« RAT-SAT Tutorial Non Pendas (S1-Manajemen) EKMA4111_RAT_SAT

(1)

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

Mata Kuliah : PENGANTAR BISNIS

Kode / SKS : EKMA 4111 / 3 sks

Nama Tutor : Hendra Burhanuddin, SE

Deskripsi Singkat : Salah satu mata kuliah prasyarat yang memberikan kerangka dasar untuk mempelajari mata kuliah-mata kuliah lanjutan dan inti, sebuah sistem operasional yang terkait dengan lingkungan di sekitarnya. Organisasi bisnis tidak hanya dioperasikan untuk mencapai keuntungan semata tetapi juga berkepentingan untuk mejaga kelangsungan hidup sumber daya alam, bertanggung jawab terhadap lingkungan sosial perusahaan dan

memberdayakan etika dalam bisnis.

Komptensi Umum : Mahasiswa mampu menjelaskan prinsip-prinsip dan konsep bisnis, yang meliputi bidang sumber daya manusia, pemasaran , operasi, dan keuangan dalam menghadapi situasi lingkungan dan praktik bisnis sekarang dan masa mendatang.

No. Kompetensi

Khusus Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Model Tutorial Tugas

Tutorial

Estimasi

Waktu Daftar Pustaka

Tutorial ke

1 Menjelaskan bisnis dan lingkungannya Bisnis dan lingkungan Pengertian Bisnis Ceramah Diskusi kelompok 2 x 60’ Modul pengantarBisnis (EKMA 4111)

I

Lingkungan Bisnis

Peluang dan tren bisnis masa depan

Bisnis dan Sistem Ekonomi

Faktor-faktor produksi

(2)

Tutorial

Estimasi

Tutorial ke

Etika Bisnis

2

Menjelaskan bentuk-bentuk badan usaha, proses manajemen dan kewirausahaan

Bentuk organisasi dan kerja sama sains

Bentuk-bentuk badan usaha

Ceramah Diskusi kelompok 2 x 60’

Modul pengantar Bisnis

(EKMA 4111) II

Badan usaha lainnya

Bentuk kerja sama dan ekspansi bisnis

Mengelola bisnis

melaluinmanajemen yang efektif

Penetapan dan perumusan strategi

Faktor motivasi wirausaha Kewirausahaan dan UKM Usaha Kecil

Bentuk usaha kecil Alasan keberhasilan Perencanaan strategi bagi wirausaha

(3)

Tutorial

Estimasi

Tutorial ke

3 Menjelaskan

pengelolaan organisasi dan sumber daya manusia dalam bisnis

Ceramah Perspektif terhadap organisasi

Konsep dasar desain struktur organisasi Menyusun dan menentukan struktur organisasi

Perubahan Struktur organisasi

Konsep dan fungsi manajemen SDM

Pengertian SDM Proses manajemen SDM Merencanakan kebutuhan SDM

Proses mendapatkan SDM Konpensasi

4 Menjelaskan motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial

Motivasi dan kepemimpinan

Pengertian motivasi Strategi peningkatan kepuasan dan motivasi Pengertian dan arti Kepemimpinan Motivasi dan

kepemimpinan abad XXI

5 Menjelaskan

pengelolaan

produksi/operasi dalam

bisnis Produksi barang dan jasa

Ruang lingkup produksi

Ceramah dan Tanya jawab

Diskusi kelompok

dan tugas individu 2 x 60’ Modul pengantar_Bisnis V Tipe-tipe system dan

proses produksi

(4)

Tutorial

Estimasi

Tutorial ke

Perencanaan operasi

(output) Peramalan / prediksi permintaan

Perencanaan oerasi ( kapasitas, lokasi, layout, kualitas, dan metode

Perencanaan kapasits Perencanaan Lokasi Perencanaan Layout Perencanaan Kualitas Perencanaan Metode

Penjadwalan dan pengawasan operasi

Penjadwalan Operasi

Pengawasan operasi

Manajemen kualitas dan produktivitas

Produktivitas

Kualitas 6

Menjelaskan konsep pemasaran dan prilaku konsumen

Konsep dasar pemasaran

Pemasaran : barang, jasa dan ide

Ceramah Diskusi kelompok 2 x 60’ Modul pengantar Bisnis (EKMA 4111)

VI

Lingkungan pemasaran Perencanaan dan pelaksanaan strategi pemasaran

Riset pemasaran Bauran Pemasaran

Segmentasi Pasar, Penentuan pasar sasaran, dan posisi pasar

Segmentasi psar

Penentuan pasar sasaran

Penentuan posisi pasar

Prilaku Konsumen

Memahami prilaku Konsumen

(5)

Tutorial

Estimasi

Tutorial ke

7

Menjelaskan keputusan bauran pemasaran, pengelolaan keuangan

perusahaan Konsep produk dan _{pengembangan produk} baru

Fitur dan manfaat produk

Brainstorming

Penggolongan /klasifikasi produk

Lini produk Bauran produk

Pengidentifikasian produk Pengembangan produk baru

Siklus produk

Penetapan harga

Factor-faktor yang mempengaruhi harga Metode penentuan harga Taktik harga

Distribusi produk

Bauran distribusi Manjemen saluran distribusi yang efektif Operasi pendistribusian barang

8 Menjelaskan

pengelolaan keuangan perusahaan, peranan pasar uang, pasar modal, dan penerapan corporate govermen di Indonesia,

Analisis akuntansi dan keuangan

Arti pentingnya akuntansi sebagai penyedia informasi bagi pengguna

Ceramah dan

problem solving 2 x 60’

Modul pengantar Bisnis (EKMA 4111)

VIII Siklus akuntansi

Klasifikasi akun dalam system akuntansi

Persamaan dan transaksi akuntansi

Aktivitas bisnis perusahaan Laporan keuangan

(6)

Tutorial

Estimasi

Tutorial ke

Fungsi manajemen keuangan dan konsep nilai

uang Diskusi kelompok

Kedudukan manajemen keuangan pada struktur organisasi perusahaan

Prinsip-prinsip dalam

pengambilan keputusan keuangan Konsep nilai mata uang Macam-macam metode dan perhitungan nilai waktu uang Manfaat penggunaan nilai waktu uang

Penggunaan dan sumber dana perusahaan

Macam-macam investasi dan karakteristik

Manajemen modal kerja Penggunaan jangka pendek untuk membiayai modal kerja

Penggunanaan dana jangka pendek membiayai modal kerja Penggunaan dana jangka panjang untuk membiayai asset tetap Sumber pendanaan temporar, permanen, dan spontan Sumber pendanaan spontan dan perhitungan biayanya

Sumber pendanaan temporar dan perhitungan biayanya

Pasar uang di indonesia

Pengertian pasar uang Karakteristik pasar uang Pelaku pasar uang Instrument pasar uang Fungsi pasar uang di Indonesia Jakarta interbank offered

Pasar modal indonesia Pengertian pasar modal Lembaga penunjang pasar modal Lembaga penunjang pasar perdana

Lembaga penunjang pasar sekunder

Reksadana Penjatahan saham

(7)

Tutorial

Estimasi

Tutorial ke Proses emisi efek

Corporate governance di indonesia

(8)

SATUAN ACARA TUTORIAL

Pertemuan ke : I

Kode/Nama Matakuliah : EKMA 4111 / Pengantar Bisnis

SKS : 3 sks

Nama Tutor : Hendra Burhanuddin, S.E

Komptensi Khusus : Mahasiswa mampu:

menjelaskan pengertian bisnis

menjelaskan lingkungan bisnis Pokok Bahasan : Bisnis dan lingkungan

Sub Pokok Bahasan : 1. Pengertian Bisnis 2. Lingkungan Bisnis

3. Peluang dan tren bisnis masa depan

Model Totorial : Ceramah

Tahap Kegiatan :

Persiapan : Membuka kegiatan tutorial Memberikan bahan apersepsi

(9)

Pelaksanaan Penyajian :

KEGIATAN TUTOR LANGKAH KEGIATAN MAHASISWA Adakan review materi pokok

dengan mengajukan pertanyaan

Simak materi pokok dalam modul atau materi unjuk kerja/praktek yang dilakukan oleh tutor

Membimbing kerja kelompok

Diskusi/kerja kelompok untuk review permasalahan

Temukan jawaban/jalan keluar, dan susun laporan untuk presentasi

Adakan diskusi kelas/pleno dan catat hal-hal penting untuk penegasan/pelurusan

Sajikan hasil kerja kelompok dalam diskusi kelas

Tanggapi laporan lain

Berikan pemantapan atas hasil diskusi kelas dan praktek dan rancang tindak lanjut jika perlu

Simak tutor dan siapkan tindak lanjut

Penutup : Memberikan penguatan dan kesimpulan Mengajukan pertanyaan evaluasi

Memberikan tugas kerja mandiri Menutup pertemuan

REVIEW MATAERI/ IDENTIFIKASI

MASALAH

BAHASAN MASALAH KELOMPOK

PRESENTASI HASIL KERJA KELOMPOK

(10)

SATUAN ACARA TUTORIAL

Pertemuan ke : II

SKS : 3 sks

menjelaskan bentuk-bentuk badan usaha

menjelaskan proses manajemen dan kewirausahaan Pokok Bahasan : Bentuk organisasi dan kerjasama sains

Sub Pokok Bahasan : 1. Pengertian Bentuk organisasi 2. Lingkungan Kerjasama Sains

Tahap Kegiatan :

Membagi mahasiswa dalam kelompok kerja

(11)

SATUAN ACARA TUTORIAL

REVIEW MATAERI/

IDENTIFIKASI MASALAH

(12)

Pertemuan ke : III

SKS : 3 sks

menjelaskan Pengelolaan Organisasi

menjelaskan SDM dalam bisnis

Pokok Bahasan : pengelolaan organisasi dan SDM dalam bisnis Sub Pokok Bahasan : 1. Pengertian dasar organisasi

2. Jenis-jenis organisasi 3. Pentingnya organisasi

4. Perspektif terhadap organisasi 5. Perubahan Struktur organisasi

Tahap Kegiatan :

Membagi mahasiswa dalam kelompok kerja

(13)

MASALAH

(14)

Pertemuan ke : IV

SKS : 3 sks

menjelaskan motivasi

menjelaskan kepemimpinan

hubungan industrial

Pokok Bahasan : Motivasi dan kepemimpinan

Sub Pokok Bahasan : 1. Pengertian motivasi 2. Sumber-sumber motivasi

3. Pengertian dan arti kepemimpinan

Tahap Kegiatan :

(15)

MASALAH

(16)

SATUAN ACARA TUTORIAL

Pertemuan ke : V

SKS : 3 sks

menjelaskan pengelolaan produksi

menjelaskan operasi dalam bisnis Pokok Bahasan : Produksi barang dan jasa

Sub Pokok Bahasan : 1. Ruang lingkup produksi

2. Tipe-tipe system dan proses produksi 3. Karakteristik barang dan jasa

Model Totorial : Ceramah dan tanya jawab

Tahap Kegiatan :

(17)

MASALAH

(18)

SATUAN ACARA TUTORIAL

Pertemuan ke : VI

SKS : 3 sks

menjelaskan konsep pemasaran

menjelaskan prilaku konsumen

Pokok Bahasan : Konsep dasar pemasaran

Sub Pokok Bahasan : 1. Pemasaran : barang, jasa dan ide 2. Lingkungan pemasaran

3. Perencanaan dan pelaksanaan strategi pemasaran

Tahap Kegiatan :

(19)

MASALAH

(20)

SATUAN ACARA TUTORIAL

Pertemuan ke : VII

SKS : 3 sks

menjelaskan keputusan bauran pemasaran

menjelaskan pengelolaan keuangan perusahaan Pokok Bahasan : Konsep produk dan pengembangan produk baru Sub Pokok Bahasan : 1. Fitur dan manfaat produk

2. Penggolongan /klasifikasi produk 3. Lini produk

Model Totorial : Brainstorming

Tahap Kegiatan :

(21)

MASALAH

(22)

SATUAN ACARA TUTORIAL

Pertemuan ke : VIII

SKS : 3 sks

menjelaskan pengelolaan keungan perusahaan

menjelaskan peranan pasar uang, pasar modal Pokok Bahasan : Analisis akuntansi dan keuangan

Sub Pokok Bahasan : 1. Arti pentingnya akuntansi sebagai penyedia informasi bagi pengguna 2. Siklus akuntansi

3. Klasifikasi akun dalam system akuntansi

Model Totorial : Ceramah dan problem solving

Tahap Kegiatan :

(23)

MASALAH

(24)

Soal :

1. Sebutkan faktor-faktor produksi dala sistem ekonomi. 2. Sebutkan kelemahan perusahaan perseorangan

3. Mengapa organisasi sangat penting di masa sekarang

Jawaban :

1. - Tenaga Kerja

- Modal

- Kewirausahaan - Sumber Daya Alam - Sumber Daya Informasi

2. - Pertanggung jawaban tidak terbatas - Modal terbatas

- Kualitas manajerial dan kualitas pekerjaan terbatas - Kelangsungan operasi perusahaan terbatas

3. - Menyatukan sumber daya demi mencapai tujuan dan memberikan hasil - Memproduksi barang dan jasa secara efisien

- Memfasilitasi inovasi

- Menggunakan teknologi manufaktur dan informasi modern - Beadaptasi terhadap dan mempengaruhi perubahan lingkungan - Menciptakan nilai bagi pemilik, pelanggan, dan pegawai

(25)