• Tidak ada hasil yang ditemukan

File SETDPRD RENSTRA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "File SETDPRD RENSTRA"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

RINGKASAN RENSTRA SEKRETARIAT DPRD KOTA TANGERANG PERIODE 2014 – 2018

Rencana Strategis (RENSTRA) Sekretariat DPRD Kota Tangerang Tahun 2014-2018 merupakan dokumen perencanaan Sekretariat DPRD Kota Tangerang yang memuat visi, misi, strategi, kebijakan, program dan kegiatan SKPD yang bersifat indikatif yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsinya serta berpedoman kepada RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018 sebagai pedoman dan acuan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan pada Sekretariat DPRD Kota Tangerang dalam periode Tahun 2014-2018.

Pada prinsipnya, Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kota Tangerang Tahun 2014-2018 ini menyajikan tentang: Pendahuluan; Gambaran Umum Pelayanan SKPD; Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi; Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan; Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif; Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD; serta Penutup.

Sekretariat DPRD merupakan unsur pelayanan DPRD yang mempunyai tugas administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan, mendukung pelaksanaan tugas DPRD dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD sesuai dengan kemampuan keuangan daerah yang terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 4 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dan Susunan Organisasi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat dan selanjutnya dirubah melalui Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2008 Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Sekretariat Dewan Perwakilan didalam menjalankan tugas, menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

 penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD;  penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD;  penyelenggaraan rapat-rapat DPRD;

(2)

 penyediaan dan pengkoordinasian tenaga ahli yang diperlukan DPRD;

 penyelenggaraan administrasi umum, administrasi kepegawaian, administrasi keuangan, administrasi kerumahtanggaan, dan administrasi perlengkapan;

 pelaksanaan koordinasi lintas sektor.

Menindaklanjuti amanat kebijakan peraturan perundang-undangan dan dalam rangka rangka penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah maka Sekretariat DPRD Kota Tangerang menyusun Rencana Strategis (Renstra). Keberadaan Rencana Strategis (Renstra) Sekretariat DPRD Kota Tangerang Tahun 2014-2018 diharapkan mampu memberikan pedoman dan acuan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan pada Sekretariat DPRD Kota Tangerang dalam periode Tahun 2014-2018.

Berdasarkan Visi pembangunan Kota Tangerang tahun 2014-2018 sesuai Visi Walikota dan Wakil Walikota Tangerang terpilih adalah: “TERWUJUDNYA KOTA TANGERANG YANG MAJU, MANDIRI, DINAMIS, DAN SEJAHTERA, DENGAN MASYARAKAT YANG BERAKHLAKUL KARIMAH” maka Sekretariat DPRD Kota Tangerang menetapkan Visi Tahun 2014-2018 sebagai berikut: “TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA DALAM MEMFASILITASI DAN MENDUKUNG PENINGKATAN KINERJA

DPRD KOTA TANGERANG”

Bepijak pada Visi Sekretariat DPRD Kota Tangerang Tahun 2014-2018 yang telah ditetapkan dan upaya untuk mendukung pencapaian Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018 maka Sekretariat DPRD Kota Tangerang menetapkan Misi Tahun 2014-2014-2018 sebagai berikut:

1. MEWUJUDKAN KINERJA KELEMBAGAAN DAN SUMBER DAYA APARATUR SEKRETARIAT DPRD YANG BERKUALITAS, BERINTEGRITAS, KOMPETEN DAN PROFESIONAL

2. MENDORONG TERWUJUDNYA KINERJA KELEMBAGAAN DPRD YANG BERKUALITAS

(3)

Adapun tujuan dan sasaran secara khusus Sekretariat DPRD dalam menunjang RPJMD adalah : Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan anggota lembaga perwakilan rakyat daerah (DPRD). Adapun strategi dan kebijakan untuk mewujudkan tujuan dan sasaran tersebut adalah: 1). Pemantapan pelayanan prima dalam mendukung peningkatan kinerja kelembagaan dan anggota DPRD 2). Pemantapan pelayanan prima dalam mendukung peningkatan kinerja legislasi DPRD. Adapun kebijakan yang diambil dalam melaksanakan program dan kegiatan adalah 6-7 program pertahun dengan kegiatan kurang lebih 40 kegiatan per tahun dengan total pagu anggaran rata rata 60 – 100 Milyar per tahun.

Demikian kiranya ringkasan RENSTRA ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Sekretariat DPRD dan Stakeholders.

Referensi

Dokumen terkait

Petani kopi di Desa Kemiri Kabupaten Jember melalui proses untuk dapat mencapai tujuannya dengan menjual hasil panen kopi dalam bentuk kopi gelondong sampai dengan

Penggunaan ERP menjadikan semua sistem di dalam suatu perusahaan menjadi satu sistem yang terintegrasi dengan satu database, sehingga beberapa departemen menjadi

Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian harga pokok variabel5. Mahasiswa dapat menentukan

 Perusahaan yang telah berada pada tingkatan ini memiliki fungsi manajemen yang terintegrasi dengan baik. Semua fungsi di perusahaan tersebut, keuangan, pesaran, personalia dan

Berdasarkan indikator kinerja dalam Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Garut Tahun 2014 – 2019 dan anggaran yang tesedia untuk kegiatan Sekretariat DPRD Tahun 2014, Rencana

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Provinsi Banten Tahun 2017 merupakan penjabaran dari kerangka perencanaan jangka menengah SKPD (Renstra) Sekretariat DPRD

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Provinsi Banten Tahun 2014 merupakan penjabaran dari kerangka perencanaan jangka menengah SKPD (Renstra) Sekretariat DPRD Provinsi

Rencana Kerja (Renja) Sekretariat DPRD Provinsi Banten Tahun 2015 merupakan penjabaran dari kerangka perencanaan jangka menengah SKPD (Renstra) Sekretariat DPRD