• Tidak ada hasil yang ditemukan

Manajemen Pelayanan Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) di Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Surakarta.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Manajemen Pelayanan Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) di Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Surakarta."

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

commit to user

i

MANAJEMEN PELAYANAN DANA BANTUAN OPERASIONAL

SEKOLAH (BOS) DI DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN

OLAHRAGA KOTA SURAKARTA

TugasAkhir

DiajukanUntukMemenuhiSebagianPersyaratanDalamMemperolehSebutan

VokasiAhliMadya(A.Md)DalamBidang

ManajemenAdministrasi

Oleh :

Nur Kholis

D1512060

PROGRAM

DIPLOMA

III

MANAJEMEN

ADMINISTRASI

FAKULTAS

ILMU

SOSIAL

DAN

ILMU

POLITIK

UNIVERSITAS

SEBELAS

MARET

SURAKARTA

(2)

commit to user

(3)

commit to user

(4)

commit to user

iv

MOTTO

Pendidikan merupakan perlengkapan paling baik untuk hari tua

(Aristoteles)

Hanya kebodohan meremehkan pendidikan

(P.Syrus)

Kegagalan hanya terjadi bila kita menyerah

(Lessing)

Banyak kegagalan dalam hidup ini dikarenakan orang-orang tidak menyadari

betapa dekatntya mereka dengan keberhasilan saat mereka menyerah.

(Thomas Alva Edison)

Kebanyakan dari kita tidak mensyukuri apa yang sudah kita miliki, tetapi kita

selalu menyesali apa yang belum kita capai

(5)

commit to user

v

PERSEMBAHAN

Laporan Tugas Akhir ini penulis persembahkan untuk :

● Ibu tercinta untuk segala cinta, doa dan pengorbanannya yang

tiada henti

● Kakakku yang telah bekerja keras utuk membiayai aku dan

adekku

● Adekku yang selalu memberikan motivasi dan menjadi teman

hidupku

● Sahabatku ( Rochim, Sofi, Silvi, Intan, Ichi, Princes) atas

dukungannya

● Teman-teman Manajemen Administrasi B 2012 terima kasih

telah menjadi temanku.

● Almamater Diploma III Manajemen Administrasi Fakultas Ilmu

(6)

commit to user

vi

PERNYATAAN

Nama : NUR KHOLIS

NIM : D1512060

Menyatakan dengaan sesungguhnya bahwa tugas akhir berjudul “MANAJEMEN

PELAYANAN DANA BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (BOS) DI

DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA

SURAKARTA” adalah betul-betul karya sendiri. Hal-hal yang bukan karya saya

dalam tugas akhir tersebut diberi tanda citasi dan ditunjukkan dalam daftar

pustaka.

Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, maka saya bersedia

menerima sanksi akademik berupa pencabutan tugas akhir dan gelar yang saya

peroleh dari tugas akhir tersebut

Surakarta, Mei 2015

Yang Membuat Pernyataan,

(7)

commit to user

vii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, segala puji syukur penulis haturkan kehadirat Allah SWT,

karena dengan taufik dan hidayah-Nya kita masih diberikan kekuatan untuk

menorehakan amal kebajikan untuk membuat hidup ini lebih bermakna, dan

hanya karena isin Allah semata penulis dapat menyelesaikan penyusunan Laporan

Tugas Akhir dengan Judul ‘ Manajemen Pelayanan Dana Bantuan Operasional Sekolah”.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa terselesaikannya tugas akhir ini

berkat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik secara langsung maupun

tidak langsung. Oleh karena itu dengan segenap rasa tulus dan segenap

kerendahan hati penulis sampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada:

1. Ibu Faisatul Ansoriyah. S.Sos, M.Si selaku dosen pembimbing yang telah

meluangkan banyak waktu, pikiran, dan tenaga bagi penulis dalam

menyelesaikan penyusunan Tugas Akhir ini.

2. Herwan Parwiyanto S.Sos, M.Si selaku Dosen Penguji yang telah

memberikan pengarahan dalam penyelesaian Tugas Akhir ini.

3. Drs. Sudarto, M.Si selaku ketua program D-III yang telah memberikan

banyak pengarahan, bimbingan serta petunjuk kepada penulis

4. Prof. Ismi Dwi Astuti Nurhaeni, M.Si Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu

Politik Universitas Sebelas Maret Surakarta.

5. Ibu Etty Retnowati, Sh, MH selaku Kepala Dinas Dikpora Kota Surakarta

6. Ibu. Siswaning Retnojati, S.Pd selaku koordinator di tempat magang.

7. Bpk. Bambang Wahyono, MM, M.Pd selaku Kepala Bidang SMP Dinas

(8)

commit to user

viii

8. Ibu Supriyatmani A.Md selaku Seksi Sarana Prasarana Bidang SMP Dinas

Dikpora Kota Surakarta sekaligus pembimbing magang.

9. Seluruh pegawai Dinas Dikpora Kota Surakarta yang tidak dapat penulis

sebutkan satu persatu.

10. Ibu, Kakak, dan adiku yang telah memberikan doa, semangat, dan dorongan

serta kasih sayang yang tida henti.

11. Shabat-sahabat dan teman-temanku yang senantiasa mendoakan,

menyemangati, dan memberika dorongan.

12. Teman-teman MA B angkatan 2012 terima kasih atas kebersamaan selama

kuliah yang tidak akan penulis lupakan.

13. Teman-teman angkatan 2012 dimanapun kalian berada terimakasih buat

ilmu dan persahabatannya.

14. Dan kepada semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang

telah membantu proses penyelesaian Tugas Akhir ini.

Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan dan

banyak kekurangan. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran dari

semua pihak demi kesempurnaan penulisan ini.

Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi penulis khususnya pembaca

pada umumnya di lingkungan Jurusan Manajemen Administrasi UNS.

Surakarta, Mei 2015

(9)

commit to user

KATA PENGANTAR ... ...vii

DAFTAR ISI ... ....ix

DAFTAR TABEL ... ...xii

DAFTAR GAMBAR ... ..xiii

ABSTRAK ... ...xiv

ABSTRACT ... ....xv

BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Perumusan Masalah... 3

C. Tujuan Pengamatan ... 3

D. Manfaat Pengamatan ... 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN METODE PENGAMATAN A. Manajemen Pelayanan 1. Pengertian Manajemen ... 5

2. Pengertian Pelayanan ... 7

3. Manajemen Pelayanan ... 8

B. Bantuan Operasional Sekolah (BOS) 1. Pengertian Bantuan Operasinal Sekolah (BOS) ... 14

2. Tujuan Bantuan Operasinal Sekolah ... 15

(10)

commit to user

x

4. Waktu Penyaluran Dana ... 15

C. Metode Pengamatan 1. Lokasi Pengamatan ... 16

2. Jenis Pengamatan ... 17

3. Sumber Data ... 17

4. Teknik Pengumpulan ... 18

5. Analisis Data ... 18

BAB III DISKRIPSI INSTANSI A. Gambaran Umum Dinas Pendidikan dan Olahraga Kota Surakarta .. 20

B. Visi dan Misi ... 20

C. Tujuan... 21

D. Strategi ... 22

E. Kebijakan ... 23

F. Susunan Organisasi ... 25

G. Sususan Kepegawaian ... 30

H. Bidang Pendidikan Dasar Sekolah Menengah Pertama ... 34

BAB IVPEMBAHASAN HASIL PENGAMATAN A. Prosedur Pelayanan Dana BOS ... 37

1. Proses Pendataan Pendidikan Dasar... 37

2. Proses Penetapan Alokasi Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) ... 39

3. Persiapan Penyaluran Dana ... 41

(11)

commit to user

xi

2. Pengambilan Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) ... 45

C. Biaya / Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) ... 45

1. Biaya Operasional Sekolah ... 45

2. Komponen Pembiayaan ... 47

D. Pelaporan dan Pertanggung Jawaban Keuangan ... 50

1. Tingkat Sekolah ... 50

2. Tingkat Kabupaten/Kota ... 53

3. Tingkat Provinsi ... 53

4. Tingkat Pusat ... 54

E. Pelayanan dan Penanganan Pengaduan Masyarakat ... 54

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan... ...57

B. Saran ... ...58

DAFTAR PUSTAKA ... ...60

(12)

commit to user

xii

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1Daftar Susunan Organisasi dan Tata Kerja (Pejabat Struktural)

KotaSurakarta ... 27

Tabel 3.2Daftar Nama Pegawai Dikpora

KotaSurakarta ... 31

(13)

commit to user

xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Metode Analisis Interaktif ... 19

Gambar 3.1Bagan Struktur Organisasi Dikpora Kota Surakarta ... 29

(14)

commit to user

xiv

ABSTRAK

Nur Kholis, D1512060, “ Manajemen Pelayanan Dana Bantuan Operasional

Sekolah (BOS) di Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Surakarta”,

Tugas Akhir, Program Studi Manajemen Administrasi, Program Diploma III, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sebelas Maret Surakarta, Tahun 2015, 60 Halaman.

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional pasal 6 ayat 1 menyebutkan bahwa setiap warga negara yang berusia 7-15 tahun wajib mengikuti pendidikan dasar. Pada pasal 34 ayat 2 menyebutkan bahwa Pemerintah dan pemerintah daerah menjamin terselenggaranya wajib belajar minimal pada jenjang pendidikan dasar tanpa memungut biaya, sedangkan dalam ayat 3 menyebutkan bahwa wajib belajar merupakan tanggung jawab negara yang diselenggarakan oleh lembaga pendidikan pemerintah, pemerintah daerah dan masyarakat. Konsekuensi dari amanat undang-undang tersebut adalah Pemerintah dan pemerintah daerah wajib memberikan layanan pendidikan bagi seluruh peserta didik pada tingkat pendidikan dasar (SD dan SMP) serta satuan pendidikan yang sederajat.

Pengamatan ini bertujuan untuk mendeskripsikan manajemen pelayanan dana BOS di Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Surakarta. Pengamatan ini menggunakan metode deskritif kualitatif yaitu mendeskripsikan Manajemen Pelayanan di Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Surakarta. Sumber data yang diperoleh berdasarkan nara sumber, aktivitas, dokumen dan arsip terkait

dengan dana BOS. Teknik pengumpulan data diperoleh melalui

wawancara,observasi, dan mengkaji dokumen yang berupa berkas dan rekaman yang berkaitan dengan Dana BOS.

Berdasarkan hasil pengamatan yang dilakukan dapat di Dinas Dikpora Kota Surakarta, dapat diketahui bahwa mulai prosedur pelayanan yaitu dari pencatatan data dapodik, penyeretoran data ke Dinas Dikpora, pengiriman data dari Dikpora ke provinsi sampai provinsi mengirimkannya ke Tim manajemen BOS pusat. Pelaksanaan manajemen pelayanan BOS cukup baik hanya saja masih ada beberapa kendala yang menghambat kelancaran pelayanan BOS, akan tetapi hal tersebut dapat diatasi oleh Tim Manajemen BOS.

Kesimpulan dari pengamatan ini adalah manajemen pelayanan BOS Dinas Dikpora Kota Surakarta, dapat diketahui bahwa manajemen pelayanan BOS terdiri dari : prosedur pelayanan, jangka waktu penyelesaian, biaya/tarif pelayanan, pelaporan dan pertanggung jawaban, penanganan pengaduan. Saran diadakannya pelatihan IT untuk pegawai yang masih belum begitu paham denganhal tersebut, sehingga dapat memudahkan dan mempersingkat waktu menjadi efesien dan disediakannya ruangan untuk penyimpanan berkas BOS diluar bidang SMP.

(15)

commit to user

xv

ABSTRACT

Nur Kholis, D1512060, “ Manajemen Pelayanan Dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) di Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Surakarta”,

Tugas Akhir, Program Studies Management Administration, Diploma III,

Faculty of Social and Political Sciences, Sebelas Maret University of

Surakarta, 2015, 60 page.

Law No. 20 of 2003 on the national education system, article 6 paragraph 1 States that each citizen aged 7-15 years compulsory basic education to follow. In article 34 paragraph 2 mentions that the Government and the local authorities guarantee this minimum level of compulsory basic education without charge, whereas in paragraph 3 mentions that compulsory education is the responsibility of the State held by government institutions, local governments and communities. The consequences of the Law Commission is the Government and the local government is obliged to provide education services for all learners at the level of basic education (primary and secondary) as well as units of equal education.

This observation aims to describe the management service of the Fund BOS in Dinas Dikpora of Surakarta City. This observation using qualitative methods of deskritif that describes the management of the Ministry on Dinas Dikpora of Surakarta City. Source data obtained based on a resource person, activities, documents and archives related to the funding of the boss. Data collection techniques obtained through interview, observation, and reviewing the document in the form of files and records relating to the Funding of the boss.

Based on the observations that can be made in the Dikpora of Surakarta, note that Dikpora can be started from Dapodik, then the data is sent to the Office of Dikpora, from Dikpora sent to the province after province send Center management team of the BOS. Implementation of BOS management services are quite good just that there are still some constraints that inhibit service BOS, but it can be resolved by the management team of the BOS.

The conclusions from these observations is that the management services BOS in Dikpora of Surakarta city, it can be noted that the management of the service of the BOS consist of: a period of service, procedure completion, cost/price of the service, reporting and liability, the handling of the complaint. Suggestions for IT training for employees who are still not so familiar, so that denganhal can simplify and shorten the time to be efficient and the availability of space for file storage BOS outside the junior high school.

Gambar

Tabel 3.2Daftar Nama Pegawai Dikpora
Gambar4.1BaganMekanisme Pengalokasian Dana BOS ................................. 40

Referensi

Dokumen terkait

Kondisi air sungai di Stasiun III agak keruh karena adanya partikel- partikel organik yang tersuspensi berasal dari stasiun II yang menerima masukan limbah air

Analisis statistik deskriptif digunakan untuk mengetahui deskripsi suatu data yang dilihat dari nilai maksimum, nilai minimum, nilai rata-rata (mean), dan nilai standar deviasi,

Berdasarkan hasil pengambilan data bulu babi di perairan Pantai Pasir Putih, Situbondo dapat disimpulkan bahwa bulu babi yang ditemukan di Pantai Pasir Putih Situbondo

Objek pajak hotel adalah pelayanan yang disediakan oleh hotel dengan pembayaran, termasuk jasa penunjang sebagai kelengkapan hotel yang sifatnya memberikan kemudahan dan

Sumber energi listrik yang akan digunakan pada sistem elektrikal gedung pertunjukan musik ini adalah sebagai berikut. Sumber energi listrik dari PLN. E. Sumber energi

Kelebihan proses ini adalah mengatasi bias yang muncul dalam pemilihan anggota sampel, sedangkan kekurangannya adalah tidak ada jaminan setiap sampel yang diambil

Ada 13 Dokumen dalam proses perkuliahan, yi : 5 pedoman ( CP, RP, RE, UT &R), 3 buah SOP ( PBS,PCS & PK ) dan 5 Formulir Rekaman ( FT, DN,PA & RN). The learning process

Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat, rahmat, dan kasih karunia-Nya, sehingga Penulis dapat menyelesaikan Landasan Teori dan Program (LTP)