RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)
PERUBAHAN
KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN
PEMERINTAH KOTA SINGKAWANG
TAHUN 2018-2022
Jl.Raya Sedau No.238 Telp.(0562) 4642330 https://singsel.singkawangkota.go.id
ii
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur Kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan Rahmat, Taufik dan hidayahNya, Rencana Strategis Perangkat Daerah Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018 – 2022 telah selesai kami susun.Penyusunan Rencana Strategis Perangkat Daerah ( RENSTRA) Perubahan Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018 – 2022 ini dimaksudkan sebagai pedoman pelaksanaan urusan pemerintahan khususnya Kecamatan Singkawang Selatan untuk masa 5 ( Lima ) tahun kedepan. Rencana Strategis ini berisi tujuan, sasaran, target capaian dan indikator kinerja.
Menindaklanjuti Perda Nomor 3 Tahun 2020 tentang perubahan atas Perda Nomor 3 Tahun 2018 tentang RPJMD Kota Singkawang Tahun 2018-2022, maka Kecamatan Singkawang Selatan melakukan penyesuaian dalam bentuk Renstra Perubahan Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018 – 2022 sebagai pedoman penyusunan Renja Perubahan Tahun 2020, Renja Tahun 2021 dan 2022.
Demikian Rencana Strategis Perubahan Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018 – 2022 ini disusun semoga bermanfaat.
Singkawang, September 2020 CAMAT
Drs. H. ELMIN, MH. Pembina Tk.I
iii
DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR BAB I : PENDAHULUAN 1 1.Latar Belakang 1 2.Landasan Hukum 23.Maksud dan Tujuan 4
4.Sistematika 5
BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT
DAERAH
6
1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
6
2. Sumber Daya Perangkat Daerah 20
3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 23
4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
25
BAB III. : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH
27
BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN 30
1. Tujuan 30
2. Sasaran 31
BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 34
1.Strategi 34
2.Arah kebijakan 35
BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA
PENDANAAN
43
BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG
URUSAN
63
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sesuai dengan Pasal 260 ayah (1) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang tentang Pemerintahan Daerah, bahwa daerah sesuai dengan kewenangannya menyusun rencana pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan nasional.Langkah konkrit dalam mewujudkan perencanaan pembangunan maka dituangkan dalam dokumen rencana pembangunan daerah yang terdiri (1) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP) yang merupakan kebijakan pembangunan dengan jangka waktu 20 tahun; (2) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 5 tahun; dan (3) Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk jangka waktu 1 tahun.
Sedangkan pada tingkat perangkat daerah, sesuai dengan kewenangan , tugas, dan fungsinya setiap perangkat daerah menyusun dokumen perencanaan pembangunan yang terdiri dari dokumen Rencana Srategis Perangkat Daerah (Renstra PD) untuk jangka waktu 5 tahun, dan dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) yang merupakan dokumen rencana pembangunan tahunan perangkat daerah.
Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah, Pemerintah Daerah mempunyai kewenangan untuk mengatur dan mengurus pemerintahannya sendiri. Namun demikian, dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah, tetap harus memperhatikan keterkaitan antara perencanaan pemerintahan pusat, provinsi dan antar pemerintah daerah, sehingga pencapaian tujuan daerah mendukung pencapaian tujuan nasional. Aspek hubungan tersebut juga harus memperhatikan kewenangan yang diberikan terkait dengan kepemilikan sumber daya alam dan sumber daya lainnya maupun terkait dengan aspek pelayanan umum dan kemampuan keuangan daerah.
Sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah pasal 272 dan pasal 273 serta berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
2
Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, bahwa perangkat daerah berkewajiban untuk menyusun Rencana Strategis Perangkat Daerah.
Sebagaimana ketentuan pasal 344 Permendagri 86 Tahun 2017 disebutkan juga bahwa tahapan penyusunan RPJMD sebagaimana berlaku mutatis mutandis terhadap tahapan penyusunan perubahan RPJMD.Dengan demikian Rencana Strategis Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018-2022 haruslah dilakukan penyesuaian karena penyusunan Renstra Perangkat Daerah merupakan proses satu kesatuan yang tidak terpisahkan dengan penyusunan RPJMD.
Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018-2022 ini dilakukan dengan beberapa pertimbangan antara lain yakni
a. terdapat klasifikasi dan nomenklatur program/kegiatan/sub kegiatan yang harus disesuaikan dengan Permendagri Nomor 90 Tahun 2019;
b. terdapat perubahan/revisi tujuan, sasaran beserta indikatornya yang disesuaikan dengan peran, tugas dan fungsi Kecamatan.
B. LANDASAN HUKUM
Landasan Hukum penyusunan Perubahan Rencana Strategis Perangkat Daerah Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018-2022 antara lain :
1. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Singkawang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 92, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4119); 2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3
3. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4436);
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Daerah.
9. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 3 Tahun 2016, tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Singkawang Tahun 2016 Nomor 4 Tambahan Lembaran Daerah Kota Singkawang 51);
10. Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 3 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2018 tentang
4
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Singkawang Tahun 2018-2022 (Lembaran Daerah Kota Singkawang Tahun 2020 Nomor 3);
11. Peraturan Walikota Singkawang Nomor 74 Tahun 2016 tentang Kedudukan,Susunan Organisasi,Tugas,dan Fungsi serta Tata kerja Kecamatan;
C. MAKSUD DAN TUJUAN
Rencana Strategis Perubahan Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018-2022 merupakan dokumen perencanaan perangkat daerah Kecamatan Singkawang Selatan untuk 5 (lima) tahun kedepan yang menggambarkan kebijakan umum serta tahapan program kegiatan strategis yang akan dicapai dalam rangka penyelenggaraan pembangunan daerah Kota Singkawang di bidang pemerintahan umum dan pelayanan kepada masyarakat.
Dokumen Rencana Strategis Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018-2022 ditetapkan dengan maksud:
1. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau acuan dalam menyusun Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Singkawang Selatan;
2. Untuk menentukan sasaran, tujuan, arah kebijakan, program dan kegiatan prioritas Kecamatan Singkawang Selatan dalam jangka menengah;
Adapun tujuan perubahan Renstra Kecamatan Singkawang Selatan adalah :
1. Menyesuaikan gambaran tentang kondisi umum dan permasalahan daerah dengan kondisi terkini.
2. Menyesuaikan perubahan dinamis terhadap kerangka pendanaan perangkat daerah dan kemampuan keuangan daerah.
5
D. SISTEMATIKA PENULISAN
Berdasarkan ketentuan Pasal 111 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, Dokumen Rencana Strategis Perangkat Daerah Kecamatan Singkawang Selatan 2018-2022 disusun dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN 1. Latar Belakang 2. Landasan Hukum 3. Maksud dan Tujuan 4. Sistematika
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH 1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah 2. Sumber Daya Perangkat Daerah
3. Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN 1. Tujuan
2. Sasaran
BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN 1. Strategi
2. Arah Kebijakan
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
6
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN
1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT
DAERAH
a. Gambaran Umum Kecamatan Singkawang Selatan
Kecamatan Singkawang Selatan merupakan wilayah pemekaran dari Kecamatan Tujuh Belas yang terbentuk pada tahun 2003 berdasarkan Peraturan Daerah Kota Singkawang Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembentukan & Perubahan nama Kecamatan di Kota Singkawang.Secara administrasi Kecamatan Singkawang Selatan terbagi atas 4 (empat) Kelurahan antara lain ;
a. Kelurahan Sedau, b. Kelurahan Sijangkung , c. Kelurahan Pangmilang dan d. Kelurahan Sagatani.
Kecamatan Singkawang Selatan yang terletak 000 44’57”- 000 01’48”
Lintang Utara dan 1080 52’14”- 109009’46” Bujur Timur.Kecamatan
Singkawang Selatan merupakan pintu masuk Kota Singkawang dari arah Ibukota Provinsi Kalimantan Barat .
Luas Kecamatan Singkawang Selatan adalah seluas 224,48 Km2 atau
22.448 Ha terbagi menjadi 4 kelurahan, 25 RW dan 124 RT dengan jumlah penduduk sebanyak 47.060 jiwa terdiri dari laki-laki sebanyak 24.618 jiwa dan perempuan sebanyak 22.442 jiwa (data per Januari 2018). Adapun batas wilayah Kecamatan Singkawang Selatan, adalah :
1. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Singkawang Barat; 2. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Singkawang Timur; 3. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Bengkayang; 4. Sebelah Barat berbatasan dengan Laut Natuna.
7
Tabel 2.1
LUAS WILAYAH KELURAHAN DI KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN
No Kelurahan Luas Area (Km2) Persentase terhadap Luas Kecamatan (% ) 1 Sedau 86,11 38,35 2 Sijangkung 44,93 20,01 3 Pangmilang 28,75 12,81 4 Sagatani 64,69 28,82 Total 224,48 100,00
Sumber data : BPS Kota Singkawang 2017 Tabel 2.2
JUMLAH RT/RW TIAP KELURAHAN DI KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN
No Kelurahan Jumlah RW Jumlah RT
1 Sedau 10 65
2 Sijangkung 5 27
3 Pangmilang 6 22
4 Sagatani 4 10
Total
Sumber data : Seksi Pemerintahan Tahun 2019 Tabel 2.3
JUMLAH PENDUDUK MENURUT JENIS KELAMIN DI KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN TAHUN 2019
NO KELURAHAN
JUMLAH PENDUDUK TINGKAT KEPADATAN
PENDUDUK (org/Ha)
LAKI- LAKI PEREMPUAN
SEDAU 18,648 17,354 4
SAGATANI 1,808 1,655 0
SIJANGKUNG 6,075 5,700 3
PANGMILANG 2,322 2,179 2
JUMLAH 28,853 26,888 2
8
Gambar 2.4
9
b. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Kecamatan Singkawang Selatan seperti pada gambar dibawah ini :
Struktur Organisasi Kelurahan di Kecamatan Singkawang Selatan seperti pada gambar dibawah ini :
LURAH
SEKRETARIS
Seksi
Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial Seksi Pemerintahan Ketentraman dan Ketertiban Seksi Ekonomi dan Pembangunan Seksi Pemerintahan Seksi Ekonomi dan Pembangunan Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial Seksi Ketentraman dan Ketertiban Subbag Program,Keuangan dan Aset Subbag Umum dan Kepegawaian SEKRETARIAT CAMAT Kelompok Jabatan Fungsional CAMAT
10
c. Tugas Fungsi dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Susunan Organisasi Kecamatan Singkawang Selatan terdiri dari: a) Camat
b) Sekretariat terdiri dari:
1. Subbagian Umum dan Kepegawaian; 2. Subbagian Program, Keuangan dan Aset; c) Seksi Pemerintahan
d) Seksi Ekonomi dan Pembangunan
e) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial f) Seksi Ketentraman dan Ketertiban
g) Lurah terdiri atas : 1. Sekretariat;
2. Seksi Pemerintahan ,ketentraman dan ketertiban; 3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan ; dan
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan kesejahteraan sosial; h) Kelompok Jabatan Fungsional;
Camat sebagaimana yang diatur didalam Peraturan Walikota Singkawang Nomor 74 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan mempunyai tugas yakni :
a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Umum;
b. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Waliktoa, pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan;
c. Melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintah Daerah yang ada di kecamatan;
d. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan Perundang-undangan: dan;
11
e. Melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah.
Untuk melaksanakan tugas tersebut diatas maka Kecamatan mempunyai fungsi :
a. Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum;
b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. Pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum;
d. Pengoordinasian penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Walikota;
e. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
f. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh perangkat daerah ditingkat kecamatan;
g. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan; h. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan kota
yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintah daerah yang ada di kecamatan;
i. Pelaksanaan tugas lain yang diperintahkan oleh peraturan perundang-undangan; dan;
j. Pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah.
Uraian Tugas dan Fungsi Organisasi : 1. Sekretariat
Sekretariat melaksanakan sebagian tugas Camat di bidang kesekretariatan yang meliputi tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang umum dan kepegawaian, penyusunan program, evaluasi dan pelaporan, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset, serta bertanggungjawab memimpin pelaksanaan seluruh kegiatan pelayanan dan administrasi di lingkungan Kecamatan.
12
Sekretariat mempunyai fungsi :
a. penyusunan rencana kerja di lingkungan sekretariat;
b. penyiapan bahan dan perumusan kebijakan di bidang umum dan kepegawaian, penyusunan program, pengelolaan aset dan pengelolaan keuangan;
c. pengoordinasian dan fasilitasi terhadap penyusunan rencana kerja Kecamatan;
d. pemberian dukungan pelayanan administrasi, umum dan kepegawaian, penyusunan program, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset di lingkungan Kecamatan;
e. penyelenggaraan urusan dan pelayanan di bidang umum dan kepegawaian, pengelolaan aset, penyusunan program, dan pengelolaan keuangan di lingkungan Kecamatan sesuai peraturan perundang-undangan;
f. pengawasan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkungan sekretariat;
g. pemberian saran dan pertimbangan kepada Camat berkenaan dengan tugas dan fungsi di bidang sekretariat; h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan terhadap
pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkungan Kecamatan; dan i. pelaksanan tugas lain di bidang kesekretariatan yang
diserahkan oleh Camat sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sekretariat terdiri dari:
a. Subbagian Umum dan Kepegawaian;
Subbagian Umum dan Kepegawaian sebagaimana dimaksud, mempunyai tugas mengumpul dan mengolah bahan kebijakan bidang umum dan kepegawaian serta mengendalikan pelaksanaan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsinya. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai fungsi:
a. penyusunan program kerja Subbagian Umum dan Kepegawaian;
13
b. pengumpulan, pengolahan bahan dan perumusan kebijakan di bidang umum dan kepegawaian di lingkungan Kecamatan;
c. pemberian dukungan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkungan Sekretariat;
d. pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi sesuai dengan tugas pokok dan fungsi di bidang umum dan kepegawaian;
e. pelaksanaan urusan dan pelayanan di bidang umum dan kepegawaian sesuai peraturan perundang-undangan;
f. pengendalian dan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas di Subbagian Umum dan Kepegawaian;
g. pemberian saran dan pertimbangan kepada sekretaris berkenaan dengan tugas pokok dan fungsi di bidang umum dan kepegawaian;
h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di bidang umum dan kepegawaian;
i. pelaksanaan tugas lain di bidang umum dan kepegawaian yang diserahkan oleh sekretaris.
b. Subbagian Program, Keuangan dan Aset
Subbagian Program, Keuangan dan Aset sebagaimana di maksud, mempunyai tugas mengumpul dan mengolah bahan kebijakan di bidang penyusunan program, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset serta mengendalikan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.Subbagian Program, Keuangan dan Aset mempunyai fungsi:
a. penyusunan program kerja Subbagian Program, Keuangan dan Aset;
b. pengumpulan, pengolahan bahan dan perumusan kebijakan di bidang penyusunan program, pengelolaan
14
keuangan dan pengelolaan aset di lingkungan Kecamatan;
c. pemberian dukungan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkungan sekretariat;
d. pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi sesuai tugas pokok dan fungsi di bidang penyusunan program, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset;
e. pelaksanaan urusan di bidang penyusunan program, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset sesuai peraturan perundang-undangan;
f. pengendalian dan pengawasan pelaksanaan tugas di Subbagian Program, Keuangan dan Aset;
g. pemberian saran dan pertimbangan kepada sekretaris berkenaan dengan tugas dan fungsi di bidang penyusunan program, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset;
h. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi di bidang penyusunan program, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset;
i. pelaksanaan tugas lain di bidang penyusunan program, pengelolaan keuangan dan pengelolaan aset yang diserahkan oleh sekretaris.
2) Seksi Pemerintahan
Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Camat dalam mengoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat Kecamatan, membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan dan pelaksanaan pelayanan masyarakat. Seksi Pemerintahan mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana dan program kerja, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan lingkup Kecamatan;
15
b. pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di Kecamatan;
c. pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah dan instansi Vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di Kecamatan
d. pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan tingkat Kecamatan dan penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;
e. pembinaan, pengawasan, bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi tertib administrasi pemerintahan Kelurahan;
f. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap Lurah dan perangkat Kelurahan;
g. pengawasan dan pembantuan terhadap masalah pengelolaan tanah-tanah negara dan asset pemerintah daerah di wilayah kerja Kecamatan;
h. pelaksanaan perencanaan, pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan bidang pemerintahan kepada masyarakat di wilayah kerja Kecamatan;
i. pemberian rekomendasi/pengantar/keterangan yang berkaitan dengan bidang pemerintahan berdasarkan pelimpahan kewenangan Walikota;
j. pengoordinasian kegiatan UPT Dinas/Badan di wilayah kerja Camat; dan
k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3) Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas Camat dalam
16
pelayanan umum pengembangan dan pemantauan kegiatan perekonomian dan pengawasan pembangunan sesuai kewenangan Kecamatan.Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana dan program kerja, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan bidang ekonomi dan pembangunan lingkup Kecamatan;
b. pelaksanaan koordinasi dengan dengan satuan kerja perangkat daerah dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
c. pelaksanaan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
d. pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan pembangunan dan pengembangan perekonomian di Kecamatan;
e. pelaksanaan perencanaan, pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan bidang ekonomi dan pembangunan kepada masyarakat di Kecamatan;
f. pemberian rekomendasi/pengantar/keterangan yang berkaitan dengan bidang ekonomi dan pembangunan berdasarkan pelimpahan kewenangan Walikota;
g. pembinaan dan pengembangan serta pemantauan kegiatan perindustrian, perdagangan, pertambangan, kepariwisataan, perkoperasian, Usaha Kecil Menengah (UKM) dan golongan ekonomi lemah, ketenagakerjaan, perburuhan, peternakan, pertanian, perkebunan, perikanan dan kelautan berdasarkan pelimpahan kewenangan Walikota;
17
pajak/retribusi daerah, PBB di wilayah kerja Kecamatan sesuai pelimpahan kewenangan Walikota; dan
i. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
4) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Camat dalam melakukan kegiatan pelayanan, pembinaan, pengawasan dan evaluasi kegiatan pemberdayaan masyarakat dan pelayanan kesejahteraan sosial kepada masyarakat.
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana dan program kerja, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan bidang pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan sosial lingkup Kecamatan;
b. pemberian motivasi/dorongan kepada masyarakat agar berpartisipasi untuk ikut serta dalam perencanaan pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di Kecamatan; c. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan evaluasi
terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan;
d. pengoordinasian dan fasilitasi penyelenggaraan pendidikan dasar, pendidikan formal dan informal, porseni, kepramukaan, UKS, penyuluhan wajib belajar berdasarkan pelimpahan kewenangan Walikota;
e. pengoordinasian dan fasilitasi pencegahan dan penanggulangan masalah sosial, pendataan`masyarakat miskin, pendistribusian bantuan sosial/ korban
18
bencana alam/pengungsi di wilayah kerja Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan oleh Walikota; f. pengoordinasian dan fasilitasi terhadap generasi muda,
olahraga prestasi dan olahraga tradisional, kebudayaan, peranan wanita dan pengarusutamaan gender (PUG), kesehatan dan keluarga berencana;
g. pengoordinasian dan fasilitasi terhadap pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan obat terlarang narkotika, fsikotropika, zat adiktif (NAFZA) dan bahan berbahaya lainnya;
h. pemberian rekomendasi/ surat pengantar/ keterangan yang berkaitan dengan bidang kesejahteraan sosial dan kepada organisasi kemasyarakatan serta organisasi kepemudaan untuk diteruskan kepada instansi teknis yang melaksanakan kegiatan di wilayah Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan Walikota;
i. pembinaan dan pengawasan kegiatan program kesehatan masyarakat dan fasilitasi pelayanan kesehatan ;
j. pembinaan terhadap kerukunan antar umat beragama dan lembaga adat dan fasilitasi kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat (LSM) di Kecamatan;
k. pembinaan dan pengembangan ketenagakerjaan dan perburuhan berdasarkan pelimpahan kewenangan Walikota; dan
l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
5) Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas Camat dalam
mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di tingkat kecamatan, penerapan dan
19
penegakan peraturan perundang-undangan yang bekerjasama dengan unit kerja terkait.
Seksi Ketenteraman dan Ketertiban mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana dan program kerja, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan pembinaan ketenteraman dan ketertiban lingkup Kecamatan;
b. pelaksanaan koordinasi dengan Satuan Polisi Pamong Praja, Kepolisian Negara Republik Indonesia dan/atau Tentara Nasional Indonesia mengenai program kegiatan penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di Kecamatan;
c. pelaksanaan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja Kecamatan untuk mewujudkan ketenteraman dan ketertiban umum masyarakat di Kecamatan;
d. pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah yang tugas dan fungsinya dibidang penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia;
e. pengoorganisasian satuan perlindungan masyarakat, pencegahan dan penanggulangan bencana alam dan pengungsi;
f. pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat (LINMAS) di wilayah kerja Kecamatan;
g. pemberian rekomendasi/pengantar/keterangan yang berkaitan dengan bidang ekonomi dan pembangunan berdasarkan pelimpahan kewenangan Walikota; dan h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat
sesuai dengan tugas dan fungsinya. 6) Kelurahan
Kelurahan adalah perangkat kecamatan yang dibentuk untuk membantu atau melaksanakan sebagian tugas Camat dan
20
dipimpin oleh seorang kepala kelurahan yang disebut Lurah selaku perangkat kecamatan dan bertanggungjawab kepada Camat.
Lurah mempunyai tugas membantu Camat dalam: a. melaksanakan kegiatan pemerintahan kelurahan; b. melakukan pemberdayaan masyarakat;
c. melaksanakan pelayanan masyarakat;
d. memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;
e. memelihara saranan dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum;
f. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat; dan
g. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
Untuk melaksanakan tugas, Lurah mempunyai fungsi: a. pelaksanaan kegiatan pemerintahan kelurahan; b. pelaksanaan pemberdayaan masyarakat;
c. pelaksanaan pelayanan masyarakat;
d. pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban umum; e. pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas
pelayanan umum;
f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat; dan g. pelaksanaan tugas lain sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan.
2. SUMBER DAYA KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN
a. Sumber Daya Manusia
Tabel 2.5
KOMPOSISI PNS MENURUT JABATAN
KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN TAHUN 2019
No URAIAN Golongan Jumla
h
IV III II I
21
2 Eselon IVa 8 8
3 Eselon IVb 17 17
4 Fungsional Umum 8 9 5 22
Jumlah 2 33 9 5 49
Sumber data :DUK Kecamatan Singkawang Selatan
Tabel 2.6
KOMPOSISI PNS MENURUT KUALIFIKASI PENDIDIKAN DAN GOLONGAN TAHUN 2019
No Unit Kerja Golongan Jumlah
IV III II I
1 Camat 1 1
2 Sekretaris 1 1
3 Kasi pada Kecamatan 4 4
4 Kasubbbag 2 2 5 Lurah ( 4 Kelurahan) 4 4 6 Sekretaris Lurah 4 4 8 Kasi Pemtrantib 3 3 9 Kasi Pemmasy/Kesos 4 4 10 Kasi Ekbang 4 4 11 Fungsional Umum 8 9 5 22 Jumlah 2 33 9 5 49
Sumber data :DUK Kecamatan Singkawang Selatan
Tabel 2.7
KOMPOSISI PNS MENURUT PENDIDIKAN KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN TAHUN 2019
No Unit Kerja Pendidikan Jumlah
S-2 S-1 Dipl SLTA SLTP SD
1 Camat 1 1
2 Sekretariat 1 1
3 Kasi pada Kecamatan 2 1 1 4
22 5 Lurah ( 4 Kelurahan) 3 1 4 6 Sekretaris Lurah 1 1 2 4 7 Kasi Pemtrantib 2 1 3 8 Kasi Pemmasy/Kesos 1 3 4 9 Kasi Ekbang 2 2 4 10 Fungsional Umum 1 5 11 3 2 22 Jumlah 1 14 8 21 3 2 49
Sumber data : DUK Kecamatan Singkawang Selatan
Tabel 2.8
KOMPOSISI PERSONIL TENAGA HONORER/KONTRAK KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN TAHUN 2019
No Uraian Jumlah Tenaga
Kontrak
Ket
1 Kecamatan
Singkawang Selatan
5 Penjaga Malam ,tenaga
Administrasi Dan Petugas Kebersihan
2 Sijangkung 1 Penjaga Malam
3 Pangmilang 2 Tenaga Administrasi dan
Penjaga Malam
4 Sagatani 1 Penjaga Malam
5 Sedau 1 Penjaga Malam
Jumlah 10
Sumber data : DPA Kecamatan Singkawang Selatan
b. Sarana dan Prasarana
Sampai dengan 31 Desember 2019 secara umum aset yang dimiliki oleh Kecamatan Singkawang Selatan sebesar 7,919,934,279.24 (anaudited) dengan rincian sebagai berikut :
1. Jumlah aset tetap (intra comptable) per 31 Desember 2019 sebesar Rp. 7.756.755.579,24 dengan rincian :
a. Aset tetap tanah senilai Rp.212.098.936,24.
23
c. Aset tetap gedung dan bangunan senilai Rp. 5.663.427.375,00 d. Aset tetap Jalan irigasi dan jaringan senilai Rp.44.939.600. e. Aset tetap lainnya senilai Rp.124.709.450.
2. Jumlah aset extra comtable per 31 Desember 2019 sebesar Rp.163.178.700,- dengan rincian :
a. Aset peralatan dan mesin senilai Rp. 163.178.700. b. Jumlah aset lainnya sebesar Rp.0,00:
3. KINERJA PELAYANAN KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN
Berdasarkan sasaran/target Renstra sebelumnya dapat diberikan gambaran tingkat capaian kinerja pelayanan Kecamatan Singkawang Selatan tahun 2013 s.d 2017. Kinerja pelayanan Kecamatan Singkawang Selatan dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja yaitu:
1. Meningkatnya mutu pelayanan publik dengan manajemen yang baik dan pembinaan peningkatan kapasitas aparatur;
2. Pembinaan dan fasilitasi kepada masyarakat dibidang Pemerintahan Umum, Kesejahteraan Sosial, Pemberdayaan Masyarakat, Ekonomi serta Keamanan dan Ketertiban;
3. Pengembangan nilai-nilai agama dan budaya lokal sebagai moral spirit pembangunan;
4. Menciptakan hubungan yang sinergis antara Pemerintah Kecamatan Singkawang Selatan dengan masyarakat;
5. Meningkatnya partisipasi dan sinergi pihak swasta dan masyarakat dibidang pemberdayaan masyarakat dan peningkatan ekonomi masyarakat.
24
Kinerja Pelayanan Kecamatan Singkawang Selatan secara lengkap dapat dilihat di tabel dibawah ini :
Tabel 2.7
ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN TAHUN 2013-2017
No Jenis Belanja
Anggaran Tahun (Juta Rp. ) Realisasi Anggaran Tahun (Juta Rp. ) Rasio Capaian Tahun ke-(%) 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
1 Belanja Tidak Langsung 3,082,874 4,198,050 4,231,362 4,089,408 4,107,638 2,710,474 3,983,747 4,070,868 3,824,914 3,795,251 87.92 94.90 96.21 93.53 92.39
a. Belanja Pegawai 3,082,874 4,198,050 4,231,362 4,089,408 4,107,638 2,710,474 3,983,747 4,070,868 3,824,914 3,795,251 87.92 94.90 96.21 93.53 92.39 2 Belanja Langsung 734,726 1,031,324 1,109,169 1,338,029 1,542,500 729,245 1,026,082 1,101,554 1,333,691 1,539,352 99.26 99.56 99.39 99.83 99.86
a. Belanja Pegawai 243,375 101,280 410,380 496,380 639,830 243,375 101,280 409,880 496,380 638,230 100.00 100.00 99.88 100.00 99.75 b. Belanja Barang & Jasa 441,351 838,432 639,007 831,649 865,170 436,415 833,912 632,289 827,311 863,622 98.88 99.46 98.95 99.48 99.82 c. Belanja Modal 50,000 91,612 59,782 10,000 37,500 49,455 90,890 59,385 10,000 37,500 98.91 99.21 99.34 100.00 100.00
25
4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan Singkawang Selatan selama 5 (lima) tahun yang lalu, beberapa tantangan yang harus dihadapi dalam pengembangan pelayanan Kecamatan Singkawang Selatan 5 (lima) tahun kedepan diantaranya :
1. Sumber daya manusia (SDM) Aparatur Kecamatan dan Kelurahan secara kuantitas semakin berkurang dan sebagian memasuki usia pension sehingga dapat mempengaruhi kinerja pelayanan ;
2. Pola pengembangan sumber daya manusia belum berjalan efektif dalam menunjang peningkatan kompetensi pegawai baik dalam bentuk bimtek, pelatihan maupun uji kompetensi ;
3. Sarana dan Prasarana Kantor masih belum memadai terutama pada jaringan internet dan kendaraan operasional lapangan;
4. Eksistensi keberadaan Kecamatan dan Kelurahan dalam pelayanan kepada masyarakat pada masa depan sangat tergantung pada pelimpahan kewenangan dan kebijakan dari Kepala Daerah.
5. Perencanaan , penatausahaan hingga pelaporan keuangan dan aset memerlukan komitmen kuat dari semua pihak agar dapat tersaji dengan transparan, kompatibel dan akrual.
6. Transparansi informasi melalui media sosial, media elektronik dan cetak menuntut Kecamatan untuk membuka diri terhadap kritikan dan transparansi dalam pelayanan ;
7. Data yang dimiliki kurang akurat sehingga menjadi hambatan dalam implementasi pembangunan baik fisik maupun non fisik;
Sedangkan peluang yang bisa dimanfaatkan selama 5 tahun ke depan dalam rangka pengembangan pelayanan Kecamatan Singkawang Selatan, antara lain:
1. Kolaborasi dan koordinasi yang baik sangat diperlukan antara pimpinan, pejabat struktural dan para staf Kecamatan dan
26
Kelurahan, sehingga tercipta suasana kerja dan pelayanan yang nyaman dan kondusif;
2. Tingkat partisipasi masyarakat yang cukup tinggi dari mulai proses perencanaan pembangunan hingga pengawasan pelaksanaan program kegiatan pembangunan;
3. Keberadaan organisasi kemasyarakatan sebagai mitra pemerintah dalam pembangunan merupakan peluang dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan melalui koordinasi dan dalam implementasi program pembangunan;
4. Akses informasi yang lebih cepat, tepat sehingga mempermudah peningkatan profesionalisme. Sejalan dengan kemajuan jaman, media informasi dari segala jenis mudah didapat di Kecamatan terutama dilihat dari posisi strategis wilayahnya. Hal ini dapat dipergunakan untuk lebih memperluas informasi untuk memperkenalkan potensi Kecamatan Singkawang Selatan;
5. Anggaran yang memadai sangat diperlukan untuk membangun kemitraan kerja baik secara internal maupun secara eksternal.
27
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Isu strategis adalah suatu permasalahan yang sedang hangat dibicarakan yang mempunyai nilai kelayakan, strategis dan mendesak untuk dicarikan jalan keluarnya serta memerlukan analisis terhadap berbagai dimensi yang berpengaruh (dipengaruhi dan mempengaruhi) untuk itu perlu dicarikan alternatif pemecahannya.
Berdasarkan evaluasi kinerja pelayanan Kecamatan Singkawang Selatan selama 5 (lima) tahun yang lalu, mencermati tantangan dan peluang pelayanan, sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Singkawang Selatan maka beberapa permasalahan dan isu strategis berdasarkan tugas dan pelayanan yang berkembang dan harus dihadapi Kecamatan Singkawang Selatan pada 5 (lima) tahun ke depan antara lain : a. Jumlah Aparatur Kecamatan semakin menurun yang dapat berdampak
pada pelayanan kepada masyarakat kurang maksimal;
b. Masih terbatasnya jumlah sarana dan prasarana yang ada di Kantor Kecamatan dan Kelurahan untuk mendukung pelayanan prima kepada masyarakat;
c. Penguatan kompetensi sumber daya aparatur Kecamatan dan Kelurahan dalam menjalankan tugas dan fungsinya masing-masing; d. Peningkatan pengetahuan terhadap dalam pelaksanaan kebijakan
pengelolaan dana alokasi umum tambahan/DAUT/Dana Kelurahan yang baru muncul pada tahun 2019.
e. Berkurangnya nilai gotong royong dikalangan masyarakat;
f. Regulasi yang diterbitkan baik ditingkat lokal maupun nasional masih dijumpai sering tidak sejalan dan berubah-ubah serta tanpa sosialisasi terlebih dahulu yang melibatkan masyarakat.
28
g. Pelimpahan kewenangan kepada Kecamatan masih belum sepenuhnya
efektif dilakukan terutama dibidang administrasi
kependudukan,pemberdayaan masyarakat,perpajakan dan perizinan. h. Penggunaan teknologi informasi menuntut perubahan paradigma
dalam pelayanan kepada masyarakat agar lebih cepat, tepat dan bebas biaya.
Sedangkan permasalahan terkait kondisi masyarakat yang harus dihadapi oleh Kecamatan Singkawang Selatan dalam tugas dan pelayanan, dapat dilihat dalam beberapa perspektif, menurut seksi yang ada di Kecamatan antara lain:
a. Seksi Pemerintahan
Kurangnya fasilitasi perangkat RT;
Data yang kurang akurat terkait monografi Kecamatan dan Kelurahan;
Masih adanya masalah dalam penentuan batas administrasi antar Kelurahan.
b. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
Data potensi ekonomi kurang akurat :
Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam musyawarah perencanaan pembangunan;
Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam membayar Pajak dan Retribusi Daerah.
c. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial
Kurangnya pemahaman masyarakat tentang kesehatan Keluarga, Ibu dan Anak;
Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap kebersihan lingkungan dan kelestarian alam;
Perubahan terhadap nilai nilai keagamaan, budaya dan semangat kebangsaan di kalangan generasi muda akibat era globalisasi dan kebebasan informasi;
Lembaga Sosial Kemasyarakatan Kelurahan sudah lama tidak aktif sehingga perlu dilakukan pembentukan kembali.
29
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
Cakupan wilayah yang sangat luas dengan topografi yang bervariatif, menghambat koordinasi dalam upaya menjaga ketentraman dan ketertiban;
Kurangnya sarana pendukung dalam melaksanakan tugas;
Kurangnya dana operasional sehingga koordinasi dengan pihak terkait tidak optimal;
Penyalahgunaan narkoba ,dan kenakalan remaja masih relatif tinggi.
30
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
1. TUJUAN
Visi Wali Kota dan Wakil Wali Kota Singkawang yang dituangkan dalam RPJMD merupakan implementasi dari janji-janji politik yang disampaikan pada waktu pemilihan kepala daerah. Hal ini menjadi dasar dalam perumusan kebijakan penyusunan RPJMD yang dapat dioperasionalkan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran pembangunan daerah dalam kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang.
Berdasarkan hal-hal tersebut di atas, maka Wali Kota dan Wakil Wali Kota Singkawang untuk masa jabatan Tahun 2017 – 2022, menetapkan Visinya yaitu “SINGKAWANG HEBAT 2022”.
Rangkaian kalimat dalam pernyataan Visi SINGKAWANG HEBAT 2022 mengandung makna strategis, sebagai berikut :
a. Harmonis dalam Keberagaman Agama, Etnis dan Budaya; b. Ekonomi Kerakyatan yang Handal, Kreatif dan Mandiri;
c. Bersih, Tegas, Amanah dan Efektif dalam Penyelenggaraan Tata Kelola Pemerintahan;
d. Adil dan Merata dalam Pembangunan Infrastruktur, Kesehatan dan Pendidikan;
e. Terdepan dalam Perdagangan, Jasa dan Pengembangan Pariwisata.
Setelah Visi dan misi Wali Kota dan Wakil Wali Kota Singkawang ditetapkan dalam RPJMD Tahun 2018-2022 ,maka perangkat daerah kemudian mendukung pencapaian visi dan misi tersebut dengan menyusun tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis didasarkan pada potensi dan permasalahan serta isu utama
31
yang dihadapi perangkat daerah Kecamatan Singkawang Selatan serta memperhatikan dokumen RPJMD Kota Singkawang Tahun 2018-2022.
Rumusan tujuan yang ingin dicapai oleh Kecamatan Singkawang Selatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan daerah;
2. SASARAN
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Perangkat Daerah Kecamatan Singkawang Selatan dalam jangka waktu lima tahun mendatang. Sesuai dengan tujuan yang telah diuraikan di atas, maka sasaran yang ingin dicapai dan dituangkan dalam Rencana Strategis Perubahan Kecamatan Singkawang Selatan dalam periode pembangunan Tahun 2018 s/d 2022 antara lain :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan penyelenggaran pemerintahan daerah dengan sasaran sebagai berikut :
1.Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan
2.Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan
Kecamatan
3.Meningkatnya Penguatan Organisasi Masyarakat di Kecamatan. 4.Meningkatnya upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum dalam mewujudkan kehidupan masyarakat yang
kondusif,toleran dan harmonis.
Tujuan, sasaran, Indikator Sasaran serta target Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Singkawang Selatan tahun 2018 s/d 2022 dapat dilihat pada tabel berikut :
32
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018 sampai dengan 2022
No Tujuan Sasaran Indikator
Tujuan/Sasaran
Target Kinerja Tujuan/ Sasaran Pada Tahun
Kondisi Akhir 2018 2019 2020 2021 2022 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan penyelenggaran pemerintahan daerah Terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan masyarakat kecamatan persentase peningkatan peran kelurahan dan Kecamatan dalam menjaga ketentraman dan ketertiban masyarakat 0 70 % 0 % 0 % 0 % 70 % fasilitasi penyelesaian permasalahan masyarakat bidang pemerintahan ,ketentraman dan ketertiban 0 70 % 0 % 0 % 0 % 70 %
33 Pembinaan dan pengembangan potensi organisasi/lembag a kemasyarakatan,so cial ,politik dan keagamaan.
Persentase organisasi kemasyarakatan yang aktif dan terbina dalam ruang lingkup Kecamatan 0 % 50 % 0% 0 % 0 % 50 % Peningkatan kemandirian dan kehandalan potensi ekonomi masyarakat dan UMKM. Cakupan kelompok usaha masyarakat yang memiliki izin UMK
20 50 0% 0 % 0 % 50 %
Pengendalian pemanfaatan sumber daya alam dalam upaya pelestarian lingkungan hidup Persentase kegiatan masyarakat dalam mendukung peningkatan kerjasama/gotong royong kerja bakti/gotong royong dilingkungan RT/RW . 70 % 75% 0% 0% 0% 75% Terwujudnya pelayanan publik yang prima,transparan,d an akuntabel. Indeks kepuasan masyarakat 0 75% 0% 0% 0% 75%
34 Peningkatan kualitas perencanaan pembangunan Tingkat sinergitas antara perencanaan hingga pelaksanaan pembangunan sesuai dengan aspirasi masyarakat 50 % 60 % 0 % 0 % 0 % 60 % Mendukung upaya peningkatan derajat kesehatan masyarakat Persentase peningkatan pemahaman masyarakat terhadap kesehatan masyarakat 70 % 70 % 0 % 0 % 0% 70 % Persentase peningkatan upaya pemberdayaan kesejahteraan keluarga serta pencegahan penyebaran narkoba dan HIV/AIDS 70 % 70 % 0 % 0 % 0% 70 % Mendukung upaya peningkatan kualitas pendidikan Persentase peningkatan prestasi siswa dan tenaga pendidik serta sarana fasilitas kesehatan sekolah
35 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan penyelenggara n pemerintahan daerah 1.Meningkatnya Kulitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan pemerintahan Kecamatan 1. Indeks Kepuasan Masyarakat pada Pelayanan Kecamatan 0 0 90 % 100 % 100 % 100 % 2.Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pemabangunan Kecamatan 1. Persentase Keterlibatan RT Dalam Kegiatan Pembangunan di Kecamatan 0% 0% 90 % 100% 100 % 100 % 2.Persentase keterlibatan masyarakat dalam pembangunan dan pemberdayaan masyarakat. 0% 0% 0% 100% 100% 100% 3.Meningkatnya Penguatan Organisasi Masyarakat di Kecamatan Persentase Lembaga Kemasyarakatan di Kecamatan Yang Aktif 0 0 90 % - - 90 %
36 4. Meningkatnya upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum dalam mewujudkan kehidupan masyarakat yang kondusif,toleran dan harmonis. Persentase upaya pembinaan ketentraman dan ketertiban masyarakat dalam mewujudkan persatuan dan kesatuan bangsa - - - 100% 100% 100%
37
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah dirumuskan secara komprehensif agar diperoleh hasil yang efektif dan efisien. Strategi dan arah kebijakan mencakup metode atau pendekatan yang dipergunakan dalam mencapai tujuan dan sasaran dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah. Strategi dan arah kebijakan disusun dari serangkaian proses perencanaan stategis, yang dirumuskan dari hasil analisis permasalahan dan isu strategis yang dihadapi dalam 5 (lima) tahun ke depan.
1. STRATEGI
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara konseptual, analisis, realistis, rasional dan komprehensif. Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam rencana strategis diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi.
Strategi yang dilakukan Kecamatan Singkawang Selatan dalam rangka mewujudkan tujuan didalam Rencana Strategis tahun 2018-2022, dirumuskan sebagaimana berikut :
1. Meningkatkan indeks kepuasan masyarakat terhadap terhadap pelayanan publik.
2. Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah.
3. meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan Kecamatan. 4. meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pelestarian sumber daya
alam dan lingkungan hidup.
5. meningkatkan partisipasi aktif masyarakat dalam upaya kesehatan masyarakat,pendidikan dan pemberdayaan perempuan .
38
7. Melaksanakan upaya koordinasi dan sinergitas dengan lembaga/instansi terkait dalam penyelengaraan ketentraman dan ketertiban umum.
8. Melaksanakan penyelenggaraan urusan pemerintahan umum yang telah menjadi kewenangan dan tugas Kecamatan.
2. ARAH KEBIJAKAN
Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan bagaimana sasaran akan dicapai, yang selanjutnya diperjelas dengan serangkaian kebijakan. Kebijakan diambil sebagai arah dalam menentukan bentuk konfigurasi program kegiatan untuk mencapai tujuan. Kebijakan dapat bersifat internal yaitu kebijakan dalam mengelola pelaksanaan program-program pembangunan maupun bersifat eksternal yaitu kebijakan dalam rangka mengatur, mendorong dan memfasilitasi kegiatan masyarakat. Adapun kebijakan yang diambil oleh Kecamatan Singkawang Selatan sebagai berikut :
1. Penguatan lembaga kemasyarakatan di Kecamatan
2. peningkatan upaya keterbukaan informasi publik dan kondisi wilayah yang tertib,tentram dan kondusif dalam menunjang usaha ekonomi masyarakat
3. Penguatan Peran aktif Masyarakat Dalam Upaya Kesehatan Masyarakat, Pendidikan dan Pemberdayaan Perempuan
4. peningkatan kesadaran dan peran Masyarakat Dalam Upaya Pelestarian Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
5. penguatan partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan Kecamatan.
6. Pengembangan Kinerja Organisasi; 7. Penataan Kelembagaan dan Organisasi 8. Penguatan Transaparansi publik
9. Peningkatan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Daerah.
39
10. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan dan pemberdayaan masyarakat serta penyediaan sarana dan prasarana pembangunan Kelurahan.
11. Peningkatan upaya koordinasi ,harmonisasi dan sinergitas dengan lembaga/instansi terkait dalam penyelengaraan ketentraman dan ketertiban umum.
12. Peningkatan penyelenggaraan urusan pemerintahan umum yang telah menjadi kewenangan dan tugas Kecamatan.
39
Tabel 5.1
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN TAHUN 2018-2022
TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
1 2 3 4
Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan penyelenggaran
pemerintahan daerah
1.Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan
pemerintahan Kecamatan
Meningkatkan indeks kepuasan masyarakat terhadap terhadap pelayanan publik. Pengembangan Kinerja Organisasi; Penataan Kelembagaan dan Organisasi Meningkatkan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah. Penguatan Transaparansi publik Peningkatan Akuntabilitas Kinerja dan Keuangan Penyelenggaraan
40 Pemerintahan dan Pembangunan Daerah 2.Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Kecamatan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan Kecamatan. penguatan partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan Kecamatan. meningkatkan partisipasi
masyarakat dalam pelestarian sumber daya alam dan lingkungan hidup.
peningkatan kesadaran dan peran Masyarakat Dalam Upaya Pelestarian Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
meningkatkan partisipasi aktif masyarakat dalam upaya kesehatan
masyarakat,pendidikan dan pemberdayaan perempuan .
Penguatan Peran aktif Masyarakat Dalam Upaya Kesehatan Masyarakat, Pendidikan dan Pemberdayaan Perempuan peningkatan upaya keterbukaan informasi
41
publik dan kondisi
wilayah yang tertib,tentram dan kondusif dalam menunjang usaha ekonomi masyarakat Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan dan pemberdayaan masyarakat serta penyediaan sarana dan prasarana pembangunan Kelurahan. Meningkatnya Penguatan Organisasi Masyarakat di Kecamatan meningkatkan kualitas lembaga kemasyarakatan di Kecamatan . Penguatan lembaga kemasyarakatan di Kecamatan Meningkatnya upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum dalam mewujudkan kehidupan
Melaksanakan
penyelenggaraan urusan pemerintahan umum yang telah menjadi kewenangan
Peningkatan upaya koordinasi ,harmonisasi dan sinergitas dengan lembaga/instansi terkait
42
masyarakat yang
kondusif,toleran dan harmonis.
dan tugas Kecamatan. dalam penyelengaraan ketentraman dan ketertiban umum.
Meningkatkan
penyelenggaraan urusan pemerintahan umum yang telah menjadi kewenangan dan tugas Kecamatan.
Peningkatan
penyelenggaraan urusan pemerintahan umum yang telah menjadi kewenangan dan tugas Kecamatan.
43
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN
Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya program diharapkan pula dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi.
Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh suatu atau beberapa satuan kerja, sebagai bagian dari pencapaian sasaran terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan pengerahan sumber daya, baik yang berupa personil sumber daya (manusia), barang, modal, termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau kombinasi dari beberapa atau ke semua jenis sumber daya tersebut sebagai masukan.
Kegiatan-kegiatan sebagai penjabaran lebih lanjut dari program merupakan langkah terakhir dalam upaya pencapaian tujuan. Kegiatan indikatif Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018-2022 harus mampu menghasilkan output dan outcome yang memadai sebagai syarat tercapainya tujuan Kecamatan Singkawang Selatan. Secara lebih lengkap mengenai rencana program dan kegiatan, indikator kinerja dan pendanaan indikatif Kecamatan Singkawang Selatan tahun 2018-2022 dituangkan dalam format matriks Rencana Strategis Kecamatan sebagaimana tertuang dalam tabel berikut :
44
Tabel 6.1
RENCANA PROGRAM,KEGIATAN DAN PENDANAAN KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN KOTA SINGKAWANG TAHUN 2018-2022 KODE URUSAN /PROGRAM/KEGIATAN /SUB KEGIATAN INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATA N DATA CAPAIAN PADA AWAL PERENCAN AAN (2017)
TARGET KINERJA PROGRAM/KEGIATAN DAN KERANGKA PENDANAAN LOKASI
2018 2019 2020 2021 2022 KONDIS I KINERJ A PADA AKHIR PERIOD E (2022) TARGE T Rp TARG ET Rp TARGET Rp TAR GET Rp TAR GET Rp 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
KECAMATAN SINGKAWANG SELATAN 929,810,000 2,887,728,00
0 3,348,450,00 0 8,593,11 0,000 9,716,90 0,000 29,065,88 8,000 KOTA SINGKAWANG
TUJUAN : Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan penyelenggaran pemerintahan daerah Sasaran : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan pemerintahan daerah
4 5 4 5 8 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase pelayanan Administrasi perkantoran 100% 625,310,000 100% 687,728,000 100% 1,083,500,00 0 2,396,538 ,000
4 5 4 5 8 1 1 Penyediaan jasa Surat Menyurat
cakupan penyediaan jasa surat menyurat
12 Bulan 4,782,000 12 Bulan 5,000,000 100% 5,000,000 14,782,00 0 4 5 4 5 8 1 2 Penyedian jasa Komunikasi,Sumber daya Air,dan Listrik
cakupan penyediaan fasilitas listrik ,internet dan telepon
12 Bulan 57,000,000 12 Bulan 62,000,000 100% 90,000,000 209,000,0 00 4 5 4 5 8 1 6 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional cakupan penyediaan pemeliharaan perizinan kendaraan dinas 5 Unit 3,500,000 5 Unit 3,500,000 100% 3,500,000 10,500,00 0
45 4 5 4 5 8 1 7 Penyediaan jasa
administrasi Keuangan
cakupan penyediaan honorarium pengelola keuangan dan barang
12 Bulan 53,980,000 12 Bulan 55,980,000 100% 230,000,000 339,960,0 00 4 5 4 5 8 1 8 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor cakupan penyediaan alat kebersihan dan petugas kebersihan 12 Bulan 12,000,000 12 Bulan 12,000,000 100% 30,000,000 54,000,00 0 4 5 4 5 8 1 1 0
Penyediaan alat Tulis kantor
cakupan penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) 12 Bulan 70,000,000 12 Bulan 70,000,000 100% 90,000,000 230,000,0 00 4 5 4 5 8 1 1 1 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan cakupan penyediaan barang cetakan,penggandaan dan Penjilidan 12 Bulan 44,300,000 12 Bulan 44,300,000 100% 50,000,000 138,600,0 00 4 5 4 5 8 1 1 2 Penyediaan Komponen Instalasi /penerangan bangunan kantor cakupan penyediaan alat listrik/lampu penerangan kantor 12 Bulan 12,000,000 12 Bulan 14,600,000 100% 30,000,000 56,600,00 0 4 5 4 5 8 1 1 3 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
cakupan penyediaan peralatan kantor 12 Bulan 51,276,000 12 Bulan 50,876,000 100% 80,000,000 182,152,0 00 4 5 4 5 8 1 1 5 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan cakupan penyediaan bahan bacaan/koran 12 Bulan 2,880,000 12 Bulan 2,880,000 100% 50,000,000 55,760,00 0 4 5 4 5 8 1 1 7 Penyediaan makanan dan minuman cakupan penyediaan barang makanan untuk pimpinan,rapat dan tamu 12 Bulan 49,940,000 12 Bulan 49,940,000 100% 80,000,000 179,880,0 00 4 5 4 5 8 1 1 8 Rapat-Rapat Koordinasi dan konsultasi kedalam dan keluar daerah
Cakupan penyediaan perjalanan dinas keluar daerah 12 Bulan 105,000,000 12 Bulan 125,000,000 100% 125,000,000 355,000,0 00
46 4 5 4 5 8 1 1
9
Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi /teknis cakupan penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis 12 Bulan 158,652,000 12 Bulan 166,652,000 100% 220,000,000 545,304,0 00
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan pemerintahan daerah
4 5 4 5 8 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase peningkatan sarana prasarana aparatur 100% 116,000,000 100% 162,000,000 100% 190,000,000 468,000,0 00 4 5 4 5 8 2 2 0 Pemeliharaan Rutin/berkala Taman/Halaman cakupan pemeliharaan rutin/berkala halaman/taman kantor 12 Bulan 30,000,000 12 Bulan 50,000,000 4 Halaman 50,000,000 130,000,0 00 4 5 4 5 8 2 2 2 Pemeliharaan Rutin/berkala Gedung Kantor cakupan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor 5 Unit gedung 40,000,000 5 Unit gedung 60,000,000 7 Unit 70,000,000 170,000,0 00 4 5 4 5 8 2 2 4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional cakupan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas
5 Unit 40,000,000 5 Unit 32,000,000 7 Unit 40,000,000 112,000,0
00 4 5 4 5 8 2 2 8 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor cakupan pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor 12 Bulan 25,000,000 12 Bulan 20,000,000 75 Unit 30,000,000 75,000,00 0
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan pemerintahan daerah
4 5 4 5 8 3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Persentase Peningkatan Disiplin Aparatur - 0 100% 70,000,000 100% 81,000,000 151,000,0 00 4 5 4 5 8 3 5 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu cakupan peningkatan pemahaman aparatur terhadap disiplin pegawai - 45 40,000,000 60 Orang 45,000,000 85,000,00 0 4 5 4 5 8 3 7 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya cakupan peningkatan pemahaman aparatur terhadap disiplin pegawai - 50 30,000,000 60 Orang 36,000,000 66,000,00 0
47
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan pemerintahan daerah
4 5 4 5 8 6 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan
100% 13,500,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 33,500,00 0
4 5 4 5 8 6 4 Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun
Jumlah dokumen laporan keuangan 1 Dokumen 1 Dokume n 4,000,000 1 Dokume n 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000 14,000,00 0
4 5 4 5 8 6 6 Penyusunan LAKIP Jumlah penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja 1 Dokumen 1 Dokume n 4,000,000 1 Dokume n 5,000,000 1 Dokumen 5,000,000 14,000,00 0 4 5 4 5 8 6 1 0
Penyusunan Renstra PD Jumlah dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Singkawang Selatan Tahun 2018-2022 1 Dokume n 5,500,000 - - 5,500,000
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan pemerintahan daerah
4 5 4 5 8 7 Program Penguatan Transparansi Publik Persentase expo kinerja Perangkat daerah 100% 17,000,000 100% 17,000,000 100% 17,000,000 51,000,00 0
4 5 4 5 8 7 1 Expo Kinerja SKPD Jumlah kendaraan mobil hias dan Stan Pameran
1 Stan 1 Stan 17,000,000 1 Stan 17,000,000 1 Stan 17,000,000 51,000,00
0
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dan Penyelenggaraan pemerintahan daerah
4 5 4 5 8 51 Program Penataan Kelembagaan dan Organisasi Persentase Penataan Kelembagaan dan Organisasi 100% 8,000,000 100% 8,000,000 100% 7,250,000 23,250,00 0 4 5 4 5 8 51 1 2 Penyusunan Evaluasi Jabatan Pemerintah Kota Singkawang Jumlah Dokumen Analisis Jabatan - 1 Dokume n 8,000,000 1 Dokume n 8,000,000 1 Dokumen 7,250,000 23,250,00 0
