• Tidak ada hasil yang ditemukan

Presentasi Inspektur III - KEBIJAKAN DAN REVIU SAKIP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Presentasi Inspektur III - KEBIJAKAN DAN REVIU SAKIP"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

REVIU SAKIP

Dr. Yohanes Indrayono, Ak., MM, CA Inspektur III

(2)

DASAR HUKUM DAN PENGERTIAN

Perpres 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

I nstansi Pemerintah

Akuntabilitas Kinerja

adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan/ kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang

telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka

mencapai misi organisasi secara terukur dengan sasaran/ target

kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja instansi

pemerintah yang disusun secara periodik (Perpres 29 Tahun

(3)

Kinerja

adalah keluaran/ hasil dari kegiatan/ program yang telah atau hendak dicapai sehubungan dengan penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur (Perpres 29 Tahun 2014).

Akuntabilitas Kinerja

adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan/ kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka

(4)

Perpres 29 Tahun 2014

Penyelenggaraan SAKI P meliputi:

Rencana strategis

Perjanjian kinerja

Pengukuran kinerja

Pengolahan data kinerja

Pelaporan kinerja

(5)

Perpres 29 Tahun 2014

Penyelenggaran SAKI P secara berjenjang:

Entitas Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja adalah unit instansi

pemerintah pusat selaku kuasa pengguna anggaran yang

melakukan kegiatan pencatatan, pengolahan, dan pelaporan data kinerja.

Entitas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi adalah unit instansi

pemerintah pusat yang melakukan pencatatan, pengolahan, pengikhtisaran, dan pelaporan data kinerja tingkat eselon I .

Entitas Akuntabilitas Kinerja Kementerian Negara/ Lembaga

adalah unit kerja kementerian negara/ lembaga yang melakukan pencatatan, pengolahan, pengikhtisaran, dan pelaporan data

(6)

Reviu dan Evaluasi AKIP

Pasal 28 Perpres 29 Tahun 2014:

API P pada K/ L/ P melakukan reviu atas Laporan Kinerja dalam rangka meyakinkan keandalan informasi yang disajikan sebelum disampaikan oleh menteri/ pimpinan/ lembaga/ gubernur/

bupati/ walikota.

Hasil reviu dituangkan dalam pernyataan telah direviu dan ditandatangani oleh API P.

Kemenristekdikti:

Reviu oleh I tjen bersama SPI
(7)

PERMENPAN RB NOMOR 53 TAHUN 2014

PETUNJUK TEKNIS PERJANJIAN KINERJA, PELAPORAN

KINERJA DAN TATA CARA REVIU ATAS LAPORAN KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH ..\SAKIP BALI\Reviu LKj IP.docx

PERMENPAN RB NOMOR 12 TAHUN 2015

PEDOMAN EVALUASI ATAS IMPLEMENTASI SISTEM

(8)

PERMENRISTEKDIKTI NOMOR 13/2015

Misi Kemenristekdikti:

“Terwujudnya pendidikan tinggi yang bermutu serta

kemampuan iptek dan inovasi untuk mendukung daya saing

bangsa”

Misi Kemenristekdikti adalah:

• Meningkatkan akses, relevansi, dan mutu pendidikan tinggi

untuk menghasilkan SDM yang berkualitas; dan

• Meningkatkan kemampuan Iptek dan inovasi untuk

menghasilkan nilai tambah produk inovasi.

Tujuan strategis yang harus dicapai adalah:

“Meningkatnya relevansi, kuantitas dan kualitas sumber

(9)

Sasaran strategis

:

• Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan

pendidikan tinggi;

• Meningkatnya kualitas kelembagaan Iptek dan pendidikan

tinggi;

• Meningkatnya relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber

daya Iptek dan pendidikan tinggi;

• Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan

pengembangan; dan

(10)
(11)

No Komponen Bobot Butir Sub Komponen

1 Perencanaan Kinerja 30% 40

a. Rencana Strategis (10%), meliputi: Pemenuhan Renstra (2%), Kualitas Renstra (5%) dan Implementasi Renstra (3%) b. Perencanaan Kinerja Tahunan (20%), meliputi Pemenuhan

RKT (4%), Kualitas RKT (10%) dan Implementasi RKT (6%).

2 Pengukuran

Kinerja 25% 24

a. Pemenuhan pengukuran (5%) b. Kualitas Pengukuran (12,5%) c. Implementasi pengukuran (7,5%)

3 Pelaporan Kinerja 15% 16

a. Pemenuhan pelaporan (3%) b. Kualitas pelaporan (7,5%)

c. Pemanfaatan pelaporan (4,5%)

4 Evaluasi Internal 10% 23

a. Pemenuhan evaluasi (2%) b. Kualitas evaluasi (5%)

c. Pemanfaatan hasil evaluasi (3%)

5 Capaian Kinerja 20% 11

a. Kinerja yang dilaporkan (output) (5%) b. Kinerja yang dilaporkan (outcome) (10%) c. Kinerja tahun berjalan (benchmark) (5%)

(12)

KERTAS KERJA REVIU SAKIP

NO ASPEK KOMPONEN REFEERENSI YA TIDAK SEBAGIAN PENJELASAN

(13)

SEKIAN

TERIMA KASIH

Referensi

Dokumen terkait

Pelaporan disusun dengan melakukan pendekatan terhadap indikator kinerja baik secara kualitatif maupun kuantitatif yang diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai

Adapun target kinerja yang hendak diwujudkan pada tahun 2020 berdasarkan tujuan, sasaran yang ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Pendidikan Pemuda

terukur. BBPP Kupang sebagai instansi pemerintah wajib mempertanggungjawabkan kinerjanya dalam bentuk Laporan Kinerja. Tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

aporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2014 disusun berdasarkan capaian kinerja setiap sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategi (Renstra)

pertanggungjawaban keberhasilan/kegagalan pelaksanaan Misi Organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka disusunlah Laporan Kinerja Instansi

Laporan kinerja BPS Kabupaten Buru tahun 2020 disusun sebagai tindak lanjut Peraturan Pemerintah (Perpres) Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, maka disusunlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

aporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) tahun 2016 disusun berdasarkan capaian kinerja setiap sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategi (Renstra)