RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GANJIL 2016/2017
PROGRAM STUDI MAGISTER ADMINISTRASI PUBLIK - FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ESA UNGGUL
Mata kuliah : PRINSIP ADMINISTRASI PUBLIK Kode MK : MAP
501 / 3 SKS
Mata kuliah prasyarat : Bobot MK : 3 SKS
Dosen Pengampu : Dr.Ir. Tatag Wiranto, MURP Kode Dosen : 7203
Alokasi Waktu : Tatap muka 14 x 150 menit, tidak ada praktik, tidak ada online
Capaian Pembelajaran : 1. Karyasiswa mampu mengembangkan kemampuan untuk mengenali prinsip dan dimensi kegiatan administrasi publik;
2. Karyasiswa mampu memahami prinsip dasar kaidah, teori pengetahuan dan praktek administasi publik;
3. Karyasiswa mampu memahami dimensi atau lingkup kegiatan administasi publik. Sumber:
Ferrel Heady, Public Administration: A Comparatif Perpective, Marcel Dekker, Inc., 1996
Grover Starling, Managing Public Sector, Harcout Brace College Publisher, 1998
Robert B. Denhardt, Joseph W. Grubbs, Public Administration: An Action Orientation, Harcout Brace College Publisher, 1999
SE
SI KEMAMPUANAKHIR PEMBELAJARANMATERI PEMBELAJARANBENTUK PEMBELAJARSUMBER AN
INDIKATOR PENILAIAN
1 Karyasiswa mampu: a.Memahami prinsip
kegiatan administrasi publik.
b.Memahami apa yang
dilakukan oleh
admintrator publik. c.Memahami
keseluruhan masalah
dan kegiatan
administrasi
Pengantar Administrasi Publik
Apa kegunaan administrasi publik ?
Apa yang dilakukan para administrator publik ? Apa yang perlu diketahui
oleh para administrator publik ?
Mengapa ada kegiatan administrasi publik ?
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling (Bab 1)
Robert B.
Denhardt (Bab 1)
Memahami prinsip kegiatan administrasi publik.
Memahami kegiatan yang dilakukan para administrasi publik. Memahami keseluruhan
kegiatan administrasi publik.
administrasi publik. Apa yang dilakukan para administrator pubik ? Apa masalah di dalam
administrasi publik ?
publik.
2 Karyasiswa mampu: a.Memahami konteks
politik dan ekonomi di dalam administrasi publik.
b. Memahami proses kebijakan publik.
c.Memahami tugas pemerintah.
d. Memahami keterkaitan antara tugas eksekutif-legislatif-yudikatif.
Konteks Politik dan Ekonomi
Administrasi politik vs ekonomi.
Administrasi di dalam perumusan kebijakan publik dan implementasi. Organisasi publik dan
kepemimpinan eksekutif. Pemerintah pusat dan
pemerintah daerah.
Keterkaitan antara tugas eksekutif, legislatif, dan yudikatif.
Kompetensi politik para administrator publik.
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling (Bab 2)
Robert B.
Denhardt (Bab 2 & 8)
Memahami konteks
politik dan ekonomi di dalam administrasi publik.
Memahami proses
kebijakan publik
Mengetahui tugas
pemerintah.
Mengetahui keterkaitan tugas eksekutif, legislatif, dan yudikatif.
3 Karyasiswa mampu : a.Memahami hubungan
antar organisasi.
b. Memahami lingkup hubungan kerja.
c. Memahami implikasi manajerial.
Hubungan Antar Organisasi Perkembangan hubungan
antar organisasi pemerintah. Hubungan antara organisasi pemerintah, dunia swasta dan masyarakat sipil.
Implikasi manajerial para administrator publik.
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling (Bab 3)
Robert B.
Denhardt (Bab 3)
Memahami hubungan antar organisasi.
Memahami mahami
lingkup hubungan kerja. Memahami implikasi
manajerial.
4 Karyasiswa mampu : a.Memahami masalah
tanggung jawab
b.Memahami masalah etika
c. Mengetahui masalah etika pribadi dan etika terhadap publik.
Etika Dalam Pelayanan Publik
Mengenali pendekatan etika timbang-menimbang
(deliberation)
Masalah tanggung jawab administratif.
Mengelola etika publik.
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling (Bab 4)
Robert B.
Denhardt (Bab 4)
Memahami masalah tanggung jawab kepada publik.
Memahami masalah etika.
5 Karyasiswa mampu :a. Mengetahui metode perumusan kebijakan. b. Mengetahui metode
perencanaan,
pelaksanaan, dan evaluasi..
c. Memahami menggabungan
rasionalitas politik dan perencanaan.
Program Management
Metode melakukan
perumusan kebijakan.
Metode melakukan tindakan
perencanaan dan
pelaksanaan.
Metode melakukan
tindakan eveluasi. Menggabungkan
rasionalitas politik dan perencanaan.
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling (Bab 5)
Robert B.
Denhardt (Bab 7)
Memahami metoda
perumusan kebijakan.
Memahami metode
perencanaan,
pelaksanaan, dan evluasi.
Memahami masalah penggabungan
rationalitas politik dan perencanaan.
6 Karyasiswa mampu: a.Memahami cara
mengetahui permasalahan /kesempatan.
b. Mengetahui metode pembuatan keputusan. c. Mengetahui cara
pembuatan keputusan di lapangan.
Pengambilan Keputusan
Cara mengetahui
permasalahan / kesempatan.
Metode pembuatan
keputusan
Pengambilan keputusan di lapangan.
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling
(Bab 6) Memahamimengetahui cara
permasalahan /
kesempatan.
Memahami metoda
pembuatan keputusan.
Mengetahui cara
pembuatan keputusan di lapangan.
7 Karyasiswa mampu : a.Memahami peran
anggaran
b.Memahami sumber pendapatan
c. Memahami jenis pengeluaran
d.Memahami manajemen
keuangan dan
akuntansi
Manajemen Keuangan Peran anggaran. Sumber pendapatan.
Pendekatan anggaran publik.
Strategi anggaran dan permainan politik.
Manajemen keuangan. Akuntansi keuangan.
Komputasi informasi keuangan.
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling (Bab 11)
Robert B.
Denhardt (Bab 5)
Memahami peran
anggaran.
Memahami sumber
pendapatan dan jenis pengeluaran.
Memahami manajemen keuangan dan akuntansi.
8 Karyasiswa mampu: a. a. Memahami sistem b. kepegawaian.
c. b.Mengetahui kebutuhan dan
d. motivasi pegawai.
Manajemen Sumberdaya Manusia
Sistem meritokrasi
Sistem pegawai pemerintah pusat & daerah
Sistem pengadaan,
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer,
Grover Starling (Bab 10)
Robert B.
Denhardt (Bab 6)
Memahami sistem
kepegawaian.
penempatan, dan pemberhentian.
Sistem karir dan pengajian. Sistem penghargaan dan
penghukuman.
web, LCD, papan tulis
9 Karyasiswa mampu : a. Memaham perubahan
pandangan pelayanan publik.
b. Memahami pendekatan manajemen penyediaan pelayanan publik. c. Memahami metode
penyediaan pelayanan publik.
Manajemen Pelayanan Publik
Perubahan pandangan masyarakat terhadap pelayanan publik.
Desentralisasi, professional, masyarakat, dan privatisasi. Standar pelayanan publik Peran pemerintah daerah. Kemitraan pemerintah dan
swasta
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Robert B.
Denhardt (Bab 6)
Memahami perubahan pandangan masyarakat terhdap pelayanan publik.
Memahami pendekatan manajemen penyediaan pelayanan publik.
Memahami metoda
penyediaan pelayanan publik.
10 Karyasiswa mampu : a.Memahami tipe-tipe
organisasi.
b. Memahami teori Weber dan lainnya.
c. Memahami proses medesain organisasi publik
Penataan Organisasi Tipe-tipe organisasi.
Teori Weber dan lainnya dalam dalam organisasi publik.
Proses mendesain organisasi publik.
Penataan kembali organisasi pemerintah.
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling
(Bab 7) Memahamiorganisasi. tipe-tipe Memahami teori Weber
dan lainya.
Memahami desain
organisasi publik.
11 Karyasiswa mampu : a.Memahami
ketrampilan personal. b.Memahami masalah
tekanan waktu (stress). c. Memahami
ketrampilan bekerja dalam team.
Ketrampilan Personal Dalam Manajemen Publik Elemen Manajerial Kerja Teori X dan Y
Manajemen waktu
Manajemen interaksi dan komunikasi
Pengembangan inovasi dan kreatiftas
Ketrampilan mengelola kekuasaan
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Robert B.
Denhardt (Bab 10)
Memahami ketrampilan persoanal.
Memahami masalah
waktu (stress).
12 Karyasiswa mampu : a.Memahami pentingnya
kepemimpinan.
b. Memahami pentingnya kekuasaan.
c. Memahami pentingnya kemampuan tehnik komunikasi – negosiasi. d. Memahami pentingnya
keuntungan pengambilan
keputusan kelompok.
Kepemimpinan dan
Dinamika Kelompok
Kepemimpinan dalam
organisasi publik.
Kepemimpinan dan
kekuasaan.
Komunikasi, mendengar, berbicara, dan menulis. Delegasi dan motivasi
Konflik, tawaran, dan negosiasi.
Keuntungan pengambilan keputusan kelompok.
Metode: instruksi kontektual
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Robert B.
Denhardt (Bab 11)
Memahami pengelolaan
kepemimpinan dan
kekuasaan.
Kemampuan tehnik
komunikasi – negosiasi. Memahami keuntungan
dalam pengambilan keputusan kelompok.
13 Karyasiswa mampu : a.Memahami proses
peningkatan
penyediaan pelayanan publik.
b.Memahami peran teknologi dalam pelayanan publik. c. Memahami peran
usaha swasta dan masyarakat dalam pelayanan publik.
Masa Depan Pelayanan Publik
Upaya mendukung proses peningkatan pelayanan publik.
Kecenderungan pelayanan publik.
Peran teknologi dalam pelayanan publik.
Peran usaha swasta dan
masyarakat dalam
pelayanan publik.
Metode: Presentasi
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Robert B.
Denhardt (Bab 12)
Memahami proses
peningkatan pelayanan publik.
Memahami peran
teknologi dalam
pelayanan publik. Memahami peran usaha
swasta dan masyarakat
dalam pelayanan
publik.
14
Karyasiswa mampu : a. Memahami
kecenderungan proses administrasi publik. b. Memahami model
kepemerintahan yang baru.
c. Memahami efek
informasi bagi
administrasi publik.
Masa Depan Administrasi Publik
Peranan sistem informasi sebagai fondasi sistem administrasi publik.
Proses kepemerintahan yang efektif dan efsien. Peran masyarakat dalam
proses kepemerintahan. Efek informasi bagi
administrasi publik.
Metode: Presentasi
Media :
kelas, komputer, web, LCD, papan tulis
Grover Starling
(Bab 12)
Memahami
kecenderungan proses administrasi publik.
Memahami model
kepemerintahan yang baru.
Memahami efek
informasi bagi