Makalah Audit Kecurangan Rev

17 

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Loading....

Teks penuh

(1)

 Revisi “AUDIT KECURANGAN”  Revisi “AUDIT KECURANGAN”

BAB I BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN 1. 1.11 LLAATTAAR R BBEELLAAKKAANNGG

Didalam suatu perusahan pasti terdapat bagian bagian perusahaan, Didalam suatu perusahan pasti terdapat bagian bagian perusahaan, bagian bagian ini dibedaan dengan devisi! "emain ban#an#a devisi bagian bagian ini dibedaan dengan devisi! "emain ban#an#a devisi di

didadalalam m peperurusasahahaanan,m,maaa a sesemmaain in bebesasar r prpr$s$senentatasi si teterrdadapapatt e

e%ur%urangangan,an,baibai  diddidalaalam m devdevisi isi itu itu sensendirdiri i ataatau u dendengan gan devdevisi isi lailainn ba

bahhan an anantatar r peperurusasahahaanan! ! "e"e%a%ara ra umumum um iita ta memengngetetahahui ui babah&h&aa “'

“'ananagagememenent t is is rresesp$p$nsnsibible le ($($r r esestatablblisishihingng, , mmaiaintntaiainining ng anandd m$ni

m$nit$rint$ring g a a &ell)b&ell)balan%ealan%ed d %$nt%$ntr$l r$l envirenvir$nme$nment nt in in the the C$rpC$rp$rat$rati$n*!i$n*! 'ungin ban#a diantara ita sudah mengetahui bah&a pada +ebruari 'ungin ban#a diantara ita sudah mengetahui bah&a pada +ebruari

----., ., A"/ A"/ 0Au0Auditditing ing "ta"tandandardrds s /$a/$arrd1 d1 menmengelgeluaruaraan n "ta"tatemtement ent $n$n Aud

Auditiiting ng "ta"tandandardrds s 0"A0"A"1 "1 N$N$m$m$r r 23 23 #an#ang g berber4ud4udul ul C$C$nsinsiderderatiati$n $n $( $(  +raud in a +inan%ial "tatement Audit! guna menglari5asi tanggung +raud in a +inan%ial "tatement Audit! guna menglari5asi tanggung  4a&ab

 4a&ab audit$r audit$r dalam dalam mendetesi mendetesi dan dan melap$rmelap$ran an e%ure%urangan angan 0(raud10(raud1 #a

#ang ng teter4r4adadi i dadalalam m lalap$p$raran n eueuanangagan! n! KK$n$nggriritntn#a #a tatampmpa a papadada ali

alimat mat beriberiut ut ini6 ini6 AudiAudit$r t$r bertbertangguanggung4a&ng4a&ab ab untuuntu  mermeren%anen%anaanaan dan

dan memelalasansanaaan an audaudit it gunguna a menmendapdapatatan an e#ae#aininan an mememadmadaiai bah

bah&a &a laplap$r$ran an euaeuangangan n bebbebas as dardari i salsalah ah sa4sa4i i mamaterterialial, , baibai  #an#angg disebaban $leh eeliruan maupun e%urangan! Kata un%in#a adalah disebaban $leh eeliruan maupun e%urangan! Kata un%in#a adalah e

e#a#ainainan n memmemadaadai! i! TTingingaat t e#ae#aininan an ini ini 4el4elas as subsub4e4eti( ti( si(si(atnatn#a#a namun apaah #ang dimasud dengan +raud itu pada tingat minimal namun apaah #ang dimasud dengan +raud itu pada tingat minimal tertentu haruslah merupaan esepaatan bersama! /eriut ini adalah tertentu haruslah merupaan esepaatan bersama! /eriut ini adalah sed

sediiiit t gamgambarbaran an tententantang g ++rauraud! d! ++rauraud d 00e%ue%urarangangan1 n1 memeruprupaaanan penipuan #ang disenga4a dilauan #ang menimbulan erugian tanpa penipuan #ang disenga4a dilauan #ang menimbulan erugian tanpa di

disasaddarari i $l$leh eh pipihha a #a#ang ng didirrugugiian an teterrssebebuut t ddan an mmemembeberriianan eu

euntungntungan an bagi bagi pelapelau u e%e%uranurangan! gan! KKe%ure%urangan angan umuumumn#a mn#a ter4ater4adidi 

ararenena a adadanan#a #a teteananan an ununtutu  memelalauuan an pepen#n#elele&e&enengagan n atatauau d$r

d$r$ng$ngan an untuntu u memmeman(an(aataataan n eseesempampatan tan #an#ang g adada a dan dan adaadan#an#a pembenaran 0diterima se%ara umum1 terhadap tindaan tersebut!

pembenaran 0diterima se%ara umum1 terhadap tindaan tersebut! BAB II

BAB II

LANDASAN TEORI LANDASAN TEORI 2.1Pengertian Audit

2.1Pengertian Audit KecurangaKecurangann "eb

"ebenaenarnrn#a #a ististilailah h ee%ur%urangangan an sersering ing itita a dendengar gar sehsehari ari harhari, i, 4ad4adii 

(2)

didevinisian dengan masalah audit dalam perusahaan,#aitu antara lain adalah 6

a! +raud auditing atau audit e%urangan adalah upa#a untu mendetesi dan men%egah e%urangan dalam transasi)transasi $mersial! Untu dapat melauan audit e%urangan terhadap pembuuan dan transasi $mersial memerluan gabungan dua eterampilan, #aitu sebagai audit$r #ang terlatih dan riminal investigat$r!

b! Ke%urangan 0(raud1 perlu dibedaan dengan esalahan 0err$r1! Kesalahan dapat didesripsian sebagai esalahan #ang tida disenga4a, esalahan ban#a dalam bentu matematis, ritial 7 dalam apliasi auntansi!

%! Ke%uraangan berarti bah&a suatu item tida dimasuan nsehingga men#ebaban in($rmasi tida benar, apabila suatu esalahan adalah disenga4a maa esalahan tersebut merupaa e%urangan! 0(raudulent1!

d! Irregularit# merupaan esalahn pen#a4ian euangan #ang

disenga4a atas in($rmasi eunagan!

 8ang dimasud dengan e%urangan 0(raud1 sangat luas dan ini dapat dilihat pada butir mengenai ateg$ri e%urangan! Namun se%ara umum, unsur)unsur dari e%urangan 0eseluruhan unsur harus ada, 4ia ada #ang tida ada maa dianggap e%urangan tida ter4adi1 adalah6

a! 9arus terdapat salah pern#ataan 0misrepresentati$n1! b! Dari suatu masa lampau 0past1 atau searang 0present1! %! +ata bersi(at material 0material (a%t1!

d! Dilauan se%ara senga4a atau tanpa perhitungan 0mae)n$&ingl# $r re%lessl#1!

e! Dengan masud 0intent1 untu men#ebaban suatu piha berasi! (! :iha #ang dirugian harus berasi 0a%ted1 terhadap salah

pern#ataan tersebut 0misrepresentati$n1! g! #ang merugiann#a 0detriment1!

Ke%urangan dalam hal ini termasu 0namun tida terbatas pada1 manipulasi, pen#alahgunaan 4abatan, penggelapan pa4a, pen%urian ativa, dan tindaan buru lainn#a #ang dilauan $leh sese$rang #ang dapat mengaibatan erugian bagi $rganisasi7perusahaan!  Tindaan ilegal merupaan istilah #ang lain lagi! Tindaan ilegal adalah

setiap tindaan #ang berla&anan dengan huum! Tindaan ilegal dapat dilauan se%ara senga4a atau dengan urang hati)hati! The

(3)

:r$(essi$nal "tandards and Resp$nsibilities C$mmittee dari The Institute $( Internal Audit$rs dalam "tatement $( Internal Auditing "tandard N$!;) 'ei -2< 'ende5nisian e%urangan sebagai 6

“ Ke%urangan #ang di desain untu memberi man(aat epada $rganisasi umumn#a menghasilan man(aat tersebut dengan mengespl$itasi suatu euntungan #ang tida &a4ar atau tida 4u4ur, #ang mungin dapat menipu piha luar! :elau dari e%urangan demiian biasan#a mendapat man(aat se%ara tida langsung, arena man(aat pribadi bia#a diaru 0a%%rues1 bertambah, sedangan $rganisasi dit$l$ng $leh tindaan #ang bersangutan”! /eberapa %$nt$h adalah 6

a! :en4ualan atau pen4amin ativa #ang 5ti( atau salah disa4ian

b! :emba#aran #ang tida tepat seperti $ntribusi p$liti #ang illegal pen#$g$an 0bribes1, pemba#aran embali 0i%ba%s1, dan pemba#aran epada pe4abat pemerintah, pelanggan atau pemas$! %! :en#a4ian atau penilaian transasi)transasi, ativa, hutang atau

pendapatan #ang tida tepat dan dilaua se%ara senga4a!

d! :enetapan harga trans(er #ang tida tepat dan dilauan se%ara senga4a! Dengan senga4a menstruturan teni penetapan harga se%ara tida tepat, mana4emen dengan pasti memperbaii hasil $perasi dari suatu $rganisasi #ang ter%angup dengan transasi men4adi erugian dari $rganisasi #ang lain!

e! Transasi hubungan istime&a tersebut tida tepat #ang dilauan se%ara senga4a, #aitu suatau piha menerima man(aat #ang tida dapat diper$leh alau tida ada hubungan istime&a tersebut!

(! Kegagalan #ang disenga4a untu men%atat atau mengungapan in($rmasi #ang signi5an untu memperbaii gambaran euangan $rganisasi epada piha luar!

g! Ativitas usaha #ang dilarang, seperti ativitas #ang melanggar undang)undang, peraturan, atau $ntra!

h! :en#elundupan pa4a,! Ke%urang #ang dilauan atas erugian $rganisasi umumn#a adalah untu men(aat langsung atau tida langsung dari se$rang ar#a&an, individual luar, atau perusahaan lain!

/eberapa %$nt$hn#a adalah sebagai beriut 6

a! :enerimaam pen#$g$an 0bribes1 atau pemba#aran embali!

b! :engalihan epada se$rang ar#a&an atau piha luar dari suatu transasi #ang se%ara p$tensial menguntungan, #ang se%ara n$rmal menghasilan euntungan bagi $rganisasi!

(4)

%! :enggelapan 0embe==lement1 #ang ditandai $leh pen#alahgunaan uang atau harta, dan pemalsuan %atatan euangan untu menutup tindaan dengan demiian membuat ditesi sulit dilauan!

d! :en#embun#ian 0%$n%ealment1 #ang disenga4a atau pen#a4ian #ang salah dari e4adian atau data

e! Klaim #ang dia4uan untu 4asa dan barang #ang sebenarn#a tida diberian epada $rganisasi!

3!3 Tu4uan Audit Ke%urangan

 Tu4uan di adaann#a audit e%urangan adalah 6

a! pen%egahan e%urangan 6 pemerisaan intern bertanggung 4a&ab untu mengu4i dan menilai e%uupan dan e(eti5tas dan tindaan #ang di ambil $leh mana4emen untu memenuhi e&a4iban tersebut!

b! Detesi atas penemuan e%urangan 6 pemeriasaan interen harus mempun#ai pengetahuan #ang %uup tentang e%urangan dan dapat mengidenti5asian indiat$r emunginan ter4adin#a e%urangan!

a1 Asi$ma :emerisaan Ke%urangan

b1 Ke%urangan, pada haeatn#a, tersembun#i! Tida ada e#ainan abs$lut #ang dapat diberian bah&a e%urangan benar)benar ter4adi atau tida ter4adi!

%1 Untu mendapatan buti bah&a e%urangan tida ter4adi, $rang harus 4uga berupa#a membutian e%urangan telah ter4adi!

d1 Untu mendapatan buti bah&a e%urangan telah ter4adi, $rang harus 4uga berupa#a membutian e%urangan tida ter4adi!

e1 :enetapan 5nal apaah e%urangan ter4adi merupaan tanggung  4a&ab pengadilan 0haim1, buan pemerisan#a!

(1 :rinsip)prinsip audit e%urangan!

g1 Investigasi adalah tindaan men%ari ebenaran!

h1 Kegiatan investigasi men%aup peman(aatan sumber)sumber buti #ang dapat menduung (ata #ang dipermasalahan!

i1 "emain e%il selang antara &atu ter4adin#a tinda e4ahatan dengan &atu untu >meresp$ns? maa emunginan bah&a suatu tinda e4ahatan dapat terungap aan semain besar!  41 Audit$r mengumpulan (ata)(ata sehingga buti)buti #ang

diper$lehn#a tersebut dapat memberian esimpulan sendiri7ber%erita,!

1 /uti 5si merupaan buti n#ata! /uti tersebut sampai apanpun aan selalu mengungapan hal #ang sama!

(5)

l1 In($rmasi #ang diper$leh dari hasil &a&an%ara dengan sasi aan sangat dipengaruhi $leh elemahan manusia!

m1 @ia audit$r menga4uan pertan#aan #ang %uup epada se4umlah $rang #ang %uup, maa ahirn#a aan mendapatan  4a&aban #ang benar!

n1 In($rmasi merupaan na(as dan darahn#a investigasi! 3!; Kateg$ri Ke%urangan

Dalam :englasi5asian e%urangan dapat dilauan atau dilihat dari beberapa sisi6

a! /erdasaran pen%atatan

Ke%urangan berupa pen%urian aset dapat diel$mp$an edalam tiga ateg$ri6

a1 :en%urian aset #ang tampa se%ara terbua pada buu, seperti dupliasi pemba#aran #ang ter%antum pada %atatan auntansi 0(raud $pen $n)the)b$$s, lebih mudah untu ditemuan1!

b1 :en%urian aset #ang tampa pada buu, namun tersembun#i diantara %atatan auntansi #ang valid, seperti6 i%ba% 0(raud hidden $n the)b$$s1!

%1 :en%urian aset #ang tida tampa pada buu, dan tida aan dapat didetesi melalui pengu4ian transasi auntansi “#ang dibuuan”, seperti6 pen%urian uang pemba#aran piutang dagang #ang telah dihapusbuuan7di)&rite)$ 0(raud $)the b$$s, paling sulit untu ditemuan1

b! /erdasaran (reuensi!

:englasi5asian e%urangan dapat dilauan berdasaran (reuensi ter4adin#a6

a1 Tida berulang 0n$n)repeating (raud1! Dalam e%urangan #ang tida berulang, tindaan e%urangan B &alaupun ter4adi beberapa ali B pada dasarn#a bersi(at tunggal! Dalam arti, hal ini ter4adi disebaban $leh adan#a pelau setiap saat 0misal6 pemba#aran %e mingguan ar#a&an memerluan artu er4a mingguan untu melauan pemba#aran %e #ang tida benar1! b1 /erulang 0repeating (raud1! Dalam e%urangan berulang,

tindaan #ang men#impang ter4adi beberapa ali dan han#a diinisiasi7dia&ali seali sa4a! "elan4utn#a e%urangan ter4adi terus)menerus sampai dihentian! 'isaln#a, %e pemba#aran ga4i bulanan #ang dihasilan se%ara $t$matis tanpa harus melauan penginputan setiap saat! :enerbitan %e terus berlangsung sampai diberian perintah untu menghentiann#a! /agi audit$r, signi5ansi dari berulang atau tidan#a suatu

(6)

e%urangan tergantung epada dimana ia aan men%ari buti! 'isaln#a, audit$r harus merevie& pr$gram apliasi $mputer untu memper$leh buti ter4adin#a tindaan e%urangan pembulatan e ba&ah sald$ tabungan nasabah dan pengalihan selisih pembulatan tersebut e suatu reening tertentu!

%! /erdasaran $nspirasi!

Ke%urangan dapat dilasi5asian sebagai6 ter4adi $nspirasi atau $lusi, tida terdapat $nspirasi, dan terdapat $nspirasi parsial! :ada umumn#a e%urangan ter4adi arena adan#a $nspirasi, bai b$na 5de maupun pseud$! Dalam b$na 5de %$nspira%#, semua piha sadar aan adan#a e%urangan sedangan dalam pseud$ %$nspira%#, ada piha)piha #ang tida mengetahui ter4adin#a e%urangan!

d! /erdasaran eunian !

Ke%urangan berdasaran euniann#a dapat diel$mp$an sebagai beriut6

a! Ke%urangan husus 0spe%iali=ed (raud1, #ang ter4adi se%ara uni pada $rang)$rang #ang beer4a pada $perasi bisnis tertentu! C$nt$h6 01 pengambilan aset #ang disimpan dep$san pada lembaga)lembaga euangan, seperti6 ban, dana pensiun, resa dana 0disebut 4uga %ust$dial (raud1 dan 031 laim asuransi #ang tida benar!

b! Ke%urangan umum 0garden varieties $( (raud1 #ang semua $rang mungin hadapi dalam $perasi bisnis se%ara umum! 'isal6 i%ba%, penetapan harga #ang tida benar, pesanan pembelian7$ntra #ang lebih tinggi dari ebutuhan #ang sebenarn#a, pembuatan $ntra ulang atas peer4aan #ang telah selesai, pemba#aran ganda, dan pengiriman barang #ang tida benar!

BAB III PEMBAHASAN .1 Kara!teri"ti! Kecurangan

"ebelum ita bahas lebih lan4ut ada bain#a ita bahas dulu mengenai e%urangan itu sendiri! Ke%urangan 0(raud1 perlu dibedaan dengan esalahan 0Err$rs1! Kesalahan dapat didesripsian sebagai “Unintenti$nal 'istaes” 0esalahan #ang tida di senga4a1! Kesalahan dapat ter4adi pada setiap tahapan dalam pengel$laan transasi ter4adin#a transasi, d$umentasi, pen%atatan dari a#at)a#at 4urnal,

(7)

pen%atatan debit redit, pengihtisaran pr$ses dan hasil lap$ran euangan! Kesalahan dapat dalam ban#a bentu matematis! Kritial, atau dalam apliasi prinsip)prinsip auntansi! Terdapat esalahan  4abatan atau esalahan arena penghilangan 7 elalaian, atau esalahan dalam interprestasi (ata! “ C$mmissi$n ” merupaan esalahan prinsip 0err$r $( prin%iple1, seperti perlauan pengeluaran pendapatan sebagai pengeluaran m$dal! "edangan “ missi$n ” berarti bah&a suatu item tida dimasuan sehingga men#ebaban in($rmasi tida benar!

Adapun arateristi e%urangan #ang sering ter4adi pada suatu perusahaan adalah sebagai beriut 6

Dilihat dari pelau (raud maa se%ara garis besar e%urangan bisa diel$mp$an men4adi dua 4enis 6

! leh piha perusahaan, #aitu 6

• 'ana4emen untu epentingan perusahaan, #aitu salah sa4i #ang timbul arena e%urangan pelap$ran euangan 0misstatements arising (r$m (raudulent 5nan%ial rep$rting1!

• :ega&ai untu euntungan individu, #aitu salah sa4i #ang berupa pen#alahgunaan ativa 0misstatements arising (r$m misappr$priati$n $( assets1!

3! leh piha di luar perusahaan, #aitu pelanggan, mitra usaha, dan piha asing #ang dapat menimbulan erugian bagi perusahaan! "alah sa4i #ang timbul arena e%urangan pelap$ran euangan! Ke%urangan pelap$ran euangan biasan#a dilauan arena d$r$ngan dan espetasi terhadap prestasi er4a mana4emen! "alah sa4i #ang timbul arena e%urangan terhadap pelap$ran euangan lebih dienal dengan istilah irregularities 0etidaberesan1! /entu e%urangan seperti ini seringali dinamaan e%urangan mana4emen 0management (raud1, misaln#a berupa 6 'anipulasi, pemalsuan, atau pengubahan terhadap %atatan auntansi atau d$umen penduung #ang merupaan sumber pen#a4ian lap$ran euangan! Kesenga4aan dalam salah men#a4ian atau senga4a menghilangan 0intenti$nal $missi$ns1 suatu transasi, e4adian, atau in($rmasi penting dari lap$ran euangan! "alah sa4i #ang berupa pen#alahgunaan ativa!Ke%urangan 4enis ini biasan#a disebut e%urangan ar#a&an 0empl$#ee (raud1! "alah sa4i #ang berasal dari pen#alahgunaan ativa meliputi penggelapan ativa perusahaan #ang mengaibatan lap$ran euangan tida disa4ian sesuai dengan prinsip)prinsip auntansi #ang berlau umum! :enggelapan ativa umumn#a dilauan $leh ar#a&an #ang

(8)

menghadapi masalah euangan dan dilauan arena melihat adan#a peluang elemahan pada pengendalian internal perusahaan serta pembenaran terhadap tindaan tersebut!

C$nt$h salah sa4i 4enis ini adalah 6

 :enggelapan terhadap penerimaan as  :en%urian ativa perusahaan!

 'ar)up harga!

  Transasi “tida resmi”!

Dari pen4elasan singat di atas, hal #ang menari adalah dapat sa4a dilaim bah&a +raud dengan senga4a dilauan demi epentingan perusahaan! Demi redibilitas perusahaan piha mana4emen dengan senga4a melauan ataanlah istilahn#a "$(t +raud! Apaah tindaan ini benar Aan timbul perdebatan #ang sangat pan4ang dan ta berahir, namun satu #ang pasti 6 semuan#a tergantung pada e#ainan #ang memadai dari audit$r! @adi  0 Alis$n, Internal Audit1!

Apabila suatu esalahan adalah disenga4a, maa esalahan tersebut merupaan e%urangan 0(raudulent1! Istilah “Irregular#” merupaan esalahan pen#a4ian euangan #ang disenga4a atas in($rmasi euangan! Audit$r terutama tertari pada pen%egahan, detesi, dan pengungapan esalahan)esalahan arena alasan beriut 

a! Esistensi esalahan dapat menun4uan bagi audit$r bah&a %atatan auntansi dari lienn#a tida dapat diper%a#a dan dengan demiian tida memadai sebagai suatu dasar untu pen#usunan lap$ran euangan! Adan#a se4umlah besar esalahan dapat mengaibatan audit$r men#impulaan bah&a %atatan auntansi #ang tepat tida dilauan!

b! Apabila audit$r ingin memper%a#ai pengendalian intern, ia harus memastian dan menilai pengendalian tersebut dan melauan pengu4ian etaatan atas $perasi! Apabila pengu4ian etaatan menun4uan se4umlah besar esalahan, maa audit$r tida dapat memper%a#ai pengendalian intern!

%! Apabila esalahan %uup material, esalahan tersebut dapat mempengaruhi ebenaran 0truth1 dan e&a4aran 0(airness1 lap$ran tersebut!

Istilah e%urangan digunaan untu berbagai perbuatan d$sa #ang termasu 6

a! Ke%urangan #ang melibatan perlauan penipuan untu mendapatan euntungan euangan #ang tida adil atau ilegal!

(9)

b! :ern#ataan salah #ang disenga4a dalam penghilangan suatu  4umlah atau pengungapan dati %atatan auntansi atau lap$ran

euangan suatu entitas!

%! :en%urian 0the(t1, apaah disertai dengan pen#ataan #ang salah dari %atatan auntansi atau lap$ran euangan atau tida!

Karateristi :ribadi Tida terdapat pr$5l husus dari riminal bererah putih #ang dapat diidenti5asian $leh pemerisaan intern! Falaupun suatu %atatan riminal a&al dapat menun4uan eperluan untu $bservasi, ban#a riminal erah putih tida mempun#ai %atatan a&al tentang ativitas riminaln#a! Dalam ban#a asus, riminal merupaan angg$ta dari elas menengah, eluarga #ang berpendidian dengan bai dan berstatus dalam mas#araat!

Namun, terdapat tanda peringatan a&al dari perilau pribadi #ang memerluan pengamatan etat! Tanda peringatan dini dari perilau pribadi adalah6

a! 9utang pribadi atau erugian euangan #ang besar b! Ga#a hidup #ang mahal

%! :er4udian #ang estensi(  d! Investasi #ang abesar

e! :emaaian al$h$l atau $bat eras #ang berlebihan (! 'asalah pribadi atau eluarga #ang signi5an

g! 9ubungan #ang deat dengan pelanggan

h! Ker4a lembur #ang berlebihan dan tida melauan %uti i! atar belaang dan re(erensi #ang dipertan#aan

 4! Cuti sait #ang berlebihan

! :erasaan diba#ar tida sepadan dengan tanggung4a&ab l! Keinginan besar untu memuul sistem 0beat the s#estem1 m! :emin4aman reguler dalam 4umlah e%il dari teman er4a

n! 'en$la meninggalan %atatan pen#impanan selama hari #ang bersangutan!

.2. Pen#e$a$ Ter%adin#a Kecurangan

:en#ebab Ter4adin#a Ke%urangan @!"!R! Henables dan KF Imple# dalam buu “Internal Audit” 0-22, hal 31 mengemuaan e%urangan ter4adi arena 6

:en#ebab Utama

(10)

Kesempatan tida terdetesi! :elau perlu menilai emunginan dari detesi dan huuman sebagai aibatn#a!

b! Kesempatan7:eluang 0pp$rtunit#1!

:elau perlu berada pada tempat #ang tpat, &atu #ang tepat agar mendapatan euntungan atas elemahan husus dalam s#stem dan 4uga menghindari detesi!

%! '$tivasi 0'$tivati$n1

:elau membutuhan m$tivasi untu melauan ativitas demiian, suatu ebutuhan pribadi seperti etamaan7erausan dan m$tivat$r #ang lain!

d! Da#a tari 0Attra%ti$n1

"asaran dari e%urangan #ang dipertimbangan perlu menari bagi pelau!

e! Keberhasilan 0"u%%ess1

:elau perlu menilai peluang berhasil, #ang dapat diuur bai menghindari penuntutan atau detesi! !

:en#ebab "eunder! a! “A :er”

Kurang pengendalian, mengambil euntungan ativa $rganisasi dipertimbangan sebagai suatu tun4angan ar#a&an!

b! 9ubungan antar pemberi er4a7peer4a #ang 4ele

 8aitu saling eper%a#aan dan penghargaan telah gagal! :elau dapat mengemuaan alasan bah&a e%urangan han#a men4adi e&a4ibann#a!

%! :embalasan dendam 0Revenge1!

Ketidasuaan #ang hebat terhadap $rganisasi dapat mengaibatan pelau berusaha merugian $rganisasi tersebut!

d! Tantangan 0Challenge1!

Kar#a&an #ang b$san dengan lingungan er4a merea dapat men%ari stimulasi dengan berusaha untu “memuul sistem”, sehingga mendapatan suatu arti pen%apaian 0a sense $(  a%hievement1, atau pembebasan (rustasi 0relie( $( (rustati$n1 3!;  Tanda)Tanda :eringatan Untu Ke%urangan 'esipun pada suatu esempatan pemerisa intern melauan penugaan langsung dalam pen#elidian e%urangan #ang di%urigai atau atual, bagian #ang lebih besar dari usahan#a #ang ber$rientasi e%urangan merupaan suatu bagian #ang integral dari penugasan audit #ang lebih luas! Usaha #ng ber$rientasi pada e%urangan ini dapat dalam bentu pr$sedur husus, termasu dalam pr$gram audit #ang lebih luas! Usaha #ang ber$rientasi e%urangan tersebut dapat termasu

(11)

seluruh dari esiapsiagaan umum dari pemerisa intern etia ia melasanaan seluruh bagian dari penugasan audit ini! Kesiapsiagaan ini termasu berbagai area, $ndisi dan pengembangan #ang memberian tanda)tanda peringatan! 3! Area J Area #ang "ensiti( :emerisaan intern hususn#a harus &aspada terhadap area #ang sensitive untu penelaahan #ang dalam! /eriut ini beberapa %$nt$h #ang mengungapan etidaberesan 6 ! '$dal er4a #ang tida %uup!

9al ini dapat menun4uan masalah seperti espansi #ang berlebihan, penurunan pendapatan, trans(er atau pemindahan dana e perusahaan #ang lain, redit #ang tida memadai, dan pengeluaran #ang berlebihan! :emerisa intern berhati)hati terhadap pengalihan dana e penggunaan pribadi melalui met$de)met$de seperti pen4ualan #ang tida ter%atat dan pengeluaran #ang 5ti(!

3! :erputaran #ang %epat dalam p$sisi euangan!

Kehilangan pers$nil auntansi dan euangan dan #ang penting dapat menandai iner4a #ang tida memadai dan mengaibatan elemahan dalam pengendalian intern! Auntabilitas untu dana dan sumber da#a #ang lain harus ditetapan etia pemberhentian er4a!

;! :enggunaan pr$%uremen pemas$an sendiri 0s$le)s$ur%e pr$%urement1!

:rati)prati pr$%uremen #ang bai mend$r$ng $mpetisi untu memastian bah&a $rganisasi memper$leh material atau peralatan #ang diperluan dengan harga #ang paling bai! :r$%uremen pemas$an sendiri, apabila tida %uup di4usti5asi menun4uan (av$ritisme atau pemba#aran embali 0i%ba%s1 #ang p$tensial!

! /ia#a per4alanan #ang berlebihan!

Dalam menelaah per4alanan, audit$r perlu berhati)hati untu per4alanan #ang tida di$t$risasi atau pribadi, dan per4alanan atau bia#a)bia#a lain #ang tida dis$$ng!

<! :emindahan dana antara perusahaan a5liasi atau divisi "uatu p$la pemindahan dana antar perusahaan atau divisi mungin menun4uan pin4aman #ang tida di$t$risasi, penutupan eurangan, atau pengendalian #ang tida memadai atas dana

! :erubahan audit$r luar!

Dalam asus tertentu, perubahan audit$r luar dapat menun4uan perbedaan $pini mengenai met$de #ang sesuai

(12)

dalam menangani transasi tertentu! 'ungin terdapat suatu eengganan dari mana4emen untu mengungapan masalah atas e4adian #ang penting!

.! /ia#a $nsultan atau h$n$r legal #ang berlebihan

9al ini dapat merupaan indiasi adan#a pen#alahgunaan dalam memper$leh 4asa #ang dilauan diluar, (av$ritisme, dan masalah #ang tida diungapan dalam $rganisasi #ang memerluan peer4aan legal estensi(!

2! Ke%enderungan #ang menurun dalam anga dan rasi$ 5nan%ial Ke%enderungan #ang menurun dapat merupaan ge4ala erugian #ang signi5an, pengalihan dana dan sumber da#a, dan pengendalian #ang tida memadai atas $perasi!

-! /enturan epentingan 0C$nLi%t $( interest1

/enturan epentingan #ang dilap$ran Audit$r harus sadar mengenai desas)desus atau alasan)alasan dari pertentangan epentingan #ang berhubungan dengan pemeer4aan luar, pengaturan pemas$, dan hubungan antara ar#a&an! Transasi perusahaan dengan pe4abat atau ar#a&an harus se%ara hati) hati diteliti dengan %ermat!

M! Keurangan #ang tida dapat di4elasan dalam ativa 5si! :en#impanan 5si #ang tida memadai dapat mengaibatan pen%urian atau pengalihan ativa #ang lain! Keurangan dalam ativa harus dianalisis se%ara teliti untu menentuan penggunaan ativa tersebut!

! :enurunan dalam iner4a!

"alah satu divisi perusahaan dapat urang berprestasi dibandingan dengan divisi lain! agipula, mungin ter4adi suatu penurunan dalam iner4a dari pengalaman sebelumn#a! Alasan harus ditentuan untu indiasi atas pengel$laan #ang buru atau adan#a emunginan perbuatan #ang salah!

3! :engendalian mana4emen $leh sediit individual!

D$minasi dari $rganisasi $leh satu atau sediit individual dapat men%iptaan esempatan untu pengalihan ativa atau manipulasi #ang lain!

;! Kesulitan penagihan!

'asalah dalam menagih piutang dagang harus dianalisis untu menentuan apaah terdapat pen4ualan #ang 5ti( atau pengalihan dana #ang diterima dari penagihan!

(13)

:enggunaan ban#a aun ban melebihi apa #ang se%ara n$rmal diperluan mungin menun4uan pengalihan dana atau penutupan transasi #ang illegal!

<! ap$ran #ang terlambat!

ap$ran mungin selalu terlambat disampaian arena pen#usun lap$ran dapat memanipulasi data untu menutup tindaan %urang!

! C$p# digunaan untu pemba#aran epada reditur!

Daripada menggunaan pemba#aran berdasaran (atur $risinil7asli, %$p# dapat digunaan untu menutup pemba#aran ganda dan pemba#aran embali 0i%ba%1!

.! Keurangan, elebihan dan $ndisi #ang tida seimbang!

9al diatas dapat merupaan ge4ala dari suatu masalah #ang lebih besar dan pen4elasan harus diper$leh mengenai pen#impangan7varian tersebut

2! Ce atau d$umen #ang ditulis dalam anga bulat!'isaln#a, suatu %e mungin ter%antum Rp M!MMM!MMM,) atau Rp ;!<MM!MMM,) padahal %e atau d$umen tersebut se%ara n$rmal diharapan dalam anga tida bulat misaln#a Rp M!MMM!3,; atau Rp ;!<MM!M;3,32!

. Ti&e Ti&e Kecurangan

:rati Ke%urangan 8ang Umum Ke%urangan se%ara langsung merupaan suatu pr$du dari situasi $perasi$nal individual, #ang tida mungin men%aup semua emunginan! "etiap da(tar 4uga harus mengaui bah&a suatu tipe husus dari e%urangan mungin dapat dalam suatu situasi dan tida dalam situasi #ang lain! Namun, berguna untu men#ebutan satu demi satu tipe e%urangan #ang umum, #aitu 6

! Tida men%atat pendapatan

Apabila se$rang ar#a&an mempun#ai pengendalian atas pen4ualan dan penagihan as, se%ara relati( adalah lebih mudah mengant$ngi as tanpa men%atat pen4ualan! 9al ini dapat ter4adi apabila ar#a&an menangani penerimaan as dan 4uga menangani pen%atatan!

3! 'en#embun#ian penagihan piutang

'ungin ter4adi pen#embun#ian sementara atas penagihan suatu aun, atau mengembangan 4umlah #ang diterima dan emudian menghapusan aun sebagai piutang ta tertagih! Dalam asus tertentu, eurangan ditutup dengan menggunaan penerimaan as #ang baru dan emudian eurangan #ang belaangan ditutup

(14)

dengan penerimaan #ang belaangan lagi! Tipe tindaan demiian dienal sebagai “apping”!

;! :en%urian material

Item material dan peralatan #ang sensiti( dengan nilai pen4ualan embali #ang tinggi hususn#a mudah di%uri, alau tida se%ara bai diamanan! Kerugian pen%urian dapat ditutup dengan penghapusan #ang arbitrer, pemindahan antar departemen dan pr$sedur penghitungan persediaan #ang tida memadai! Dalam asus tertentu, surat p$s dipalsuan dan mungin ter4adi $lusi dari petugas eamanan dengan individual!

! :engalihan seuritas7surat berharga!

9al ini ter4adi dalam suatu situasi #aitu terdapat ases #ang tida di$t$risasi atau pen#impan dapat memindahan seuritas tanpa dapat didetesi!

<! 'enambah ga4i 0:adding :a#r$lls1!

Dalam situasi tertentu, se$rang petugas ga4i atau pen#elia dapat memasuan ar#a&an #ang tida ada atau #ang sudah berhenti dalam da(tar ga4i, dan emudian mendapatan uang tunai atau %e #ang digunaan untu pemba#aran! Dalam %$nt$h #ang lain, petugas ga4i dapat melebihi ga4i ar#a&an dan mengant$ngi elebihan ga4i tersebut!

! :en#alahgunaan artu redit

Kartu redit mungin digunaan untu melauan pembelian pribadi atau mungin dipin4aman epada $rang lain untu mendapatan imbalan! @uga bia#a #ang diba#ar $leh artu redit perusahaan dapat se%ara simultan dilaim dan diganti melalui %e

.! :emalsuan d$umen pengeluaran!

:engeluaran as dapat diduung $leh d$umen #ang palsu atau diubah se%ara tida benar! Tanda terima gudang dapat dipalsuan atau buti penerimaan barang dapat dipalsuan! C$p# (atur atau penerimaan dapat disampaian untu pemba#aran ganda!

2! :emba#aran untu bia#a pribadi!

/ia#a lain #ang si(atn#a pribadi dapat disampaian, #ang tida di$t$risasi $leh perusahaan! :emba#aran tersebut dapat meliputi entertainmen, bia#a eluarga, peralatan #ang dibeli untu penggunaan pribadi, dan bia#a per4alanan #ang tida di$t$risasi! -! :emba#aran embali 0Ki%ba%s1 untu pembelian!

:engaturan dapat dilauan dengan pemas$ untu membeli dari merea dan sebagai imbalan mendapatan euntungan husus atau uang! Dalam beberapa asus, pemas$ hususn#a mena&aran uang semir epada petugas departemen pembelian!

(15)

M! :en#alahgunaan dana as e%il!

Dana as e%il dapat digunaan untu pribadi atau tu4uan lain #ang tida di$t$risasi! Dalam asus tertentu, d$umen penduung dapat dipalsuan untu menutup eurangan!

! :emindahan ativa!

Dalam asus tertentu mungin ter4adi pemindahan dana antar aun ban dalam berbagai divisi atau perusahaan a5liasi! :emindahan dana tersebut mungin digunaan untu mengamuLasean pengeluaran atau penggunaan dana #ang tida disetu4ui!

3! :$t$ngan #ang berlebihan epada pelanggan!

Dalam asus tertentu, p$t$ngan atau pengurangan harga pen4ualan mungin lebih din#ataan 0$verstated1! @uga pelanggan istime&a mungin urang dibebani untu mendapatan imbalan bali!

;! /enturan epentingan!

9al ini dapat ter4adi dalam berbagai bagian dari suatu perusahaan, meliputi eluarga ar#a&an dengan epentingan luar, atau beraitan dengan perusahaan #ang berhubungan!

! "$g$an atau $rupsi #ang lain

:emba#aran untu mendapatan usaha dapat dilauan epada pe4abat luar negeri!

<! :en#alahgunaan penerimaan!

Dengan melalui %e pelanggan #ang masu, di%atat sebagai hutang epada se$rang ar#a&an daripada epada perusahaan! Kar#a&an tersebut dapat men%airan %e dan mendapatan dana perusahaan! .' Tanggung (a)a$ Ata" Audit Kecurangan

Ke%urangan dan Tanggung @a&ab Audit$r Intern The Institute $( Internal audit$rs menerbitan "tatement $n Internal Auditing "tandars 0"IA" N$!;1 mengenai pen%egahan 0deterren%e1, detesi 0dete%ti$n1, pen#elidian 0investigati$n1, dan pelap$ran 0rep$rting1 e%urangan, pada @uni -2<! $nlusi utama dari pern#ataan tersebut relative terhadap pen%egahan atau detesi e%urangan adalah sebagai beriut 6

a! :en%egahan Ke%urangan!

:en%egahan e%urangan merupaan tanggung4a&ab mana4emen! :emerisaan intern bertanggung4a&ab untu mengu4i dan menilai e%uupan dan e(etivitas dari tindaan #ang diambil $leh mana4emen untu memenuhi e&a4iban tersebut!

b! Detesi atau :enemuan Ke%urangan!

:emerisa intern harus mempun#ai pengetahuan #ang %uup tentang e%urangan dan dapat mengidenti5asi idiat$r

(16)

emunginan ter4adin#a e%urangan! :emerisaan intern tida diharapan mempun#ai pengetahuan #ang sama seperti sese$rang #ang tanggung 4a&ab utaman#a adalah mendetesi dan men#elidii e%urangan! @uga, pr$sedur audit sendiri, &alaupun dilasanaan dengan emahiran pr$(essi$nal se%ara ermat dan sesama, tida dapat men4amin bah&a e%urangan aan dapat didetesi7ditemuan!

 Tanggung4a&ab pemerisaan intern dalam area pengendalian e%urangan dalam prinsip dapat diihtisaran sebagai beriut 6

! Dalam penelaan s#stem untu membantu menilai se4auhmana pen%egahan dan penemuan e%urangan diberian pertimbangan #ang &a4ar bersama dengan tu4uan $perasi$nal #ang lain!

3! /er4aga)4aga terhadap emunginan e%urangan dalam penelaahan ativitas $perasi #ang dilauan $leh pers$nil $rganisasi termasu penilaian #ang $nstruti( tentang emampuan mana4erial!

;! 'embantu beer4a sama dengan pers$nil $rganisasi$nal dan piha lain #ang telah diberian tanggung4a&ab beraitan dengan pen#elidian dari e%urangan a%tual atau di%urigai!

! 'elasanaan penugasan husus #ang berhubungan dengan e%urangan apabila diminta $leh angg$ta $rganisasi #ang bertanggung4a&ab!

'enurut "tatement $n auditing "tandars 0"A"1 N$!, tanggung4a&ab dari audit$r independent untu egagalan mendetesi e%urangan 0#ang tanggung4a&abn#a berbeda seperti lien dari piha lain1 timbul han#a apabila egagalan tersebut se%ara 4elas beraibat dari etidataatan terhadap standar auditing #ang berlau! Karena litigasi #ang meningat terhadap auntan dan perhatian audit$r esternal bah&a mungin terdapat pern#ataan salah #ang material sebagai hasil dari e%urangan, pr$(esi di Ameria "eriat mengembangan "A" ! pern#ataan ini menggantian "A" N$!  #ang beraitan dengan tanggung4a&ab audit$r terhadap e%urangan! "A" N$! men#ataan 6 "ebagai $nseuensin#a menurut standar auditing #ang berlau umum, audit$r independen mempun#ai tanggung4a&ab dengan eterbatasan #ang meleat pada pr$ses auditing, untu meren4anaan pengu4iann#a untu men%ari esalahan atau etidaberesan #ang aan mempun#ai pengaruh #ang material atas lap$ran euangan, dan melauan emahiran pr$(esi$naln#a se%ara %ermat dan sesama dalam melauan pengu4ian!

(17)

Dengan demiian pern#ataan ini mens#aratan audit$r hususn#a men%ari etida beresan #ang mempun#ai suatu pengaruh #ang meterial atas lap$ran euangan! :erubahan peneanan diatas $leh audit$r esternal pada gilirann#a membantu memberesan audit$r interen dari tanggung4a&ab langsung terhadap e%urangan dalam $rganisasi!

BAB I* PENUTUP '.1 KESIMPULAN

"elama ini, e%urangan di%irian $leh penipuan 0deceit 1,

pen#embun#ian 0concealment 1, atau pelanggaran eper%a#aan

0violation of trust 1! Tindaan)tindaan tersebut tida tergantung pada

apliasi an%aman peanggaran atau euatan 5si! Ke%urangan dilauan $leh individual dan $rganisasi untu memper$leh uang!, ea#aan atau 4asa, untu menghindari pemba#aran atau erugian  4asa, atau untu mengamanan epentingan pribadi atau usaha! :ada dasarn#a terdapat dua tipe e%urangan, #aitu esternal dan internal! Ke%urangan estrenal 0eksternal fraud 1 adalah e%urangan #ang

dilauan $leh piha luar terhadap entitas! 'isaln#a, e%urangan esternal men%aup 6 e%urangan #ang dilauan pelanggan terhadap usaha, &a4ib pa4a terhadap pemerintah, atau pemegang p$lis terhadap perusahaan asuransi! Tipe e%urangan internal 0internal fraud 1! Ke%urangan internal adalah tindaan tida legal dari ar#a&an,

mana4er, dan eseuti( terhadap perusahaan!

'.2 SARAN

ebih men4aga dan meneliti hal)hal #ang seiran#a e%il arena e%urangan bisa ter4adi pada saat ada %elah e%il!

Figur

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...

Related subjects :