• Tidak ada hasil yang ditemukan

Day 3 - Konteks Manajemen Proyek

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Day 3 - Konteks Manajemen Proyek"

Copied!
28
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

!

!

"

"

#

#

$

$

%

%

#
(7)

*

*

.

.

/

/

0

0

# # %% / / 0 0 #

# 11

#

# !! ""

"

(8)

"

"

#

#

$

$

(9)

!

!

/

/

0

0

/

0

/

0

(10)

$

'

$

'

#

#

&

&

#

#

)

)

#

(11)

"

"

#

#

(12)
(13)

&

&

'

'

,

,

$

$

(14)

!

"

##

$

!

"

##

$

(15)

#

##

$

#

##

$

$

$

(16)

% &

#

##

$

% &

#

##

$

(17)

$

$

(18)

% "

% "

$

$

%

#

%

#

'

'

(19)

$

$

'

'

&

&

#

#

"

"

#

#

+

+

6

6

#

#

(20)

$

$

'

'

$

$

6

6

&

&

(21)

$

$

'

'

6

6

"

"

"

"

"

"

(22)
(23)
(24)

(

#

(

#

$

$

-#

#

(25)

(

#

(

#

$

$

,

(

,

(

&

&

(26)

(

#

(

#

$

$

+

&

+

&

'

/

3

'

/

3

7

7

0

&

$

0

&

$

(

(

'

'

8 /

0

8 /

0

(27)
(28)

)

*

)

*

9

$

Referensi

Dokumen terkait

[r]

● Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam. pembangunan

Pada bagian ini anda dapat menghubungkan antara pertemuan dari manajemen utama dengan peninjau teknik (jadwal proyek akan memberikan informasi ini), tujuan dari masing-masing

Berfokus pada apa (what), pada fase ini pengembang perangkat lunak harus mengendentifikasikan informasi yang akan diproses, fungsi dan unjuk kerja apa yang dibutuhkan, tingkah

[r]

Seorang manajer proyek yang efektif dapat mendiagnosis isu-isu organisasi dan teknis yang paling relevan, yang secara sistematis membentuk sebuah pemecahan atau dengan tepat

Merupakan laporan dengan bentuk tabel pada lembar kerja Task Usage yang menggambarkan task-task beserta rincian biaya untuk setiap resource atau sumber daya yang digunakan dalam