Business Plan
Dokumen tertulis tentang tahap-tahap yang diperlukan
untuk
membuka
dan
mengoperasikan
suatu bisnis
yang sukses. Berisi :
Apa yang akan dihasilkan, bagaimana menghasilkan,
dan siapa pembelinya.
Siapa yang akan menjalankan dan siapa
supplier/vendor.
Apa keunggulan bisnis anda dibanding pesaing dan
bagaimana mempertahankan konsumen.
Informasi keuangan rinci
Business plan
penting
berhasil
hancur
Tujuan
Business Plan
1.
Menjelaskan ide usaha dan bagaimana barang/jasa
dibuat serta dijual.
• Sesuatu yang baru
• Sesuatu yang lebih baik/murah
• Target pelanggan dan cara mempertahankannya
2.
Menentukan obyek yang spesifik dan bagaimana
mencapainya.
• Proyeksi penjualan jk.pendek (1 tahun), menengah (2-5 tahun, jk.panjang (> 5 tahun)
3.
Menjelaskan latar belakang dan pengalaman tim
operasional
Fungsi
Business Plan
1.
Berpikiran luas (segala aspek).
•
Proyeksi laba
•
Merekrut orang kalau bisnis berkembang
•
Strategi bisnis
•
Identifikasi masalah yang mungkin muncul
2.
Keamanan keuangan.
•
Investor dan kreditor butuh
business plan
.
3.
Berkomunikasi dengan pihak lain.
•
Business plan
baik = meyakinkan pembaca bahwa
bisnis anda akan berhasil.
ELEMEN DASAR
BUSINESS PLAN
A.
Main Body
1.
Introduction
2.
Marketing
3.
Financial Management
4.
Operations
1.
Introduction.
Deskripsi rinci. Menjelaskan bagaimana ide bisnis membuat investor, kreditor, dll mengerti bisnis anda.
Dijelaskan juga tujuan jk.pendek, menengah, dan panjang. Kepemilikan. Bagaimana kepemilikannya (pribadi,
persekutuan, perusahaan)? Dokumen legalnya harus sesuai agar tidak terjadi masalah dikemudian hari.
Keahlian dan pengalaman tim operasional. Perlu menyertakan CV dari masing-masing anggota tim. Keunggulan. Apa saja keunggulannya :
2.
Marketing.
Barang/jasa. Bagaimana barang/jasa anda berbeda dengan yang sudah ada di pasar.
Pasar.
Siapa calon pelanggan?
Bagaimana memasuki pasar?
Bagaimana menghadapi persaingan?
Industri. Gambaran umum industri dimana bisnis itu berada Faktor eksternal yang dapat mempengruhi, misal : kompetisi
tinggi, kurangnya supplier.
Potensi bertumbuhnya suatu industri Tren ekonomi
Tren teknologi
2.
Financial Management
Identifikasi resiko. Semua bisnis punya resiko, sebutkan semua resiko yang mungkin muncul. Investor/kreditor akan melihat bagaimana cara mengatasi/mengurangi resiko tsb. Macam2 resiko : diskon harga oleh pesaing, biaya melebihi proyeksi, permintaan menurun.
Laporan keuangan. Proyeksi laba.
2.
Operations.
Menjabarkan bagaimana bisnis dijalankan? Prosedur perekrutan
Proses produksi
Peralatan yang dibutuhkan untuk produksi
Harvest strategy/exit strategy : cara yang dilakukan oleh wirausaha untuk menarik uangnya setelah bisnisnya
sukses.
Menjual perusahaan Meneruskan ke keluarga
Melebur dengan perusahaan lain Go Public
Menutup dan menjual aset perusahaan
B.
Introductory Elements
1. Sampul.
Berisi nama anda, nama bisnis anda, alamat dan nomor telefon. Menjelaskan secara singkat tentang bisnis anda
Potensi sukses
Modal yang dibutuhkan
2. Halaman Judul. Memuat : nama bisnis/perusahaan, pemilik, alamat dan nomor telefon.
3. Daftar isi.
4. Pernyataan tujuan. Alasan mengapa membutuhkan dana dan bagaimana penggunaan dana tersebut.
5. Ringkasan eksekutif. Ringkasan business plan. Berisi : Keunikan ide
C.
Appendix.
Berisi dokumen pendukung yang dibutuhkan, yaitu
1. Pajak pemilik 3 tahun terakhir
2. Copy perjanjian sewa ruangan/kantor
3. Copy dokumen legal
4. CV pemilik