LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKIP ) TA. 2020

(1)

LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

( LKIP

)

TA. 2020

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA,

STATISTIK DAN PERSANDIAN

KABUPATEN ROTE NDAO

TA. 2020

(2)

LKIP Dinas KOMINFOSTATPER Kab. Rote NdaoTahun 2020 i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) DINAS KOMINFOSTATPER KAB. ROTE NDAO TAHUN 2020

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena rahmat dan karuniaNya, penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Komunikasi, Informatika, StatistikdanPersandian Kabupaten Rote NdaoTahun 2020 dapat diselesaikan tepat waktu. Sebagai media pertanggung jawaban kinerja, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi, Informatika, StatistikdanPersandian Kabupaten Rote Ndao akan menyajikan capaian kinerja dalam menjalankan roda pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan yang di dalamnya berisi informasi tentang uraian pertanggung jawaban mengenai keberhasilan ataupun kegagalan dalam mencapai tujuan dan sasaran strateginya dalam rangka pencapaian visi dan misi yang dijabarkan melalui program-program pembangunan.

LKIP juga merupakan sarana pengendalian dan penilaian kinerja dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang baik dan bersih, bebas dari KKN akan menjadi umpan balik dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan pada tahun berikutnya.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao disusun berdasarkan realisasi kinerja yang ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Tahun 2020 berisi tentang analisis pencapaian sasaran serta pengukuran atas sasaran yang ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao untuk tahun pelaksanaan 2020.

Dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020, kami menyadari masih terdapat kekurangan dalam menyajikan informasi kinerja secara lengkap dan sempurna. Untuk itu semua masukan berupa saran dan kritik konstruktif dari berbagai pihak kami menyambut baik.

(3)

LKIP Dinas KOMINFOSTATPER Kab. Rote NdaoTahun 2020 ii

Semoga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi, Informatika, StatistikdanPersandian Kabupaten Rote Ndao menjadi media informasi tentang pelaksanaan pembangunan dan menjadi bahan evaluasi kinerja demi pencapaian dan kesinambungan pembangunan demi kesejahteraan rakyat.

Ba’a, 21 Februari 2021

Kadis Komunikasi, Informatika , Statistik dan Persandian,

Kabupaten Rote Ndao,

Drs. WelhelmusMooy, M.Si

(4)

LKIP Dinas KOMINFOSTATPER Kab. Rote NdaoTahun 2020 iii

IKTISAR EKSEKUTIF

Dalam rangka mewujudkan Visi Kabupaten Rote Ndaoyaitu : “

TERWUJUDNYA KEHIDUPAN MASYARAKAT KABUPATEN ROTE NDAO YANG BERMARTABAT (BERTUMBUH, MAKMUR, TAAT DAN BERSAHABAT) “ BERTUMPU PADA PARIWISATA YANG DI DUKUNG OLEH PERTANIAN DAN PERIKANAN.” maka berbagai kebijakan, program

dan kegiatan diimplementasikan.Untuk itu, sebagai wujud pertangggung jawaban kinerja terhadap apa yang menjadi komitmen dan tekad Dinas yang tertuang dalam RENSTRA dan Penetapan Kinerja Tahun 2020, maka Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun 2020, sebagai bentuk aplikasi dari penyelenggaraan pemerintah yang transparan dan akuntabel. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah memuat tentang capaian kinerja sasaran dengan indikator-indikator yang jelas dan terukur.

Dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini dijelaskan keberhasilan dan kegagalan serta hambatan-hambatan/kendala yang dijumpai dalam pelaksanaan pembangunan. Selain itu, strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di masa mendatang juga dijelaskan secara rinci agar sasaran yang telah ditetapkan dapat tercapai sesuai target yang ditetapkan.Pencapaian kinerja sasaran Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020 dapat digambarkan sebagai berikut :

NO SASARAN

CAPAIAN KINERJA

(%)

Keterangan

1. Meningkatnya transparansi dan responsibilitas

pelayanan publik

0% Sangat

Rendah

2. Meningkatnya akuntabilitas, transparansi dan

responsibilitas pelayanan publik

200% Sangat

Berhasil

(5)

LKIP Dinas KOMINFOSTATPER Kab. Rote NdaoTahun 2020 iv

Secara keseluruhan capaian kinerja sasaran belum tercapai dan belum berhasil karena masih ada kendala-kendala yang dihadapi seperti :

1. Masih rendahnya kualitas dan kuantitas SDM yang memiliki kompetensi/skill dibidang teknologi informasi;

2. Pengelolaan aplikasi-aplikasi berbasis elektronik sudah berjalan namun masih tersebar di masing-masing perangkat daerah; dan

3. Masih terbatasnya sarana dan prasarana pendukung penyelenggaraan SPBE.

4. Ketersediaan anggaran kurang mendukung kegiatan OPD; 5. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia;

6. Kurang memadainya peralatan pendukung; 7. Perubahan Regulasi yang terjadi;

8. Kurangnya kesadaran/budaya kerja aparatur masih rendah.

Terhadap kendala-kendala permasalahan yang dihadapi diupayakan dilakukan perbaikan dari tahun ke tahun untuk pencapaian sasaran kinerja.

Pencapaian kinerja sasaran tahun 2020 memberikan kontribusi terhadap kinerja Pemerintah Kabupaten Rote Ndao secara umum dan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao.

(6)

LKIP Dinas KOMINFOSTATPER Kab. Rote NdaoTahun 2020 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

erselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat guna mencapai tujuan serta cita-cita Bangsa dan Negara untuk mewujudkan masyarakat yang adil dan makmur sebagaimana tercantum dalam Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945. Untuk dapat mewujudkan penyelenggara Negara yang mampu menjalankan fungsi dan tugasnya secara sungguh-sungguh dan penuhtanggungjawab yang dilaksanakan secara efektif, efisien,bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

Dalam kerangka pembangunan good governance, kebijakan umum pemerintah adalah ingin menjalankan pemerintahan yang berorientasi padahasil (result oriented government). Orientasi pada input, terutama uang seperti yang selama ini dijalankan, hendaknya sudah harus bergeser dari pola pikir berapa besar dana yang telah dihabiskan menjadi berapa besar kinerja yang dihasilkan dan kinerja tambahan yang diperlukan agar tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapai. Pemerintahan yang berorientasi pada hasil pertama-tama fokus pada kesejahteraan masyarakat, berupa upaya untuk menghasilkan output dan outcome yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Output merupakan hasil langsung dari program-program atau kegiatan yang dijalankan pemerintah dan dapat berwujud sarana, barang dan jasa pelayanan kepada masyarakat, sedang outcome adalah berfungsinya sarana, barang dan jasa tersebut sehingga member manfaat bagi masyarakat.

Untuk itu Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao berkewajiban mempertanggungjawabkan kepada pihak yang memberikan amanah. Pertanggungjawaban dimaksud disampaikan kepada atasan masing – masing, kepada lembaga –

(7)

lembaga pengawasan dan penilai kinerja yang berwenang. Pertanggungjawaban ini disampaikan dalam bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).

Secara umum LKIP ini bermanfaat untuk :

1. Mendorong instansi pemerintah melaksanakan Good Governance, karena LKIP merupakan dasar untuk mengukur kinerja instansi pemerintah sacara transparan, sistematik dan dapat dipertanggung jawabkan;

2. Memberikan masukan bagi pihak – pihak yang berkepentingan

(stakeholder) dengan instansi pemerintah;

3. Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada instansi pemerintah. Dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini akan menjelaskan tentang capaian dan informasi kinerja penyelenggaraan pemerintahan secara mendetail sebagai masukan yang sangat bermanfaat untuk perbaikan dan peningkatan kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao pada masa mendatang.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Sistem pengukuran kinerja dibangun dan dikembangkan untuk menilai sejauhmana capaian kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao selama Tahun 2020 sesuai dengan kinerja yang telah diperjanjikan. Pada setiap akhir tahun pelaksanaan program / kegiatan serta capaian kinerjanya dipertanggungjawabkan kepada atasan pemberi mandat dalam wujud Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) sesuai dengan RENSTRA yang memuat visi, misi dan tujuan/sasaran stratejik dan Penetapan Kinerja Tahun 2020 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao mempunyai tiga fungsi utama yaitu :

(8)

1. Menggambarkan tercapainya kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao yang terukur pada setiap kegiatan;

2. Sebagai bahan evaluasi bagi pimpinan SKPD dan pimpinan instansi yang lebih tinggi tentang keberhasilan yang dicapai serta upaya untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi;

3. Laporan Kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa datang.

Adapun tujuan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020 berpatokan pada 3 (tiga) aspek utama sebagai berikut:

1. Aspek Capaian Kinerja yaitu sebagai sarana pertanggungjawaban

atas capaian kinerja yang berhasil diperoleh dan dilaksanakan selama tahun 2020.

2. Aspek Manajemen Kinerja yaitu sebagai media untuk mendapat

umpan balik terhadap setiap keberhasilan dan atau kegagalan kinerja yang ditemukan, sehingga kedepan dapat dirumuskan strategi dan pemecahan masalahnya sehingga capaian kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao dapat ditingkatkan secara berkelanjutan.

3. Aspek penerapan SAKIP yaitu untuk mendorong menerapkan

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah secara benar sehingga terciptanya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai salah satu persyaratan terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.

C. GAMBARAN UMUM PELAKSANAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI ORGANISASI

(9)

Dalam Peraturan Daerah Kabupaten Rote Ndao Nomor 3 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Rote Rote Ndao dan Peraturan Bupati Rote Ndao Nomor 43 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah, sehingga Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao mempunyai tugas pokok dan fungsi sebagai berikut :

1. Tugas Pokok :

Membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintah daerah dan tugas di bidang Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian.

2. Fungsi :

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan teknis Bidang Komunikasi dan Bidang Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian;

b. Pelaksanaan Kebijakan Bidang Komunikasi dan Bidang Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian;

c. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Bidang Komunikasi dan Bidang Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian;

d. Pelaksanaan Administrasi Dinas di Bidang Komunikasi dan Bidang Informatika, Bidang Statistik dan Bidang Persandian;

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsi.

3. Gambaran Umum Struktur dan Organisasi a. Bagan Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rote Ndao Nomor 03 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Rote Ndao dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Nomor 43 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas, maka Susunan Struktur Organisasi

(10)

Dinas Bidang Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao adalah sebagai berikut :

a. Kepala Dinas (terisi).

b. Sekretariat (terisi), terdiri dari :

- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian (terisi); - Sub Bagian Keuangan dan Aset (terisi);

- Sub Bagian Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan (terisi). c. Bidang Komunikasi (terisi), terdiri dari :

- Seksi Pelayanan Informasi (masih kosong);

- Seksi Jaringan Komunikasi dan Kemitraan Media (terisi); - Seksi Peliputan dan Komunikasi (masih kosong).

d. Bidang Informatika (terisi), terdiri dari :

- Seksi Teknologi dan Informasi (masih kosong); - Seksi Penyiaran dan pengelolaan Informasi (terisi);

- Seksi Pengendalian Telekomunikasi dan Informatika (masih kosong).

e. Bidang Statistik (terisi), terdiridari : - Seksi Statistik Sosial (masih kosong); - Seksi Statistik Produksi (terisi);

- Seksi Statistik Distribusi (terisi). f. Bidang Persandian (terisi), terdiri dari :

- Seksi Pengamanan Informasi (masih kosong); - Seksi Hubungan Komunikasi Sandi (terisi); - Seksi Pembinaan Persandian (terisi).

g. Kelompok Jabatan Fungsional h. Unit Pelaksana Teknis Dinas

Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao terlihat pada gambar berikut :

(11)

Jumlah sumber daya manusia Dinas Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao belum memadai dari segi kualitas maupun kuantitas yang mana sangat berpengaruh terhadap palaksanaan program/kegiatan Dinas. Pada Tahun 2020 jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao berjumlah 20 orang yang terdiri dari 13 orang Pejabat Struktural dan 7 orang pelaksana. Rincian Pegawai Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao berdasarkan jabatan, pangkat dan golongan dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel. 1.1

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan, Pangkat, Golongan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020

NO JABATAN GOL PANGKAT JUMLAH

1. Kepala Dinas IV/c Pembina

Utama Muda 1 Orang

2. Sekretaris III/d Penata Tk. I 1 Orang

3. Kepala Bidang

Komunikasi IV/a Pembina 1 Orang

4. Kepala Bidang Statistik IV/a Pembina 1 Orang

5. Kepala Bidang

Persandian IV/a Pembina 1 Orang

6. Kasubag Perencanaan Evaluasi dan Pelaporan

III/d Penata Tk.I 1 Orang 7. Kasie Statistik

Distribusi III/d Penata Tk.I 1 Orang

8. Kasubag.Umum dan

Kep III/d Penata Tk.I 1 Orang

9. Kasubag Keuangan dan

Aset III/d Penata Tk.I 1 Orang

10. Kasie Pembinaan

Persandian

III/d Penata Tk.I 1 Orang

11. Kasie Hubungan

(12)

12. Kasie Penyiaran dan

Pengelolaan Informasi III/c Penata 1 Orang 13. Kasie Statistik Produksi III/c Penata 1 Orang

14. Pelaksana III/c Penata Muda

Tk.I 1 Orang

15. Pelaksana III/b Penata Muda

Tk.I 1 Orang

16. Pelaksana III/a Penata Muda 1 Orang

19. Pelaksana II/d Pengatur 1 Orang

20 Pelaksana II/d Pengatur 1 Orang

J U M L A H 20 Orang

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa dari jumlah 20 orang. Golongan IV berjumlah 4 orang, golongan III berjumlah 14 orang dan golongan II berjumlah 2 orang.

Jumlah pegawai berdasarkan tingkat pendidikan dan jenis kelamin dapat dilihat dalam tabel berikut :

Tabel 1.2

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Jenis Kelamin Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten

Rote Ndao Tahun 2020

NO TINGKAT PENDIDIKAN

JENIS KELAMIN

JUMLAH L P

1. S2 1 Orang 1 Orang 2 Orang

2. S1 8 Orang 6 Orang 14 Orang

3. D3 1 Orang 1 Orang 2 Orang

(13)

5. SMP - - -

T O T A L 11 Orang 9 Orang 20 Orang

Dari jumlah tersebut pegawai yang berpendidikan S2 berjumlah 2 orang dan S1 berjumlah 14 orang, D3 berjumlah 2 orang dan SMA berjumlah 2 orang.

Susunan kepegawaian pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao dapat dilihat pada Tabel berikut :

Tabel 1.3 DAFTAR NAMA PNS

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KABUPATEN ROTE NDAO

(Data Per Desember2020)

NO NAMA/NIP JABATAN/PANGKAT/

GOL.RUANG

PEND IDIKA

N 1. Drs. Welhelmus Mooy, M.Si

NIP. 19621224 198603 1 013

Kepala Dinas

Pembina Utama Muda / IV c S2 2. Arison Tomasui, SH NIP. 19620109 198603 1 012 Sekretaris Penata Tk. I / III d S1 3. Olafulihaa M. A. Tadde, S.Kom NIP. 19820416 200604 2 028

Kepala Bidang Komunikasi Pembina/ IV a

S1

4. Tensy Juliana Non, S.Sos NIP. 19740730 200604 2 013

Kepala Bidang Statistik Penata Tk.I / III d

S1 5. Melkianus Dami, S.Sos

NIP. 19790812 200501 1 012

Kepala Bidang Persandian Pembina/ IV a

S1 6. Alexius J. Leka, SE

NIP. 19710420 200312 1 006

Kasubag Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Penata Tk.I / III d

S1 7. Aplonia D. Messakh, S.IP

NIP. 19800323 200501 2 019

Kasie Statistik Distribusi Penata Tk.I / III d

S1 8. Meisy M. Daulima, SE

NIP. 19790506 200604 2 012

Kasubag Umum & Kepeg. Penata Tk.I / III d

S1 9. Adelin M. T. Hana, SS

NIP. 19790426 200904 2 001

Kasubag Keuangan & Aset Penata Tk.I / III d

(14)

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP) DINAS KOMINFOSTATPER KAB. ROTE NDAO TAHUN 2020 10. Florida A. Foes, ST NIP. 19820424 200803 2 003 Kasie Pembinaan Persandian Penata Tk. I / III d S1

11. Dikson Yandri Hendrico, ST NIP. 19840124 201001 1 017

Kasie Hub Kom Sandi Penata Tk. I / III d

S1 12. Endekan Sarungallo, SS, M. I.

Kom

NIP. 19731117 201001 2 007

Kasie Penyiaran dan Pengelolaan Informasi

Penata / III c

S2

13. Sony Arianto Zacharya, SS NIP. 19860411 201101 1 016

Kasie Statistik Produksi Penata / III c

S1 14. Pace Gasper Ndolu, ST

NIP. 19780903 201101 1 006

Pelaksana

Penata Muda Tk.I / III c

S1 15. Twenty A. E. Panie, SE

NIP. 19750820 200701 1 017

Pelaksana

Penata Muda Tk.I / III b

S1 16. Mus Mbolik, SH 19720808 200312 1 006 Pelaksana Pengatur Tk. 1 / III a S1 17. Elfiana Lusi, A.Md

NIP. 19800613 201001 2 024

Pelaksana

Pengatur Tk.I / III a

D3 18. Harun Napu

NIP. 19751112 199903 1 003

Pelaksana

Pengatur Tk.I / III a

SMA 19. Semi B. Nauk, A.Md

NIP. 19770905 201406 1 006 Pelaksana Pengatur / II d D3 20. Henny S. Lesik NIP. 19800627 200701 2 010 Pelaksana Pengatur / II c SMA

Disamping tenaga Pegawai Negeri Sipil, pelaksanaan operasional Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao dibantu oleh Tenaga Kontrak Daerah sebanyak 7 Orang, dengan rincian sebagai berikut :

 Tenaga Administrasi : 3 Orang

 Tenaga Teknis : 2 Orang

 Penjaga Kantor : 1 Orang

 Sopir : 1 Orang

Jumlah : 7 Orang c. Sumber Pembiayaan.

Sumber pembiayaan yang dikelola oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao bersumber pada Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD).

(15)

d. Dasar Hukum.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Komunikasi, Informtika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao disusun berdasarkan :

1. Ketetapan MPR Nomor 11/ MPR/ 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

3. Undang-UndangNomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyususnan Penetapan Kinerja Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah:

4. Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah;

5. Peraturan Menteri Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviuw atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

e. Sistimatika Laporan.

LKIP Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao disusun dengan sistimatika sebagai berikut :

Kata Pengantar Ikhtisar Eksekutif Daftar Isi

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini dijelaskan mengenai latar belakang, maksud dan tujuan, dasar hukum, metode penyusunan serta sistimatika

(16)

penyusunan LKIP Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020.

A. Latar Belakang

Menguraikan mengenai ketentuan yang melandasi penyusunan LKIP.

B. Maksud dan Tujuan.

Menjelaskan dalam rangka apa disusunnya LKIP dan apa manfaat yang diharapkan dari penyusunan LKIP tersebut. C. Gambaran Umum SKPD.

Menjelaskan secara singkat gambaran umum Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020 mengenai struktur organisasi, tugas pokok dan fungsi organisasi.

D. Dasar Hukum.

Menjelaskan mengenai peraturan – peraturan yang mendasari penyusunan LKIP Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao 2020

E. Sistimatika Laporan.

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA.

A. Rencana Strategis (Renstra Tahun 2019 - 2024).

Pada bagian ini disajikan gambaran mengenai Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2019-2024 dan Penetapan Kinerja Tahun 2020.

 Pernyataan Visi dan Misi. 1. Visi.

Menguraikan mengenai definisi dari visi dan mengungkapkan pernyataan visi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao beserta kandungan maknanya.

(17)

Menjelaskan mengenai definisi dari misi dan menguraikan mengenai pernyataan misi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao.

 Penetapan Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan. 1. Tujuan.

Menjelaskan mengenai definisi/makna dari tujuan dan menguraikan seluruh tujuan per masing-masing misi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao.

2. Sasaran.

Menjelaskan mengenai definisi/makna dari sasaran dan menguraikan seluruh sasaran yang ditetapkan pada masing – masing tujuan yang hendak dicapai Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao.

3. Strategi.

Menguraikan Strategi yang dilakukan untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan.

4. Kebijakan.

Menguraikan kebijakan dan program-program pada masing – masing tujuan dan misi yang telah ditetapkan.

B. Penetapan Kinerja PD 2020.

Menguraikan sasaran, indikator kinerja sasaran dan targetnya pada masing – masing indikator kinerja.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA.

A. Capaian Kinerja Organisasi.

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao menyajikan hasil pengukuran kinerja masing-masing indikator sasaran dan hasil

(18)

evaluasi yaitu dengan membandingkan realisasi tahun 2019 dan 2020.

B. Realisasi Anggaran.

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Menyajikan ringkasan anggaran dan realisasi anggaran Tahun 2020 beserta rincian belanja per kegiatan.

BAB IV PENUTUP.

(19)

BAB II

RENCANA STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA

erencanaan Strategis dalam Sistem Kinerja Instansi Pemerintah (SKIP), merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao. Perencanaan Strategis merupakan proses sistimatis yang setidaknya memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan program serta ukuran keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan yang berkelanjutan dari pengambilan keputusan yang beresiko tentang masa depan. Untuk itu dalam rangka pengintegrasian perencanaan maka Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao berkewajiban menyusun dokumen RENSTRA Tahun 2019-2024 untuk periode lima tahunan.

RENSTRA Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote NdaoTahun 2019-2024 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Bupati Rote Ndao yang penyusunannya berpedoman pada RPJMD Kabupaten Rote Ndao Tahun 2019-2024.

A. RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI, NFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2019-2024

Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote NdaoTahun 2019-2024 merupakan penjabaran lebih lanjut dari visi,misi dan agenda Kepala Daerah. Penyusunan RENSTRA Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2019-2024 ini tentunya tidak terlepas dari pelaksanaan pembangunan pada periode waktu sebelumnya dari berbagai rangkaian dan periodisasi kepemimpinan daerah sesuai dengan penekanan dan tema yang didasarkan pada berbagai perspektif, kondisi dan perkembangan pembangunan saat itu.

(20)

Untuk itulah maka penyusunan RPJMD Kabupaten Rote Ndao Tahun 2019-2024 disusun dengan strategi keberlanjutan yaitu dengan prinsip tetap memperhatikan program-program pembangunan yang telah dilaksanakan pada periode kepemimpinan sebelumnya yang telah memberikan sejumlah hasil dan capaian pembangunan kesejahteraan bagi masyarakat.

 Pernyataan Visi dan Misi. 1. Visi

Sesuai amanat Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004 pasal 150 ayat 3 (tiga) huruf b bahwa Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu lima tahun merupakan penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah. Mengacu pada visi Kabupaten Rote Ndao yaitu : “ TERWUJUDNYA

KEHIDUPAN MASYARAKAT KABUPATEN ROTE NDAO YANG BERMARTABAT (BERTUMBUH, MAKMUR, TAAT DAN BERSAHABAT) “BERTUMPU PADA PARIWISATA YANG DI DUKUNG OLEH PERTANIAN DAN PERIKANAN”.

Visi tersebut diarahkan untuk membawa Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao menjadi satu Organisasi yang dapat melaksanakan tugas dan fungsinya secara profesional, transparan dan akuntabel. Program dan kegiatan dalam melaksanakan misi dan tujuan dicanangkan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun (2019-2024).

Sasaran adalah penjabaran dari tujuan yang ditetapkan yaitu sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh organisasi/lembaga dalam jangka waktu tertentu. Sasaran merupakan bagian integral dan proses perencanaan yang difokuskan pada tindakan dan alokasi sumber dana dalam aktifitas atau kegiatan.

2. Misi

Untuk mewujudkan visi tersebut, maka ditetapkan misi sebagai berikut :

(21)

a. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang berdaya saing

b. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat melalui sektor pariwisata dan didukung oleh Pertanian dan Perikanan

c. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pembangunan infrastruktur, penataan ruang dan lingkungan hidup yang berkelanjutan

d. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih, serta meningkatkan pelayanan publik yang prima.

B. PERJANJIAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KABUPATEN ROTE NDAO TAHUN 2020

Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji kinerja tahunan yang akan di capai antara pihak yang menerima amanah/tanggung jawab kinerja dengan pihak yang memberi amanah/tanggungjawab. Dengan demikian Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji Kinerja Tahunan yang sangat penting yang perlu di lakukan oleh pimpinan SKPD karena merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan dan perjanjian kinerja yang dilakukan oleh SKPD akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan SKPD akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan yang tidak terarah.

Rencana Kinerja Tahunan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020 merupakan perencanaan kinerja yang menjabarkan potret permasalahan serta indikasi kebijakan, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk memecahkan permasalahan dimaksud secara terencana dan bertahap melalui sumber pembiayaan APBD, dengan mengutamakan

(22)

kewenangan wajib disusul kewenangan lainnya sesuai dengan prioritas dan kebutuhan.

Rencana Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao ini merupakan alat ukur yang bermanfaat untuk mengecek apakah SKPD dapat melaksanakan tugas yang telah di bebankan dan mengukur seberapa besar pencapaian target–target yang telah ditetapkan. Selain itu dengan rencana kinerja akan lebih mudah mengukur tingkat capaian kinerja pemerintah pada akhir tahun 2020 karena dapat segera dilakukan perbandingan antara rencana dan realisasi dengan menggunakan sedapat mungkin lima indicator kinerja yaitu masukan, keluaran, hasil, manfaat dan dampak. Selain Perjanjian Kinerja dan Rencana Kinerja Tahunan, Indikator Kinerja Utama (IKU) yang diatur dengan Peraturan Bupati Nomor 49 Tahun 2015 tanggal 19 September 2015 menjadi acuan dalam penyusunan LKIP, RKT dan PK tahun 2020.

Penyusunan Perjanjian Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020 mengacu pada APBD Tahun 2020, Strategi dan Prioritas APBD Tahun 2020 dan DPPA SKPD Tahun 2020. Perjanjian Kinerja Pemerintah Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020 adalah dengan uraian sebagai berikut:

(23)

Tabel 2.1

Perjanjian Kinerja Tahun 2020

Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao

Sasaran Indikator Formula Pengukuran

Meningkatnya transparansi dan responsibilitas pelayanan publik 1. Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum Unsur SPBE.

Persentase pelaksanaan SPBE (E-Budgeting, E-Planning, Monev, Procurement, Perijinan, E-Kepegawaian, E-Tourism, Pengaduan, Pendidikan, E-Kesehatan) Meningkatnya akuntabilitas, transparansi dan responsibilitas pelayanan publik 2. Persentase Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

Persentase unsur aplikasi yang sudah dilaksanakan

x 100 8 Unsur aplikasi layanan

(24)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

aporan Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao merupakan pertanggungjawaban atas pelaksanaan Program dan Kegiatan, dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran sesuai visi, misi yang telah ditetapkan sesuai kewenangan yang dimiliki Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao.

Instrumen pertanggungjawaban tersebut antara lain meliputi pengukuran, penilaian, evaluasi dan analisis kinerja, serta realisasi keuangan yang dilaporkan secara menyeluruh dan terpadu untuk memenuhi kewajiban dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sasaran, tujuan, misi dan visi dan sasaran strategis organisasi.

Untuk mengukur capaian kinerja yang telah ditetapkan dan diperjanjikan dalam Renstra dan Perjanjian Kinerja maka dilakukan pengukuran capaian kinerja dan metode yang digunakan adalah pengukuran kinerja.

A. CAPAIAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK PERSANDIAN KABUPATEN ROTE NDAO

Pengukuran Kinerja Instansi Pemerintah (KIP) adalah perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan dalam mengelola sumber daya sesuai dengan mandat yang diterima melalui pelaksanaan program dan kegiatan yang merupakan penjabaran dari sasaran melalui instrument pertanggungjawaban secara periodik, yaitu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).

Dalam menjalankan Program dan Kegiatan, Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao didukung oleh Perangkat Daerah untuk melaksanakan pelayanan kepada publik maupun aparatur sebagai upaya mengimplementasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen RPJMD

(25)

PemerintahKabupaten Rote Ndao Tahun 2019-2024. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan target dan realisasi dengan capaian kinerja tahun sebelumnya (Tahun Lalu 2019).

Acuan untuk menilai kinerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao adalah Renstra (2019-2024), RKT 2020 dan Perjanjian Kinerja 2020.Sedangkan Indikator Kinerja Utama (IKU)/Key Performance Indikator merupakan acuan untuk mengukur keberhasilan dan kegagalan capaian kinerja prioritas yang bersifat strategis.

Dalam melakukan pengukuran capaian kinerja digunakan metode :

PENGUKURAN KINERJA

1. Metode Pengukuran Kinerja;

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan rencana dan realisasi sebagai berikut:

a) Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja, digunakan rumus:

Realisasi

Capaian indikator kinerja = Rencana

b) Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja, digunakan rumus:

(26)



Rencana – (Realisasi - Rencana) Capaian indikator kinerja

x 100% Rencana

Atau:

Realisasi (2 x Rencana) - Realisasi Capaian indikator kinerja

x 100% Rencana

Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja sasaran untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara sasaran dengan indicator kinerjanya, sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan rencana yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas.Selain itu, untuk memberikan penilaian yang lebih independen melalui indicator – indicator outcomes atau minimal outputs dari kegiatan yang terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan. 2. Metode Penyimpulan Capaian Sasaran;

Hasil pengukuran capaian kinerja disimpulkan baik untuk masing-masing indikator kinerjanya maupun untuk capaian pada tingkat sasaran. Penyimpulan dilakukan dengan menggunakan skala pengukuran ordinal sebagai berikut :

 X ≥ 85 % : Sangat Berhasil

 70 % ≤ X <85 % : Berhasil

 55 % < X < 70 % : Cukup Berhasil

(27)

Berdasarkan hasil pengukuran capaian kinerja sasaran Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020 maka dapat dijelaskan sebagai berikut :

Tabel 3.1.

Capaian Indikator Kinerja Sasaran

Prosentase Sistim Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).

No Indikator

Kinerja

Satuan Tahun _Dasar 2019 2020 Capaian (%) Tahun Akhir Renstra 2024 Target Realisasi 1 Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum Unsur SPBE % 50 50 0 0 100 Rata-rata 0

Penjelasan dari pencapaian indikator capaian kinerja sasaran ini dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum Unsur SPBE.

Indikator Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum Unsur SPBE adalah

Persentase pelaksanaan SPBE (E-Budgeting, E-Planning, E-Monev, E-Procurement, E-Perijinan, E-Kepegawaian, E-Tourism, E-Pengaduan, E-Pendidikan, E-Kesehatan), bahwa untuk mengukur

kinerja sasaran ini terdapat 1 (satu) indikator yaitu Indikator Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum Unsur SPBE namun belum mengalami pencapaian target, capaian kinerja sasaran Meningkatnya Transparansi dan Responsibilitas Pelayanan Publik tahun 2020 dikategorikan “Sangat Rendah. Pada tahun 2020 aplikasi layanan berbasis elektronik yang ada di Pemerintah Kabupaten Rote Ndao sebesar 74 Aplikasi yang telah dioperasikan oleh Perangkat Daerah di Kabupaten Rote Ndao, dengan rincian sebagai berikut :

(28)

Tabel 3.2.

Nama Aplikasi berdasarkan Perangkat Daerah yang Mengelola

No Nama OPD Nama Aplikasi

1 Dinas P3P2KB 1. Evaluasi Kota Layak Anak

2. Sistem Informasi Monitoring dan Evaluasi Pelaporan (SIMEP) KPAI

3. MORENA DAK

4. Aplikasi.bkkbn go.id (Pengelolaan data Statistik Rutin Program KB Nasional)

5. SIMFONI PPA (Sistim Informasi Online Perlindungan Perempuan dan Anak)

6. SIGA (Sistem Informasi Keluarga)

2 Inspektorat 7. e-Audite (Sistem Informasi Pemantauan Tindak Lanjut)

8. Sistem Informasi Koordinasi dan Supervisi Pencegahan

3 Dinas Koperasi, UKM dan Perindag

9. e-Rekon & LK

10. ODS (Online Data Sistem)

11. SIKP (Sistem Informasi Kredit Program)

12. SPRINT (Sistem Pengelolaan Rekening Terintegrasi)

4 Diskominfostaper 13. SDDKN (Sistem Database Dukungan Kebijakan Nasional)

14. Website Resmi Kabupaten Rote Ndao. rotendaokab.go.id

5 Badan Keuangan dan Aset

15. Sistem Informasi Gaji PNS 16. Simda Keuangan

6 Bagian Pengadaan

Barang/Jasa 17. SPSE 18. SiRUP

7 Bapelitbang 19. e-Planning (RPJMD) 20. e-Planning (RKPD) 21. e-Planning DAK

8 Dinas Kesehatan 22. http://www.dinkeskabrotendao.org 23. Surveilans Penyakit Tidak Menular

24. Sistem Informasi dan Pelaporan Program P2 Kusta

25. Sistem Kewaspadaan Dini dan Respon Berbasis Puskesmas

26. Pemantauan Wilayah Setempat (PWS) Imunisasi 27. e-PPGBM (Elektronik Pencatatan dan Pelaporan

Gizi

28. Aplikasi Hygiene Sanitasi Pangan (HSP) 29. Pengawasan Kualitas Air Minum

30. Pengawasan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat 31. Aplikasi Daerah Kohort Pelayanan Ibu Hamil

dan Register Persalinan 32. Sistem Pelaporan ISPA

(29)

33. Aplikasi Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan 34. e-Renggar

35. Komdat (Komunikasi Data Rutin Cepat) 9 Dinas Pendidikan,

Kepemudaan dan Olahraga

36. DAPODIK

10 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

37. SIAK (Sistem Informasi Administrasi Kependudukan)

11 Dinas Perhubungan 38. e-MON 39. SIPJAKI

40. LCS (Logistik Communication System) Tol Laut 12 Badan Pendapatan 41. SIMDA Pendapatan Daerah

42. V-Tax

13 Dinas Pertanian 43. e-PROPOSAL 44. e-RDKK 45. OM SPAN 46. EMON DAK 14 Dinas Sosial 47. SIKS-ING

48. e-PKH 15 Bagian Organisasi 49. e-SAKIP

50. SINOVIC 51. SP4N-LAPOR 52. e-FORMASI 16 Badan Kepegawaian,

Pendidikan dan Pelatihan 53. SIPENDAR 54. SIPENKOM 55. SAPK 56. HRMA 57. SSCASN 58. e-Formasi 59. SUAPTI 60. SIMADU 17 Dinas Transmigrasi dan

ketenagakerjaan 61. BURSAKERJA ONLINE 62. Ayokitakerja 18 Dinas PMTSP 63. SIPID 64. SPPISE 65. SICANTIK CLOUD 66. SIMTAP

19 Dinas Kebudayaan dan

Pariwisata 67. Website Disbudpar 20 Dinas Perkim & LH 68. SIMBG

69. HSBGN 70. e-MON DAK 71. e-RTUH 72. SIM DAK 21 Dinas Perpustakaan dan

Kearsipan

73. INLIS (Perpustakaan) 74. SIKD (Kearsipan)

(30)

Pencapaian kinerja Indikator Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum Unsur SPBE belum terlaksana sejak tahun 2019, namun Pemerintah Kabupaten Rote Ndao sangat berkomitmen untuk mewujudkan SPBE sebagai salah satu aspek strategis peningkatan penyelenggaraaan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pelayanan kemasyarakatan. Rencana Induk Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) di Kabupaten Rote Ndao Tahun 2021-2024 telah disusun pada tahun 2020 berdasarkan pada Peta Rencana SPBE Nasional. Pengembangan tata kelola yang direncanakan tahun 2021-2024, meliputi Penyusunan Tata Kelola Pengelolaan Jaringan Informasi dan Aplikasi/Sistem Informasi, Integrasi Jaringan, Informasi dan Aplikasi/Sistem Informasi, Keamanan Jaringan, Informasi dan Aplikasi/Sistem Informasi, Pengelolaan Website Pemerintah Daerah Perangkat Daerah dan Penggunaan E-Mail, namun pada tahun 2020 untuk Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum unsur (SPBE) belum dilaksanakan secara optimal.

Indikator Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum unsur (SPBE) pada tahun 2020 sebesar 0% jika dibandingkan dengan target kinerja tahun 2020 sebesar 50% maka menunjukan bahwa belum mencapai target dengan kinerja yang tercapai sebesar 0% dari yang direncanakan.

Indikator Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum unsur (SPBE) pada tahun 2020 sebesar 0% jika dibandingkan dengan target kinerja tahun tahun 2019 (sebagai tahun dasar RENSTRA 2019-2024) sebesar 50% maka menunjukan bahwa terjadi penurunan kinerja dari tahun sebelumnya.

Indikator Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum unsur (SPBE) pada tahun 2020 sebesar 100% jika dibandingkan dengan target kinerja tahun 2024 (sebagai tahun akhir RENSTRA 2019-2024) sebesar 100% maka menunjukan bahwa belum mencapai target kinerja tahun akhir RENSTRA 2019-2024.

(31)

Adapun hambatan dan kendala dalam pencapaian sasaran kinerja ini antara lain :

1) Masih rendahnya kualitas dan kuantitas SDM yang memiliki kompetensi/skill dibidang teknologi informasi;

2) Pengelolaan aplikasi-aplikasi berbasis elektronik sudah berjalan namun masih tersebar di masing-masing perangkat daerah; dan 3) Masih terbatasnya sarana dan prasarana pendukung

penyelenggaraan SPBE.

Untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran ini kedepan maka akan ditempuh langkah - langkah sebagai berikut :

1. Peningkatan kualitas SDM aparatur melalui Diklat struktural administrasi dan teknis;

2. Peningkatan sarana dan prasarana melalui penyediaan sarana dan prasarana pendukung kegiatan;

3. Meningkatkan kualitas pelayanan publik;

4. Peningkatan akses informasi publik dan pemerintahan melalui penyediaan jaringan internet;

5. Pengadaan perangkat SPBE melalui penyediaan server dan peralatan pendukung;

6. Tersedianya tenaga ahli di bidang informasi teknologi;

7. Melaksanakan penerapan sistem manajemen pengamanan informasi secara komprehensif.

Program yang dilaksanakan guna mendukung pencapaian sasaran ini adalah sebagai berikut :

Tabel 3.3.

Program dan Realisasi Anggaran yang menunjang Aplikasi SPBE

NO URAIAN ANGGARAN _(Rp) REALISASI _(Rp) PROSEN TASE

(%)

2. Program Pengembangan _{Komunikasi Daerah} 224,690,000 210,677,942 93,76

3. Program Pengembangan _{Statistik Daerah} 51,152,000 51,109,950 99,92

4. Program Pengembangan

Informatika Daerah 552,241,000 543,726,416 98,46

(32)

Tabel 3.4.

Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran

dan Capaian Realisasi Anggaran Program Pendukung

Tampilan tabel 3.4 diatas menunjukan bahwa realisasi anggaran Program Pengembangan Informatika Daerah pada tahun angggaran 2020 yang sebesar 97,27% menunjukan terdapat efisiensi penggunaan anggaran program pendukung pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao sebesar 2,73%, namun dengan kondisi tersebut belum terjadi efektifitas penggunaan sumber daya kerena persentase capaian kinerja sasaran tahun 2020 sebesar 0% masih dibawah persentase realisasi anggaran program pendukung tahun 2020 sebesar 97,27%, dengan kesenjangan persentase sebesar -97,27%.

SASARAN 2 : MENINGKATNYA AKUNTABILITAS, TRANSPARANSI DAN RESPONSIBILITAS PELAYANAN PUBLIK

Tabel 3.5.

Capaian Indikator Kinerja Sasaran

MENINGKATNYA AKUNTABILITAS, TRANSPARANSI DAN RESPONSIBILITAS PELAYANAN PUBLIK

Capaian Persentase _(%)

Kinerja Sasaran (KS) 0

Realisasi Anggaran (KA) 97,27

Efisiensi Anggaran 2,73

Efektivitas (KS-KA) -97,27

No Indikator _Kinerja Satuan

Tahun Dasar 2019 2020 Capaian (%) Tahun Akhir Renstra 2024 Target Realisasi 1 Prosentase Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) % - 50 100 200 50 Rata-rata 200

(33)

2. Prosentase Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).

Prosentase Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) adalah perbandingan persentase unsur aplikasi yang sudah dilaksanakan dengan 8 (delapan) unsur aplikasi layanan unsur SPBE, dari target sebesar 8 Unsur di Kabupaten Rote Ndao. Pada tahun 2020 aplikasi layanan berbasis elektronik yang ada di Pemerintah Kabupaten Rote Ndao dengan capaian sebesar 200%, dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 3.2.

Nama Aplikasi berdasarkan Perangkat Daerah yang Mengelola

No Nama Aplikasi Unsur SPBE

1 1. MORENA DAK 2. Terintegrasi) 3. e-Rekon & LK

4. LCS (Logistik Communication System) Tol Laut

5. SDDKN (Sistem Database Dukungan Kebijakan Nasional)

6. e-Planning (RPJMD) 7. e-Planning (RKPD) 8. e-Planning DAK

9. http://www.din keskabrotendao.org 10. Surveilans Penyakit Tidak Menular 11. Sistem Informasi dan Pelaporan

Program P2 Kusta

12. Sistem Kewaspadaan Dini dan Respon Berbasis Puskesmas

13. Pemantauan Wilayah Setempat (PWS) Imunisasi

14. E-PPGBM (Elektronik Pencatatan dan Pelaporan Gizi

15. Aplikasi Hygiene Sanitasi Pangan (HSP) 16. Pengawasan Kualitas Air Minum

17. Pengawasan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat

18. Aplikasi Daerah Kohort Pelaynan Ibu Hamil dan Register Persalinan

19. Sistem Pelaporan ISPA

20. Aplikasi Sarana, Prasarana dan Alat Kesehatan

21. E-Renggar

22. Komdat (Komunikasi Data Rutin Cepat) 23. E-PROPOSAL

24. E-RDKK

(34)

25. EMON DAK 26. SIPID 27. SPPISE 28. SICANTIK CLOUD 29. SIMBG 30. e-RTUH 31. SIM DAK

2 32. Sistem Informasi Monitoring dan Evaluasi Pelaporan (SIMEP) KPAI

33. e-Rekon & LK

34. SPRINT (Sistem Pengelolaan Rekening 35. Sistem Informasi Gaji PNS

36. Simda Keuangan

37. SIMDA Pendapatan Daerah 38. KTEXT

39. OM SPAN 40. HSBGN

E-Penganggaran

3. 41. Sistem Pengadaan Barang dan Jasa 42. LKPSE

43. SIRUP

E-Pengadaan barang dan jasa pemerintah

4. 44. E-auditee (Sistem Informasi Pemantauan Tindak Lanjut)

45. Sistem Informasi Koordinasi dan Supervisi Pencegahan

46. Website Resmi Kabupaten Rote Ndao. rotendaokab.go.id

47. E-SAKIP

E-Akuntabilitas Kinerja

5. 48. Evaluasi Kota Layak Anak

49. SIMFONI PPA (Sistim Informasi Online Perlindungan Perempuan dan Anak) 50. SIGA (Sistem Informasi Keluarga) 51. ODS (Online Data Sistem)

52. DAPODIK

53. SIAK (Sistem Informasi Administrasi Kependudukan) 54. E-MON 55. SIPJAKI 56. EMON DAK 57. SIKS-ING 58. E-PKH 59. SINOVIC 60. SIMTAP 61. Website Disbudpar

E-Pemantauan dan evaluasi

6. 62. BURSAKERJ AONLINE 63. Ayokitakerja 64. INLIS (Perpustakaan) 65. SIKD (Kearsipan) E-Kearsipan, 7. 66. E-FORMASI

67. Aplikasi.bkkbn go.id (Pengelolaan data Statistik Rutin Program KB Nasional) 68. SIMADU

69. SIPENDAR

(35)

70. SIPENKOM 71. SAPK 72. HRMA 73. SSCASN 74. SUAPTI

8. 75. SPANLAPOR E-Pengaduan pelayanan publik.)

Indikator kinerja Prosentase Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) pada tahun 2020 sebesar 100% jika dibandingkan dengan target kinerja tahun 2020 sebesar 50% maka menunjukan telah melampaui target dengan pencapaian kinerja sebesar 200%.

Indikator Prosentase Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) pada tahun 2020 sebesar 100% jika dibandingkan dengan target kinerja tahun tahun 2019 (sebagai tahun dasar RENSTRA 2019-2024) sebesar 50% maka menunjukan terjadi peningkatan kinerja dari tahun sebelumnya.

Indikator Prosentase Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) pada tahun 2020 sebesar 100% jika dibandingkan dengan target kinerja tahun 2024 (sebagai tahun akhir RENSTRA 2019-2024) sebesar 100% maka menunjukan telah mencapai target kinerja tahun akhir RENSTRA 2019-2024.

Berdasarkan uraian diatas menunjukan bahwa rata-rata realisasi indikator kinerja Sasaran Meningkatnya Akuntabilitas, Transparansi dan Responsibilitas Pelayanan Publik pada tahun

anggaran 2020 sebesar 200% sehingga capaian kinerja sasaran ini adalah 200% atau dikategorikan Sangat Berhasil.

Keberhasilan atas pencapaian kinerja sasaran ini sangat dipengaruhi faktor-faktor sebagai berikut :

1. Adanya komitmen yang kuat dari Pimpinan Daerah yaitu Ibu Bupati Rote Ndao dan Bapak Wakil Bupati Rote Ndao dalam mengemban Misi ke-4 Pemerintah Kabupaten Rote Ndao Periode Tahun 2019-2024 yaitu “Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih, Serta Meningkatkan Pelayanan Publik Yang Prima”.

2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia, pada bidang Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian karena seiring dengan semakin berkembang pesatnya ilmu pengetahuan dan teknologidiera digital terutama pada bidang Informasi dan

(36)

telekomunikasi maka diperlukan SDM yang kuat untuk memperkuat untuk menjawab tantangan dengan cara dilakukan Pendidikan dan Pelatihan atau Bimtek untuk mengelola kegiatan. Meskipun terdapat faktor-faktor pendukung keberhasilan diatas, pencapaian kinerja sasaran masih menghadapi hambatan dan kendala antara lain :

1. Ketersediaan anggaran kurang mendukung kegiatan OPD; 2. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia;

3. Kurang memadainya peralatan pendukung; 4. Perubahan Regulasi yang terjadi;

5. Kurangnya kesadaran/budaya kerja aparatur masih rendah. Untuk lebih mengoptimalkan pencapaian sasaran ini kedepan maka akan ditempuh langkah - langkah sebagai berikut :

1. Peningkatan kualitas SDM aparatur melalui Diklat struktural administrasi dan teknis;

2. Peningkatan sarana dan prasarana melalui penyediaan sarana dan prasarana pendukung kegiatan;

3. Meningkatkan kualitas pelayanan publik;

4. Peningkatan akses informasi publik dan pemerintahan melalui penyediaan jaringan internet;

5. Pengadaan perangkat SPBE melalui penyediaan server dan peralatan pendukung;

6. Tersedianya tenaga ahli di bidang informasi teknologi;

7. Melaksanakan penerapan sistem manajemen pengamanan informasi secara komprehensif.

Program yang dilaksanakan guna mendukung pencapaian sasaran ini yaitu Program Pengembangan Informatika Daerah dengan dukungan anggaran sebesar Rp. 552.241.000,-. (Lima Ratus Lima

Puluh Dua Juta Dua Ratus Empat Puluh Satu Ribu rupiah) dengan

realisasi sebesar Rp. 543.726.416,- (lima Ratus Empat Puluh Tiga Juta

Tujuh Ratus Dua Puluh Enam Ribu Empat Ratus Enam Belas Rupiah)

(37)

Tabel 3.6.

Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran

dan Capaian Realisasi Anggaran Program Pendukung

Tampilan tabel 3.6 diatas menunjukan bahwa realisasi anggaran Program Program Pengembangan Informatika Daerah pada tahun angggaran 2020 yang sebesar 98,46% menunjukan terdapat efisiensi penggunaan anggaran program pendukung pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao sebesar 1,54%. selain itu, capaian realisasi capaian keuangan Tahun 2020 sebesar 98,46% jika dibandingkan dengan capaian realisasi kinerja sasaran Tahun 2020 sebesar 100% maka menunjukan bahwa terjadi efektivitas penggunaan sumber daya sebesar 1,54%.

B. REALISASI KEUANGAN

Dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dan peningkatan pelayanan publik, alokasi belanja diupayakan agar efisien, efektif dan proporsional. Belanja dikelompokan ke dalam Belanja Langsung dan Belanja Tidak Langsung yang masing-masing mempunyai fungsi untuk meningkatkan pelayanan baik untuk aparatur maupun pelayanan kepada masyarakat.

Adapun realisasi keuangan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao pada tahun angggaran 2020 bersumber dari APBD dengan rinciannya dapat di gambarkan sebagai berikut.

Capaian Persentase _(%)

Kinerja Sasaran (KS) 100

Realisasi Anggaran (KA) 98,46

(38)

Tabel 3.7.

Alokasi dan Realisasi Pelaksanaan Anggaran Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kab. Rote Ndao Tahun Anggaran

2020

NO URAIAN ANGGARAN _(Rp) REALISASI _(Rp) PROSEN TASE

(%)

1 2 3 4 5

APBD 2,831,438,262 2,601,520,050 92,00

I Belanja Tidak Langsung

(Gaji dan Tunjangan Penghasilan )

1,638,865,262 1,443,562,050 88,09

II Belanja Langsung 1,192,573,000 1,157,958,000 97,10

1. Program Penunjang Urusan _Pemerintahan 364,490,000 352,443,692 96,70

2. Program Pengembangan _{Komunikasi Daerah} 224,690,000 210,677,942 93,76

3. Program Pengembangan _{Statistik Daerah} 51,152,000 51,109,950 99,92

4. Program Pengembangan _{Informatika Daerah} 552,241,000 543,726,416 98,46

Total Realisasi Anggaran [a] 97,10

Capaian Kinerja Sasaran [b] 200

Efisiensi Pengunaan Anggaran (100% - [a] ) 2,9 Efektifitas Pencapaian Sasaran ( [b] - [a] ) 102,9

Tampilan tabel diatas menunjukan bahwa total realisasi anggaran Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao pada tahun angggaran 2020 yang sebesar 97,10% kondisi tersebut menunjukan bahwa terjadi efektifitas penggunaan sumber daya karena persentase capaian kinerja sasaran tahun 2020 sebesar 100 masi diatas persentase realiasasi anggaran program pendukung tahun 2020 sebesar 97,10% dengan kesenjangan persentase sebesar 102,9%, namun total realisasi anggaran sebesar 97,10% menunjukan terdapat efesiensi penggunaan sumber daya anggaran sebesar 2,9%.

(39)

BAB IV

P E N U T U P

aporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan persandian Kabupaten Rote Ndao sebagai media pertanggungjawaban kepada pemberi amanah dan peningkatan kinerja di lingkup Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao. Pada dasarnya adalah menyajikan kinerja tahunan dalam periode perencanaan strategik (Renstra) yang telah ditetapkan. Kinerja tahunan dimaksud adalah keberhasilan dan kegagalan pemerintah dalam hal ini Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao dalam pencapaian sasaran-sasaran yang telah disajikan dalam Rencana Kerja (Renja) yang merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra).

Keberhasilan pelaksanaan dari program/kegiatan sangat tergantung pada komitmen bersama antara pejabat dan aparatur yang didukung dengan etos kerja yang tinggi dan disiplin ilmu sesuai dengan tugas yang diemban, serta mampu melaksanakan tugas sebagai abdi negara dan abdi masyarakat yang baik guna meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Peningkatan pelayanan kepada masyarakat dengan dibarengi oleh suatu perwujudan aparatur pemerintah yang bersih dan berwibawa serta bertanggungjawab dalam melaksanakan kebijakan-kebijakan merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam pelaksanaan program/kegiatan.

Dari angka perolehan pencapaian kinerja yang telah dipaparkan di atas memang secara kuantitas pelaksanaan program/kegiatan mencapai hasil yang baik seperti yang ditargetkan terlihat dari rata-rata tingkat capaian sasaran strategis sangat berhasil walau pun masih terdapat kekurangan dalam kualitas pelaksanaannya.

Dalam lingkup internal mencakup keterbatasan jumlah sumberdaya manusia aparatur, keterbatasan anggaran, sarana dan

(40)

personalia serta belum tersedianya data yang lengkap dan akurat, sedangkan lingkup eksternal diakibatkan oleh kurangnya pemahaman masyarakat terhadap program/kegiatan kurangnya dukungan dan kerjasama masyarakat terhadap alokasi program/kegiatan.

Pemecahannya adalah dengan meningkatkan jumlah sumberdaya aparatur baik kualitas maupun kuantitas dan menambah jumlah anggaran baik dari APBD maupun APBN, menyempurnakan data menjadi lengkap dan akurat serta terus – menerus. Pencapaian kinerja perlu dievaluasi dan diupayakan untuk ditingkatkan terus menerus pada tahun-tahun yang akan dating serta diupayakan agar setiap aspirasi masyarakat dan kepentingannya dapat terus terakomodasikan dalam APBD Kabupaten Rote Ndao setiap tahun dan APBN. Akhir kata, terima kasih disampaikan kepada semua pihak yang membantu di lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao serta atas kerjasamanya dalam penyelesaian LKIP Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao Tahun 2020.

(41)

(42)

Ba’a, 27 Januari 2020

NIP.1962124 198603 1 013

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2020

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK & PERSANDIAN KABUPATEN ROTE NDAO

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

(1) (2) (3)

1.

Meningkatnya transparansi dan

responsibilitas 1.1 Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum 50%

layananan publik Unsur SPBE

2

Meningkatnya akuntabilitas, transparansi

dan 2.1 Prosentase Sistim Pemerintahan Berbasis 50%

responsibilitas pelayanan publik Elektronik (SPBE)

(43)

BUPATI ROTE NDAO

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Drs. Welhelmus Mooy, M.Si

Jabatan : Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kabupaten Rote Ndao

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama : Paulina Haning - Bullu, SE Jabatan : Bupati Rote Ndao

Selaku Atasan Langsung Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama berjanji mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja menjadi tanggung jawab kami.

Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Ba’a, 27 Januari 2020 PIHAK KEDUA

Bupati Rote Ndao,

PIHAK PERTAMA

Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Kab.RoteNdao,

Paulina Haning - Bullu, SE Drs.Welhelmus Mooy, M.Si

Pembina Utama Muda NIP.19621224 198603 1 013

(44)

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KABUPATEN ROTE NDAO

SASARAN INDIKATOR TARGET

1 2 3 1. Meningkatnya transparansi dan responsibilitas pelayanan publik

1.1. Keterpaduan Aplikasi Layanan Umum Unsur SPBE 50 % 2. Meningkatnya akuntabilitas, transparansi dan responsibilitas pelayanan publik

2.1. Prosentase Sistim Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

50 %

PROGRAM ANGGARAN

1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Rp. 514.486.000,- 2. Program Pengembangan Pengembangan Komunikasi Daerah Rp. 109.350.000,- 3. Program Pengembangan Statistik Daerah Rp. 65.000.000,- 4. Program Pengembangan Informatika Daerah Rp 448.250.000,-

Ba’a, 27 Januari 2020 PIHAK KEDUA

Bupati Rote Ndao,

PIHAK PERTAMA

Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian

Kab.RoteNdao,

Paulina Haning - Bullu, SE Drs.Welhelmus Mooy, M.Si

Pembina Utama Muda NIP.19621224 198603 1 013