RENCANA KERJA BAPEDA KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2008

(1)

RENCANA KERJA

BAPEDA KABUPATEN BANDUNG

TAHUN 2008

PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG

BADAN PERENCANAAN DAERAH

(B A P E D A)

2007

(2)

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung 2008

KATA PENGANTAR

Dengan ramat Alloh SWT, Bapeda Kabupaten Bandung telah menyusun Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Tahun 2008, sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dan Undang-Undang RI Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

Renja ini merupakan bahan usulan kegiatan yang akan dibahas pada forum SKPD dan pelaksanaan Musrenbang Kabupaten Bandung Tahun 2007. Hasil dari musrenbang tersebut dituangkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Bandung Tahun 2008. Hal ini merupakan pedoman kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kabupaten Bandung Tahun 2008 termasuk Bapeda Kabupaten Bandung dengan tujuan agar lebih terarah, tepat sasaran dan tepat waktu

Renja ini disusun dengan berpedoman pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Bandung Tahun 2008 dan Renstra Bapeda 2006-2010, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Mudah-mudahan Alloh SWT memberikan kekuatan kepada kita semua dalam rangka pelaksanaan tugas dan amanah.

.

Soreang, Januari 2007

BADAN PERENCANAAN DAERAH KABUPATEN BANDUNG

Kepala,

Ir. H. Tatang Rustandar. W, M.T Pembina Tingkat I

(3)

Daftar Isi

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung 2008 _ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR……….……… i

DAFTAR ISI ……… ii

BAB I PENDAHULUAN ……… 1

1.1. Latar Belakang …………...……… 1

1.1.1. Visi dan Misi Kabupaten Bandung………. 1.1.2. Kondisi Umum Kabupaten Bandung……….. 1.1.3. Isu dan Masalah Strategis Kabupaten Bandung .……… 1.2. Tugas Pokok, Fungsi dan Kewenangan Bapeda…………... 1 3 5 6 1.2.1. Tugas dan Pokok………. 6

1.2.2. Fungsi……… 1.2.3. Kewenangan……….. 1.2.4. Struktur Organisasi dan Pejabat Struktural……… 1.3. Sistematika Penyusunan ... 21 21 21 23 BAB II VISI DAN MISI BAPEDA……….. 24

2.1. Visi Bapeda……… 24

2.2. Misi Bapeda ………. 24

BAB III KEBIJAKAN PEMBANGUNAN TAHUN 2008……... 27

3.1 Program dan Kegiatan Bapeda Tahun 2008... 3.2 Capaian Kinerja Bapeda ... 3.3 Permasalahan dan Upaya Penanganan... 3.4 Kebijakan Bapeda Tahun 2008... 27 29 34 36 BAB IV PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2008……… 37

4.1. Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2008 …... 4.2. Pembangunan Kewilayahan ……….. 4.3. Rencana Kegiatan Bapeda Tahun 2008... 4.4. Rencana Kegiatan Lintas SKPD, Lintas Pelaku, dan Lintas Wilayah Tahun 2008... 37 38 39 51 BAB V PENUTUP………. 86

(4)

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 BAB I

PENDAHULUAN

1.1Latar Belakang

Sejak ditetapkannya Undang–undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. Berdasarkan Undang-undang tersebut, Pemerintah Kabupaten Bandung telah menyusun RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2005-2010 yang menjadi acuan Perangkat Daerah dalam penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah.

Sejalan dengan hal tersebut di atas, Badan Perencanaan Daerah ( BAPEDA) Kabupaten Bandung menyusun pedoman pelaksanaan kegiatan tahunan dalam bentuk Rencana Kerja (Renja) BAPEDA Tahun 2008

1.1.1. Visi dan Misi Kabupaten Bandung

Berdasarkan potensi, permasalahan dan peluang yang dimiliki Kabupaten Bandung dengan memperhatikan nilai-nilai visi daerah, aspirasi dan dinamika yang berkembang, visi Kabupaten Bandung Tahun 2005-2010 adalah:

”Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bandung yang Repeh Rapih

Kertaraharja, melalui Akselerasi Pembangunan Partisipatif yang Berbasis Religius, Kultural dan Berwawasan Lingkungan, dengan

Berorientasi Pada Peningkatan Kinerja Pembangunan Desa”

Makna dari Visi tersebut adalah:

Repeh Rapih Kertaraharja adalah tujuan yang ingin dicapai yaitu suatu kondisi masyarakat Kabupaten Bandung yang hidup dalam keadaan aman, tertib, tenteram, damai, sejahtera dan senantiasa berada dalam lindungan, bimbingan dan rahmat Allah SWT.

Akselerasi pembangunan atau percepatan pembangunan adalah segala upaya yang dilakukan untuk membuat proses pembangunan lebih cepat, sehingga manfaatannya dapat segera dirasakan oleh masyarakat. Percepatan pembangunan tersebut mengandung maksud menciptakan situasi dan kondisi yang kondusif bagi cepatnya pertumbuhan dan perkembangan pembangunan di Kabupaten Bandung.

Partisipatif merupakan pendekatan yang diterapkan dalam upaya pencapaian tujuan, dengan pengertian bahwa masyarakat mempunyai kesempatan yang sangat luas untuk berperan aktif dalam keseluruhan

(5)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₂

proses pembangunan mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan hingga pengawasan. Sesuai dengan paradigma kepemerintahan yang baik bahwa kedudukan masyarakat dalam pembangunan adalah sebagai subjek yang turut menentukan arah pembangunan sesuai dengan prakarsa, tuntutan, kehendak dan kebutuhannya secara proporsional dan bertanggungjawab.

Religius mengandung pengertian bahwa nilai-nilai, norma, semangat dan kaidah agama, khususnya Islam yang diyakini dan dianut serta menjadi karakter dan identitas mayoritas Kabupaten Bandung, harus menjiwai, mewarnai, menjadi ruh dan pedoman seluruh aktivitas kehidupan, termasuk penyelengaraan pemerintahan dan pembangunan, dengan tetap menjunjung tinggi toleransi dan kerukunan hidup beragama.

Kultural mengandung pengertian bahwa nilai-nilai budaya Sunda yang baik, melekat dan menjadi jati diri masyarakat Kabupaten Bandung, harus tumbuh dan berkembang seiring dengan laju pembangunan, serta menjadi perekat keselarasan dan stabilitas sosial. Pengembangan budaya Sunda tersebut dilakukan dengan tetap menghargai pluralitas kehidupan masyarakat secara proporsional.

Berwawasan Lingkungan mengandung pengertian dan kepedulian yang tinggi terhadap keseimbangan alam dan kelestarian lingkungan yang didasari oleh kesadaran akan fungsi strategis lingkungan terhadap keberlangsungan hidup manusia. Daya dukung dan kualitas lingkungan harus menjadi acuan utama segala aktivitas pembangunan, agar tercipta tatanan kehidupan yang seimbang, nyaman, dan berkelanjutan.

Peningkatan Kinerja Pembangunan Desa mengandung pengertian, bahwa pembangunan di Kabupaten Bandung harus memberikan perhatian yang besar dan sungguh–sungguh terhadap pengembangan desa, peningkatan kualitas kinerja pemerintahan desa dan pemberdayaan masyarakat di pedesaan. Desa yang dalam susunan pemerintahan merupakan unit pemerintahan terendah adalah ujung tombak pembangunan daerah dan lokus yang menjadi muara seluruh aktifitas pembangunan.

Untuk mewujudkan visi Kabupaten Bandung diatas, dirumuskan 8 (delapan) misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan Kepemerintahan yang baik;

2. Memelihara Stabilitas Kehidupan Masyarakat yang Aman, Tertib, Tenteram dan Dinamis;

3. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia;

4. Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Ekonomi Masyarakat; 5. Mamantapkan Kesalehan Sosial Berlandaskan Iman dan Taqwa;

6. Menggali dan Menumbuhkembangkan Budaya Sunda;

7. Memelihara Keseimbangan Lingkungan Dan Pembangunan

(6)

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008

8. Meningkatkan Kinerja Pembangunan Desa.

1.1.2. Kondisi Umum Kabupaten Bandung

Kondisi umum Kabupaten Bandung yang akan diuraikan dalam tulisan ini adalah kondisi dengan belum terbitnya Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Kabupaten Bandung Barat di Provinsi Jawa Barat yang telah diundangkan pada tanggal 2 Januari 2007. Wilayah Kabupaten Bandung secara geografis terletak pada koordinat 1070 22’-1080

5’ Bujur Timur dan 60 41’ – 70 19’ Lintang Selatan. Terletak pada ketinggian 110 meter sampai 2.429 meter di atas permukaan laut dengan luas wilayah 307.371 Ha.

Batas wilayah administrasi pemerintahan Kabupaten Bandung di sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Subang dan Purwakarta, sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Cianjur, di sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Garut dan Sumedang, sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Garut dan Cianjur dan di bagian tengah terletak Kota Bandung dan Kota Cimahi. Secara administrasi Kabupaten Bandung terbagi atas 45 Kecamatan, 9 Kelurahan, dan 431 Desa

Pada tahun 2006, jumlah penduduk Kabupaten Bandung 4.399.482 jiwa atau meningkat 3,2% dibandingkan tahun 2005 yang berjumlah 4.274.431 jiwa (BPS, 2006). Selama kurun waktu 2005-2006, pertambahan penduduk laki-laki relatif lebih besar dibandingkan penduduk perempuan, laki-laki mencapai 5,3% sedangkan perempuan hanya 1,1%. Dibandingkan dengan luas Kabupaten Bandung, nampak kepadatan rata-rata 14,3 jiwa/ha.

Potensi aspek fisik dasar Kabupaten Bandung :

1. Cakupan luas wilayah yang cukup besar 307.371 Ha memiliki potensi ketersediaan lahan dan daya dukung lahan yang luas

2. Memiliki daerah administrasi pemerintahan yang relatif banyak (431 desa, 9 kelurahan dan 45 kecamatan)

3. Banyak sumber daya air, baik air tanah maupun air permukaan.

4. Luasnya kawasan hutan lindung di wilayah Kabupaten Bandung seluas 54.170 Ha sebagai pemasok air, wilayah konservasi, sumberdaya hutan, wisata konservasi dll.

Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) sebesar 5,65 5, lebih besar dibanding tahun 2005 sebesar 5,01%. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Bandung sampai akhir tahun 2006 sebesar 22,05 trilyun rupiah menurut harga konstan, atau Rp. 36,49 trilyun berdasarkan harga berlaku. Tingkat inflasi sektoral jauh berkurang dari 13,14% pada tahun

(7)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₄

2005 menjadi hanya 7,39% pada tahun 2006. Pendapatan per kapita meningkat dari Rp. 7.605.367,00 pada tahun 2005 menjadi Rp. 8.408.312,00 pada tahun 2006.

Dengan peningkatan pendapatan perkapita sebagaimana diuraikan di atas, ternyata berbanding lurus dengan terdapatnya kenaikan daya beli masyarakat Kabupaten Bandung yang diukur melalaui konsumsi perkapita pertahun. Pada tahun 2006 daya beli masyarakat Kabupaten Bandung sebesar Rp. 541.930,00/kapita pertahun yang mengalami peningkatan dari tahun 2005 yang capaiannya sebesar Rp. 536.490/kapita pertahun.

Disamping itu, indikator makro sosial yang dijadikan penilaian bagi keberhasilan pembangunan antara lain adalah Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP), Angka Kematian Bayi (AKB), Angka Harapan Hidup (AHH), Angka Melek Huruf (AMH).

Pencapaian AHH tahun 2006 adalah sebesar 66,98 tahun (dari proyeksi sebesar 67,56 tahun), mengalami peningkatan jika dibandingkan AHH tahun 2005 sebesar 66,23 tahun. Realisasi AKB tahun 2006 tercatat sebesar 40,18 jiwa per 1000 kelahiran hidup yang mengalami penurunan jika dibandingkan dengan AKB tahun 2005 sebesar 43,50.

AMH Kabupaten Bandung tahun 2006 tercatat 98,70% dan mengalami peningkatan jika dibandingkan AMH tahun 2005 sebesar 98,65%.

Berdasarkan perkembagan indikator makro ekonomi dan makro sosial tersebut di atas yang merupakan komponen Indeks Pembangunan Manusia (IPM), ternyata capaian IPM tahun 2006 sebesar Rp. 70,11 poin mengalami peningkatan sebesar 0,95 poin dari capaian IPM tahun 2005 sebesar 69,16 poin. Capaiaan dari komponen-komponen IPM tahun 2004 s/d 2006 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 1.1

Pencapaian Komponen IPM Kabupaten Bandung Tahun 2004-2006

No Komponen Realisas 2004 Realisasi 2005 Realisasi 2006 1 Angka Harapan Hidup

(AHH) 65.85 thn 66,23 thn 66,98 thn 2 Angka Melek Huruf

(AMH) 98.23 % 98,65 % 98,70 % 3 Rata-rata Lama Sekolah (RLS) 8.03 thn 8,26 thn 8,39 thn 4 Daya Beli (Rp)/ kapita/ tahun. 534.320 536.490 541,93 IPM 68.52 69.16 70,11

(8)

1.1.3. Isu dan Masalah Strategis Kabupaten Bandung

Berdasarkan dari analisis makro ekonomi dan makro sosial di atas, maka dapat tergambarkan masih adanya berbagai permasalahan yang dialami Pemerintah Kabupaten Bandung khususnya terhadap deviasi proyeksi yang ditargetkan pada tahun 2007.

Secara umum permasalahan yang dihadapi Kabupaten Bandung pada saat ini masih relevan dengan isu yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Bandung, yaitu:

1. Makin lunturnya pemahaman dan penerapan nilai-nilai religius, sosial dan budaya.

2. Kualitas pendidikan masih relatif rendah, disebabkan antara lain belum tercapainya target RLS, kaulitas dan kuantitas sarana dan prasarana pelayanan pendidikan, persebaran dan kesejahteraan tenaga pendidik yang belum memadai.

3. Kualitas pelayanan kesehatan, kesadaran hidup bersih dan sehat, serta kualitas kesehatan lingkungan yang masih relatif rendah.

4. Jumlah penduduk miskin masih relatif tinggi yang disebabkan oleh tingginya tingkat pengangguran, rendahnya tingkat pendapatan dan tingginya LPP.

5. Koordinasi, integrasi, simplikasi, sinkronisasi dalam penyelenggaraan pemerintahan, dan belum optimalnya aplikasi konsep pembangunan partisipatif.

6. Kualitas pelayanan publik belum optimal disebabkan antara lain oleh terbatasnya kualitas sumberdaya manusia aparatur, kinerja birokrasi, SPM, dan sarana dan prasarana yang belum memadai.

7. Masih rendahnya keterpaduan pemanfaatan ruang kota, seperti terminal, pasar dan sistem transportasi sehingga menyebabkan kesemrawutan kota dan kemacetan lalu lintas.

8. Menurunnya daya dukung dan kualitas lingkungan ditandai dengan meningkatnya pencemaran air dan udara serta masalah lingkungan lainnya seperti banjir dan longsor, yang disebabkan oleh rendahnya kesadaran, perhatian dan kepedulian terhadap lingkungan, aktivitas pembangunan yang tidak berwawasan lingkungan, rendahnya efektivitas penataan ruang dan lemahnya pengawasan dan pengendalian.

9. Rendahnya kinerja pembangunan desa, disebabkan kualitas SDM, sarana prasarana perdesaan, pemanfaatan ruang kawasan pedesaan, lemahnya kelembagaan desa dan belum teralokasikannya sumber keuangan desa secara memadai.

Dari ke sembilan isu tersebut di atas, bercermin dari permasalahan yang berkembang pada tahun-tahun sebelumnya, maka Pemerintah

(9)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₆

Kabupaten Bandung memfokuskan kepada 3 (tiga) hal utama pada tahun 2008, yaitu:

1. Pengurangan Kemiskinan 2. Pengembangan Infrastrukur 3. Pelestarian Lingkungan Hidup.

1.2 Tugas Pokok, Fungsi, dan Kewenangan Bapeda 1.2.1. Tugas dan Pokok

Tugas Pokok BAPEDA Kabupaten Bandung adalah membantu Bupati dalam merumuskan dan menentukan kebijakan teknis di bidang perencanaan daerah yang yang meliputi perencanaan ekonomi, perencanaan sosial, perencanaan fisik, penelitian dan pengembangan, monitoring dan evaluasi serta melaksanakan ketatausahaan badan.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, BAPEDA Kabupaten Bandung mempunyai Fungsi sebagai berikut :

a. Pelaksanaan perumusan dan penentuan kebijaksanaan teknis di bidang perencanaan daerah yang meliputi perencanaan ekonomi, perencanaan sosial, perencanaan fisik, penelitian dan pengembangan, monitoring dan evaluasi.

b. Pelaksanaan pelayanan teknis administratif ketatausahaan.

Selanjutnya, tugas pokok pada Bapeda Kabupaten Bandung diuraikan kedalam masing-masing sub unit kerja, yaitu:

1). Kepala Badan

Kepala Badan Perencanaan Daerah mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur, mengkoordinasikan dan mengendalikan Badan dalam melaksanakan kewenangan daerah di bidang perencanaan daerah;

2). Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas pokok menyelenggarakan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan

ketatausahaan badan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok

sebagaimana dimaksud, Sekretariat mempunyai fungsi :

a. Penyelenggaraan kegiatan administrasi umum dan ketatausahaan; b. Penyelenggaraan persiapan penyusunan anggaran Badan;

c. Penyusunan rencana kegiatan dan pengendalian Badan;

d. Pelaksanaan administrasi perkantoran, kepegawaian,

(10)

e. Penyelenggaraan pembinaan organisasi dan tatalaksana di lingkungan Badan;

f. Pengkoordinasian rancangan peraturan di bidang perencanaan daerah;

g. Pelaksanaan pembinaan tertib administrasi, organisasi dan hukum di lingkungan Badan;

h. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja/instansi/ lembaga atau pihak ketiga di bidang kesekretariatan. Sekretariat, membawahkan :

a) Sub Bagian Rencana Kegiatan;

Sub Bagian Rencana Kegiatan mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas rencana kegiatan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok dimaksud, Sub Bagian Rencana Kegiatan mempunyai fungsi :

1) Pelaksanaan rumusan rencana kegiatan Badan. 2) Pelaksanaan penyusunan rencana kegiatan.

3) Pelaksanaan pengumpulan rencana kegiatan Badan 4) Pengkoordinasian pelaksanaan rencana kegiatan Badan. 5) Pelaksanaan penyiapan rencana kegiatan Badan.

6) Pelaksanaan penyusunan rencana anggaran kegiatan Badan. 7) Pengumpulan bahan dan penyiapan bahan rencana anggaran

pendapatan dan belanja Badan.

8) Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan Badan. 9) Pelaksanaan penyusunan analisa kebutuhan Badan.

10) Penyusunan bahan evaluasi dan laporan kegiatan pelaksanaan tugas.

11) Pelaksanaan Koordinasi rencana dan kegiatan dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

b) Sub Bagian Umum;

Sub Bagian Umum mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas urusan umum. Untuk menyelenggarakan tugas pokok dimaksud, Sub Bagian Umum mempunyai fungsi :

1) Pelaksanaan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat-surat naskah dinas dan pengelolaan kearsipan.

2) Pelaksanaan pembuatan dan pengadaan naskah dinas.

3) Pengelolaan dan penyiapan bahan pembinaan kearsipan kepada unit kerja di lingkungan Bandan.

4) Pelaksanaan pengelolaan administrasi kepegawaian. 5) Pelaksanaan administrasi perjalanan dinas.

(11)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₈

6) Pelaksanaan pengurusan rumah tangga, keamanan dan

ketertiban kantor.

7) Pemeliharaan dan perawatan lingkungan kantor, kendaraan dinas, perlengkapan kantor dan aset lainnya.

8) Penyiapan rencana kebutuhan sarana dan prasarana

perlengkapan.

9) Pelaksanaan pengadaan, penyimpanan, pendistribusian dan inventarisasi perlengkapan.

10) Penyusunan bahan rancangan peraturan perundang-undangan untuk menunjang kelancaraan pelaksanaan tugas.

11) Penyusunan bahan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas. 12) Pelaksanaan koordinasi di bidang umum dengan sub unit kerja

lain di lingkungan Badan.

c) Sub Bagian Dokumentasi dan Informasi.

Sub Bagian Dokumentasi dan Informasi mempunyai tugas

pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi,

mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas

dokumentasi dan informasi. Untuk menyelenggarakan tugas pokok dimaksud, Sub Bagian Dokumentasi dan Informasi mempunyai fungsi :

1) Pelaksanaan operasional kegiatan dokumentasi dan informasi.

2) Pelaksanaan pengumpulan dan pengolahan data dan

dokumentasi.

3) Pelaksanaan rumusan dokumentasi dan informasi/kehumasan. 4) Pelaksanaan pengelolaan dan pemeliharaan dokumentasi dan

informasi rencana pembangunan daerah.

5) Pelaksanaan pengelolaan perpustakaan dan pendkomentasian peraturan perundang-undangan.

6) Penyusunan bahan evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas. 7) Pelaksanaan koordinasi dokumentasi dan informasi dengan sub

unit kerja lain di lingkungan Badan. 3).Bidang Perencanaan Ekonomi

Bidang Perencanaan Ekonomi mempunyai tugas pokok

memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas di bidang perencanaan ekonomi yang meliputi perencanaan pertanian, perencanaan industri, pertambangan dan energi, perencanaan perdagangan, pariwisata, koperasi dan UKM serta perencanaan investasi dan pembiayaan publik;

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bidang Perencanaan Ekonomi mempunyai fungsi :

a. Penyelenggaraan dan perumusan kebijakan teknis perencanaan ekonomi yang meliputi pertanian, industri, pertambangan dan energi,

(12)

perdagangan, pariwisata, koperasi dan UKM serta investasi dan pembiayaan publik.

b. Pengkoordinasi penyusunan perencanaan ekonomi yang meliputi pertanian, industri, pertambangan dan energi, perdagangan, pariwisata, koperasi dan UKM serta investasi dan pembiayaan publik; c. Penyelenggaraan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang ekonomi yang meliputi pertanian, industri, pertambangan dan energi, perdagangan, pariwisata, koperasi dan UKM serta investasi dan pembiayaan publik;

d. Perumusan anggaran perencanaan ekonomi yang meliputi pertanian, industri, pertambangan dan energi, perdagangan, pariwisata, koperasi dan UKM serta investasi dan pembiayaan publik;

e. Pelaksanaan evaluasi tugas perencanaan di bidang pertanian, industri, pertambangan dan energi, perdagangan, pariwisata, koperasi dan UKM serta investasi dan pembiayaan publik;

f. Pelaporan pelaksanaan tugas perencanaan di bidang pertanian, industri, pertambangan dan energi, perdagangan, pariwisata, koperasi dan UKM serta investasi dan pembiayaan publik;

g. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga dalam rangka perencanaan ekonomi.

Bidang Perencanaan Ekonomi, membawahkan : a). Sub Bidang Perencanaan Pertanian;

Sub Bidang Perencanaan Pertanian mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan pertanian. Untuk menyelenggarakan tugas pokok dimaksud Sub Bidang Perencanaan Pertanian mempunyai fungsi :

1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan pertanian.

2) Pelaksanaan rumusan perencanaan pembangunan di bidang pertanian.

3) Pelasanaan teknis operasional penyusunan perencanaan

pembangunan bidang pertanian.

4) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang pertanian.

5) Pelaksanaan evaluasi dan monitoring pelaksanaan kegiatan bidang perencanaan pertanian.

6) Pelaksanaan evaluasi dan pengkajian potensi kondisi bidang pertanian.

7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan dan perencanaan pertanian.

(13)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₁₀

8) Pelaksanaan koordinasi perencanaan pertanian dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

b). Sub Bidang Perencanaan Industri, Pertambangan dan Energi;

Sub Bidang Perencanaan Industri, Pertambangan dan Energi

mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan,

mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas

perencanaan industri, pertambangan dan energi. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok dimaksud Sub Bidang Perencanaan Industri, Pertambangan dan Energi mempunyai fungsi :

1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan industri, pertambangan dan energi.

2) Pelaksanaan rumusan perencanaan pembangunan di bidang industri, pertambangan dan energi.

3) Pelaksanaan teknis operasional penyusunan perencanaan

pembangunan industri, pertambangan dan energi.

4) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang industri, pertambangan dan energi.

5) Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perencanaan bidang industri, pertambangan dan energi.

6) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis/pengkajian terhadap permasalahan perencanaan bidang industri pertambangan dan energi.

7) pelaksanaan inventarisasi dan pengkajian potensi industri, pertambangan dan energi.

8) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang industri, pertambangan dan energi.

9) Pelaksanaan koordinasi perencanaan industri, pertambangan dan energi dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

c). Sub Bidang Perencanaan Perdagangan, Pariwisata, Koperasi dan UKM;

Sub Bidang Perencanaan Perdagangan, Pariwisata, Koperasi dan UKM mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan perdagangan, pariwisata, koperasi dan UKM. Untuk menyelenggarakan tugas pokok dimaksud Sub Bidang Perencanaan Perdagangan, Pariwisata, Koperasi dan UKM mempunyai fungsi : 1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan perdagangan,

pariwisata, budaya, koperasi dan UKM.

2) pelaksanaan teknis operasional penyusunan rencana pembangunan perdagangan, pariwisata, budaya, koperasi dan UKM.

3) Pelaksanaan rumusan perencanaan pembangunan di bidang perdagangan, pariwisata, budaya, koperasi dan UKM.

(14)

4) pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang perdagangan, pariwisata, budaya, koperasi dan UKM. 5) Pelaksanaan evaluasi kegiatan perencanaan bidang perdagangan,

pariwisata, budaya, koperasi dan UKM.

6) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis/pengkajian terhadap permasalahan perencanaan bidang perdagangan, pariwisata, budaya, koperasi dan UKM.

7) pelaksanaan inventarisasi dan pengkajian potensi perdagangan, pariwisata, budaya, koperasi dan UKM.

8) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan perdagangan, pariwisata, budaya, koperasi dan UKM.

9) Pelaksanaan koordinasi perencanaan perdagangan, pariwisata, budaya, koperasi dan UKM dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

d). Sub Bidang Perencanaan Investasi dan Pembiayaan Publik.

Sub Bidang Perencanaan Investasi dan Pembiayaan Publik

mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan,

mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas

perencanaan investasi dan pembiayaan publik. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok dimaksud Sub Bidang Perencanaan Investasi dan Pembiayaan Publik mempunyai fungsi :

1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan investasi dan pembiayaan publik.

2) Pelaksanaan rumusan perencanaan pembangunan di bidang investasi dan pembiayaan publik.

3) Pelaksanaan, teknis operasional penyusunan perencanaan investasi dan pembiayaan publik.

4) Pelaksanaan penyusunan usulan program tahunan bidang investasi dan pembiayaan publik.

5) Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perencanaan bidang investasi dan pembiayaan publik.

6) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis/pengkajian terhadap permasalahan perencanaan bidang investasi dan pembiayaan publik.

7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan investasi dan pembiayaan publik.

8) Pelaksanaan koordinasi perencanaan investasi dan pembiayaan publik dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

4).Bidang Perencanaan Sosial

Bidang Perencanaan Sosial mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas di bidang perencanaan sosial meliputi perencanaan keagamaan dan kesejahteraan sosial,

(15)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₁₂

perencanaan pendidikan, pemuda dan olahraga, perencanaan

pemerintahan serta perencanaan kependudukan dan tenaga kerja.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bidang Perencanaan Sosial mempunyai fungsi :

a. Penyelenggaraan dan perumusan kebijakan teknis perencanaan keagamaan dan kesejahteraan sosial, perencanaan pendidikan, pemuda dan olahraga, perencanaan pemerintahan serta perencanaan kependudukan dan tenaga kerja;

b. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan keagamaan dan

kesejahteraan sosial, perencanaan pendidikan, pemuda dan olahraga, perencanaan pemerintahan serta perencanaan kependudukan dan tenaga kerja;

c. Penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis perencanaan

keagamaan dan kesejahteraan sosial, perencanaan pendidikan, pemuda dan olahraga, perencanaan pemerintahan serta perencanaan kependudukan dan tenaga kerja;

d. Penyelenggaraan penyusunan usulan program tahunan bidang perencanaan keagamaan dan kesejahteraan sosial, perencanaan pendidikan, pemuda dan olahraga, perencanaan pemerintahan serta perencanaan kependudukan dan tenaga kerja;

e. Pelaksanaan evaluasi di bidang penyusunan perencanaan keagamaan dan kesejahteraan sosial, perencanaan pendidikan, pemuda dan olahraga, perencanaan pemerintahan serta perencanaan kependudukan dan tenaga kerja;

f. Pelaporan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan keagamaan dan kesejahteraan sosial, perencanaan pendidikan, pemuda dan olahraga, perencanaan pemerintahan serta perencanaan kependudukan dan tenaga kerja;

g. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja/ instansi/ lembaga atau pihak ketiga dalam rangka perencanaan sosial. Bidang perencanaan Sosial membawahkan :

a). Sub Bidang Perencanaan Keagamaan dan Kesejahteraan Sosial;

Sub Bidang Perencanaan Keagamaan dan Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan keagamaan dan kesejahteraan sosial. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud Sub Bidang Perencanaan Keagamaan dan Kesejahteraan Sosial mempunyai fungsi :

1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan keagamaan dan kesejahteraan sosial.

(16)

2) Pelaksanaan rumusan perencanaan pembangunan keagamaan dan kesejahteraan sosial.

3) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan di bidang keagamaan dan kesejahteraan sosial.

4) Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perencanaan bidang keagamaan dan kesejahteraan sosial.

5) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis / pengkajian terhadap permasalahan perencanaan bidang keagamaan dan kesejahteraan sosial.

6) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan perencanaan keagamaan dan kesejahteraan sosial.

7) Pelaksanaan koordinasi keagamaan dan kesejahteraan sosial dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

b). Sub Bidang Perencanaan Pendidikan, Pemuda dan Olahraga;

Sub Bidang Perencanaan Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan pendidikan, pemuda dan olah raga. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud , Sub Bidang Perencanaan Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga mempunyai fungsi :

1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan pendidikan, pemuda dan olah raga.

2) Pelaksanaan rumusan perencanaan pembangunan di bidang

pembangunan pendidikan, pemuda dan olah raga.

3) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang pendidikan, pemuda dan olah raga.

4) Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perencanaan bidang pembangunan pendidikan pemuda dan olah raga.

5) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis / pengkajian terhadap permasalahan perencanaan bidang pendidikan pemuda dan olah raga.

6) Pelaksanaan penyusunan perencanaan pembangunan bidang pendidikan, pemuda dan olah raga.

7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan perencanaan pendidikan, pemuda dan olah raga.

8) Pelaksanaan koordinasi perencanaan pendidikan, pemuda dan olah raga dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

c). Sub Bidang Perencanaan Pemerintahan;

Sub Bidang Perencanaan Pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan pemerintahan. Untuk

(17)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₁₄

menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Perencanaan Pemerintahan mempunyai fungsi :

1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan pemerintahan.

perencanaan pemerintahan.

3) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang perencanaan pemerintahan.

4) Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perencanaan bidang pemerintahan.

5) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis / pengkajian terhadap permasalahan perencanaan pemerintahan.

6) Pelaksanaan penyusunan perencanaan pembangunan bidang pemerintahan.

7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

8) Pelaksanaan koordinasi perencanaan pemerintahan dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

d). Sub Bidang Perencanaan Kependudukan dan Tenaga Kerja.

Sub Bidang Perencanaan Kependudukan dan Tenaga Kerja mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan kependudukan dan tenaga kerja. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Perencanaan Kependudukan dan Tenaga Kerja mempunyai fungsi :

1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan kependudukan dan tenaga kerja.

perencanaan kependudukan dan tenaga kerja.

3) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang perencanaan kependudukan dan tenaga kerja.

4) Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perencanaan bidang kependudukan dan tenaga kerja.

5) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis / pengkajian terhadap permasalahan perencanaan kependudukan dan tenaga kerja.

6) Pelaksanaan penyusunan perencanaan pembangunan perencanaan kependudukan dan tenaga kerja.

7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pembangunan perencanaan kependudukan dan tenaga kerja.

8) Pelaksanaan koordinasi perencanaan perencanaan kependudukan dan tenaga kerja dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan. 5).Bidang Perencanaan Fisik

Bidang Perencanaan Fisik mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas di bidang perencanaan

(18)

fisik meliputi perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup, perencanaan permukiman, perencanaan transportasi serta perencanaan pengelolaan sumber daya air.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bidang Perencanaan Fisik mempunyai fungsi :

a. Perumusan kebijakan penataan ruang dan lingkungan hidup, pembangunan permukiman, pembangunan transportasi serta pengelolaan sumber daya air;

b. Pengkoordinasian penyusunan perencanaan tata ruang dan

lingkungan hidup, perencanaan permukiman, perencanaan

transportasi serta perencanaan pengelolaan sumber daya air;

c. Penyelenggaraan perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup,

perencanaan permukiman, perencanaan transportasi serta

perencanaan pengelolaan sumber daya air;

d. Penyelenggaraan penyusunan usulan program tahunan bidang perencanaan fisik meliputi perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup, perencanaan permukiman, perencanaan transportasi serta perencanaan pengelolaan sumber daya air;

e. Pelaksanaan evaluasi di bidang penyusunan perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup, perencanaan permukiman, perencanaan transportasi serta perencanaan pengelolaan sumber daya air;

f. Pelaporan pelaksanaan tugas di bidang perencanaan fisik meliputi perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup, perencanaan

permukiman, perencanaan transportasi serta perencanaan

pengelolaan sumber daya air;

g. Pelaksanaan koordinasi/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja/instansi/lembaga atau pihak ketiga dalam rangka perencanaan Fisik.

Bidang Fisik, membawahkan :

a). Bidang Perencanaan Tata Ruang dan Lingkungan Hidup;

Sub Bidang Perencanaan Tata Ruang dan Lingkungan Hidup mempunyai

tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi,

mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Perencanaan Tata Ruang dan Lingkungan Hidup mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana operasional kegiatan perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup.

(19)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₁₆

3) Pelaksanaan penyusunanan usulan program pembangunan tahunan bidang tata ruang lingkungan hidup.

4) Pelaksanaan evaluasi dan monitoring pelaksanaan kegiatan perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup.

5) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis / pengkajian terhadap permasalahan perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup.

6) Pelaksanaan penyusunan tata ruang dan rencana detil tata ruang kawasan.

7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pembangunan bidang perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup.

8) Pelaksanaan koordinasi perencanaan tata ruang dan lingkungan hidup dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

b). Sub Bidang Perencanaan Permukiman;

Sub Bidang Perencanaan Permukiman mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan pemukiman. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Perencanaan Permukiman mempunyai fungsi :

1) Pelaksanaan kegiatan perencanaan permukiman.

2) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang perencanaan pemukiman.

3) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis / pengkajian terhadap permasalahan pembangunan pemukiman.

4) Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perencanaan pemukiman. 5) Pelaksanaan koordinasi perencanaan pemukiman dengan sub unit kerja

lain di lingkungan Badan.

c). Sub Bidang Perencanaan Transportasi;

Sub Bidang Perencanaan Transportasi mempunyai tugas pokok

melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan transportasi. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Perencanaan Transportasi mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana operasional kegiatan perencanaan transportasi. 2) Pelaksanaan kegiatan perencanaan tranportasi.

3) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang perencanaan transportasi.

4) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis / pengkajian terhadap permasalahan perencanaan pembangunan prasarana fisik bidang tranportasi.

5) Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perencanaan prasarana fisik bidang tranportasi.

(20)

6) Pelaksanaan koordinasi perencanaan transportasi dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

d). Sub Bidang Perencanaan Pengelolaan Sumber Daya Air.

Sub Bidang Perencanaan Pengelolaan Sumber Daya Air mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas perencanaan pengelolaan sunber daya air. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Perencanaan Pengelolaan Sumber Daya Air mempunyai fungsi : 1) Perencanaan operasional kegiatan perencanaan pengelolaan sunber daya

air.

2) Pelaksanaan kegiatan perencanaan pengelolaan sunber daya air.

3) Pelaksanaan penyusunan usulan program pembangunan tahunan bidang perencanaan pengelolaan sumber daya air.

4) Pelaksanaan teknis operasional penyusunan perencanaan pembangunan pengolahan air baku irigasi, pengendalian banjir, dan penyediaan air bersih.

5) Pelaksanaan inventarisasi dan analisis / pengkajian terhadap permasalahan dan potensi bidang perencanaan pengelolaan sumber daya air.

6) Pelaksanaan kegiatan penyusunan perencanaan pembangunan bidang perencanaan pengelolaan sumber daya air.

7) Pelaksanaan evaluasi dan monitoring kegiatan perencanaan pengelolaan sumber daya air.

8) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pembangunan bidang perencanaan pengelolaan sumber daya air.

9) Pelaksanaan koordinasi perencanaan pengelolaan sunber daya air dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

6). Bidang Penelitian dan Pengembangan

Bidang Penelitian dan Pengembangan mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas di bidang penelitian dan pengembangan meliputi penelitian dan pengembangan ekonomi, penelitian dan pengembangan sosial serta penelitian dan pengembangan fisik.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bidang Penelitian dan Pengembangan mempunyai fungsi :

a. Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang penelitian dan

pengembangan;

b. Pengkoordinasian perencanaan teknis di bidang penelitian dan pengembangan;

c. Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang penelitian dan pengembangan;

d. Penyelenggaraan kerjasama penelitian dan pengembangan; e. Penyelenggaraan koordinasi penelitian RASK;

(21)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₁₈

f. Penyelenggraan koordinasi penelitian DASK;

g. Pelaksanaan evaluasi tugas di bidang penelitian dan pengembangan; h. Pelaporan pelaksanaan tugas di bidang penelitian dan pengembangan; i. Pelaksanaan pengkoordinasian/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja/

instansi/ lembaga atau pihak ketiga di bidang penelitian dan pengembangan.

Bidang Penelitian dan Pengembangan, membawahkan : a). Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Ekonomi;

Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Ekonomi mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas penelitian dan pengembangan ekonomi. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana, Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Ekonomi mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana kegiatan penelitian dan pengembangan bidang ekonomi;

2) pelaksanaan rumusan kebijakan teknis penelitian dan pengembangan bidang ekonomi.

3) Penyusunan perencanaan teknis penelitian dan pengembangan bidang ekonomi.

4) Pelaksanaan penyusunan penelitian dan pengembangan bidang ekonomi. 5) Pelaksanaan koordinasi penelitian Dupda / Dukda, bidang ekonomi. 6) Pelaksanaan kerja sama penelitian dan pengembangan bidang ekonomi. 7) Pelaksanaan koordinasi penelitian Dipda / Dikda bidang sosial.

8) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

9) Pelaksanaan koordinasi penelitian dan pengembangan bidang ekonomi dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

b). Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Sosial;

Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Sosial mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas penelitian dan pengembangan sosial. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana, Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Sosial mempunyai fungsi:

1) Penyusunan rencana kegiatan penelitian dan pengembangan bidang sosial.

2) Pelaksanaan rumusan kebijakan teknis penelitian dan pengembangan bidang sosial.

3) Penyusunan perencanaan teknis penelitian dan pengembangan bidang sosial.

4) Pelaksanaan koordinasi penelitian dan pengembangan bidang sosial. 5) Pelaksanaan koordinasi penelitian Dupda / Dukda bidang sosial. 6) Pelaksanaan kerja sama penelitian dan pengembangan bidang sosial. 7) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

8) Pelaksanaan koordinasi penelitian dan pengembangan bidang sosial dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

(22)

c). Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Fisik.

Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Fisik mempunyai tugas pokok melaksanakan, merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan pelaksanaan tugas penelitian dan pengembangan fisik. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Fisik mempunyai fungsi :

1) Penyusunan rencana kegiatan penelitian dan pengembangan bidang fisik. 2) Pelaksanaan rumusan kebijakan teknis penelitian dan pengembangan

bidang fisik.

3) Penyusunan perencanaan teknis penelitian dan pengembangan bidang fisik.

4) Pelaksanaan koordinasi penelitian dan pengembangan fisik. 5) Pelaksanaan penelitian Dupda / Dukda bidang fisik.

6) Pelaksanaan koordinasi penelitian Dipda / Dikda bidang fisik. 7) Pelaksanaan kerja sama penelitian dan pengembangan fisik. 8) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas.

9) Pelaksanaan koordinasi penelitian dan pengembangan bidang fisik dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

7). Bidang Monitoring dan Evaluasi

Bidang Monitoring dan Evaluasi mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas monitoring dan evaluasi yang meliputi pendataan, analisa dan evaluasi serta pelaporan.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bidang Monitoring dan Evaluasi mempunyai fungsi :

a. Penyelenggaraan pelaksanaan tugas di bidang monitoring dan evaluasi; b. Pengkoordinasian teknis monitoring dan evaluasi;

c. Perumusan sasaran pelaksanaan tugas di bidang monitoring dan evaluasi. d. Pembinaan dan pengarahan pelaksanaan tugas di bidang monitoring dan

evaluasi;

e. Pelaksanaan evaluasi di bidang monitoring dan evaluasi;

f. Pelaporan pelaksanaan tugas di bidang monitoring dan evaluasi.

g. Pelaksanaan pengkoordinasian/kerjasama dan kemitraan dengan unit kerja/ instansi/ lembaga atau pihak ketiga di bidang monitoring dan evaluasi.

Bidang Monitoring dan Evaluasi membawahkan : a). Sub Bidang Pendataan

Sub Bidang Pendataan mempunyai tugas pokok melaksanakan,

merencanakan, mengevaluasi, mengkoordinasikan dan melaporkan

pelaksanaan tugas pendataan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Pendataan mempunyai fungsi :

1) perencanaan operasional kegiatan bidang pendataan; 2) pelaksanaan rumusan kebijakan teknis pendataan;

(23)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₂₀

3) pelaksanaan pengumpulan data program kegiatan pemerintah daerah; 4) penyusunan data program kegiatan pemerintah daerah;

5) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas bidang pendataan;

6) pelaksanaan koordinasi pendataan dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

b). Sub Bidang Analisa dan Evaluasi

Sub Bidang Analisa dan Evaluasi mempunyai tugas pokok melaksanakan,

pelaksanaan tugas analisa dan evaluasi. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Sub Bidang Analisa dan Evaluasi mempunyai fungsi :

1) perencanaan operasional kegiatan analisa dan evaluasi;

2) pelaksanaan rumusan kebijakan teknis analisa dan evaluasi kegiatan pemerintah daerah;

3) pelaksanaan penyusunan analisa data program kegiatan pemerintah daerah;

4) pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program / kegiatan pemerintah daerah;

5) pelaksanaan analisis / pengkajian terhadap permasalahan pembangunan daerah;

6) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tugas bidang analisa dan evaluasi; 7) pelaksanaan koordinasi analisa dan evaluasi dengan sub unit kerja lain

di lingkungan Badan. c). Sub Bidang Pelaporan.

Sub Bidang Pelaporan mempunyai tugas pokok melaksanakan,

pelaksanaan tugas pelaporan. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dalam Pasal ini, Sub Bidang Pelaporan mempunyai fungsi :

1) perencanaan operasional kegiatan pelaporan;

2) pelaksanaan rumusan kebijakan teknis pelaporan program / kegiatan Pemerintah daerah;

3) pelaksanaan teknis operasional penyusunan laporan kegiatan pemerintah daerah;

4) pelaksanaan evaluasi dan monitoring pelaksanaan kegiatan penyusunan pelaporan;

5) pelaksanaan penyusunan laporan pembangunan pemerintah daerah dan laporan pertanggungjawaban tahunan Bupati;

6) pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

7) pelaksanaan koordinasi pelaporan dengan sub unit kerja lain di lingkungan Badan.

(24)

8). Kelompok Jabatan Fungsional

Pengaturan tugas pokok dan fungsi Kelompok Jabatan Fungsional akan diatur lebih lanjut setelah dibentuk dan ditetapkan jenis dan jenjangnya oleh Bupati sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

1.2.2. Fungsi

BAPEDA Kabupaten Bandung mempunyai Fungsi sebagai berikut : a. Pelaksanaan perumusan dan penentuan kebijaksanaan teknis di bidang

perencanaan daerah yang meliputi perencanaan ekonomi, perencanaan sosial, perencanaan fisik, penelitian dan pengembangan, monitoring dan evaluasi.

b. Pelaksanaan pelayanan teknis administratif ketatausahaan.

1.2.3. Kewenangan

Pembentukan organisasi Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Bandung di tetapkan dalam Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 7 Tahun 2001 tentang Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Bandung, sedangkan Tata Kerja Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Bandung ditetapkan dalam Keputusan Bupati Bandung Nomor 52 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Bandung.

Organisasi dan Tata Kerja Badan Perencanaan Daerah kemudian diperbaharui dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 10 Tahun 2002 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung dan Keputusan Bupati Bandung Nomor 47 Tahun 2002 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung.

Kedudukan Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Bandung, untuk selanjutnya disingkat BAPEDA Kabupaten Bandung, merupakan Lembaga Teknis Daerah sebagai unsur penunjang Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh seorang Kepala dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah Kabupaten Bandung.

1.2.4. StrukturOrganisasi dan Pejabat Stuktural

Struktur Organsasi BAPEDA Kabupaten Bandung berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 10 Tahun 2002 tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung dan Keputusan Bupati Bandung Nomor 47 Tahun 2002 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Bandung. Struktur organisasi Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Bandung diisi oleh susunan kepegawaian sebagai berikut:

(25)

Pendahuluan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₂₂

1) Kepala Badan

Merupakan pimpinan instansi dengan eselon II/b 2) Sekretaris

Merupakan pimpinan sekretariat dengan eselon III/a, yang

membawahkan para Kepala Sub Bagian dengan eselon IV/a, terdiri dari:

a) Kepala Sub Bagian Rencana Kegiatan;

b) Kepala Sub Bagian Umum;

c) Kepala Sub Bagian Dokumentasi dan Informasi. 3) Kepala Bidang Perencanaan Ekonomi,

Merupakan pimpinan Bidang Perencanaan Ekonomi dengan eselon III/a, yang membawahkan para Kepala Sub Bidang Perencanaan dengan eselon IV/a, terdiri dari:

a) Kepala Sub Bidang Perencanaan Pertanian;

b) Kepala Sub Bidang Perencanaan Industri, Pertambangan dan Energi;

c) Kepala Sub Bidang Perencanaan Perdagangan, Pariwisata,

Koperasi dan UKM;

d) Kepala Sub Bidang Perencanaan Investasi dan Pembiayaan Publik. 4) Kepala Bidang Perencanaan Sosial

Merupakan pimpinan Bidang Perencanaan Sosial dengan eselon III/a, yang membawahkan para Kepala Sub Bidang Perencanaan dengan eselon IV/a, terdiri dari:

a) Kepala Sub Bidang Perencanaan Keagamaan dan Kesejahteraan Sosial;

b) Kepala Sub Bidang Perencanaan Pendidikan, Pemuda dan

Olahraga;

c) Kepala Sub Bidang Perencanaan Pemerintahan;

d) Kepala Sub Bidang Perencanaan Kependudukan dan Tenaga Kerja 5) Kepala Bidang Perencanaan Fisik

Merupakan pimpinan Bidang Perencanaan Fisik dengan eselon III/a, yang membawahkan para Kepala Sub Bidang Perencanaan dengan eselon IV/a, terdiri dari:

a) Kepala Sub Bidang Perencanaan Tata Ruang dan Lingkungan Hidup;

b) Kepala Sub Bidang Perencanaan Permukiman;

c) Kepala Sub Bidang Perencanaan Transportasi;

d) Kepala Sub Bidang Perencanaan Pengelolaan Sumber Daya Air. 6) Kepala Bidang Penelitian dan Pengembangan

Merupakan pimpinan Bidang Penelitian dan Pengembangan dengan eselon III/a, yang membawahkan para Kepala Sub Bidang dengan eselon IV/a, terdiri dari:

(26)

a) Kepala Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Ekonomi;

b) Kepala Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Sosial;

c) Kepala Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan Fisik. 7) Kepala Bidang Monitoring dan Evaluasi

Merupakan pimpinan Bidang Monitoring dan Evaluasi dengan eselon III/a, yang membawahkan para Kepala Sub Bidang dengan eselon IV/a, terdiri dari:

a) Kepala Sub Bidang Pendataan

b) Kepala Sub Bidang Analisa dan Evaluasi

c) Kepala Sub Bidang Pelaporan. 8) Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari : a) Perencana

b) Peneliti

1.3. Sistematika Penyusunan

Rencana Kerja Bapeda Kabupaten Bandung Tahun 2008 ini disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

Bab ini menjelaskan latar belakang, yang terdiri dari visi dan misi Kabupaten Bandung, kondisi umum Kabupaten Bandung, isu dan masalah strategis daerah, dan tugas pokok, fungsi dan kewenangan Bapeda, serta sistematika penyusunan.

BAB II : VISI DAN MISI BAPEDA

Bab ini menjelaskan visi dan misi Bapeda. BAB III : KEBIJAKAN PEMBANGUNAN TAHUN 2008

Bab ini menjelaskan program dan kegiatan Bapeda tahun 2008, capaian kinerja Bapeda tahun sebelumnya, permasalahan dan upaya penanganan, serta kebijakan Bapeda tahun 2008

BAB IV : PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2008

Bab ini menjelaskan program dan kegiatan tahun 2008, rencana kegiatan Bapeda, rencana kegiatan lintas SKPD, lintas pelaku dan lintas wilayah pada tahun 2008

BAB V : PENUTUP

Bab ini menjelaskan kaidah pelaksanaan kegiatan, penegasan komitmen Bapeda terhadap pelaksanaan Renstra Bapeda tahun 2006-2010, dan penegasan Renja Bapeda pada tahun 2008.

(27)

Visi dan Misi

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 24

BAB II

VISI DAN MISI BAPEDA

2.1. Visi Bapeda

Memperhatikan Visi Kabupaten Bandung yang tertuang dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) serta dengan memperhatikan perubahan paradigma dan peranan perencana pada masa yang akan datang, maka Visi BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2006-2010 adalah “Badan Perencana yang Profesional untuk Mewujudkan Perencanaan

Pembangunan yang Berkualitas secara Transparan, Partisipatif, dan

Akuntabel”.

Adapun maknanya adalah sebagai berikut :

1. Profesional : Memiliki keahlian/kemampuan, mendapat pengakuan

(kompetensi), menguasai informasi, berpikir

sistematik/rasional, produktif, berdisiplin, bekerja efisien dan efektif.

2 Berkualitas : Memiliki karakteristik yang baik, dapat terukur dengan parameter yang ditetapkan

3. Transparan : Seluruh tahapan perencanaan pembangunan dilakukan secara terbuka dan diketahui oleh publik

4. Partisipatif : Keterlibatan stakehoders secara aktif pada setiap tahapan perencanaan pembangunan.

5. Akuntabel : Seluruh tahapan perencanaan pembangunan dapat

dipertanggungjawabkan kepada publik.

2.2. Misi Bapeda

Dalam mewujudkan visi tersebut, serta mendorong upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia di seluruh unsur organisasi, maka dirumuskan Misi BAPEDA Kabupaten Bandung yang di dalamnya mengandung tujuan organisasi serta sasaran yang ingin dicapai. Selain sebagai penjabaran dari visi, rumusan misi tersebut juga menggambarkan tugas pokok dan fungsi BAPEDA.

Adapun rumusan Misi BAPEDA Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan Profesionalisme Perencana

2. Meningkatkan Transparansi, Partisipasi, dan Akuntabilitas Perencanaan Pembangunan Daerah.

(28)

25 3. Meningkatkan Kualitas Produk Perencanaan Pembangunan.

Untuk mewujudkan misi BAPEDA Kabupaten Bandung, maka perlu dijabarkan kembali menjadi tujuan dan sasaran strategis yang lebih operasional.

Misi pertama BAPEDA Kabupaten Bandung yaitu Meningkatkan Profesionalisme Perencanaan. Tujuan dari misi tersebut adalah Meningkatkan kinerja Bapeda, dengan sasaran:

 Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM Perencana

 Meningkatkan sarana dan prasarana

Misi kedua yaitu: Meningkatkan Transaparansi, Partisipasi, dan Akuntabilitas Perencanaan Pembangunan Daerah. Tujuan dari misi tersebut adalah Menyusun kerangka regulasi perencanaan pembangunan yang partisipatif; Menyusun kerangka regulasi prosedur penyusunan APBD; serta Menyusun kerangka prosedur monitoring dan evaluasi pembangunan, dengan sasaran:

 Terwujudnya keterpaduan antar sektor, dan wilayah;

 Terwujudnya alokasi anggaran sesuai kebutuhan dan kemampuan anggaran;

 Tercapainya sasaran fungsional kegiatan pembangunan.

Misi ketiga yaitu Meningkatkan Kualitas Produk Perencanaan Pembangunan.

Tujuan dari misi tersebut adalah Meningkatnya penyusunan produk perencanaan pembangunan daerah yang komprehensif dan implementatif; serta Meningkatnya kualitas produk perencanaan pembangunan, dengan sasaran:

 Meningkatnya kualitas data

 Meningkatnya monitoring dan evaluasi

 Meningkatnya penelitian dan pengembangan

 Meningkatnya koordinasi perencanaan pembangunan

Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran pada Renstra BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2006-2010 adalah sebagai berikut:

1) Misi pertama

a) Sasaran yang ditetapkan adalah Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM Perencana, dengan strategi:

 Pembinaan Perencanaan

b) Sasaran yang ditetapkan adalah Meningkatkan sarana dan prasarana, dengan strategi:

 Pengadaan sarana dan prasarana

2) Misi kedua

a) Sasaran yang ditetapkan adalah Terwujudnya keterpaduan antar sektor, dan wilayah, dengan strategi:

(29)

Visi dan Misi

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 26  Meningkatkan dan menyempurnakan prosedur yang terkait dengan

perencanaan pembangunan

b) Sasaran yang ditetapkan adalah Terwujudnya alokasi anggaran sesuai kebutuhan dan kemampuan anggaran, dengan strategi:

 Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam penganggaran

c) Sasaran yang ditetapkan adalah Tercapainya sasaran fungsional kegiatan pembangunan, dengan strategi:

 Meningkatkan indikator dan penilaian monev

 Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam Monev

3) Misi ketiga

a) Sasaran yang ditetapkan adalah Meningkatnya kualitas data, dengan

strategi:

 Meningkatkan ketersediaan data yang akurat.

b) Sasaran yang ditetapkan adalah Meningkatnya monitoring dan evaluasi, dengan strategi:

 Meningkatkan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan.

c) Sasaran yang ditetapkan adalah Meningkatnya penelitian dan pengembangan, dengan strategi:

 Meningkatkan penelitian dan pengembangan yang aplikatif.

d) Sasaran yang ditetapkan adalah Meningkatnya koordinasi perencanaan pembangunan, dengan strategi:

(30)

BAB III

KEBIJAKAN PEMBANGUNAN TAHUN 2008

Dalam mewujudkan pencapaian visi dan misi Bapeda, perlu dilakukan kebijakan operasional dalam bentuk program dan kegiatan yang dapat memberikan arah dan kesatuan konsep pembangunan dalam Tahun 2008.

Adapun program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2008 mengacu pada nomenklatur yang tertuang dalam peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, yaitu terdiri dari Program dan Kegiatan Pada Setiap SKPD serta Program dan Urusan Wajib serta Urusan Pilihan Pada Setiap SKPD, yang diuraikan sebagai berikut:

3.1 Program dan Kegiatan BAPEDA Tahun 2008.

Kebijakan operasional dalam menunjang perwujudan visi dan misi Bapeda, dalam Renstra Bapeda Tahun 2006-2010 direalisasikan melalui program dan kegiatan sebagai berikut:

1). Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Program ini dimplementasikan kedalam Kegiatan yaitu:

 Penyediaan Jasa Surat Menyurat,

 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik,

 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor,

 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja,

 Penyediaan Alat Tulis Kantor,

 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan,

 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor,

 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor,

 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga,

 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Peraturan Perundang-undangan,

 Penyediaan Bahan Logistik Kantor,

 Penyediaan Makanan dan Minuman,

 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah,

 Penyediaan Tenaga Pendukung Administrasi Teknis dan Perkantoran.

2). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

3). Program Peningkatan Disiplin Aparatur.

(31)

Kebijakan Pembangunan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₂₈

4). Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

 Pendidikan dan Pelatihan Formal

5). Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD,

 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran,

 Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran,

 Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

6). Program Perencanaan Tata Ruang.

 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang RTRW ,

 Survey dan Pemetaan.

7). Program Pengembangan Data/Informasi.

 Penyusunan dan Pengumpulan Data Informasi Kebutuhan Penyusunan Dokumen Perencanaan.

8). Program Kerjasama Pembangunan

 Koordinasi Dalam Pemecahan Masalah-Masalah Daerah

9). Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perencanaan Pembangunan Daerah

 Peningkatan Kemampuan Teknis Aparat Perencana.

 Sosialisasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah.

10).Program Perencanaan Pembangunan Daerah.

 Penyusunan Rancangan RKPD,

 Penyelenggaraan Musrenbang RKPD,

 Penetapan RKPD,

 Koordinasi Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ),

 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

11).Program Perencanaan PembangunanEkonomi.

(32)

 Penyusunan Masterplan Penanggulangan Kemiskinan.

12).Program Perencanaan Sosial Budaya.

 Koordinasi Perencanaan Pembangunan Bidang Sosial Budaya,

 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan.

13).Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan Sumber Daya Alam.

 Dst....(Koordinasi Perencanaan Pembangunan Prasarana Fisik dan Sumber Daya Alam),

 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan.

14).Program Pengembangan Data/informasi/statistik Daerah .

 Pengolahan, updating dan analisis data dan statistik daerah,

 Penyusunan dan Pengumpulan Data PDRB

3.2 Capaian Kinerja Bapeda

Hasil-hasil yang telah dicapai sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Bapeda Kabupaten Bandung pada kegiatan tahun 2006 dan rencana kegiatan tahun 2007, meliputi berbagai hal yaitu :

(1). Kegiatan Tahun 2006

Sesuai Rencana Strategis Bapeda Kabupaten Bandung direncanakan pada tahun 2006 terdapat 20 kegiatan, dengan dana yang bersumber dari APBD Kabupaten Bandung dengan biaya sebesar Rp 7.398.866.000,00 sedangkan nilai realisasi anggaran sampai akhir tahun anggaran 2006 sebesar Rp. 6.785.493.919,00 atau mencapai 88,74%. Adapun kegiatan tersebut adalah sebagai berikut:

No Kegiatan Jumlah Dana

(Rp) Jumlah Pengeluaran Dana (Rp) (%) 1 Belanja Modal 375.334.000 371.772.900 99,05 2 Penyusunan Juklak/Juknis Sistem

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bandung

240.000.000 235.492.000 98,12

3 Pelaksanaan Musrenbang Tahun 2006 461.480.000 410.992.335 89,06 4 Mekanisme data Dan Informasi

Perencanaan Daerah

218.250.000 200.890.000 92,05 5 Penyusunan Dokumen Perencanaan

Jangka Panjang, Menengah dan

(33)

Kebijakan Pembangunan

Rencana Kerja BAPEDA Kabupaten Bandung Tahun 2008 ₃₀

No Kegiatan Jumlah Dana

(Rp) Jumlah Pengeluaran Dana (Rp) (%) Tahunan

6 Penyusunan Perencanaan Daerah 1.097.625.000 964.390.790 87,86 7 Pemotretan dan Intrepetasi Foto Udara

Berwarna (true collours)

586.500.000 527.167.875 89,88 8 Penyempurnaan RTRW Kabupaten Bandung 560.000.000 523.867.500 93,55 9 Identifikasi/Fasilitasi Perencanaan Infrastruktur Wilayah 250.000.000 182.638.789 73,06 10 Penyusunan Laporan Keterangan

Pertanggungjawaban Bupati

311.270.000 291.284.330 93,58 11 Kegiatan Monitoring Dan Evaluasi 343.225.000 311.213.500 90,67 12 Rintisan Pengelolaan Sumber Daya

Panas Bumi

41.115.000 41.115.000 100,00 13 Kerjasama dengan BPS untuk

Memfasilitasi Penyusunan Data Perstatistikan (IPM, PDRB, SUSEDA dan KBDA)

800.000.000 768.275.000 96,03

14 Kerjasama dengan BPS untuk Memfasilitasi Penyusunan Data Perstatistikan (PDRB per Kecamatan)

300.000.000 300.000.000 100,00

15 Pendamping Kegiatan Pembinaan Penunjang Program Penanggulangan Kemiskinan di Perkotaan (P2KP)

350.000.000 330.152.000 94,33

16 Pendamping Kegiatan Program Pengembangan Kecamatan (PPK)

500.000.000 470.820.900 94,16 17 Pendamping Kegiatan Program

Pengembangan Agropolitan

121.500.000 121.500.000 100,00 18 Pendamping WISMP 56.733.000 20.837.000 36,73 19 Fasilitasi Lembaga Pemerintah dan

Masyarakat dalam Pengelolaan SDA

78.252.000 66.552.000 85,05 20 Bantuan Sinergitas Perencanaan

Pembangunan Daerah

100.000.000 66.200.000 66,20 Jumlah 7,398,866,000 6,785,493,919 88,74

Nilai prosentase pencapaian akuntabilitas kinerja Bapeda Kabupaten Bandung pada Tahun 2006 yaitu:

1. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) sebesar . 97,67%, 2. Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) sebesar 98,53 % dan 3. Pencapaian Kinerja Keuangan sebesar 88,74%.

Dengan demikian rata-rata dari ketiga pencapaian kinerja tersebut sebesar 94,98 %. Hal ini menggambarkan bahwa tingkat keberhasilan Bapeda sebagai Badan Perencana dan Lembaga Teknis Daerah dinilai sangat baik.