U SER You are logged in as... madepurnami My Journals My Profile Log Out N O T I F I CA TI O N S View (520 new) Manage LA N GU AGE English JO U R N AL C O N T E N T Se ar ch All Search Bro w s e By Issue By Author By Title Other Journals FO N T SI Z E I N F O RMA T I O N For Readers For Authors For Librarians
E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana
E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana terbit online sebulan sekali dengan tujuan m empublikasikan kajian em piris maupun konseptual dalam bidang manajem en pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, produksi, serta kewirausahaan yang belum dipublikasikan di media lain.
Vol 4, No 2 (2015) Table of Contents
Articles
Pe ngaruh Kualit as La ma n, Pe rs eps i Keperc a yaan, dan P erseps i Kualit as P ro duk T erha dap Niat Me mb eli Sec ara Online pa da Situs Belanja Online Zalo ra d i De npas ar
320 - 335 PDF
I Wayan Hendrayana, I Wayan Santika
PENGARUH T INGKAT KESEJAHT ERAAN, KEPUASAN KERJA , DAN KOMIT MEN ORGANISAS I T ERHADAP KINERJA KARY AWAN AROMA SPA, SA NUR DENPASAR
336 - 354 PDF
Andana Hogantara, Desak Ketut Sintaasih
PENGARUH MOT IVAS I, KOMPENSASI FINANSIAL DAN LINGKUNGAN KERJA F ISIK T ERHADAP PRODUKT IVIT AS KARY AWA N P ADA P T . ART HA P RIMA FINANCE DENPASAR
355 - 371 PDF
I Gede Arya Sudiarta, Ayu Desi Indrawati
PENGARUH SUASANA T OKO DAN LOKASI T ERHA DAP NIAT BELI ULANG KONSUMEN DI MINIMARKET SEKAWAN T ABANA N
372 - 383 PDF
Ni Putu Dessy Ari Apriliani, I Gusti Ayu Ketut Giantari
KEBIJAKA N HEDGING DENGAN INST RUMEN DERIVAT IF DALAM KAIT AN DENGAN UNDERINVEST MENT PROBLEM DI INDONESIA
384 - 398 PDF
Renno Reynaldi Repie, Ida Bagus Panji Sedana
PENGARUH KOMUNIKASI, MOT IVASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA T ERHADAP DISIPLIN KARY AWAN PT . BANK P EMBANGUNAN DAERAH BALI KANT OR PUSAT
399 - 410 PDF
Putu Nika Adnya Dessy, I Made Artha Wibawa
PENGARUH KOMPENSASI, PENDIDIKAN DAN PELAT IHAN, PROGRAM KESELA MAT AN DAN KESEHAT AN KERJA T ERHADAP KINERJA KARY AW AN DI HOT EL KUT A PARADISO KUT A, BADUNG
411 - 426 PDF
I Gst. Ngr. Ag. Indra Kesuma, Gede Riana
Fa kt or-Fakto r Y ang Dipertimba ngkan Wis ata wa n Domest ik Menginap Di T he Harmony Le gian Hot el Bali 427 - 441 PDF A.A.Ngr Yudi Darma Suyoga
Pe ngaruh Risiko Kre dit, Struktur Ke pemilika n d an Dewan Ko mis aris Indep enden T e rhadap Kinerja Ke uang an Pada Ind ust ri P erb ankan di Bursa Efek Indones ia
457 - 481 PDF
Devi Shinta Prahesti, Nyoman Abundanti
Pe ngaruh Kualit as La yana n T erhadap Kepua san Ko nsumen P ada Hot el Griya Suns et Kuta 482 - 499 PDF I Komang Gede Mahendra
PENGARUH AT RIBUT PRODUK DAN CIT RA MEREK T ERHADAP KEPUT USAN PEMBELIAN SMART PHONE SAMSUNG ANDROID DI KABUPAT EN GIANY AR
500 - 510 PDF
Ni Ketut Darmayanti, I Made Jatra
Pe ngaruh Moda l Kerja T erhadap P ro fit abilitas P erusa haan Fo od And Be verages 511 - 523 PDF Putu Intan Gana Putri, Gede Merta Sudiartha
PENGARUH GREEN MARKET ING T ERHADAP KEPUT USAN PEMBELIAN PRODUK HIJAU DI REST ORAN S ARI ORGANIK UBUD
524 - 543 PDF
I Ketut Risyamuka, Kastawan Mandala
Pe ngaruh Ga ya Kepe mimpinan T rans formas ional, Komunikas i, da n Kompens asi Finans ial T erhada p Kinerja Karyawan
544 - 561 PDF
Jeane Aneke Repie, I Gst Ayu Dewi Adnyani
PENGARUH KEW AJARAN HARGA DAN SERVICE VALUE T ERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA WA RUNG SUBAK DENPASAR
562 - 578 PDF
Dewa Bayu, I Nyoman Nurcaya
ANALIS IS PEMILIHAN SUMBER DANA DALAM PENAMBAHAN AKT IVA T ET AP ANT ARA LEASINGDENGAN KREDIT BANKPADA PENT A MEDICA
579 - 595 PDF
Ketut Wijaya Artana, Anak Agung Gede Suarjaya
Pe ngaruh Ukuran Perus ahaa n dan Le verage T erha dap Prof it abilit as da n Nilai Perus ahaa n 596 - 609 PDF Kadek Ayu Yogamurti Setiadewi, Ida Bagus Anom Purbawangsa
Pe ngaruh Ope ra ting Leverag e, NDT S, St rukt ur Aktiv a, da n Gro wt h Oppo rt unit y te rhadap St rukt ur Moda l
607 - 621 PDF
Luh Putu Erma Liestyasih, I Putu Yadnya
PENGARUH KUALIT A S P RODUK DAN CIT RA MEREK T ERHA DAP KEPUAS AN DA N LOY ALIT AS PELANGGAN PADA P RODUK KOSMET IK HIJAU MEREK T HE BODY SHOP
622 - 636 PDF
Ni Putu Hani Susanti, I Made Wardana
Pe ngaruh Umur, P endid ikan d an Pend apat an T erha dap Niat Beli Konsumen pa da Produk Kosmet ik T he Bo dy Shop d i Kota De npas ar
442 - 456 PDF
Made Mahesa Mahendra, I Gusti Agung Ketut Sri Ardani
USER
You are logged in as...
madepurnami My Journals My Profile Log Out
NOTI FI CATI ONS View (520 new) Manage LANGUAGE English JOURNAL CONTE NT Se a rch All Search Bro ws e By Issue By Author By Title Other Journals FONT SI ZE I NFORMATI ON For Readers For Authors For Librarians Vol 4, No 2 (2015) Table of Contents Articles
Pe ngaruh Kualit as Laman, Persepsi Keperc ayaan, dan Persepsi Kualit as Produk T erhadap Niat Membeli S ec ara Online pada Sit us Belanja Online Zalora di Denpasar
320 - 335 PDF
I Wayan Hendrayana, I Wayan Santika
PENGARUH T INGKAT KESEJAHT ERAAN, KEPUASAN KERJA, DAN KOMIT MEN ORGANISASI T ERHADAP KINERJA KARY AWAN AROMA S PA, SANUR DENPASAR
336 - 354 PDF
Andana Hogantara, Desak Ketut Sintaasih
PENGARUH MOT IVASI, KOMPENSASI FINANSIAL DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK T ERHA DAP PRODUKT IVIT AS KARY AWAN PADA PT . ART HA PRIMA FINANCE DENP ASAR
355 - 371 PDF
I Gede Arya Sudiarta, Ayu Desi Indrawati
PENGARUH SUASANA T OKO DAN LOKASI T ERHADAP NIAT BELI ULANG KONSUMEN DI MINIMARKET S EKAWAN T ABANAN
372 - 383 PDF
Ni Putu Dessy Ari Apriliani, I Gusti Ayu Ketut Giantari
KEBIJAKAN HEDGING DENGAN INST RUMEN DERIVAT IF DALAM KAIT AN DENGAN UNDERINVEST MENT PROBLEM DI INDONESIA
384 - 398 PDF
Renno Reynaldi Repie, Ida Bagus Panji Sedana
PENGARUH KOMUNIKASI, MOT IV ASI KERJA DAN PENGALAMAN KERJA T ERHADAP DISIPLIN KARY AWAN PT . BA NK PEMBANGUNAN DAERAH BALI KANT OR PUSAT
399 - 410 PDF
Putu Nika Adnya Dessy, I Made Artha Wibawa
PENGARUH KOMPENSAS I, PENDIDIKA N DAN PELAT IHAN, PROGRAM KESELAMAT AN DAN KESEHAT AN KERJA T ERHADAP KINERJA KARY AWA N DI HOT EL KUT A PARADISO KUT A, BADUNG
411 - 426 PDF
I Gst. Ngr. Ag. Indra Kesuma, Gede Riana
Fa kto r- Fakt or Y ang Dipert imbangkan Wisat aw an Domest ik Menginap Di T he Harmony Legian Hot el Bali 427 - 441 PDF
A.A.Ngr Yudi Darma Suyoga
Pe ngaruh Risiko Kredit , St rukt ur Kepemilikan dan Dew an Komisaris Independen T erhadap Kinerja Ke uangan Pada Indust ri Perbankan di Bursa Efek Indonesia
457 - 481 PDF
Devi Shinta Prahesti, Nyoman Abundanti
Pe ngaruh Kualit as Layanan T erhadap Ke puasan Konsumen Pada Hot el Griya Sunset Kut a 482 - 499 PDF
I Komang Gede Mahendra
PENGARUH AT RIBUT PRODUK DA N CIT RA MEREK T ERHADAP KEPUT USAN PEMBELIAN SMART PHONE S AMSUNG ANDROID DI KABUPA T EN GIANY AR
500 - 510 PDF
Ni Ketut Darmayanti, I Made Jatra
Pe ngaruh Modal Kerja T erhada p Profit abilit as Perusahaan Food And Beverages 511 - 523 PDF
Putu Intan Gana Putri, Gede Merta Sudiartha
PENGARUH GREEN MARKET ING T ERHADAP KEPUT USAN PEMBELIAN PRODUK HIJAU DI REST ORAN SARI ORGANIK UBUD
524 - 543 PDF
I Ketut Risyamuka, Kastawan Mandala
Pe ngaruh Gaya Kepemimpinan T ransformasional, Komunikasi, dan Kompensasi Finansial T erhadap Kinerja Karyawan
544 - 561 PDF
Jeane Aneke Repie, I Gst Ayu Dewi Adnyani
PENGARUH KEWAJARAN HA RGA DAN SERVICE VALUE T ERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PA DA WARUNG S UBAK DENPASAR
562 - 578 PDF
Dewa Bayu, I Nyoman Nurcaya
A NALISIS PEMILIHAN SUMBER DANADA LAM PENAMBAHAN AKT IV A T ET APANT ARA LEASINGDENGAN KREDIT BANKPADA PENT A MEDICA
579 - 595 PDF
Ketut Wijaya Artana, Anak Agung Gede Suarjaya
Pe ngaruh Ukuran Perusahaan dan Leverage T erhadap Profita bilit as dan Nilai P erusa haan 596 - 609 PDF
Kadek Ayu Yogamurti Setiadewi, Ida Bagus Anom Purbawangsa
Pe ngaruh Operat ing Leve rage, NDT S, St rukt ur Akt iva, dan Growt h Opport unit y t erhadap St rukt ur Modal
607 - 621 PDF
Luh Putu Erma Liestyasih, I Putu Yadnya
PENGARUH KUALIT AS PRODUK DA N CIT RA MEREK T ERHADAP KEPUA SAN DAN LOY ALIT AS PELANGGAN PA DA PRODUK KOSMET IK HIJAU MEREK T HE BODY SHOP
622 - 636 PDF
Ni Putu Hani Susanti, I Made Wardana
Pe ngaruh Umur, Pendidikan dan Pendapat an T erhadap Niat Beli Konsumen pada P roduk Ko smet ik T he Bo dy Shop di Kot a Denpasar
442 - 456 PDF
Made Mahesa Mahendra, I Gusti Agung Ketut Sri Ardani
Journal Help
U SE R
You are logged in as...
madepurnami My Journals My Profile Log Out N O TI FI C AT IO N S View (520 new) Manage LA N GUA GE English JO U RN A L CO N T EN T Se a rch All Search B ro ws e By Issue By Author By Title Other Journals FO N T SI Z E IN F O RM AT IO N For Readers For Authors For Librarians
Home > User > Journal Management > Enrollment
Enrollment
Editors
Editors First name contains Search
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z A ll
ALL ENROLLED USERS
USERNA ME NAME EMAIL ACTION
MANUA T IDEWI I Gusti Ayu Manuati Dewi
learning_ya@y... UNENROLL | EDIT | LOG IN A S | DISABLE
A_DIANT INI Ni Nyoman Ayu Diantini
a_diantini@ya... UNENROLL | EDIT | LOG IN A S | DISABLE
MADEPURNAMI Ni Made Purnami made.purnami@... UNENROLL | EDIT 1 - 3 of 3 Items
Send Email Select All Cancel
ENROLL AN EXIST ING USER | CREAT E NEW USER | SY NC ENROLLMENT
PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI FINANSIAL DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. ARTHA PRIMA FINANCE DENPASAR
I Gede Arya Sudiarta 1 Ayu Desi Indrawati 2
1
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia
e-mail: [email protected] 2
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengaruh motivasi, kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas karyawan pada PT. Artha Prima Finance Denpasar. Penelitian ini menggunakan riset kualitatif yaitu dengan menggunakan survey dan kuesioner terhadap 54 karyawan PT. Artha Prima Finance Denpasar. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Diperoleh temuan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan. Selanjutnya, variabel kompensasi finansial berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan. Terakhir, variabel lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kompensasi Finansial, Lingkungan Kerja Fisik, Produktivitas
Karyawan
ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the influence of motivation, financial compensation and the physical work environment on employee productivity at PT. Artha Prima Finance Denpasar. This study used a qualitative research using surveys and questionnaires to 54 employees of PT. Artha Prima Finance Denpasar. The analysis technique used in this study is the multiple linear regression analysis. Obtained findings that work motivation variables significantly positive effect on the productivity of employees. Furthermore, the variable compensation financially significant positive effect on the productivity of employees. Finally, the physical work environment variables significantly positive effect on the productivity of employees.
Keywords : Work Motivation, Compensation Financial, Physical Work Environment, Employee Productivity
PENDAHULUAN
Perusahaan pada umumnya berdiri dengan tujuan untuk memperoleh keuntungan, sehingga salah satu aspek yang harus diperhatikan untuk mewujudkan hal tersebut adalah tenaga kerja. Faktor tenaga kerja merupakan hal yang penting, karena dalam suatu proses produksi pasti membutuhkan sumber daya manusia. Manusia sebagai tenaga kerja tidak dapat disamakan dengan faktor produksi lain, karena manusia mempunyai pikiran, perasaan, keinginan dan kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas.
Persaingan bisnis di daerah Bali khususnya di bidang pembiayaan untuk kendaraan bermotor sangat ketat sehingga perusahaan harus memperhatikan bagaimana produktivitas yang dihadapi oleh karyawan. Exton dalam Willson (2012) menyatakan bahwa produktivitas individu karyawan dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain : kepemimpinan, motivasi, kepuasan kerja, kompensasi, budaya organisasi, lingkungan kerja dan aspek-aspek ekonomis.
Menurut Sjafri dan Aida (2007) produktivitas merupakan rasio output dan
input suatu proses produksi dalam periode tertentu. Input terdiri dari manajemen,
tenaga kerja, biaya produksi dan peralatan. Waktu output meliputi produksi, produk penjualan, pendapatan, pangsa pasar dan kerusakan produk. Produktivitas adalah kemampuan memperoleh manfaat sebesar-besarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia (Siagian, 2008:154). Berdasarkan hasil observasi dan wawancara dengan beberapa karyawan PT. Artha Prima Finance Denpasar, terdapat masalah dimana karyawan lambat dalam menyelesaikan tugas karena disebabkan oleh kemampuan karyawan yang kurang merata. Motivasi menjadi
sangat penting karena dengan adanya motivasi diharapakan setiap karyawan mau bekerja keras dan antusias untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi (Danang, 2013:11).
Gilang dkk. (2013) menyatakan bahwa motivasi sangat penting dalam meningkatkan semangat kerja dan produktivitas karyawan. Jika motivasi berjalan dengan baik maka mendorong peningkatan produktivitas dengan adanya motivasi yang baik maka bisa meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian yang dilakukan Prabu (2005) menyimpulkan bahwa motivasi berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas kerja karyawan, yang artinya semakin tinggi motivasi karyawan dalam suatu perusahaan maka semakin tinggi pula produktivitas karyawan. Renindia (2013) menyatakan bahwa motivasi memegang peranan penting dalam peningkatan produktivitas karyawan. Berdasarkan observasi dan wawancara pada beberapa karyawan PT. Artha Prima Finance Denpasar
perusahaan perlu memberikan pelatihan-pelatiahan secara rutin dan berkelanjutan. Emmanuel (2013) menyatakan bahwa kompensasi finansial memegang peranan
penting terhadap peningkatan produktivitas karyawan.
Kompensasi finansial adalah semua jenis penghargaan berupa uang yang diberikan kepada karyawan secara layak dan adil (Edy Sutrisno, 2010:187). Penelitian Ari (2012) menyatakan bahwa kompensasi finansial berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas kerja karyawan, yang artinya semakin adil dan layak kompensasi finansial yang diberikan oleh perusahaan maka produktivitas karyawan akan semakin meningkat. Deddy (2012) menyatakan bahwa sistem kompensasi finansial yang baik mempunyai dampak yang tinggi
terhadap produktivitas karyawan. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara pada beberapa karyawan PT. Artha Prima Finance Denpasar terdapat masalah mengenai tunjangan yang diberikan perusahaan tidak dapat mencukupi kehidupan karyawan.
Akinyele (2007) menyatakan bahwa lingkungan kerja fisik yang kondusif akan menjamin kesejahteraan karyawan dan membuat karyawan merasa nyaman dalam melaksanakan tugas sehingga produktivitas akan meningkat. Septina (2009) menyatakan bahwa lingkungan kerja fisik yang baik akan sangat besar pengaruhnya terhadap produktivitas kerja karyawan. Aspek yang berpengaruh terhadap lingkungan kerja fisik antara lain pengaturan penerangan, tingkat kerja, kebisingan dan sirkulasi udara. Mike (2010) menyatakan bahwa lingkungan kerja fisik mempengaruhi bagaimana karyawan berinteraksi dalam sebuah organisasi dan melakukan tugas-tugas yang diberikan atasannya. Oleh karena itu lingkungan kerja fisik sangat perlu diperhatikan agar produktivitas meningkat. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara yang dilakukan pada beberapa karyawan PT. Artha Prima Finance Denpasar, terdapat masalah dimana perusahaan perlu memperhatikan penataan ruangan yang menarik.
PT. Artha Prima Finance merupakan perusahaan yang melakukan pembiayaan kendaraan bermotor, baik yang baru maupun bekas. Dalam perjalanannya perusahaan memfokuskan pembiayaan pada kendaraan bekas seperti truk, pickup dan angkutan kota. Selain itu perusahaan juga membiayai kendaraan pribadi dalam jumlah tertentu. Produktivitas merupakan permasalahan yang sering dihadapi suatu perusahaan karena setiap perusahaan menginginkan
adanya produktivitas yang tinggi dengan harapan laba yang diterima juga meningkat.
Tanpa adanya produktivitas kerja karyawan sebagai pelaku utama dalam kegiatan produksi, hal tersebut mustahil dapat tercapai. Maka perlu diperhatikannya beberapa faktor yang mendukung tingkat produktivitas kerja karyawan dalam perusahaan tersebut dalam mencapai target yang diharapkan. Salah satu faktor pendukung tersebut adalah tinggi rendahnya absensi karyawan di PT. Artha Prima Finance Denpasar yang dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Absensi Karyawan PT. Artha Prima Finance Denpasar Januari-Desember
Sumber: PT Artha Prima Finance Denpasar, 2013
Berdasarkan Tabel 1 rata-rata absensi karyawan pada PT. Artha Prima
Finance Denpasar pada tahun 2013 tergolong tidak wajar yaitu berada pada
No Bulan Jumlah Karyawan (Orang) Jumlah Hari Kerja Per Bulan (Hari) Jumlah Hari Kerja Seharusnya (Hari) Jumlah Absensi Per Bulan (Hari) Jumlah Hari Kerja yang Senyatanya (Hari) Pesentase Absensi Karyawan % 1 2 3 4 (5)=(3)*(4) 6 (7)=(5)-(6) (8)=6/5*100 1 Januari 54 24 1296 43 1253 3,32 2 Februari 54 24 1296 42 1255 3,24 3 Maret 54 24 1296 44 1252 3,40 4 April 54 25 1350 44 1309 3,26 5 Mei 54 27 1458 44 1414 3,01 6 Juni 54 25 1350 43 1307 3,19 7 Juli 54 27 1458 45 1413 3,09 8 Agustus 54 24 1296 42 1254 3,25 9 September 54 25 1350 43 1307 3,19 10 Oktober 54 26 1404 44 1360 3.13 11 Nopember 54 25 1350 45 1308 3.33 12 Desember 54 25 1350 44 1306 3,26 Jumlah 648 301 16254 528 15742 3,22
persentase 3,22. Mudiartha (2001:930) menyatakan bahwa suatu perusahaan jika karyawan memiliki rata-rata tingkat absensi 1-2 persen masih dianggap baik, jika rata-rata tingkat absensi 3-10 tidak wajar dan rata-rata 15-20 persen termasuk tinggi. Akibat yang ditimbulkan dari tidak wajarnya angka absensi adalah ketidakstabilan booking perusahaan dari bulan ke bulan dan empat bulan terakhir september-desember terus mengalami penurunan.
Motivasi menjadi sangat penting karena dengan adanya motivasi diharapakan setiap karyawan mau bekerja keras untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi (Danang, 2013: 11). Menurut Sopiah (2008:169) motivasi adalah keadaan dimana usaha dan kemauan keras seseorang diarahkan kepada pencapaian hasil-hasil atau tujuan tertentu.
Gilang dkk. (2013) mengatakan bahwa motivasi yang baik maka bisa meningkatkan kinerja karyawan, meningkatnya kinerja karyawan maka produktivitas juga meningkat. Penelitian yang dilakukan oleh Nupur dkk. (2013) menyatakan bahwa motivasi yang tinggi diberikan kepada karyawan maka produktivitas akan terus meningkat. Babalola (2013) manyatakan bahwa motivasi bepengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
H1 : Motivasi berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan. Ari (2013) menyatakan bahwa kompensasi finansial mempengaruhi produktivitas karyawan untuk tetap bersama organisasi atau mencari pekerjaaan lainnya. Kompensasi finansial adalah semua jenis penghargaan yang berupa uang yang diberikan kepada karyawan secara layak dan adil atas jasa mereka (Edy Sutrisno, 2010:187).
Emmanuel (2013) menyatakan bahwa kompensasi finansial memegang peranan penting terhadap penikatan produktivitas karyawan. Penelitian Obasan (2012) menyatakan bahwa kompensasi finansial merupakan salah satu strategi untuk meningkatkan produktivitas. Yusritha (2013) menyatakan bahwa hasil penelitian yang dilakukan bahwa kompensasi finansial berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
H2 : Kompensasi finansial berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
Choiri dkk. (2008) menyatakan bahwa lingkungan kerja fisik yang sehat akan mendorong sikap keterbukaan baik dari pihak tenaga kerja maupun dari pihak pengusaha sehingga mampu menumbuhkan semangat kerja yang searah antara pihak tenaga kerja dengan pengusaha.
Chandrasekar (2011) menyatakan bahwa lingkungan kerja fisik yang nyaman akan mempengaruhi produktivitas karyawan, jika karyawan nyaman akan meningkatkan produktivitas karyawan. Roelofsen (2002) menyatakan bahwa lingkungan kerja fisik yang baik mengurangi keluhan karyawan dan absen karyawan sehingga produktivitas bisa meningkat. Hameed dan Amjad (2009), menjelaskan faktor–faktor lingkungan kerja fisik seperti suhu udara, pencahaayan dan pengaturan ruang berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas. Mike (2010) menyatakan bahwa lingkungan kerja fisik mempengaruhi bagaimana karyawan dalam sebuah organisasi berinteraksi. Penelitian Demet (2012), menyatakan bahwa lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas.
H3 : Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan pada PT. Artha Prima Finance Denpasar berlokasi di Jl.Gatot Subroto Barat No 388C Denpasar, Bali. Lokasi ini dipilih karena ditemukannya permasalahan mengenai ilmu manajemen khususnya dalam bidang sumber daya manusia. Adapun subjek penelitian ini adalah karyawan pada PT. Artha Prima Finance Denpasar. Objek dari penelitian ini adalah pengaruh motivasi, kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik terhadap produktivitas karyawan pada PT. Artha Prima Finance Denpasar.
Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari observasi dan pemberian kuesioner kepada responden yaitu karyawan PT. Artha Prima Finance Denpaar, sedangkan data sekunder dalam penelitian ini adalah berupa sejarah perusahaan.
Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan yang ada di PT. Artha Prima Finance Denpasar. Penelitian ini tidak digunakan teknik sampling karena sampel yang diteliti adalah keseluruhan dari populasi yang ada atau disebut dengan sensus. Jumlah responden yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 54 orang karyawan.
Data penelitian ini dikumpulkan dengan instrumen berupa kuesioner yang disebarkan secara langsung kepada responden. Metode observasi dan wawancara juga digunakan dalam pengumpulan data penelitian ini. Skala yang digunakan pada penelitian ini yaitu skala Likert 5 poin yang disebarkan secara langsung
kepada responden. Uji validitas dan reliabilitas digunakan untuk mengetahui apakah kuesioner yang sudah disebarkan tersebut akurat dan layak untuk digunakan.
Uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedastisitas menjadi alat uji asumsi klasik pada penelitian ini. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data regresi linear berganda. Hipotesis pada penelitian ini diuji dengan uji F untuk mengetahui pengaruh simultan variabel-variabel yang ada dan uji t untuk mengetahui pengaruh secara parsial variabel-variabel dalam penelitian ini.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Karakteristik responden dalam penelitian ini dikelompokkan berdasarkan jenis kelamin, umur, dan tingkat pendidikan. Tabel 2 berikut menerangkan karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin yang didominasi oleh responden berjenis kelamin laki-laki
Tabel 2. Karakteristik Demografi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No. Jenis Kelamin Jumlah
responden (orang) Persentase (%) 1 Laki-Laki 50 92,60 2 Perempuan 4 7,40 Jumlah 54 100,00
Sumber: Data Primer, diolah pada Tahun 2014
Tabel 3 menjelaskan karakteristik demografi responden berdasarkan umur. Tabel 3 di bawah ini menunjukkan responden memiliki umur 31-35 tahun mendominasi keseluruhan responden.
Tabel 3. Karakteristik Demografi Responden Berdasarkan Umur No Umur Jumlah Responden (orang) Persentase ( % ) 1 20-25 8 14,8 2 26-30 17 31,5 3 31-35 23 42,6 4 36-40 4 7,4 5 >40 2 3,7 Jumlah 54 100
Sumber: Data Primer, diolah pada Tahun 2014
Tabel 4 menunjukkan karakteristik demografi responden berdasarkan pendidikan terakhir dan didapat hasil bahwa responden yang memiliki pendidikan D3 mendominasi keseluruhan responden.
Tabel 4. Karakteristik Demografi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
No. Pendidikan Jumlah
responden (orang) Persentase (%) 1 SMA 10 18,5 2 Diploma 34 63,0 3 SI 10 18,5 Jumlah 54 100
Sumber: Data Primer, diolah pada Tahun 2014
Hasil uji validitas dalam penelitian ini memperoleh temuan bahwa seluruh koefisien korelasi dari indikator variabel yang diuji nilainya lebih besar dari 0,30. Hal tersebut menunjukkan bahwa seluruh indikator pada penelitian initerbukti
Tabel 5. Hasil Uji Validitas
No Variabel Indikator Koefisien
Korelasi Keterangan 1 Produktivitas X1.1 0,844 Valid X1.2 0,839 Valid X1.3 0,855 Valid X1.4 0,865 Valid X1.5 0,808 Valid 2 Motivasi X1.1 0,934 Valid X1.2 0,887 Valid X1.3 0,826 Valid X1.4 0,870 Valid X1.5 0,728 Valid 3 Kompensasi Finansial X1.1 0,828 Valid X1.2 0,863 Valid X1.3 0,858 Valid X1.4 0,886 Valid X1.5 0,800 Valid 4 Lingkungan Kerja Fisik X1.1 0,845 Valid X1.2 0,816 Valid X1.3 0,808 Valid X1.4 0,889 Valid X1.5 0,813 Valid
Sumber: Data diolah, 2014
Pada uji reliabilitas yang dilakukan terhadap setiap instrumen penelitian memperoleh hasil bahwa nilai Cronbach’s Alpha pada tiap instrumen tersebut menunjukkan nilai yang lebih besar dari 0,6. Hal tersebut menunjukkan bahwa semua instrumen reliabel sehingga dapat digunakan untuk melakukan penelitian. Secara lebih rinci, hasil uji reliabilitas ditunjukkan pada tabel 6.
Tabel 6. Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan
Produktivitas 0,896 Reliabel
Motivasi 0,903 Reliabel
Kompensasi Finansial 0,900 Reliabel
Lingkungan Kerja Fisik 0,889 Reliabel
Uji normalitas yang dilakukan dalam penelitian ini memperoleh temuan bahwa variabel – variabel penelitian telah memenuhi syarat normalitas dengan nilai Aysmp. Sig. sebesar 0,693 setelah diuji dengan program SPSS. Pada uji multikolinearitas juga menunjukkan tidak terjadinya gejala multikolinearitas antar variabel independen dalam model regresi tersebut karena nilai tolerance dan VIF masing-masing menunjukkan nilai tolerance yang dimilik seluruh variabel bebas lebih besar dari 0,10 dan nilai VIF yang dihasilkan kurang dari 10.
Tabel 7. Hasil Uji Multikolinearitas
No Variabel Nilai Tolerance Nilai VIF
1. Motivasi 0,384 2,675
2. Kompensasi Finansial 0,184 5,349
3. Lingkungan Kerja Fisik 0,167 5.922
Sumber: Data diolah, 2014
Hasil Uji Heteroskedastisitas menunjukkan bahwa tidak terdapat gejala heteroskedastisitas dalam model regresi dalam penelitian ini karena seluruh nilai signifikansi yang diperoleh dari pengujian dengan metode Glejser memperoleh nilai α lebih dari 0,05 terhadap absolut residual (Abs_Res) secara parsial, sehingga layak digunakan untuk memprediksi variabel dependen.
Tabel 8. Hasil Uji Heteroskedastisitas
No Variabel Sig. Keterangan
1. Motivasi 0,178 Bebas heteroskedastisitas.
2. Kompensasi Finansial 0,496 Bebas heteroskedastisitas.
3. Lingkungan Kerja Fisik 0,147 Bebas heteroskedastisitas.
Sumber: Data diolah, 2014
Hasil uji regresi linear berganda yang dilakukan dengan program SPSS memperoleh persamaan regresi sebagai berikut:
Y = 2,55 E- 017 + 0,344 (X1) + 0,349 (X2) + 0,298 (X3 )
Dimana :
X1 = Motivasi
X2 = Kompensasi Finansial
X3 = Lingkungan kerja fisik
Nilai t hitung 3,934 dengan nilai sig 0,000. Hal ini menandakan bahwa nilai t hitung lebih besar dari pada t tabel (1,675) dan nilai sig lebih kecil dari 0,05 serta hasil analisis juga memproleh nilai koefisien regresi sebesar 0,344. Nilai positif menandakan bahwa motivasi memiliki pengaruh yang searah positif terhadap produktivitas karyawan. Sehingga pernyataan hipotesis 1 terbukti kebenarannya.yang berati bahwa motivasi (X1) berpengaruh signifikan positif secara parsial terhadap produktivitas karyawan pada PT. Artha Prima Finance Denpasar. Hasil ini sesuai dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Babalola (2013), Nupur dkk. (2013), Gilang dkk. (2013), Danang (2013:11), dan Sopiah (2008:169) yang menyatakan bahwa motivasi bepengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
Nilai t hitung 2.828 dengan nilai sig 0,007. Hal ini menandakan bahwa nilai t hitung lebih besar dari pada t tabel (1,675) dan nilai sig lebih kecil dari 0,05 yang berati bahwa kompensasi finansial (X2) berpengaruh signifikan positif secara parsial terhadap produktivitas karyawan pada PT. Artha Prima Finance Denpasar. Hasil analisis juga memperoleh nilai koefisien regresi sebesar 0,349. Nilai positif menandakan bahwa kompensasi finansial memiliki pengaruh yang searah terhadap produktivitas karyawan. Sehingga pernyataan hipotesis 2 terbukti kebenarannya. Hasil ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Ari (2013), Emanuel (2013), Obasan (2012), Edy Sutrisno (2010:187), dan Yusritha (2013),
menyatakan bahwa kompensai finansial berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas.
Nilai t hitung 2,278, dengan nilai sig 0,027. Hal ini menandakan bahwa nilai t hitung lebih besar dari pada t tabel (1,675) dan nilai sig lebih kecil dari 0,05 yang berarti bahwa lingkungan kerja fisik (X3) berpengaruh signifikan positif secara parsial terhadap produktivitas karyawan pada PT. Artha Prima Finance Denpasar. Hasil analisis juga memperoleh nilai koefisien regresi sebesar 0,298. Nilai positif menandakan bahwa lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh yang searah terhadap produktivitas karyawan. Sehingga pernyataan hipotesis 3 terbukti kebenarannya. Hasil ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Roelofsen (2002), Chandrasekar (2011), Hamed dan Amjad (2009) yang menyatakan bahwa lingkungan kerja yang kondusip akan meningkatkan produktivitas karyawan.
SIMPULAN DAN SARAN
Terdapat beberapa kesimpulan yang dapat ditarik dalam penelitian ini. Pertama, variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
Kesimpulan kedua, variabel kompensasi finansial berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
Kesimpulan ketiga, variabel lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan positif terhadap produktivitas karyawan.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh, maka terdapat saran yang dapat diberikan yaitu pertama, perusahaan PT. Artha Prima Finance
Denpasar perlu memperhatikan cara karyawan dalam menyelesaikan tugas agar karyawan lebih terampil dan cekatan dengan tugas yang diembannya.
Kedua, perusahaan PT. Artha Prima Finance Denpasar perlu memberikan pelatihan-pelatihan secara rutin dan berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
Ketiga, perusahaan PT. Artha Prima Finance Denpasar perlu
memperhatikan tunjangan yang diberikan dengan lebih baik pada karyawan untuk
memenuhi kebutuhan hidupnya.
Terakhir, perusahaan PT. Artha Prima Finance Denpasar perlu memperhatikan penataan ruang yang baik sehingga tidak mengganggu aktivitas karyawan yang membuat karyawan merasa nyaman dalam ruangan.
REFERENSI
Akinyele, S. T. (2007). A Critical Assessment of Environmental Impact on Workers Productivity. Nigeria. Business Journal, 1(1).
Ari, Purwaningsih. 2013. Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Pt. Metec Semarang
(Studi Kasus Pada Karyawan Pt. Metec Semarang).
e-jurnal.com/
/mohammadsanisuprayogi/docs/usm_d16b3
. Diunduh tanggal13,bulan 12,tahun 2013.
Babalola, G.A, DR, K.I.N. Nwalo.2013. Influence of Job Motivation on the
Productivity of Librarians in Colleges of Education in Nigeria. Jurnal
Information and Knowledge Management.(13) 5.
Chandrasekar, Dr. K. 2011. Workplace environment and its impact on organisational performance in public sector organisations. International
Journal of Enterprise Computing and Business Systems,1(1).
Choiri, Muhammad. 2008. Faktor Individu dan Faktor lingkungan sebagai Pembentukan Prilaku Kerja Karyawan Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja. Jurnal Penilitan Ilmu Sosial, Wacana, (3) 1.
Danang Sunyoto. 2012. Teori, Kuisioner, Dan Analisis Data Sumber Daya
Manusia (Praktik Penelitian). Yogyakarta : Center For Academic
Publishing service.
Deddy Eka Purnama. 2012. Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja
Pegawai Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Tulungagung.
Jurnal Otonomi, (12) 1.
Demet Leblebici. 2012. Impact Of Workplace Quality On Employee’s Productivity: Case Study Of A Bank In Turkey. Journal of Business,
Economics & Finance. (1) 1.
Edy Sutrisno. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan ke-2, Kencana Jakarta: Prenada Media Group
Emmanuel Erastus Yamoah. 2013. Relationship Between Compensation And
Employee Productivity. Singaporean Journal Of Business Economics, And
Management Studies. 2(1).
Gilang Gumilang, Saryadi, Wahyu, Hidayat. 2013. Pengaruh Motivasi Dan
Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Produksi
Pt.Meubelindo Semarang. Ejournal
s1.undip.ac.id/index.php/jiab/article/view/1630. Diunduh tanggal 12,
bulan 12, tahun 2013.
Hameed, A. & Amjad, S. (2009). Impact of office design on emplyees productivity A casestudy of banking organizations of Abbottabad, Pakistan. Journal of Public Affairs,Administration and Management, 3, 1. Mike, A. (2010). Visual workplace How you see performance in the planet and in
the office. International Journal of Financial Trade. 11(3), 250-260. Mudiartha Utama, Ni Nyoman Mujiati, Komang Ardana. 2001. Buku Ajar
Manajemen Sumber Daya Manusia. UPT. Universitas Udayana: Denpasar. Nupur Chaudhary, Dr. Bharti Sharma. 2012. Impact of Employee Motivation on
Performance (Productivity) In Private Organization. International
Journal of BusinessTrends and Technology.(2) 4.
Obasan, Kehinde A. 2012. Effect of Compensation Strategy on Corporate
Performance: Evidence from Nigerian Firms. Journal of Finance and
Prabu, Anwar. 2005. Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional Kabupaten Muara Enim.
Skripsi Universitas Mulawarman.
Roelofsen P. 2002. The impact of office environments on employee Performance: The design of theworkplace as a strategy for productivity enhancement.
Journal of Facilities Management,1 (3), ABI/INFORM Global pp. 247 –
264.
Renindia Maharlin. 2013. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Robinson Supermarket Samarinda. eJournal Ilmu Administrasi
Bisnis, 1 (4): 298-314.
Septina Mukaromah. 2009. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Karyawan Pada Cv Codo Wajak Malang. Skripsi jurusan Pendidikan Ips Prodi Pendidikan Ekonomi Fakultas Tarbiyah Universitas Islam Negeri (Uin) Malang.
Siagian, Sondang. P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sjafri Mangku Prawira, Aida Hubies. 2007. Manajemen Mutu, SDM. Bogor: PT. Ghalia Indonesia.
Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional. Yogyakarta: C.V Andi Offset.
Willson Gustiawan. 2012. Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja. Jurnal Menara Ilmu.(3) 29. Yusritha Labudo. 2013. Disiplin Kerja Dan Kompensasi Pengaruhnya Terhadap
