Daya Beli

Masyarakat dapat dicapai dengan “Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 95,67%, maka pencapaian sasaran

Meningkatkan Daya Beli Masyarakat mencapai 95,67% sasaran dari

indikator kinerja ketujuh Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun

kegiatan yang dilaksanakan adalah Pemilihan Kepala PDAM Kabupaten

Lingga.

.

Sasaran Kedelapan (8) : Meningkatkan Kajian yang Berhubungan dengan Kajian-kajian di BUMD dan PDAM

Untuk mencapai sasaran kedelapan telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : Jumlah dan jenis

dokumen/informasi/statistik daerah dengan target sebesar 100%

sebagai berikut :

Tabel 3.9

Meningkatkan Kajian yang Berhubungan dengan Kajian-kajian di BUMD dan PDAM

No Indikator Kinerja Target Realisasi

1 2 4 5 6

8 Jumlah dan jenis dokumen/ informasi/statistik daerah

100% - -

(10)

₂₆

berhubungan dengan kajian-kajian di BUMD dan PDAM tidak dapat

dilaksanakan dengan baik, karena dari 100% target tahun 2016

terealisasinya 0%, maka pencapaian sasaran meningkatkan kajian yang

berhubungan dengan kajian-kajian di BUMD dan PDAM 0% hal ini

disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak dapat

dilaksanakan.

.

Sasaran Kesembilan (9) : Adanya Pedoman Aparatur dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

Untuk mencapai sasaran kesembilan telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase peraturan

perundang-undangan harmonis dan sinkron dengan target sebesar 100% sebagai

berikut :

Tabel 3.10

Adanya Pedoman Aparatur dalam Penyelenggaraan Pemerintahan

1 2 4 5 6

9 Persentase peraturan

perundang-undangan harmonis dan sinkron

100 100 100

Sumber : Bagian Hukum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan adanya

Pedoman Aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan dapat dicapai dengan “Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100%, maka pencapaian sasaran Adanya Pedoman Aparatur dalam

penyelenggaraan Pemerintahan mencapai 100% Sasaran dari indikator

kinerja kesembilan Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun kegiatan

yang dilaksanakan adalah Legislasi Rancangan Peraturan

Perundang-undangan.

(11)

₂₇

Untuk mencapai sasaran kesepuluh telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : Cakupan hak kepemilikan tanah

pemerintah daerah dengan target sebesar 100% sebagai berikut :

Tabel 3.11

Mengoptimalkan Kepemilikan Aset-aset tanah untuk Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemkab Lingga dan

Sarana Umum

1 2 3 4 5

10 Cakupan hak kepemilikan tanah Pemerintah Daerah

100% 1.57 1.57

Sumber : Bagian Tata Pemerintahan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran mengoptimalkan

kepemilikan aset-aset tanah untuk pembangunan sarana dan prasarana

Pemkab Lingga dan Sarana Umum dicapai dengan “kurang” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 1,57%, maka pencapaian

sasaranmengoptimalkan kepemilikan aset-aset tanah untuk pembangunan

sarana dan prasarana Pemkab Lingga dan sarana umum mencapai

1,57%. Sasaran dari indikator kinerja kesepuluh Sekretariat Daerah

belum optimal.

Sasaran Kesebelas (11) : Terciptanya Tertib Administrasi Pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa

Untuk mencapai sasaran kesebelas telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan koordinasi dan administrasi

bidang pertanahan dengan target sebesar 100% sebagai berikut :

Tabel 3.12

Terciptanya Tertib Administrasi Pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa

1 2 3 4 5

11 Cakupan koordinasi dan

administrasi bidang pertanahan

100 100 100

(12)

₂₈

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran terciptanya tertib

administrasi pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa

tercapai dengan “Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100%, maka pencapaian sasaran terciptanya tertib administrasi

pertanahan di Pemerintahan Kecamatan, Kelurahan dan Desa mencapai

100%. Sasaran dari indikator kinerja cakupan koordinasi dan

administrasi bidang pertanahan Sekretariat Daerah sudah optimal.

Sasaran Keduabelas (12) : Tersedianya Sarana dan Prasarana Kerja Refresentatif

Untuk mencapai sasaran keduabelas telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan pelayanan sarana dan

prasarana aparatur dengan target sebesar 100% sebagai berikut :

Tabel 3.13

Tersedianya Sarana dan Prasarana Kerja Refresentatif

1 2 3 4 5

12 Cakupan Pelayanan Sarana dan Prasarana Aparatur

100 94.53 94.53

Sumber : Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran tersedianya sarana dan

prasarana Kerja Refresentatif tercapai dengan “Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 94,53%, maka pencapaian sasaran

tersedianya sarana dan prasarana Kerja Refresentatif mencapai 94,53.

Sasaran dari indikator kinerja cakupan pelayanan sarana dan prasarana

Aparatur Sekretariat Daerah sudah optimal.

Sasaran Ketigabelas (13) : Adanya Penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur

Untuk mencapai sasaran ketigabelas telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase disiplin aparatur

(13)

₂₉

Tabel 3.14

Adanya Penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur

1 2 3 4 6

13 Persentase disiplin Aparatur Pemerintah

100 98.87 98.87

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Adanya Penerapan Disiplin

Sumber Daya Aparatur tercapai dengan “ Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 98,87%, maka pencapaian sasaran

adanya penerapan Disiplin Sumber Daya Aparatur mencapai 98,87%.

Sasaran dari indikator kinerja persentase disiplin Aparatur Pemerintah

Sekretariat Daerah sudah optima

l.

Sasaran Keempatbelas (14) : Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga

Untuk mencapai sasaran keempatbelas telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : Persentase sumber daya aparatur

yang memiliki kompetensi sesuai bidangnya dengan target sebesar

100% sebagai berikut :

Tabel 3.15

Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga

1 2 3 4 5

14 Persentase sumber daya

aparatur yang memiliki

kompetensi sesuai bidangnya

100 47 47

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Adanya Evaluasi

Pencapaian Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur

(14)

₃₀

adanya Evaluasi Pencapaian Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber

Daya Aparatur Sekretariat Kabupaten Lingga mencapai 47%. Sasaran

dari indikator kinerja Persentase sumber daya aparatur yang memiliki

kompetensi sesuai bidangnya Sekretariat Daerah belum optimal.

.

Sasaran Kelima Belas (15) : Meningkatkan Kinerja dan Transparansi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Meningkatkan Capaian Pelaksanaan Laporan Evaluasi Pembangunan

Untuk mencapai sasaran kelima belas telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : tingkat ketepatan waktu

menyerahkan laporan kinerja dan keuangan dengan target sebesar

100% sebagai berikut :

Tabel 3.16

Meningkatkan Kinerja dan transparansi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan Meningkatkan Capaian Pelaksanaan Laporan Evaluasi Pembangunan

1 2 4 5 6

15 Tingkat ketepatan waktu menyerahkan laporan kinerja dan keuangan

100 100 100

Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana dan Bagian Pembangunan Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kinerja dan

transparansi penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan meningkatkan

capaian pelaksanaan laporan evaluasi pembangunan tercapai dengan “ Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100%, maka pencapaian sasaran meningkatkan kinerja dan transparansi

penyelenggaraan Pemerintah Daerah dan meningkatkan capaian

pelaksanaan laporan evaluasi pembangunan mencapai 100% Sasaran

dari indikator kinerja Tingkat ketepatan waktu menyerahkan laporan

kinerja dan keuangan Sekretariat Daerah belum optimal. Adapun

kegiatan yang dilaksanakan adalah Penyusunan Perencanaan,

(15)

₃₁

Sasaran Keenambelas (11) : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Penyelenggara Pelayanan Publik

Untuk mencapai sasaran keenambelas telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : cakupan tertib administrasi

Pemerintah Dearah dengan target sebesar 40% sebagai berikut :

Tabel 3.17

Meningkatkan Pualitas Pelayanan Publik untuk Penyelenggara Pelayanan Publik

1 2 3 4 5

16 Cakupan tertib administrasi Pemerintah Daerah

40% 0 0

Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian Indikator Kinerja dari sasaran meningkatkan kualitas

pelayanan publik untuk penyelenggara pelayanan publik tidak dapat

dilaksanakan, karena dari 40% target tahun 2016 terealisasinya 0%,

maka pencapaian sasaran Masyarakat jadi patuh dan tertib Hukum 0%

hal ini disebabkan kegiatan yang menunjang kegiatan tersebut tidak

dapat dilaksanakan adapun salah satunya kegiatan yang tidak dapat

dilaksanakan adalah Penyusunan SOP Kabupaten Lingga.

Sasaran Ketujuhbelas (17) : Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang Profesional Berkinerja Tinggi

Untuk mencapai sasaran ketujuhbelas telah ditetapkan indikator

kinerja yang harus dicapai, yaitu : persentase penataan kelembagaan

dan ketatalaksanaan OPD dengan target sebesar 100% sebagai

(16)

₃₂

Tabel 3.18

Kelancaran Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang Profesional Berkinerja

Tinggi

1 2 3 4 5

17 Persentase Penataan

Kelembagaan dan

Ketatalaksanaan OPD

100 89.41 89.41

Sumber : Bagian Organisasi dan Tata Laksana Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran Kelancaran Pelayanan

Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya Aparatur yang

profesional berkinerja tinggi tercapai dengan “Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 89,41%, maka Kelancaran

Pelayanan Administrasi Perkantoran dan mewujudkan Sumber Daya

Aparatur yang profesional berkinerja tinggi mencapai 89,41%. Sasaran

dari indikator kinerja Persentase Penataan Kelembagaan dan

Ketatalaksanaan OPD Sekretariat Daerah sudah optimal. Adapun

kegiatan yang dilaksanakan adalah Pembentukan Organisasi Perangkat

Daerah Baru.

Sasaran Kedelapanbelas (18) : Meningkatkan Kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah

Untuk mencapai sasaran kedelapanbelas telah ditetapkan

indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Jumlah OPD yang

memperoleh pembinaan dan bimbingan dengan target sebesar 75%

sebagai berikut :

Tabel 3.19

Meningkatkan Kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah

1 2 4 5 6

18 Jumlah OPD yang

memperoleh pembinaan dan bimbingan

75 55.44 55.44

(17)

₃₃

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kinerja

dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah tercapai dengan “Cukup” karena dari 75% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 55,44%, maka

meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan Pemerintah Daerah mencapai

55,44% sasaran dari indikator kinerja jumlah OPD yang memperoleh

pembinaan dan bimbingan Sekretariat Daerah belum optimal.

Sasaran Kesembilanbelas (19) : Meningkatkan Kualitas Pelayanan dan Meningkatkan Kinerja dan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam Pelayanan Administrasi Perkantoran

Untuk mencapai sasaran kesembilanbelas telah ditetapkan

indikator kinerja yang harus dicapai, yaitu : Cakupan pelayanan

administrasi perkantoran dengan target sebesar 100% sebagai berikut :

Tabel 3.20

Meningkatkan kualitas pelayanan dan Meningkatkan Kinerja dan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam Pelayanan

Administrasi Perkantoran

No Indikator Kinerja Target Realisasi

1 2 3 5 6

19 Cakupan pelayanan administrasi perkantoran

100 100 100

Sumber : Bagian Kominfo dan Humas, Bagian Pembangunan & Bagian Umum Setda Kab. Lingga, Tahun 2016.

Pencapaian indikator kinerja dari sasaran meningkatkan kualitas

pelayanan dan meningkatkan kinerja dan penyelenggaraan Pemerintah

Daerah dalam pelayanan administrasi perkantoran tercapai dengan “Baik” karena dari 100% target tahun 2016 terealisasi sebanyak 100%, maka

meningkatkan kualitas pelayanan dan Meningkatkan kinerja dan

penyelenggaraan Pemerintah Daerah dalam pelayanan administrasi

perkantoran mencapai 100%. Sasaran dari indikator kinerja cakupan

pelayanan administrasi perkantoran Sekretariat Daerah sudah optimal.

3.2 AKUNTABILITAS KEUANGAN

Untuk tercapainya kinerja sasaran tahun 2016, Sekretariat Daerah

(18)

₃₄

tepat serta didukung oleh tersedianya input berupa Anggaran Pendapatan

Belanja Daerah (APBD).

Pada tahun anggaran 2016 Sekretariat Daerah Kabupaten Lingga

menganggarkan dana Rp. 48.107.677.564 (Empat Puluh Delapan Milyar

Seratus Tujuh Juta Enam Ratus Tujuh Puluh Tujuh Ribu Lima Ratus Enam

Puluh Empat Rupiah) dengan realisasi Rp. 41.513.035.928 (Empat Puluh

Satu Milyar Lima Ratus Tiga Belas Juta Tiga Puluh Lima Ribu Sembilan

(19)

₃₅

TABEL 3.21

ANGGARAN APBD, APBDP DAN REALISASI TAHUN 2016 SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN LINGGA

No Indikator Kinerja Program/Kegiatan APBD APBDP REALISASI

1 Jumlah Produk Hukum Daerah

Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

-

2 Persentase Penyuluhan pada Masyarakat

Program Peningkatan

Kesadaran Hukum

- -

3 Persentase Pelanggaran Kebijakan KDH

Peningkatan sistem

pengawasan internal dan pengendalian kebijakan kepala daerah

Rp. 350.000,000,- Rp. 350.000.000,- Rp. 350.000.000,-

4 Persentase aparatur yang telah melaksanakan pendidikan dan pelatihan

Program pendidikan dan pelatihan

- Rp. 98.200.000,-

5 Cakupan pembinaan

keagamaan

Program pembinaan

keagamaan

Rp. 4.142.979.000,- Rp. - Rp. 3.102.345.000,-

6 Cakupan peningkatan kualitas keagamaan

Pembinaan peningkatan kualitas keagamaan

Rp. 1.467.550.000,- Rp. - Rp. 2.508.184.000,-

7 Cakupan koordinasi

kebijakan bidang

pembangunan

Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja

Rp. 165.515.000,- Rp. 165.515.000,-

8 Cakupan koordinasi

kebijakan bidang ekonomi

Program koordinasi kebijakan bidang ekonomi

Rp. 264.897.000,- Rp. 264.897.000,- Rp. 264.897.000,-

9 Jumlah dan jenis

dokumen/informasi/statisti k daerah

Program pengembangan

data/informasi/statistik daerah

Rp 143.477.000,- Rp. 143.477.000,-

10 Persentase peraturan perundang-undangan harmonis dan sinkron

Program peraturan perundang-undangan

Rp. 1.342.163.000,- Rp. 1.342.163.000,- Rp. 1.342.163.000,-

11 Cakupan hak kepemilikan tanah pemerintah daerah

Program

penataan,penguasaan,pemilik

an,penggunaan dan

(20)

₃₆

pemanfaatan tanah

12 Cakupan koordinasi dan administrasi bidang pertanahan

Program pengembangan

sistem informasi pertanahan

Rp. 250.300.000,- Rp. 250.300.000,-

13 Cakupan pelayanan

sarana dan prasarana aparatur

Program peningkatan sarana prasarana aparatur

Rp. 4.220.940.000,- Rp. 4.220.940.000,- Rp. 4.220.940.000,-

14 Persentase disiplin aparatur pemerintah

Program peningkatan disiplin aparatur

Rp. 110.000.000,- - -

15 Persentase sumber daya aparatur yang memiliki

kompetensi sesuai

bidangnya

Program peningkatan

kapasitas sumber daya aparatur

Rp. 40.000.000,- Rp. 171.340.000,- Rp. 171.340.000,-

16 Tingkat ketepatan waktu menyerahkan laporan kinerja dan keuangan

Program peningkatan

pengembangan sistem

pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Rp 100.000.000,- Rp. 529.770.000,- Rp. 529.770.000,-

17 Cakupan tertib

administrasi pemerintah daerah

Peningkatan pelayanan dan informasi publik

Rp 329.420.000,- - -

18 Persentase penataan

kelembagaan dan

ketatalaksanaan OPD

Program penataan

kelembagaan dan

ketatalaksanaan

Rp. 396.745.000,- Rp. 396.745.000,-

19 Jumlah OPD yang

memperoleh pembinaan dan bimbingan

Program pembinaan dan bimbingan perangkat daerah

Rp. 377.890.000,- Rp. 377.890.000,-

20 Cakupan pelayanan

administrasi perkantoran

Program pelayanan

administrasi perkantoran

(21)

Pusat Data Kabupaten Lingga BAB III

17

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

18

19

20

: Tersosialisasi Produk Hukum Daerah

dengan Baik

21

Tersosialisasi Produk Hukum Daerah Dengan Baik

Masyarakat Jadi Patuh dan Tertib Hukum

Masyarakat Jadi Patuh dan Tertib Hukum

22

Penyelenggara Pemerintahan Mendapat

Perlindungan Hukum

Penyelenggara Pemerintahan Mendapat Perlindungan

Hukum

Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur

Sipil Negara

23

Meningkatkan Kualitas SDM Aparatur Sipil Negara

:

24

25

26

27

28

29

l.

30

31

32

33

34

35

36

₁₇

₁₈

₁₉

₂₀

₂₁

₂₂

₂₃

₂₄

₂₅

₂₆

₂₇

₂₈

₂₉

₃₀

₃₁

₃₂

₃₃

₃₄

₃₅

₃₆