• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang

Kegiatan perencanaan pembangunan daerah merupakan kunci utama dari

siklus manajemen pembangunan yang dalam proses penyusunannya harus

dilakukan secara obyektif, berkualitas dan dapat dipertanggungjawabkan guna

mencapai tujuan pembangunan secara optimal dan sesuai dengan harapan.

Hasil pembangunan yang diharapkan sangat tergantung pada matangnya

perencanaan yang disusun sebelumnya. Suatu perencanaan yang disusun tanpa

memperhatikan data objektif dilapangan dan kerangka berfikir logis akan

berdampak buruk dalam perencanaan pembangunan daerah itu sendiri, sehingga

membawa akibat pada kurang efektifnya pembangunan yang dilakukan bagi

kepentingan masyarakat, sehingga kepercayaan masyarakat terhadap citra dan

kredibilitas pemerintah semakin menurun.

Sistem pemerintahan masa lalu yang kurang memperhatikan kepentingan

masyarakat secara nyata berakibat pada lemahnya kreativitas masyarakat dan

pemerintah pada tingkat menengah kebawah dalam rangka merumuskan dan

melaksanakan berbagai kebijakan pembangunan.

Seiring dengan era reformasi dan pelaksanaan otonomi daerah serta

berubahnya paradigma pembangunan yang berdasar dan berpihak kepada

masyarakat, maka dalam penyusunan perencanaan pembangunan daerah

diperlukan pendekatan partisipatif dengan pemberdayaan masyarakat dan

melibatkan semua unsur masyarakat yang ada di daerah.

Sehubungan dengan hal tersebut dan dalam rangka mengoptimalkan

efektivitas dan efisiensi perencanaan pembangunan daerah, Bappeda sebagai

unsur staf yang langsung berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Bupati

mengemban tugas dan fungsi yang amat strategis dalam rangka

mengkoordinasikan dan mensinkronisasikan program pembangunan yang ada di

daerah Kabupaten Pamekasan.

(2)

1.2

Landasan Hukum

a. Permendagri No. 54 tahun 2010

b. Inpres Nomor ….. Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah

c. Peraturan Daerah Kabupaten Pamekasan Nomor ….. Tahun 2013 Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menegah Kabupaten Pamekasan Tahun

2013-2018

d. Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi

Dinas Kabupaten

e. Keputusan Bupati No. 45 Tahun 2008, tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas

Kabupaten

1.3

Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Rencana strategis (RENSTRA) Dinas Peternakan

Kabupaten Pamekasan (2013-2018) adalah sebagai acuan pembangunan yang

terencana selama lima tahun dalam usaha perbaikan terus menerus semua

aspek di bidang peternakan termasuk perbaikan kinerja apartur dan

kelembagaan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan.

Hal ini untuk menghadapai tuntutan masyarakat atas transparansi dan

akuntabilitas dalam penyelenggaraan kegiatan pembangunan dan tuntutan

persaingan global.

Sedangkan tujuan penyusunan Renstra adalah untuk meningkatkan

kemampuan

kinerja

aparatur

dan

kelembagaan

Badan

Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan, memberikan arah dan landasan

bagi perencanan, pengorganisasian, pelaksanaan, evaluasi dan pengendalian

kegiatan pembangunan serta memaksimalkan hasil perencanaan pembangunan

di Kabupaten Pamekasan. Disamping sebagai instrumen informasi kebijaksanaan

dan strategi pembangunan sub sektor peternakan serta media untuk mengukur

(3)

akuntabilitas kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Pamekasan.

1.4

Sistematika Penulisan

Rencana strategis pembangunan peternakan tahun 2013-2018 disusun

berdasarkan Permendagri No. 54 Tahun 2010 dengan sistematika sebagai

berikut :

Bab. I

Pendahuluan

Bab. II

Gambaran Pelayanan SKPD

Bab. III

Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Bab. IV

Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Bab. V

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan

Pendanaan Indikatif

Bab. VI

Indikator Kinerja SKPD Yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Bab. VII

Penutup.

(4)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

Pelaksanaan Otonomi Daerah berdasarkan pada Undang-Undang Nomor 22

Tahun 1999 yang diperbaharui menjadi Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1999 telah direvisi menjadi

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah memberikan kewenangan yang nyata, luas dan

bertanggung jawab. Untuk itu maka Pemerintah Daerah diberi keleluasaan untuk

merencanakan dan melaksanakan pembangunan sesuai dengan potensi dan sumber

daya setempat.

Dalam mengantisipasi hal tersebut, peran, tugas pokok dan fungsi Bappeda

sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Bupati Pamekasan Nomor 15 Tahun 2008

tentang Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, sesuai dengan kewenangannya

akan berupaya seoptimal mungkin untuk memanfaatkan sumber daya yang ada di

Kabupaten Pamekasan sebagai modal dalam merencanakan pembangunan di

Kabupaten Pamekasan.

Perencanaan Pembangunan di Kabupaten Pamekasan akan selalu diupayakan

secara terkoordinatif, terarah dan terpadu dengan mengacu pada surat Menteri Dalam

Negeri Republik Indonesia Nomor : 050/987/SJ tanggal 5 Mei 2003 tentang “ Pedoman

Penyelenggaraan Forum Koordinasi Pembangunan Partisipatif ”.

Dalam menentukan skala prioritas kebutuhan pembangunan di masyarakat,

penjaringan aspirasi diawali dari masyarakat desa dalam forum Musrenbang Desa akan

ditindaklanjuti dengan kegiatan Musrenbang Kecamatan di Kecamatan. Hasil

Musrenbang Kecamatan akan disampaikan ke Dinas terkait untuk diadakan evaluasi

tentang kelayakan teknis dan dibahas/ditetapkan dalam Musrenbang Kabupaten

sebagai Rencana Definitif.

Disamping itu fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah memegang

peran penting dalam mensinkronisasi program dari berbagai bidang dan sumber dana

yang ada, baik dari dana APBD Kabupaten, APBD propinsi maupun APBN. Hal ini

(5)

dimaksudkan untuk menyelaraskan kegiatan pembangunan sehingga akan mengarah

pada visi dan misi Kabupaten Pamekasan.

Dalam menciptakan pelayanan masyarakat Bappeda akan selalu memperbaiki

dan meningkatkan sistem administrasi dinas dan menjalin koordinasi yang lebih efektif

dengan Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Kabupaten

Pamekasan.

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

a.

Tugas Pokok

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah mempunyai tugas

membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan dibidang perencanaan

pembangunan daerah serta penilaian atas pelaksanaannya.

b. Fungsi

1. Merumuskan

kebijakan

teknis

dalam

lingkup

perencanaan

pembangunan daerah.

2. Pelayanan penunjang penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang

perencanaan pembangunan daerah.

3. Pengelolaan urusan ketatausahaan.

c.

Struktur Organisasi

Untuk dapat menjalankan tugas yang telah dibebankan, berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Pamekasan Nomor : 15 Tahun 2008 Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan, dan Peraturan

Bupati Pamekasan Nomor : 63 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas dan

Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah memiliki struktur sebagai

berikut :

1.

Kepala

2.

Sekretariat membawahi :

 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

 Sub Bagian Perencanaan;

(6)

 Sub Bagian Keuangan.

3.

Bidang Perencanaan Pembangunan Ekonomi membawahi :

 Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Pertanian, Peternakan,

Kehutanan, Perikanan dan Kelautan;

 Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Perindustraian dan

Perdagangan, Koperasi, Pertambangan dan Energi.

4.

Bidang Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya membawahi :

 Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Kesehatan dan Sosial

Budaya;

 Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Agama, Pendidikan dan

Kepen-dudukan.

5.

Bidang

Perencanaan

Pembangunan

Sarana

dan

Prasarana

membawahi :

 Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Prasarana Wilayah;

 Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Permukiman.

6.

Bidang Perencanaan Pembangunan Pemerintahan membawahi :

 Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Pemerintahan Umum;

 Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Pemerintahan Desa.

Dengan komposisi personil adalah sebagai berikut :

1. Kepala Badan

: 1 orang

2. Sekretaris

: 1 orang

3. Kepala Bidang

: 4 orang

4. Kepala Sub Bagian

: 3 orang

5. Kepala Sub Bidang

: 8 orang

6. Staf

: 13 orang

7. Tenaga non PNS

: 8 orang

2.2

Sumber Daya

Kegiatan perencanaan pembangunan di Kabupaten Pamekasan adalah

dalam rangka penyelenggaraan perencanaan pembangunan di daerah serta

(7)

penilaian atas pelaksanaannya dengan fungsi utama merumuskan kebijakan

teknis dalam lingkup perencanaan pembangunan daerah, pelayanan penunjang

penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang perencanaan pembangunan

daerah serta pengelolaan urusan ketatausahaan.

Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah fungsi Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah menjadi semakin strategis mengingat adanya pelimpahan

kewenangan dari pusat ke daerah dalam memanfaatkan dan mengelola sumber

daya yang ada di daerah secara optimal untuk tujuan kesejahteraan masyarakat.

Dengan keterbatasan sumber daya dan sumber dana di Kabupaten

Pamekasan, maka perencanaan yang terkoordinatif, terarah, terpadu serta

partisan menjadi keharusan untuk dilaksanakan di Kabupaten Pamekasan.

Melalui sistem perencanaan yang koordinatif, terarah, terpadu dan

partisipasi diharapkan akan tercipta dokumen perencanaan yang menyeluruh,

terpadu, terarah dan berkesinambungan serta mampu menampung segenap

aspirasi masyarakat.

2.3

Kinerja Pelayanan

(8)

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD

3.2

Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih

3.3

Telaahan

Renstra

Kementerian/Lembaga

dan

Renstra

SKPD

Provinsi/Kabupaten/Kota

3.4

Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

(9)

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Sesuai tugas pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Pamekasan mempunyai rencana strategis yang berorientasi pada hasil yang

ingin dicapai selama 1 ( Satu ) tahun, dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan

kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana Strategis Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan yang mencakup visi, misi, tujuan,

sasaran, serta cara pencapaian tujuan dan sasaran tersebut akan diuraikan dalam bab

ini.

4.1 Visi

Sejalan dengan visi Pemerintah Kabupaten Pamekasan serta sesuai dengan

tugas pokok dan fungsinya, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Pamekasan mempunyai visi :

“ Terwujudnya Perencanaan Pembangunan yang Mantap,

Visioner, Aspiratif, Integratif, dan Komprehensip

Dalam Rangka Mewujudkan Masyarakat yang Sejahtera

Makna dari visi tersebut adalah keadaan yang ditandai dengan

pembangunan yang semakin terarah, partisipasi masyarakat yang semakin baik,

serta pelaksanaan pembangunan yang lebih terkoordinasi sehingga diharapkan

manfaat yang didapatkan lebih maksimal.

4.2 Misi

Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, maka Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan mempunyai misi yang jelas sesuai

dengan mandat yang diterima, yaitu :

(10)

 Mewujudkan Perencanaan Partisipatif berdasarkan pada potensi dan sumber

daya setempat;

 Mewujudkan kemampuan sumber daya perencanaan pembangunan;

 Meningkatkan koordinasi kegiatan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

bidang ekonomi;

 Meningkatkan koordinasi kegiatan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

bidang sosial budaya;

 Meningkatkan koordinasi kegiatan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

bidang fisik dan prasarana;

 Meningkatkan koordinasi kegiatan perencanaan dan pelaksanaan Pembangunan

bidang pemerintahan.

4.3. Tujuan

Berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan, Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan menetapkan tujuan

sebagai berikut :

1. Meningkatkan sumber daya manusia dan mendayagunakan komitmen dalam

rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan;

2. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pembangunan daerah antar

stake

holder pembangunan;

3. Meningkatkan tersedianya data yang akurat, aktual dan lengkap;

4.4 Sasaran

Sasaran organisasi merupakan bagian yang integral dalam proses

perencanaan

strategis

organisasi.

Sasaran-sasaran

Badan

Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan dirumuskan sesuai dengan

masing-masing tujuan yang telah ditetapkan.

Berikut ini adalah sasaran beserta strategi pencapaiannya :

1. Terwujudnya efisiensi Administrasi perkantoran dan pendayagunaan aparatur

Pemerintah.

(11)

2. Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah, pengembangan wilayah dan

data/pengembangan tehnologi informasi.

3. Terwujudnya peningkatan ekonomi masyarakat serta perencanaan

pemba-ngunan merata.

4. Terwujudnya sarana dan prasarana pengairan dan lingkungan hidup yang

memadai.

Tujuan 1

: Meningkatkan sumber daya manusia dan mendayagunakan komitmen

dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan.

Sasaran

Cara mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator Outcome

Kebijakan

Program

Terwujudnya

efisiensi

administrasi

perkantoran dan

pendayagunaan

aparatur

pemerintah

Terselenggaranya

administrasi

perkantoran dengan

baik dan

tersedianya

pemenuhan sarana

dan prasarana

pendudukung

operasional

aparatur.

 Meningkatnya

pengadministrasi

an dan

profesionalisme

pendayagunaan

aparatur.

 Meningkatnya

disiplin aparatur.

 Meningkatnya

pelaksanaan

tugas aparatur

1) Pelayanan

administrasi

perkantoran.

2) Peningkatan

sarana dan

prasarana

aparatur

3) Peningkatan

Kapasitas

sumber daya

aparatur

Tujuan 2 :

Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pembangunan

daerah antar

stake holder

pembangunan.

Sasaran

Cara mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator Outcome

Kebijakan

Program

(12)

1. Terwujudnya

perencanaan

pembangunan

daerah,

pengembangan

wilayah dan data

pengembangan

tekhnologi

Informasi.

1. Tersedianya

dokumen

penun-jang kegiatan

perencanaan

pembangunan

daerah.

2. Tercapainya data

yang berkualitas

perencanaan

pembangunan

daerah

1. Mewujudkan

pelaksanaan

sistem dan

mekanisme

pembangunan

daerah yang

sesuai dengan

ketentuan

2. Terwujudnya

penataan dan

pemanfaatan

tata ruang

1. Pengembangan

Data /Informasi

2. Pengembangan

Kota

-

Kota

Menengah dan

Besar.

2. Terwujudnya

peningkatan

ekonomi

masya-rakat serta

perencanaan

pembangunan

merata.

1. Terciptanya

modal penguatan

usaha ekonomi

masyarakat.

2. Tercapainya pere

ncanaan

pelak-sanaan

pemba-ngunan yang

secara merata

1. Tercapainya

kesejahteraan

ekonomi masya

rakat dan

pembangunan

sesuai dengan

usulan

masya-rakat

1. Perencanaan

Pembangunan

Daerah

2. Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelapo-ran

Capaian

Kinerja

dan

Keuangan.

Tujuan 3

: Meningkatkan ketersediaan data yang akurat, aktual dan

lengkap.

Sasaran

Cara mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator Outcome

Kebijakan

Program

Terwujudnya sarana

dan prasarana

pengairan dan

lingkungan hidup

yang memadai.

1 terlaksananya

pengembangan

lembaga

pengelolaan

sumber daya

air bagi

masyarakat.

2 Tersedianya

dokumen

Rencana

pengembangan

kawasan

strategis.

1. Tersedianya

Sumber air

bersih bagi

masyarakat.

2. Meningkatnya

kesejahteraan

masyarakat.

1. Pengembangan

dan pengelolaan

jaringan irigasi,

rawa dan

jaringan

pengairan

lainnya.

2. Perencanaan

pengembangan

wilayah strategis

dan cepat

tumbuh.

(13)

Isu strategis yang dihadapi oleh Kabupaten Pamekasan yang merupakan

tugas umum Badan Perencanaan Pembangunan Daerah adalah sebagai berikut :

1. Kurangnya kualitas sumber daya manusia yang profesional;

2. Masih rendahnya koordinasi dan keterpaduan antar

stake holder pembangunan

daerah;

3. Rendahnya ketersediaan data yang akurat, aktual dan lengkap sebagai bahan

penyusunan kebijakan;

Komitmen untuk Tahun 2012 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Pamekasan telah menetapkan sasaran, indikator kinerja sasaran beserta

targetnya yang dipilih dalam rangka mengatasi isu strategis tersebut, yaitu sebagai

berikut :

Tujuan 1 : Meningkatkan sumber daya manusia dan mendayagunakan

komitmen dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan

pembangunan.

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Terwujudnya

efisiensi administrasi

perkantoran dan

pendayagunaan

aparatur pemerintah

Terselenggaranya

administrasi perkantoran

dengan baik dan

tersedianya pemenuhan

sarana dan prasarana

pendudukung operasional

aparatur

100%

100%

100%

- Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

- Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur

- Program Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

Tujuan 2 : Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pembangunan

daerah antar

stake holder

pembangunan.

(14)

Terwujudnya

peren-canaan pembangunan

daerah,

pengemba-ngan wilayah dan data

pengembangan

tehnologi Informasi.

1.Tersedianya dokumen

penunjang kegiatan

perencanaan

pemba-ngunan daerah.

2.Tercapainya data yang

berkualitas

perencanaan pemba

ngunan daerah

100%

100%

- Program

Pengembangan

Data/Informasi

- Program

Pengembangan

Kota-Kota Menengah dan

Besar.

Terwujudnya

pening-katan ekonomi

masyarakat serta

perencanaan

pemba-ngunan merata

1. Terciptanya modal

penguatan usaha

ekonomi masyarakat.

2. Tercapainya

peren-canaan pelaksanaan

pembangunan yang

secara merata

100%

100%

- Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah.

- Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan.

Tujuan 3 : Meningkatkan ketersedianya data yang akurat, aktual dan

lengkap.

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Terwujudnya

sarana dan

prasarana

pengairan serta

lingkungan hidup

yang memadai.

1 terlaksananya

pengembangan lembaga

pengelolaan sumber daya

air bagi masyarakat.

2 Tersedianya dokumen

Rencana pengembangan

kawasan strategis.

100%

100%

- Program

Pengembangan dan

Pengelolaan Jaringan

Irigasi, Rawa dan

Jaringan Pengairan

Lainnya.

- Program

Perencanaan

Pengembangan

Wilayah Strategis dan

Cepat Tumbuh.

(15)

Target

1,254,122,500

Target

464,700,000

Target

2,450,230,400

Target

2,475,230,400

Target

2,490,230,400

Target

2,510,230,400

I

Program Pelayanan

administrasi Perkantoran

430,000,000

440,000,000

457,500,000

482,500,000

497,500,000

517,500,000

1

Pendukung Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Input : Tersedianya

Dana

100%

97,500,000

100%

97,500,000

100%

97,500,000

100%

97,500,000

100%

97,500,000

100%

97,500,000

Output :

Meningkatnya

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

2

Monitoring, Evaluasi,

Pengendalian dan Pelaporan

Pelaksanaan Pembangunan

Daerah ( DAU )

Input : Tersedianya

Dana

100%

257,500,000

100%

257,500,000

100%

260,000,000

100%

260,000,000

100%

265,000,000

100%

270,000,000

Output :

Pelaksanaan

Pembangunan

Terlaksana Sesuai

dengan Rencana

3

Monev Program Strategis Bupati

Input :

Program-program dari

SKPD

100%

75,000,000

100%

85,000,000

100%

100,000,000

100%

125,000,000

100%

135,000,000

100%

150,000,000

Output :

Program/Kegiatan

yang langsung

dirasakan oleh

Masyarakat

II

Program peningkatan saranan

dan prasarana aparatur

428,782,000

0

98,782,600

98,782,600

98,782,600

98,782,600

1

Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

Input : Tersedianya

Dana

100%

50,461,000

1 Paket

0

1 Paket

50,461,600

1 Paket

50,461,600

1 Paket

50,461,600

1 Paket

50,461,600

Output :

Meningkatnya

Pelayanan pada

Masyarakat

2

Pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor dan rumah dinas

Input : Tersedianya

Dana

100%

29,076,000

1 Paket

29,076,000

1 Paket

29,076,000

1 Paket

29,076,000

1 Paket

29,076,000

1 Paket

29,076,000

Output :

Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Masyarakat

3

Pemeliharaan rutin/berkala

peralatan gedung kantor dan

rumah dinas

Input : Tersedianya

Dana

100%

19,245,000

1 Paket

19,245,000

1 Paket

19,245,000

1 Paket

19,245,000

1 Paket

19,245,000

1 Paket

19,245,000

2017

2018

2015

2016

NO

Program / Kegiatan

Indikator Kinerja

Program/Kegiata

n

2013

2014

(16)

Output :

Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Masyarakat

4

Pengadaan Kendaraan Dinas

Roda 4

Input : Tersedianya

Dana

100%

250,000,000

1 Paket

-

1 Paket

-

-

-

1 Unit

300,000,000

Output :

Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Masyarakat

5

Pengadaan Peralatan

Kelengkapan Kantor

Input : Tersedianya

Dana

1 Paket

80,000,000

1 Paket

80,000,000

Output :

Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Masyarakat

III

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber Daya

Aparatur

30,000,000

0

30,000,000

30,000,000

30,000,000

30,000,000

1

Pendidikan dan pelatihan formal

Input : Tersedianya

Dana

1 Paket

30,000,000

1 Paket

30,000,000

1 Paket

30,000,000

1 Paket

30,000,000

1 Paket

30,000,000

1 Paket

30,000,000

Output :

Meningkatnya

Pengetahuan

Aparatur

IV

Program Perencaan

Pembangunan Daerah

365,340,500

24,700,000

1,863,947,800

1,863,947,800

1,863,947,800

1,863,947,800

1

Penyusunan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah 2014

Input : Aspirasi

Masyarakat dan

Renja SKPD

100

Dokumen

111,835,000

100

Dokumen

111,835,000

100

Dokumen

111,835,000

100

Dokumen

111,835,000

100

Dokumen

111,835,000

100

Dokumen

111,835,000

Output :

Tersusunnya

RKPD yang

Aspiratif dan

Partisipatif

2

Penyusunan Perubahan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah 2014

Input : Renja SKPD

berdasarkan

Prioritas

Pembangunan

100

Dokumen

100

Dokumen

50,000,000

100

Dokumen

75,000,000

100

Dokumen

80,000,000

100

Dokumen

100,000,000

Output :

Tersusunnya

RKPD yang Efektif

dan Efisien

3

Penyelenggaraan Musrenbang

RKPD

Input : Aspirasi /

Usulan dari

Masyarakat

(17)

Output :

Meningkatnya

Sistem

Perencanaan yang

berdasarkan

Kebutuhan dan

Prioritas

4

Rakor Perencanaan yang efektif

dan partisipatif

Input : RKA SKPD

dan Usulan

Prioritas

53 SKPD

50,000,000 53 SKPD

50,000,000

50,000,000

75,000,000

75,000,000

75,000,000

Output :

Meningkatnya

Sistem

Perencanaan yang

efektif dan

Partisipatif

(18)

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 Mewujudkan Perencanaan

pembangunan yang partisipatif dan sesuai ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku

Meningkatnya perencanaan yang partisipatif dan akuntabel

- Dokumen Perenc. Pembangunan daerah yang partisipatif dan akuntabel

I. Program Perenc. Pembangunan Daerah Outcome : Tersusunnya sistem perencanaan pembangunan yg terintegrasi 1. Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Output : Tersusunnya RKPD yang aspiratif dan partisipatif

100 Dok. 100 Dok. 111,835,000 100 Dok. 111,835,000 100 Dok. 111,835,000 100 Dok. 111,835,000 100 Dok. 111,835,000 100 Dok. 111,835,000

2. Penyusunan Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Output : Tersusunnya RKPD yang Efektif dan Efisien

100 Dok. - - 100 Dok. 50,000,000 100 Dok. 75,000,000 100 Dok. 80,000,000 100 Dok. 100,000,000 100 Dok. 100,000,000

3. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD

Output : Meningkatnya Sistem Perencanaan yang berdasarkan Kebutuhan dan Prioritas

100% 1 Paket 200,000,000 1 Paket 225,000,000 1 Paket 225,000,000 1 Paket 250,000,000 1 Paket 250,000,000 1 Paket 250,000,000

4. Rakor Perencanaan yang efektif dan partisipatif

Output : Meningkatnya Sistem Perencanaan yang efektif dan Partisipatif

53 SKPD 53 SKPD 50,000,000 50,000,000 75,000,000 75,000,000 75,000,000 75,000,000

5. Workshop Rekonsiliasi RKA SKPD,hasil Musrenbang menuju Perenc Yang efektif

Output : sistem pernc. Yg efektif,partispatif

100% 1 Paket 50,000,000 1 Paket 50,000,000 1 Paket 60,000,000 1 Paket 70,000,000 1 Paket 75,000,000 1 Paket 75,000,000

6. Fasilitasi penyusunan Renstra SKPD

Output : tersedianya buku Renstra SKPD

100% - - - 100% 200,000,000 100% 200,000,000 7. Penyusunan KUA dan

PPAS

Output : tersedianya buku KUA dan PPAS

100% 1 Paket 150,000,000 1 Paket 160,000,000 1 Paket 165,000,000 1 Paket 170,000,000 1 Paket 175,000,000 100% 175,000,000 8. Penyusunan KUA dan

PPAS Perubahan APBD Output : tersedianya buku KUA dan PPAS perubahan APBD

100% 1 Paket 150,000,000 1 Paket 160,000,000 1 Paket 165,000,000 1 Paket 170,000,000 1 Paket 175,000,000 100% 175,000,000

9. Penyusunan LKPJ Bupati Pamekasan

Output : tersedianya buku LKPJ Bupati Pamekasan

100% 1 Paket 186,000,000 1 Paket 187,000,000 1 Paket 190,000,000 1 Paket 190,000,000 1 Paket 200,000,000 100% 200,000,000

10. Penyusunan RPJMD Kab. Pamekasan

Output : tersedianya buku RPJMD

100% - - - 1 Paket 350,000,000 100% 350,000,000 11. Penyusunan RPJPD Kab.

Pamekasan

Output : tersedianya buku RPJPD

100% - - -

-12. Penyusunan Laporan Realisasi Fisik dan Kegiatan APBD Kabupaten Pamekasan

Output : tersedianya buku laporan Realisasi Fiasik dan Kegiatan APBD

100% 1 Paket 95,000,000 1 Paket 100,000,000 1 Paket 100,000,000 1 Paket 110,000,000 1 Paket 110,000,000 100% 110,000,000

13. Penyusunan LAKIP Output : Tersedianya buku LAKIP

100% 1 Paket 168,000,000 1 Paket 300,000,000 1 Paket 300,000,000 1 Paket 305,000,000 1 Paket 310,000,000 100% 310,000,000 14. Pembahasan Perda

RPJPD Kab. Pmks Output : Nota kesepahaman RPJPD 100% - - - -15. Pembahasan Perda RPJMD Kab. Pmks Output : Nota kesepahaman RPJMD 100% - - - 1 Paket 100,000,000 100% 100,000,000 16. Evaluasi dan

Pengendalian Dana APBN melalui Aplikasi SIEVAP

Output : Tersedianya Data Aplikasi Dana APBN serta Pengawasan

100% 1 Paket 46,000,000 1 Paket 50,000,000 1 Paket 50,000,000 1 Paket 50,000,000 1 Paket 60,000,000 100% 60,000,000

17. Penyusunan Laporan Unit Kerja Presiden Bidang Pengawasan dan Pengendalian Pembangunan (UKP4)

Output : Tersedianya data UKP4 serta pengawasannya

100% 1 Paket 32,000,000 1 Paket 35,000,000 1 Paket 35,000,000 1 Paket 35,000,000 1 Paket 40,000,000 100% 40,000,000 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output)

Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi -4

Tabel 18

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan

Indikator BAPPEDA

Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan 2014 2015

(19)

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output) Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi -4 Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan 2014 2015

18. Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Output : Tersedianya data Evaluasi RKPD serta Senkronisasi

100% 1 Paket 39,000,000 1 Paket 40,000,000 1 Paket 40,000,000 1 Paket 40,000,000 1 Paket 45,000,000 100% 45,000,000

- Tingkat Ketersediaan Data

yang akurat danup to date 19. Penyusunan Profil Kab. Pmks

Output : Tersedianya buku Profi

100% 1 Paket 120,000,000 1 Paket 120,000,000 1 Paket 130,000,000 1 Paket 140,000,000 1 Paket 150,000,000 100% 150,000,000 20 Profil Produk Unggulan Output : Tersedianya

buku Profil Produk unggulan

100% 1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000 1 Paket 150,000,000 100% 150,000,000

- Dokumen Perenc. Pembangunan sosial budaya

21. Penyusunan LP2KD Output : tersusunnya laporan LP2KD

100% 1 Paket 60,000,000 1 Paket 75,000,000 1 Paket 85,000,000 1 Paket 95,000,000 1 Paket 105,000,000 100% 105,000,000 22. Monitoring dan evaluasi

bantuan keuangan desa

Output : Monitoring dan evaluasi bantuan keuangan desa 100% - - 1 Paket 75,000,000 1 Paket 75,000,000 - - - -23. Perenc. Monitoring TMMD Output : terlaksananya keg. TMMD 100% - - - - 100% 50,000,000 - - 100% 75,000,000 100% 75,000,000 - Dokumen Perenc.

Pembangunan prasarana wilayah & SDA

24. Penyusunan dan penetapan Perda RDTRK Perkotaan

Output : Tersusunnya dok. Perenc. Wilayah perkotaan

100% - - -

-25. Penyusunan RDTRK dan Peraturan Zonasi Perkotaan Batumarmar dan Perkotaan Pasean

Output : Tersusunnya dok. Perenc. Wilayah Batumarmar dan Pasean

0% 100% 350,000,000 - - - 100% 350,000,000

26. Penyusunan RDTRK dan Peraturan Zonasi Perkotaan Tlanakan dan Perkotaan Pademawu

Output : Tersusunnya dok. Perenc. Wilayah Tlanakan dan Pademawu

0% - - 100% 350,000,000 - - - 100% 350,000,000

27. Penyusunan RDTRK dan Peraturan Zonasi Perkotaan Pakong, Kadur dan Perkotaan Pegantenan

Output : Tersusunnya dok. Perenc. Wilayah Pakong Kadur, Pegantenan

0% - - - - 100% 550,000,000 - - - - 100% 550,000,000

28. Penyusunan RDTRK dan Peraturan Zonasi Perkotaan Larangan dan Perkotaan Galis

Output : Tersusunnya dok. Perenc. Wilayah Larangan dan Galis

0% - - - 100% 350,000,000 - - 100% 350,000,000

29. Penyusunan RDTRK dan Peraturan Zonasi Perkotaan Proppo dan Perkotaan Palengaan

Output : Tersusunnya dok. Perenc. Wilayah Proppo dan Palengaan

0% - - - 100% 350,000,000 100% 350,000,000

30. Operasional BKPRD Kab. Pmks

Output : Terselenggaranya penataan ruang sesuai dalam arahan RTRW

100% 100% 50,000,000 100% 60,000,000 100% 70,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000 100% 50,000,000

- Regulasi Perenc. Wilayah 31. Penyusunan Peraturan Zonasi RDTRK Kota Pmks

Output : Tersusunnya perda wil.kota Pamekasan

100% - - -

-32. Penyusunan rancangan perda RDTRK dan peraturan Zonasi Perkotaan Batumarmar dan perkotaan Pasean

Output : Tersusunnya perda wilayah perkotaan Batumarmar dan perkotaan Pasean

0% - - 100% 300,000,000 - - - 100% 300,000,000

33. Penyusunan rancangan perda RDTRK dan peraturan Zonasi Perkotaan Tlanakan dan perkotaan Pademawu

Output : Tersusunnya perda wilayah perkotaan Tlanakan dan perkotaan Pademawu

0% - - - - 100% 300,000,000 - - - - 100% 300,000,000

34. Penyusunan rancangan perda RDTRK dan peraturan Zonasi Perkotaan Pakong, Kadur dan perkotaan Pegantenan

Output : Tersusunnya perda wilayah perkotaan Pakong, Kadur dan perkotaan Pegantenan

0% - - - 100% 450,000,000 - - 100% 450,000,000

35. Penyusunan rancangan perda RDTRK dan peraturan Zonasi Perkotaan Larangan dan perkotaan Galis

Output : Tersusunnya perda wilayah perkotaan Larangan dan perkotaan Galis

(20)

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output) Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi -4 Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan 2014 2015

36. Penyusunan rancangan perda RDTRK dan peraturan Zonasi Perkotaan Proppo dan perkotaan Palengaan

Output : Tersusunnya perda wilayah perkotaan Proppo dan perkotaan Palengaan 0% - - - 100% 300,000,000 100% 300,000,000 37. Penyusunan Kawasan Strategis Pasean Output : Tersusunnya dokumen perencanaan wilayah agropolitan 0% 100% 80,000,000 - - - 100% 80,000,000 - Dokumen Perenc. Pembangunan prasarana wilayah & SDA

38. Penyusunan Kawasan

Strategis Agropolitan Output : Tersusunnya dokumen perencanaan wilayah agropolitan

0% 100% 80,000,000 - - - 100% 80,000,000

39. Penyusunan Kawasan Strategis Tlanakan, Galis dan Pademawu

Output : Tersusunnya dokumen kawasan strategis Tlanakan, Galis dan Pademawu

0% - - 100% 80,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000 - - 100% 80,000,000

40. Penyusunan Kawasan Strategis Minapolitan Kab. Pamekasan Output : Tersusunnya dokumen kawasan strategis minapolitan 0% - - 100% 80,000,000 - - - 100% 80,000,000 41. Penyusunan Masterplan Kawasan Cepat Tumbuh

Output : Tersusunnya dokumen kawasan Cepat Tumbuh 0% - - 100% 250,000,000 - - - 100% 250,000,000 42. Operasional Tim Koordinasi ( Monev) PKH Output : Terlakananya koordinas PKH 0% 100% 106,000,000 100% 106,000,000 43. Revisi Renstra Output : Terlaksananya

Revisi Renstra SKPD

100% 100% 30,000,000 100% 30,000,000 44. Pemetaan Belanja APBD Output : Terpetakan

Belanja APBD Kabupaten

0% 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 60,000,000 100% 60,000,000 100% 65,000,000 100% 65,000,000 45. Penyusunan Selayang

Pandang Kabupaten Pamekasan

Output : Tersusunnya Buku Selayang Pandang Kabupaten Pamekasan

0% 100% 100,000,000 100% 110,000,000 100% 115,000,000 100% 115,000,000

46. Penyusunan Feasibility (FS) Sistem Penyediaan Air Minum

Output : Tersusunnya Sistem Penyediaan Air Minum di Kabupaten Pamekasan 0% 100% 150,000,000 - - - - 100% 150,000,000 47. Penyusunan Masterplan Drainase Perkotaan Output : Tersusunnya Masterplan Drainase Perkotaan 0% 100% 200,000,000 - - - - 100% 200,000,000 47. Penyusunan Feasibility Study (Study Kelayakan) Pasar Waru

Output : Tersusunnya studi kelayakan Pasar

0% 100% 200,000,000 - - - - 100% 200,000,000 49. Penyusunan dan Penetapan Perda RDTRK Perkotaan Pamekasan (DPAL) Output : Tersusunnya Penetapan PERDA RDTRK 0% 100% 185,000,000 - - - - 100% 185,000,000

50. Penyusunan Master Plan Kampung Batik (Jadwal Ulang) Output : Tersusunnya Masterplan Kampung Batik di Kabupaten Pamekasan 0% 100% 150,000,000 - - - - 100% 150,000,000 51. Penyusunan Profil Kecamatan Output : Tersusunnya Buku Profil Kecamatan

0% 100% 155,000,000 100% 155,000,000 100% 160,000,000 100% 160,000,000 100% 170,000,000 100% 170,000,000 52. Penyusunan Kajian

Daerah Resapan Air Untuk Pengendalian Banjir Daerah Perkotaan Pamekasan

Output : Tersusunnya Kajian Daerah Resapan Air untuk pengendalian Banjir 0% 100% 200,000,000 - - - - 100% 200,000,000 53. Sosialisasi RT RW / RDTRD Output : Terlaksananya sosialisasi RT RW 0% 100% 200,000,000 - 100% 200,000,000 - - 100% 200,000,000 54. Koordinasi Perencanaan

dan Monitoring Pelaksanaan Kerjasama Pemkab dengan BPWS Output : Terlaksananya Koordinasi pelaksanaan kerjasama Pemkab dgn BPWS 0% 100% 50,000,000 - - - - 100% 50,000,000 55. Masterplan Pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dr. H. Slamet Martodirjo

Output : Tersusunya masterplan Pengembangan RSUD

(21)

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output) Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi -4 Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan 2014 2015

56. Penyusunan Rencana Aksi Daerah (RAD) Kabupaten Layak Anak

Output : Tersusunya Rencana Aksi Daerah kabupaten layak anak

0% 100% 110,000,000 - - - - 100% 110,000,000

- Tingkat Ketersediaan Data

yang akurat dan up to date II. Program Pengembangan Data/ Informasi Outcome : Adanya pengembangan data/informasi perenc. Yg up to date 1. Penyusunan PDRB dan

IHK Output : Tersedianya buku PDRB dan IHK 100% 2. Penyusunan Tinjauan

Ekonomi Pamekasan dan IHK

Output : Tersedianya buku Tinjauan Ekonomi Pmks dan IHK

0% 100% 135,000,000 100% 135,000,000 100% 135,000,000 100% 135,000,000 100% 135,000,000 100% 135,000,000

3. Penyusunan Indikator Makro Kabupaten Pamekasan

Output : Tersusunnya Indikator Makro Kab Pamekasan

0% 100% 135,000,000 100% 135,000,000 100% 135,000,000 100% 135,000,000 100% 135,000,000 100% 135,000,000

4. Penyusunan RAD Kab. Pamekasan dalam mendukung Melelium Development Goals (MDGs) Output : Tersusunnya RAD Kabupaten Pamekasan 0% 100% 100,000,000 - - - - 100% 100,000,000 5. Evaluasi Pencapaian Kinerja MDGs Output : Terukurnya pencapaian kinerja MDGs 0% 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 75,000,000 100% 75,000,000 6. Perhitungan Nilai Tukar

Petani Kabupaten Pamekasan

Output : Terukurnya Nilai Tukar Petani di Kabupaten Pamekasan 0% 100% 130,000,000 100% 130,000,000 - - - - 100% 140,000,000 100% 140,000,000 7. Penyusunan Indeks Pembangunan (IPM) Output : Tersusunnya Buku IPM Kabupaten Pamekasan

0% 100% 250,000,000 100% 250,000,000 100% 250,000,000 100% 250,000,000 100% 250,000,000

III. Program pengembangan kota-kota menengah dan besar

Outcome : tersedianya dokumen pengembangan kota-kota menengah dan besar 1. Fasilitasi Pengembangan Agropolitan Output : Tersedianya data agropolitan 100% 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 2. Penyusunan RPJM Agropolitan Output : Tersedianya buku RPJM Agropolitan 0% - - 100% 250,000,000 - - - 100% 250,000,000 3. Pendampingan Program Percepatan Sanitasi Permukiman Output : Dokumen Perenc. Sanitasi permukiman 100% - - - - 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000

4. Penyusunan renc. sistem drainase perkotaan Pamekasan Output : Dokumen perenc. Drainase Perkotaan Pamekasan 0% 100% 80,000,000 - - - 100% 80,000,000

5. Penyusunan renc. sistem drainase perkotaan waru

Output : Dokumen perenc. Drainase Perkotaan Waru

0% 100% 80,000,000 - - - 100% 80,000,000

6. Penyusunan renc. sistem drainase perkotaan Tlanakan

Output : Dokumen perenc. Drainase Perkotaan Tlanakan

0% - - 100% 80,000,000 - - - 100% 80,000,000

7. Penyusunan renc. sistem drainase perkotaan Pasean

Output : Dokumen perenc. Drainase Perkotaan Pasean 0% - - 100% 80,000,000 - - - 100% 80,000,000 8. P2Kpb (Program Pengembangan kawasan perdesaan berkelanjutan) Output : dok. Perenc.pengemb. kawasan perdesaan berkelanjutan 100% 100% 60,000,000 100% 60,000,000 - - - 100% 60,000,000 9. Penyusunan Rencana Sistem Limbah Kommunal perkotaan Pmks

Output : dok. Perenc. Sistem komunal terpadu di perkotaan 0% - - - - 100% 80,000,000 - - - - 100% 80,000,000 10. Penyusunan Masterplan dan RPJM Minapolitan Kabupaten Pamekasan Output : Tersusunnya Masterplan dan RPJM Minapolitan Kab Pamekasan 0% - - 100% 230,000,000 - - - 100% 230,000,000

(22)

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output) Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi -4 Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan 2014 2015

11. Penyusunan Profile One Village One Product Kabupaten Pamekasan

Output : Tersusunnya Profil one vilage one product Kab Pamekasan

0% - - 100% 250,000,000 - - - 100% 250,000,000

12. Up Dating database infrastruktur dan lingkungan hidup

Output : TerUp-Datenya database infrastruktur dan lingkungan hidup di Kab Pamekasan 0% - - 100% 200,000,000 - - - 100% 200,000,000 13. Penyusunan Masterplan Pertambangan Kabupaten Pamekasan Output : Tersusunnya Masterplan Pertambangan di Kabupaten Pamekasan 0% - - 100% 350,000,000 - - - 100% 350,000,000 14. Penyusunan Strategi Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan (SPPIP) Output : Tersusunnya Strategis Pembangunan Permukiman dan Infrastruktur Perkotaan 0% - - 100% 300,000,000 - - - 100% 300,000,000 15. Up Dating Memorandum Program Sanitasi (MPS) Kabupaten Pamekasan Output : TerUpdatenya MPS Kab. Pamekasan 0% - - 100% 75,000,000 - - - 100% 75,000,000 16. Pendampingan Program Sampah 3R Output : Terlaksananya kegiatan Program Sampah 3R 0% - - 100% 80,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000 17. Penyusunan Masterplan Pendidikan Kabupaten Pamekasan Output : Tersusunnya Masterplan Pendidikan di Kabupaten Pamekasan 0% - - 100% 350,000,000 - - - - - - 100% 350,000,000 18. Penyusunan Masterplan Pertanian Kabupaten Pamekasan Output : Tersusunnya Masterplan Pertanian di Kabupaten Pamekasan 0% - - 100% 350,000,000 - - - - - - 100% 350,000,000 IV. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi Rawa dan jaringan pengairan lainnya

Outcome : Tersedianya dok.Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi Rawa dan jaringan pengairan lainnya 1. Pendampingan WISM Output : Fasilitasi keg

peningkatan pengelolaan WISM 100% 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 2. Peningkatan Pengelolaan Kelembagaan Irigasi (WISM) Output : Terbentuknya HIPPA/GIPPA yg mandiri secara lembaga dan administratif

100% 100% 150,000,000 100% 100,000,000 - - 100% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 150,000,000

3. Evaluasi Rencana Induk Sistem Penyediaan Air Minum (RI-SPAM)

Output : Terevaluasinya

RI-SPAM 0% - - 100% 275,000,000 - - - 100% 275,000,000 4. Pembinaan Perkuatan

Kelembagaan Sumber Daya Air Kabupaten Pamekasan

Output : Terbinanya HIPPA/GIPPA yg mandiri secara lembaga dan administratif 0% - - 100% 150,000,000 100% 150,000,000 - - - - 100% 150,000,000 Meningkatkan kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Meningkatnya Kualitas SDM Perencana dan kapasitas kelembagaan perencanaan - Tingkat Kelancaran pelaksanaan tugas V. Program Pelayanan Adm. Perkantoran Outcome : Meningkatnya pelayanan kpd masyarakat terkait dg knerja Bappeda - Tingkat Optimalisasi koordinasi,integrasi, dan sinkronisasi serta monitoring dan evaluasi

1. Rapat-rapat Koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Output : diperolehnya wawasan/kebijakan kompetensi teknis terkait dg tupoksi 100% 100% 97,500,000 100% 97,500,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 2. Fasilitasi Koordinasi Penanggulangan kemiskinan Daerah Output : Terlaksananya koordinasi penanggulangan kemiskinan 100% 100% 168,500,000 100% 150,000,000 100% 175,000,000 100% 190,000,000 100% 210,000,000 100% 210,000,000 3. Pendukung pelayanan adm. Perkantoran Output : Terselenggaranya layanan adm. perkantoran 100% 100% 97,500,000 100% 97,500,000 100% 97,500,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000

(23)

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output) Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi -4 Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan 2014 2015

4. Monev, pengendalian dan pelaporan pelaksanaan pembangunan daerah(DAU)

Output : Tersusunnya laporan keg. Monev

100% 100% 260,000,000 100% 265,000,000 100% 270,000,000 100% 275,000,000 100% 280,000,000 100% 280,000,000

5. Perencanaan, evaluasi,dan pelaporan DAK

Output : Tersusunnya perenc. dan laporan DAK

100% 100% 75,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000 100% 85,000,000 100% 85,000,000 100% 85,000,000

6. Koordinasi, monev percepatan pembangunan daerah tertinggal

Output : Tersusunnya laporan monitoring keg. PPDT

100% 100% 175,000,000 - - - 100% 175,000,000

7. Monev bid, kesehatan dan pendidikan

Output : Tersusunnya laporan bid. Kesehatan dan pendidikan

100% 100% 75,000,000 - - - 100% 75,000,000

8. Koordinasi dan evaluasi penyusunan program bidang ekonomi

Output : Tersusunnya laporan bid. Ekonomi

100% 100% 45,000,000 100% 45,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000

9. Monitoring Program Strategis Bupati

Output : Terpantaunya kegiatan strategis bupati

0% 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 110,000,000 100% 110,000,000 100% 110,000,000 10. Pengadaan

Perlengkapan Kantor Output : Terpenuhinya kelengkapan kantor 0% 100% 75,000,000 - - 100% 75,000,000 - - 100% 75,000,000 100% 75,000,000 11. Review Penyusunan Strategi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (SPKD) Tahun 2013-2018 Output : Tersusunnya SPKD Tahun 2013-2018 0% 100% 150,000,000 - - - 100% 150,000,000

12. Verifikasi Data Rumah Tangga Miskin (RTM) Non Jamkesmas PPLS Output : Tersusunnya Data RTM non Jamkesmas PPLS 0% 100% 70,000,000 - - 100% 125,000,000 - - - - 100% 125,000,000 13. Penyusunan Buku Kinerja Pemerintah Kabupaten Pamekasan Output : Tersusunnya Buku Kinerja Pemerintah Kabupaten Pamekasan

0% 100% 45,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 60,000,000 100% 60,000,000

14. Fasilitasi dan Koordinasi, monev Bidang Sosial Budaya

Output : Tersusunnya laporan monitoring keg. PPDT

0% 0% 0 100% 200,000,000 100% 225,000,000 100% 240,000,000 100% 255,000,000 100% 150,000,000

15. Monitoring.Evaluasi

Bidang Kesehatan Output : Tersusunnya laporan bid. Kesehatan 100% 100% 37,500,000 100% 50,000,000 100% 60,000,000 100% 70,000,000 100% 75,000,000 100% 75,000,000 16. Monitoring.Evaluasi

Bidang Pendidikan

Output : Tersusunnya laporan bid. pendidikan

100% 100% 37,500,000 100% 50,000,000 100% 60,000,000 100% 70,000,000 100% 75,000,000 100% 75,000,000

VI. Program Peningkatan Sarana dan prasarana aparatur

Outcome : meningkatnya kapasitas dan kualitas aparatur 1. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas /operasional Output : terpeliharanya kendaraan dinas 100% 100% 50,461,600 100% 55,000,000 100% 55,000,000 100% 55,000,000 100% 55,000,000 100% 55,000,000 2. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rmh dinas

Output : terpeliharanya gedung kantor dan rmh dinas

100% 100% 29,076,000 100% 30,000,000 100% 35,000,000 100% 35,000,000 100% 40,000,000 100% 40,000,000

3. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor dan rumah dinas

Output : terpeliharanya peralatan gedung kantor dan rmh dinas

100% 100% 19,245,000 100% 20,000,000 100% 20,000,000 100% 25,000,000 100% 30,000,000 100% 30,000,000

4. Pengadaan 2 Kendaraan dinas roda 2

Output : Meningkatnya kinerja kapasitas aparatur

0% - - 100% 35,000,000 - - - 100% 35,000,000

5. Pengadaan kendaraan dinas roda 4

output : meningkatnya kualitas pelayanan masy.

100% - - - 100% 250,000,000

6. Pengadaan peralatan kelengkapan kantor

Output : meningkatnya kualitas pelayanan masy.

100% 100% 80,000,000 - - 100% 80,000,000 - - 100% 80,000,000 100% 80,000,000

VII. Program peningkatan kapasitas Sumber Daya Aparatur

Outcome : Meningkatnya layanan bidang perenc.sbg pendukung efektifitas dan efesiensi pembangunan

(24)

target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

-1 -2 -3 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada akhirperiode Renstra SKPD

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output) Unit Kerja SKPD Penanggungjawab Lokasi -4 Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan 2013

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan 2014 2015

1. Pendidikan dan pelatihan formal

Output : meningkatnya kapasitas dan kapabilitas SDM

100% 100% 30,000,000 100% 35,000,000 100% 35,000,000 100% 40,000,000 100% 40,000,000 100% 40,000,000

2. Bimtek Penyusunan RPJMDes dan RKPDes

Output : meningkatnya kapasitas dan kapabilitas SDM

0% - - 100% 175,000,000 - - - 100% 175,000,000

VIII. Program Perenc. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Outcome : terwujudnya laporan capaian kinerja dan keuangan

1. Perencanaan dan evaluasi program BK-IEP

Output : terwujudnya dokumen perenc, bid. BK- IEP

100% 100% 40,000,000 100% 40,000,000 100% 45,000,000 100% 45,000,000 100% 50,000,000 100% 50,000,000

Mewujudkan koordinasi dan integrasi perencanaan yang optimal

Meningkatnya Koordinasi dan Kerjasama Pembangunan Antar Daerah

Persentase Dokumen-dokumen perencanaan yang sinergis

IX. Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh Outcome : tersusunnya sistem perencanaan pembangunan yg terintegrasi 1. Operasional Tim Koordinator Kerjasama Daerah Output : adanya kesepakatan terkait dg perenc. kerjasama daerah

100% 100% 50,000,000 100% 50,000,000 100% 60,000,000 100% 70,000,000 100% 80,000,000 100% 80,000,000

2. Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Output : tersusunnya Kajian Lingkungan Hidup

0% 100% 200,000,000 - - - 100% 200,000,000 3. Pendampingan Kegiatan Sanimas Output : Terlaksananya Kegiatan Sanimas 0% 100% 75,000,000 100% 90,000,000 100% 90,000,000 100% 90,000,000 100% 90,000,000 100% 90,000,000 4. Pendampingan Program

Pengembangan Ruang Kota Hijau

Output : Terlaksananya Kegiatan Pengembangan Ruang Kota Hijau

0% 100% 100,000,000 100% 75,000,000 100% 90,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000 100% 100,000,000

5. Penyusunan Masterplan Pengembangan Obyek Wisata Talang Siring

Output : Tersusunnya Masterplan Pengembangan Obyek Wisata Talang Siring

0% 100% 250,000,000 100% 250,000,000 6. Pendampingan Penanganan Program Pamsimas 0% - - - - 100% 100,000,000 - - - - 100% 100,000,000 7. Pendampingan Penanganan Kawasan Kumuh

Output : Tertanganinya Kawasan Kumuh

0% - - - - 100% 75,000,000 - - - - 100% 75,000,000

8. Penyusunan Masterplan Api Tak Kunjung Padam

0% - - 100% 200,000,000 - - - 100% 200,000,000 9. Penyusunan Indeks Gin 0% - - - - 100% 200,000,000 - - 100% 200,000,000 100% 200,000,000 10. Penyusunan Masterplan

Dampak Bajik

Referensi

Dokumen terkait

Modul ini dikembangkan dengan tujuan agar mahasiswa mengerti, memahami masalah Penggunaan Obat yang Rasional ( POR ); memahami dan berkemampuan cara mengidentifikasi masalah POR;

Faktor yang pertama adalah sikap orang lain, sejauh mana sikap orang lain akan mengurangi alternatif pilihan seseorang akan tergantung pada dua hal: (1) intensitas sikap negatif

Selain itu sumber daya manusia seperti karyawannya juga memiliki peranan penting, para karyawan bekerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing jabatan

Setiap byte (8-bit) dalam sebuah pesan berisi 2 karakter 4-bit heksadesimal, tujuan utamanya adalah kerapatan karakter yang lebih besar memungkinkan data throughput yang lebih

Sasaran Rencana Kerja ini merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategis dan merupakan dasar yang kuat untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja

SKPD : BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN ANGGARAN : 2016.. No Sasaran Indikator

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata (Disporapar) Kota Parepare Tahun 2020 BAB I PENDAHULUAN 1 1 LATAR BELAKANG Perencanaan pembangunan daerah disusun sebagai

Objek i dalam i penelitian ini i adalah pembelajaran i Pendidikan Al Qur’an pada Sekolah Menengah Atas Negeri dikota Banjarmasin.. Keindahah tulisan