• Tidak ada hasil yang ditemukan

« RAT-SAT Tutorial Non Pendas (S1-Manajemen) EKMA4476_RAT

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "« RAT-SAT Tutorial Non Pendas (S1-Manajemen) EKMA4476_RAT"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

Kode/SKS : EKMA 4476/2 SKS

Nama Pengembang : Nenah Sunarsih, S.E., M.Si Nama Penelaah Materi : Drs. Yun Iswanto, M.Si.

Deskripsi Singkat MK : Mata kuliah Audit SDM merupakan mata kuliah dalam rumpun Manajemen Sumber Daya Manusia. Audit SDM berisi penjelasan mengenai sistem dan proses audit SDM yang meliputi audit kompatibilitas, audit fungsi perencanaan dan pengadaan SDM, audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM, audit kepuasan kerja, ketaatan, budaya perusahaan serta penyusunan pelaporan dan rekomendasi hasil audit SDM.

Kompetensi Umum : Setelah menyelesaikan mata kuliah ini diharapkan mahasiswa mampu menerapkan Audit SDM mulai dari sistem dan proses audit SDM sampai dengan pelaporan dan rekomendasi hasil audit SDM.

No. Kompetensi Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan TutorialModel

Tugas Tutorial & Bobot Nilai

Estimasi

Waktu PustakaDaftar Tutorialke...

1 2 3 4 5 6 7 8

1. Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa

diharapkan mampu: 1. Pengertian Audit 120menit 1

1. Menjelaskan pengertian audit 1. Pengertian audit

2. Menjelaskan tujuan dan manfaat audit 2. Tujuan dan manfaat audit

3. Menjelaskan aktivitas audit 3. Aktivitas audit

4. Menjelaskan norma audit 4. Norma audit

2. Audit Sumber Daya Manusia

5. Menjelaskan pengertian audit MSDM 5. Pengertian audit MSDM

6. Menjelaskan tujuan dan manfaat audit MSDM 6. Tujuan dan manfaat audit MSDM

7. Menjelaskan sistem dan proses audit MSDM 7. Sistem dan proses audit MSDM

(2)

8. Menjelaskan audit kompatibilitas 8. Audit kompatibilitas 2. Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa

diharapkan mampu: 4. Audit fungsi perencanaan dan pengadaan Sumber Daya Manusia

120

menit 2

9. Menjelaskan audit fungsi perencanaan SDM 9. Audit fungsi perencanaan SDM

10. Menjelaskan audit fungsi analisa jabatan 10. Audit fungsi analisa jabatan

11. Menjelaskan audit fungsi rekrutmen 11. Audit fungsi rekrutmen

12. Menjelaskan audit fungsi seleksi 12. Audit fungsi seleksi

5. Audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan Sumber Daya Manusia

13. Menjelaskan audit fungsi pelatihan dan

pengembangan SDM 13. Audit fungsi pelatihan dan pengembangan SDM

14. Menjelaskan audit fungsi karier 14. Audit fungsi karier

15. Menjelaskan audit fungsi penilaian kinerja 15. Audit fungsi penilaian kinerja

16. Menjelaskan audit fungsi balas jasa 16. Audit fungsi balas jasa 3. Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa

diharapkan mampu: 6. Audit kepuasan kerja, ketaatan dan budaya perusahaan

Tugas 1, bobot 100

120

menit 3

17. Menjelaskan audit kepuasan kerja 17. Audit kepuasan kerja

18. Menjelaskan audit ketaatan (compliance) 18. Audit ketaatan (compliance)

(3)

7. Model pendekatan dan kunci keberhasilan audit SDM

20.Menjelaskan model dan pendekatan riset dalam audit SDM

20. Model dan pendekatan riset dalam audit SDM

21.Menjelaskan instrumen riset audit SDM 21. Instrumen riset audit SDM

4. Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa

diharapkan mampu: 8. Audit fungsi perencanaan dan pengadaan Sumber Daya Manusia

120

menit 4

22. Menjelaskan faktor-faktor penentu

keberhasilan audit SDM 22.Faktor-faktor penentu keberhasilan audit SDM 23. Menerapkan audit fungsi perencanaan SDM 23. Audit fungsi

perencanaan SDM 24. Menerapkan audit fungsi analisa jabatan 24. Audit fungsi analisa

jabatan

25. Menerapkan audit fungsi rekrutmen 25. Audit fungsi rekrutmen

26. Menerapkan audit fungsi seleksi 26. Audit fungsi seleksi

9. Audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan Sumber Daya Manusia 27. Menerapkan audit fungsi pelatihan dan

pengembangan 27. Audit fungsi pelatihan dan pengembangan

28. Menerapkan audit fungsi manajemen karier 28.Audit fungsi manajemen karier

29. Menerapkan audit fungsi penilaian kinerja 29. Audit fungsi penilaian kinerja

(4)

jasa) (balas jasa) 5. Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa

diharapkan mampu: 10.HR metrics Tugas 2, bobot

100

120

menit 5

31.Menjelaskan perubahan paradigma dalam

pengelolaan SDM 31. Perubahan paradigma dalam pengelolaan SDM

32.Menjelaskan jenis HR metrics yang tersedia 32.Jenis HR metrics yang tersedia

11. Menilai tingkat lowongan pekerjaan, tingkat perputaran karyawan dan penyelenggaraan pelatihan

33. Menghitung tingkat lowongan pekerjaan 33. Tingkat lowongan pekerjaan

34. Menghitung tingkat perputaran karyawan 34. Tingkat perputaran karyawan

35. Menghitung frekuensi penyelenggaraan

pelatihan 35. Frekuensi penyelenggaraan

pelatihan 12. Menilai tingkat

absensi, tingkat lembur, tingkat kesalahan dan tingkat pengaduan

36. Menghitung tingkat absensi pekerja 36. Tingkat absensi pekerja

37. Menghitung tingkat lembur karyawan 37. Tingkat lembur

karyawan

38. Menghitung tingkat kesalahan 38. Tingkat kesalahan

(5)

pengaduan 6. Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa

diharapkan mampu: 13. Audit biaya jabatan/pekerjaan dan audit biaya gaji dan upah

120

menit 6

40.Menerapkan audit biaya jabatan/pekerjaan 40. Audit biaya jabatan/pekerjaan 41. Menerapkan audit biaya gaji dan upah 41. Audit biaya gaji dan

upah 14. Audit biaya pelatihan

dan audit biaya pengembangan organisasi

42. Menerapkan audit biaya pelatihan 42. Audit biaya pelatihan

43. Menerapkan audit biaya pengembangan

organisasi 43. Audit biaya pengembangan

organisasi 7. Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa

diharapkan mampu: 15. Audit efektivitas SDM, audit kondisi lingkungan kerja, dan audit efektivitas

Tugas 3, bobot 100

120

menit 7

44. Menerapkan audit efektivitas SDM 44. Audit efektivitas SDM

45. Menerapkan audit kondisi lingkungan kerja 45. Audit kondisi lingkungan kerja

46. Menerapkan audit efektivitas organisasi

departemen/unit kerja SDM 46. Audit efektivitas organisasi departemen/unit kerja SDM

(6)

dan audit ketaatan 47. Menerapkan metode survei dalam rangka

audit kepuasan kerja 47. Metode survei dalam rangka audit kepuasan kerja

48. Menerapkan metode survei dalam rangka

audit ketaatan internal 48. Metode survei dalam rangka audit ketaatan internal

49. Menerapkan metode survei dalam rangka

audit ketaatan eksternal 49. Metode survei dalam rangka audit ketaatan eksternal

8. Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa

diharapkan mampu: 17. Audit budaya perusahaan 120menit 8

50. Menerapkan metode survei dalam rangka

audit budaya perusahaan 50. Metode survei dalam rangka audit budaya perusahaan

18. Penyusunan laporan audit SDM dan rekomendasi hasil audit SDM

51.Menerapkan penyusunan laporan audit SDM 51.Penyusunan laporan audit SDM

52. Menerapkan penyampaian rekomendasi hasil

audit SDM 52. Penyampaian rekomendasi hasil audit

(7)

Referensi

Dokumen terkait

Matakuliah ini berisi tentang sejarah dan perkembangan teori-teori dan fungsi-fungsi manajemen, pemahaman dan aplikasi teori dan fungsi-fungsi manajemen ,inovasi dan

Deskripsi matakuliah : Matakuliah ini berisi tentang sejarah dan perkembangan teori-teori dan fungsi-fungsi manajemen, pemahaman dan aplikasi teori dan

Komptensi Umum : Mahasiswa mampu menjelaskan prinsip-prinsip dan konsep bisnis, yang meliputi bidang sumber daya manusia, pemasaran , operasi, dan keuangan dalam

Kompetensi Umum : Mahasiswa dapat menjelaskan tentang konsep dan dasar sejarah manajemen, lingkungan organisasi, perencanaan dan pengambilan keputusan dalam organisasi,

Pendekatan Integratif dalam Pengukuran Efektifitas Organisasi Inisiasi, dan Diskusi (TUTON); Ceramah interaktif, dan Pengerjaan tugas 1 diruang Tugas 1 mengenai teori

3 Pelembagaan , sebab- sebab tugas/fungsi dan kegitan tidak berjalan dengan baik serta peringkat dan reaksi manajemen dalam Studi Kelayakan Bisnis. - Pelembagaan Studi

Kompetensi Umum : Setelah menyelesaikan mata kuliah ini diharapkan mahasiswa memiliki pengetahuan yang komprehensip tentang konsep dasar pengembangan SDM, teori dan

Pokok Bahasan : Menjelaskan Fungsi Kelompok dan Kelompok Referensi dalam mempengaruhi konsumen. Sub Pokok bahasan : - Konsep