ANALISIS PRODUKTIVITAS
TENAGA KERJA PADA
PEKERJAAN PASANGAN
DINDING KAYU
PROPOSAL TUGAS AKHIR
(STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN
DERMITORY FOR
MANAGER, SUPERVISOR AND OFFICE
BATU BARA TUHUP,
KALIMANTAN TENGAH)
Disusun Oleh :
NAMA : Dicky Chrismana NIM : 41110110031
Dosen Pembimbing :
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Proyek merupakan rangkaian kegiatan yang dikerjakan dalam waktu yang terbatas menggunakan sumber daya tertentu.
Sumber daya -Manusia
-Material-material
-Mesin
-Uang
-metode
Salah satu faktor yang mempengaruhi pekerjaan
Tenaga kerja dituntut untuk bekerja secara efisien, yaitu bekerja efektif sesuai dengan jam kerja yang ada dan dapat menghasilkan volume pekerjaan sesuai dengan scope pekerjaan
diharapkan
Salah satu pekerjaan pada proyek konstruksi pembangunan Dormitory for Manager, Supervisor and Office di Tuhup Kalimantan tengah yang mempunyai volume pekerjaan dan jumlah tenaga kerja yang besar adalah pekerjaan pasangan dinding kayu.
Diperlukan pula dana yang besar. Solusi Memaksimalkan produktivitas
tenaga kerja
Tujuan
Meminimalkan anggaran biaya dan waktu
Untuk mendapatkan nilai produktivitas yang baik dalam proyek konstruksi sangat sulit dikarenakan tenaga kerja yang kurang efektif didalam pekerjaannya.
Contoh kegiatan yang kurang efektif yaitu :
-Menganggur
-Berbicara dengan sesama tenaga kerja
-Makan
-Merokok
-istirahat
Contoh variabel lain yang mempengaruhi produktivitas yaitu
- Pengalaman kerja - Kondisi fisik lapangan -Umur / usia - Tingkat pendidikan
-Kesesuaian upah - Hubungan antar pekerja
-Kesehatan pekerja - Jumlah tanggungan keluarga
Dilatar belakangi 8 variabel diatas, penelitian ini mengenai produktivitas tenaga kerja
1.2 Maksud dan Tujuan
Maksud penelitiaan ini bagi peneliti / mahasiswa yaitu :
1. Mengetahui besarnya tingkat produktivitas tenaga kerja yang berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia.
2. Mengetahui faktor yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap kinerja sumber daya manusia
Maksud penelitiaan ini bagi Pelaksana proyek yaitu :
1. Dapat menjadi bahan evaluasi kinerja proyek akan mendukung keberhasilan proyek.
2. Dapat meningkatkan produktivitas tenaga kerja dengan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
Tujuan dari penelitian ini adalah :
a. Untuk mengetahui seberapa besar tingkat produktivitas tenaga kerja
Diagram Alir Kerangka Pemikiran :
- Sumber Daya Manusia (Tenaga Kerja) adalah faktor penentu penyelenggaraan Proyek
- Tingkat efektifitas (produktivitas) tenaga kerja dalam bekerja adalah salah satu faktor penentu keberhasilan proyek. - Faktor-faktor variabel menentukan tingkat produktivitas tenaga kerja.
Objek Permasalahan :
- Pengukuran produktivitas dilakukan dengan mencari nilai LUR atau faktor utilitas pekerja. - faktor variabel-variabel yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja
Metode Analisis :
Menggunakan metode analisis deskriptif kemudian melakukan penelitian dengan mengumpulkan informasi yang berupa data primer.
- Mengukur tingkat LUR (labor utilitation rate) pada pekerjaan pasangan dinding kayu proyek pembangunan
Dermitory for Manager, Supervisor and Office Batu bara Tuhup Kalimantan Tengah.
Analisis Data dan Pembahasan :
a. Mengolah data LUR (labor utilitation rate) sebagai parameter tingkat produktivitas pekerjaan. b. Menganalisis hubungan kinerja sumber daya manusia (Produktivitas) dengan variabel bebas
-secara parsial (Uji T) -secara simultan (Uji F)
- mencari variabel yang paling berpengaruh terhadap kinerja sumber daya manusia diantara variabel bebas.
Kesimpulan
1.3 Ruang Lingkup Penulisan
Lingkup penulisan dibatasi sebagai berikut :
a. Lokasi studi hanya dibatasi pada area proyek saja (sesuai dengan proyek yang dikerjakan oleh PT ALKONUSA)
b. Metode pengumpulan data ada dua jenis yaitu metode pengumpulan data primer dan data sekunder.
Gambar 1.1 Area Proyek di Tuhup, Kalimantan Tengah
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pengertian Umum
Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dalam organisasi. Peningkatan produktivitas Pemborosan dan inefisiensi
Perencanaan tenaga kerja harus dilengkapi dengan analisis produktivitas dan indikasi variabel yang mempengaruhi Pengamatan dilakukan dengan metode Productivity rating (Tingkat Produktivitas)
1. Essential contributory work (bekerja kontribusi) 2. Effective work (bekerja efektif)
3. Not useful (bekerja tidak efektif)
2.2 Produktivitas
Secara umum produktivitas diartikan sebagai hubungan antara hasil nyata maupun fisik (barang atau jasa) dengan masukan sebenarnya. Misalnya saja produktivitas adalah ukuran efisiensi produktif diartikan sebagai suatu perbandingan antara hasil keluaran dan masukan atau output input.
Pengukuran produktivitas mempunyai 2 bentuk sebagai berikut :
1. Bentuk sederhana Perbandingan hasil produksi dengan satuan waktu
Faktor utilitas pekerja (LUR) dapat dihitung :
Pengamatan total = waktu efektif + waktu kontribusi + waktu tidak efektif
Analisis Statistik
Teknik Pengumpulan Data Prosedur yang sistematis dan standar untuk memperoleh data yang diperlukan.
Metode pengumpulan data Wawancara responden Kuesioner
1. Adanya subyek 2. Adanya ajakan
3. Ada petunjuk pengisian kuesioner 4. Adanya pertanyaan maupun pernyataan
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja
Diklasifikasikan menjadi empat kategori utama, yaitu : a. Metode dan teknologi
b. Manajemen lapangan
Analisis Data Penelitian
1. Analisis Regresi Linier Sederhana Memprediksi hubungan antara variabel terikat Y yaitu kinerja sumber daya manusia (SDM) dengan variabel (X)
Y = a + b X
Variabel
dependent Konstanta Koofisien regresi
Variabel independent
2. Analisis Regresi Linier Berganda Memprediksi perilaku dari variabel dependent dengan menggunakan data variabel terikat.
Variabel X1 : Pengalaman kerja X2 : Usia
X3 : Kesesuaian upah X4 : Kesehatan pekerja X5 : Kondisi fisik lapangan X6 : Tingkat pendidikan X7 : Hubungan antar pekerja X8 : Jumlah tanggungan keluarga
Variabel terikat (Y)
3. Uji Determinasi Berganda Untuk menentukan proporsi/presentase total variasi dalam variabel terikat (Y) yang diterangkan oleh variabel tidak terikat, secara bersama-sama
Koofisien
4. Uji Hipotesis Uji F (F test) Untuk menguji apakah variabel-variabel yang ada secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas tenaga kerja dalam pekerjaan dinding kayu.
BAB III METODOLOGI PENELITIAN
1. Tahap dan Prosedur Penelitian
Tahap 1 Persiapan
Tahap 2 Survey lapangan dan pengumpulan data
Tahap 3 Tahap penelitian atau scoring data kuisioner dan rekapitulasi data. Tahap 4 Analisis Data
Tahap 5 Pembahasan hasil analisis
2. Peralatan Penelitian
1. Lembar formulir pencatatan jam kerja. 3. Stop watch atau jam tangan sebagai penunjuk waktu. 2. Alat tulis dan alat bantu lain. 4. Komputer sebagai alat proses pengolahan data.
3. Jenis Data
1. Data Primer 2. Data Sekunder
4. Teknik Pengumpulan Data
Digunakan tiga jenis metode yaitu : 1. Wawancara kepada tenaga kerja ( 35 responden) 2. Angket atau kuesioner
