• Tidak ada hasil yang ditemukan

BUKU AJAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (1)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "BUKU AJAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (1)"

Copied!
104
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 6.1. Strategi Rekrutmen
Gambar 6.2. Sumber dan Metode Rekrutmen
Gambar 7.1. Level of Difference
Gambar 7.2. Komposisi gaji aman
+5

Referensi

Dokumen terkait

Karyawan yang mengerti tentang proses penilaian kinerja dipakai sebagai peluang-peluang untuk mengembangkan diri maka penilaian kinerja dapat meningkatkan motivasi

Kerangka kerja untuk mengembangkan rencana pelatihan strategis mengandung empat tingkatan pokok; (1) Mengatur strategi yaitu manajer karyawan dan pelatihan harus lebih dahulu

Buku yang pernah ditulis secara mandiri maupun kolaborasi antara lain: Kepuasan Kerja, Keterlibatan Kerja, Keadilan Organisasi, Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan juga buku

Sosialisasi yang efektif akan menghasilkan kepuasan kinerja, komitmen organisasi, rasa percaya diri pada pekerja, mengurangi tekanan serta kemungkinan keluar dari

Tidak semua turnover memberi dampak negatif bagi suatu organisasi karena kehilangan beberapa angkatan kerja sangat diinginkan, terutama apabila karyawan-karyawan yang keluar adalah

Manajer dalam suatu organisasi atau perusahaan bertugas menggerakkan karyawan untuk bekerja sesuai dengan fungsi manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan. Kemajuan teknologi

Selain pelatihan dalam pengembangan potensi, perusahaan juga melakukan pelatihan dalam orientasi keselamatan kerja agar karyawan dapat mengetahui hal-hal yang harus dilakukan jika

Bila kompensasi yang diberikan secara benar, para karyawan akan lebih terpuaskan dan termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik guna mencapai sasaran organisasi dan pribadinya.3