• Tidak ada hasil yang ditemukan

Disosnakertrans. Kabupaten Bogor

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Disosnakertrans. Kabupaten Bogor"

Copied!
105
0
0

Teks penuh

(1)

Disosnakertrans

Kabupaten

(2)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 ii

DAFTAR ISI

Halaman: Kata Pengantar i Daftar Isi ii Daftar Tabel Daftar Gambar iv v BAB I : PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ... I – 1 1.2. Landasan Hukum ... I – 3 1.3. Maksud dan Tujuan………... I – 7 1.4. Sistematika Penulisan ... I – 8

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

SKPD………... II – 12

2.2. Sumber Daya SKPD……... II – 14 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD... II – 19

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan SKPD... II – 32

BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan SKPD... III – 35

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah

dan Wakil Kepala Daerah Terpilih... III – 36

3.3. Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra

Provinsi/Kabupaten…... III – 40

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis …... 3.5. Penentuan Isu-isu Strategis………..

III – 71 III – 71

BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS

DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi SKPD………... IV – 73 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah SKPD... IV – 78 4.3. Strategi dan Kebijakan... IV – 86

Disosnakertrans

Kabupaten

(3)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

iii

BAB V : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN

PENDANAAN INDIKATIF

V – 84

BAB VI : INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

VI – 96

BAB VII : PENUTUP VII

Disosnakertrans

Kabupaten

(4)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

ii

DAFTAR TABEL

Halaman:

Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan II - 15

Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin II - 15

Tabel Pencapaian Kinerja Pelayanan Tabel Anggaran dan Realisasi Pendanaan Tabel Tujuan dan Sasaran jangka Menengah

Tabel Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Tabel Indikator Kinerja

II - 20 II - 22 IV - 82 V - 95 VI - 97

Disosnakertrans

Kabupaten

Bogor

(5)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

v

DAFTAR GAMBAR

Halaman:

Gambar Struktur Organisasi II - 13

Disosnakertrans

Kabupaten

(6)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 1

LAMPIRAN XVII PERATURAN BUPATI BOGOR NOMOR : 43 Tahun 2014

TANGGAL : 22 Desember Tahun 2014

RENCANA STRATEGIS DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA & TRANSMIGRASI KABUPATEN BOGOR TAHUN 2013-2018

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) merupakan unsur penyelenggara pemerintahan daerah yang dalam upaya mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi organisasi. Pendekatan yang dilakukan adalah melalui perencanaan strategis yang merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat untuk diimplementasikan oleh organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 mengamanatkan bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) diwajibkan menyusun rencana strategis yang selanjutnya disebut Renstra SKPD. Renstra SKPD memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif. Sementara itu, Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 menyebutkan bahwa Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima) tahun.

Di dalam ketentuan lainnya yaitu Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dinyatakan bahwa perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis lokal, nasional dan global,

Disosnakertrans

Kabupaten

(7)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 2

dan tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dokumen Rencana Strategis dimaksud setidaknya memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran), serta memuat kebijakan, program dan kegiatan.

Terkait dengan penyusunan Renstra SKPD, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 telah mengatur bahwa RPJMD yang telah ditetapkan dengan peraturan daerah harus menjadi pedoman dalam penyusunan Renstra SKPD. Visi, misi, tujuan, strategi dan kebijakan yang tertuang di dalam Renstra SKPD dirumuskan dalam rangka mewujudkan pencapaian sasaran program yang ditetapkan dalam RPJMD.

Pemerintah Kabupaten Bogor telah menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2013-2018 yang dituangkan dalam Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018. RPJMD Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018 adalah dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 (lima) tahunan sebagai penjabaran dari visi, misi dan program Kepala Daerah.

Sesuai dengan ketentuan-ketentuan di atas, maka Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor perlu menyusun dan menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2013-2018 sebagai penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018. Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi ini merupakan dokumen perencanaan yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

Disosnakertrans

Kabupaten

(8)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 3

1.2 Landasan Hukum

Peraturan perundangan yang digunakan sebagai landasan hukum dalam Penyusunan Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor tahun 2013-2018 diantaranya adalah :

1. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Lingkungan Provinsi Djawa Barat (Berita Negara Republik Indonesia tahun 1950 Nomor 8) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang dengan mengubah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Djawa Barat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1968 Nomor 31, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2851);

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3815);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Disosnakertrans

Kabupaten

(9)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 4

Nomor 4437) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Reublik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 Nomor 88, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741):

Disosnakertrans

Kabupaten

(10)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 5

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Repblik Indonesia Nomor 4817);

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Tahun 2011 Nomor 310); 14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara Tahun 2010 Nomor 517);

15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 Nomor 8 Seri E) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008-2013 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2010 Nomor 25 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 88);

16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Jawa Barat (Lembaran Daerah Tahun 2009 Nomor 6 Seri E, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 64);

Disosnakertrans

Kabupaten

(11)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 6

17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2013 Nomor 25 Seri E);

18. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 7 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Bogor Tahun 200 Nomor 7);

19. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 9 Tahun 2008 tentang Susunan dan Kedudukan Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2008 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Bogor Nomor 37);

20. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 12 Tahun 2008 tentang Pembentukan Lembaga Teknis Daerah (Lembaran Daerah Nomor 12 Tahun 2008);

21. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 19 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bogor Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 36);

22. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 27 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bogor Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2008 Nomor 27);

23. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 8 Tahun 2009

tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Daerah Kabupaten Bogor Tahun 2009 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 37);

24. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 05 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018.

Disosnakertrans

Kabupaten

(12)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 7

25. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang

Ketenagakerjaan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 39, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4279);

26. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatan Dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia di Luar Negeri (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 133, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4445);

27. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang

Kesejahteraan Sosial

28. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2009 tentang

Ketransmigrasian

29. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Transmigrasi (Lembaran Negara RI tahun 1999 Nomor 4, Tambahan lembaran Negara RI Nomor 4405); 30. Keputusan Presiden Nomor 36 Tahun 2002 tentang Konvensi

ILO Nomor 88 Mengenai Lembaga Pelayanan Penempatan Tenaga Kerja;

31. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor PER. 05/MEN/IV/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi;

32. Keputusan Menteri Sosial RI Nomor 44/HUK/2003 tentang Sistem Kesejahteraan Sosial Nasional;

33. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dinas Sosial, Tenaga kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor.

1.3 Maksud dan Tujuan

Penyusunan Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor tahun 2013-2018 dimaksudkan sebagai dokumen perencanaan jangka menengah yang menjabarkan RPJMD Kabupaten Bogor tahun 2013-2018 sesuai

Disosnakertrans

Kabupaten

(13)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 8

tugas pokok dan fungsi yang diamanahkan kepada Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor : 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dinas Daerah.

Sedangkan tujuan penyusunan Dokumen Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor tahun 2013-2018 sebagai landasan / pedoman dalam penyusunan Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi dan penganggarannya, penguatan peran para stakeholders dalam pelaksanaan Renja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi, dan merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor.

1.4 Sistematika Penulisan

Penulisan dan penyusunan garis besar isi dokumen Renstra ini diantaranya adalah :

Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra SKPD,

fungsi Renstra SKPD dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra SKPD, keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra provinsi/kabupaten/kota dan Renja SKPD. 1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan SKPD, serta pedoman yang

Disosnakertrans

Kabupaten

(14)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 9

dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD.

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra SKPD.

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan SKPD, struktur organisasi SKPD, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala SKPD.

2.2 Sumber Daya SKPD

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki SKPD dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD.

Menunjukkan tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan sasaran/target Renstra periode sebelumnya, menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator pelayanan SKPD dan atau indikator lainnya seperti MDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD Mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra K/L dan Renstra SKPD provinsi, hasil telaahan terhadap RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan SKPD pada lima tahun mendatang. Bagian ini

Disosnakertrans

Kabupaten

(15)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 10

mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Mengemukakan permasalahan–permasalahan pelayanan SKPD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya.

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Mengemukakan tugas dan fungsi SKPD yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih.

3.3 Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra Provinsi/Kabupaten Mengemukakan faktor penghambat ataupun

faktor-faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra SKPD provinsi.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Mengemukakan faktor penghambat ataupun

faktor-faktor pendorong dari pelayanan SKPD yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD ditinjau dari implikasi RTRW dan KLHS.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Bagian ini mereview kembali faktor-faktor dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD yang selanjutnya mengemukakan metoda penentuan isu-isu strategis dan hasil penentuan isu-isu-isu-isu strategis tersebut.

Disosnakertrans

Kabupaten

(16)

Renstra Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

I - 11

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD Visi dan Misi SKPD

Mengemukakan rumusan pernyataan visi dan misi SKPD.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah SKPD Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Mengemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran

jangka menengah SKPD.

4.3 Strategi dan Kebijakan

Mengemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang.

Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Mengemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD Penentuan Isu-isu Strategis

Mengemukakan indikator kinerja SKPD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VII PENUTUP

Disosnakertrans

Kabupaten

(17)

Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

II - 12

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dinas Daerah. Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi merupakan perangkat daerah sebagai unsur pelaksana penyelenggaraan pemerintahan daerah, dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati. Kepala Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh 1 (satu) Sekretariat dan 4 (empat) Bidang, Bidang Kesejahteraan Sosial (3 seksi), Bidang Penempatan, Pelatihan Kerja dan Transmigrasi (3 seksi), Bidang Hubungan Industrial dan Syarat Kerja (3 seksi), dan Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan (3 seksi). Susunan organisasi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi sebagai berikut :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, membawahi :

1. Sub Bagian Program dan Pelaporan 2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 3. Sub Bagian Keuangan

c. Bidang Kesejahteraan Sosial, membawahi : 1. Seksi Bina Sosial

2. Seksi Pemulihan Sosial

3. Seksi Bantuan Perlindungan Sosial

d. Bidang Penempatan, Pelatihan Kerja dan Transmigrasi, membawahi :

1. Seksi Penempatan Tenaga Kerja 2. Seksi Pelatihan Kerja

3. Seksi Transmigrasi

Disosnakertrans

Kabupaten

(18)

Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

II - 13 e. Bidang Hubungan Industrial & Syarat Kerja, membawahi :

1. Seksi Bina Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

2. Seksi Bina Syarat Kerja

3. Seksi Bina organisasi tenaga kerja

f. Bidang pengawasan ketenagakerjaan, membawahi : 1. Seksi Pengawasan Norma Kerja

2. Seksi Pengawasan Norma Keselamatan dan Kesehatan Kerja

3. Seksi Pengawasan Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Jamsostek), Perempuan dan Anak.

g. UPT Balai Latihan Kerja dan UPT Balai Kesejahteraan Sosial

h. Kelompok jabatan fungsional.

Secara lengkap Struktur Organisasi Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor sebagai berikut :

Disosnakertrans

Kabupaten

(19)

Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

II - 14

Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi di bidang Sosial, ketenagakerjaan dan transmigrasi, Dinas Tenaga Kerja dan Tranmigrasi Kabupaten Bogor mempunyai fungsi, sebagai berikut :

1. Bidang Kesejahteraan Sosial; pengelolaan pembinaan sosial, pengelolaan pemulihan sosial, pengelolaan pembinaan bantuan dan perlindungan sosial

2. Bidang penempatan, pelatihan kerja dan transmigrasi; pengelolaan penempatan tenaga kerja, penempatan pelatihan kerja, pengelolaan transmigrasi

3. Bidang Hubungan Industrial dan syarat kerja; pengelolaan pembinaan perselisihan hubungan industrial dan syarat kerja, pengelolaan pembinaan syarat kerja dan pengelolaan organisasi tenaga kerja.

4. Bidang pengawasan ketenagakerjaan; pengelolaan

pengawasan norma kerja, pengelolaan pengawasan norma keselamatan dan kesehatan kerja, pengelolaan pengawasan norma jamsostek, perempuan dan anak.

2.2 Sumber Daya SKPD

Jumlah pegawai Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor sampai dengan 31 Desember 2013 adalah 126 orang yang terdiri dari :

1) PNS : 93 orang

2) CPNS : 6 orang

3) Kontrak Pemda : 3 orang

4) Kontrak Dinas : 24 orang

Dari jumlah pegawai tersebut di atas, dapat diklasifikasikan berdasarkan golongan, pendidikan dan jenis

Hendw@

Disosnakertrans

Kabupaten

(20)

Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

II - 15 kelamin sebagaimana dapat dilihat pada tabel a dan tabel b di bawah ini :

Tabel a - Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan

Gol. PNS CPNS Kontrak Pemda Kontrak Dinas Jumlah I 2 - - - 2 II 17 - - - 17 III 60 6 - - 66 IV 14 - - - 14 Tenaga Kontrak - - 3 24 27 TOTAL 93 6 3 24 126

Tabel b - Jumlah Pegawai berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin PNS CPNS Kontrak Pemda Kontrak Dinas Jumlah Laki-Laki 60 6 2 21 89 Perempuan 33 - 1 3 37 TOTAL 93 6 3 24 126

Sedangkan penugasannya ke sub unit sebagai berikut : 1) Sekretariat ... : 29 orang 2) Bidang Kesejahteraan Sosial ... : 13 orang 3) Bidang Penempatan, Pelatihan Kerja

dan Transmigrasi ... : 19 orang 4) Bidang Hubungan Industrial dan Syarat Kerja . : 15 orang 5) Bidang Pengawasan Ketenagakerjaan ... : 24 orang 6) UPT-BLK ... : 16 orang 7) UPT Balai Kesejahteraan Sosial ... : 8 orang

Disosnakertrans

Kabupaten

(21)

Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

II - 16 8) Transito ... : 2 orang

Jumlah pegawai berdasarkan jabatan :

1) Esselon II B (Kepala Dinas) ... : 1 orang 2) Esselon III A (Sekretaris & Kepala Bidang) ... : 2 orang 3) Esselon III B (Kepala Bidang) ... : 3 orang 4) Esselon IV A (Kasubag/Kasie) ... : 16 orang 5) Esselon IV B (Kasubag TU) ... : 2 orang 6) Pejabat Fungsional ... : 28 orang

a) Pengawas Ketenagakerjaan ... : 13 orang b) Mediator ... : 3 orang c) Pengantar Kerja ... : 5 orang d) Instruktur ... : 6 orang e) Arsiparis ... : 1 orang 7) Pelaksana... : 74 orang Kegiatan yang dilaksanakan di bidang kepegawaian adalah : 1) Membuat daftar nominatif, bazzeting dan daftar urutan

kepangkatan pegawai (DUK), LP2P, membuat usulan kenaikan pangkat, usulan kenaikan gaji berkala, usulan pensiun, buku induk pegawai.

2) Pengembangan pegawai. 3) Mengelola daftar hadir. 4) Pembinaan pegawai.

5) Koordinasi pembuatan DP 3. 6) Kesejahteraan pegawai.

7) Penilaian Angka Kredit jabatan fungsional.

Mutasi Pegawai pada tahun 2013 jumlah pegawai yang mutasi ke Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor adalah sebanyak 4 orang dengan perincian sebagai berikut :

1) Badan Perizinan Terpadu : 1 orang

Disosnakertrans

Kabupaten

(22)

Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

II - 17

2) Dinas Pendapatan Daerah : 1 orang

3) Kesbangpol Kab. Gorontalo : 1 orang

4) Kota Cimahi : 1 orang

Sedangkan mutasi kepangkatan/kenaikan pangkat PNS sebanyak 19 orang dengan rincian sebagai berikut :

1) Golongan I : I a ke I b : 1 orang

I b ke I c : 2 orang

I c ke I d : 1 orang

2) Golongan II : II a ke II b : 7orang

3) Golongan III : III a ke III b : 2 orang

III b ke III c : 1 orang

III c ke III d : 3 orang

III d ke IV a : 2 orang

Pegawai yang mengikuti diklat tahun 2013 sebanyak 5 orang baik yang diselenggarakan Badan Diklat Kabupaten maupun di tingkat Propinsi/pusat. Kegiatan yang berkaitan dengan kesejahteraan pegawai pada tahun 2013 yaitu mengurus hak pegawai yang memasuki masa pensiun atau meninggal berupa Tunjangan Hari Tua, uang duka baik karena haknya yang melekat sebagai Pegawai Negeri maupun santunan dari Pemerintah Daerah dan KORPRI. a) Jumlah pegawai yang mencapai usia pensiun ... : 6 orang b) Jumlah Pegawai mendapatkan tunjangan

pernikahan pertama ... : 2 orang c) Jumlah pegawai mendapatkan tunjangan

rawat inap ... : 5 orang Sarana dan prasarana Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi per akhir tahun 2013, dapat diuraikan sebagai berikut :

Gedung berjumlah 4 lokasi, kendaraan operasional 11 unit mobil dan 17 unit motor, jaringan telepon 3 line, air 1 rekening dan

Disosnakertrans

Kabupaten

(23)

Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

II - 18 listrik 6 rekening, jaringan internet 3 line, komputer 35 unit, AC 8 unit, mesin tik 7 unit, alat studio 5 jenis, mebeleur 16 jenis, bahan bacaan 4 jenis media, tabung pemadam kebakaran dan gas elpiji.

Disosnakertrans

Kabupaten

(24)

Renstra Dinas Sosial, tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2013-2018

II - 19

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Tingkat capaian kinerja Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi berdasarkan sasaran / target Rentra periode 2008-2013 dapat dilihat pada tabel 2.1 di bawah ini :

Disosnakertrans

Kabupaten

(25)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Urusan Sosial

1 Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi 80% 133 buah 114 buah 131 buah 133 buah 133 buah 133 buah 114 buah 131 buah 133 buah 164 buah 164 buah 100% 100% 100% 123% 123%

2008-2015

2 PMKS yg memperoleh bantuan sosial 0.07% 0.16% 0.21% 0.07% 0.20% 0.30% 0.16% 0.21% 0.07% 0.20% 0.26% 100% 100% 100% 100% 90%

3 Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial 0.07% 0.16% 0.21% 0.07% 0.20% 0.30% 0.16% 0.21% 0.07% 0.20% 0.26% 100% 100% 100% 100% 90%

4 Persentase (%) PMKS dalam 1 (satu) tahun yang memperoleh bantuan 80% sosial untuk pemenuhan kebutuhan dasar panti

sosial skala 2008-2015

Kabupaten Bogor

5 Persentase (%) Jumlah PMKS dalam 1 (satu) tahun skala Kab/Kota 80% 7 KUBE 7 KUBE 0 0 10 KUBE 7 KUBE 7 KUBE 0 0 10 KUBE 100% 100% 0 0 100%

yang menerima program pemberdayaan sosial

melalui Kelompok Usaha 2008-2015

Bersama (KUBE) atau Kelompok sosial Ekonomi sejenis lainnya

6 Persentase (%) Wahana Kesejahteraan Sosial Berbasis Masyarakat 60% (WKBSM) dalam 1 (satu) tahun yang menyediakan

sarana prasarana 2008-2015

pelayanan kesejahteraan sosial

7 Persentase (%) korban bencana skala

kabupaten/kota dalam 1 (satu) 80%

tahun yang menerima bantuan sosial selama masa

tanggap darurat 2008-2015

8 Persentase (%) korban bencana skala kabupaten/kota yang dievakuasi 80% dengan menggunakan sarana prasarana tangap

darurat lengkap dalam 1 2008-2015

(satu) tahun

9 Persentase (%) penyandang cacat fisik dan mental, serta lanjut usia 40% tidak potensial yan telah menerima jaminan sosial

dalam 1 (satu) tahun 2008-2015

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke-Kabupaten Bogor

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan pada Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Tahun 2008-2013

Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target SPM Target IKK

II - 20

Disosnakertrans

Kabupaten

(26)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Target Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Target SPM Target IKK

Urusan Ketenagakerjaan

1 Angka partisipasi angkatan kerja - 56.61 59.16 60.68 61.74 62.26 56.61 59.16 60.68 61.74 62.26 100% 100% 100% 100% 100%

2 Angka sengketa pengusaha-pekerja per tahun - 85 kasus 125 kasus 110 kasus 110 kasus 110 kasus 85 kasus 125 kasus 110 kasus 179 kasus 186 kasus 100% 100% 100% 163% 169%

3 Tingkat partisipasi angkatan kerja 62.26 56.61 59.16 60.68 61.74 62.26 56.61 59.16 60.68 61.74 62.26 100% 100% 100% 100% 100%

4 Pencari kerja yang ditempatkan 29.80% 14.10% 67.76% 20.53% 23.84% 29.80% 14.10% 67.76% 20.53% 43.06% 22.97% 100% 100% 100% 181% 77%

5 Tingkat pengangguran terbuka - 15.00 14.75 14.66 14.50 13.31 15.00 14.75 14.66 14.50 13.31 100% 100% 100% 100% 100%

6 Keselamatan dan perlindungan - 1.76% 1.37% 0.00% 0.86% 0.86% 1.76% 1.37% 0.00% 0.86% 0.86% 100% 100% 100% 100% 100%

7 Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

8 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi 75% 2010-2016 9 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis masyarakat 60%

2010-2016

10 Besaran tenaga kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kewirausahaan 60% 20 orang 0 0 0 0 20 orang 0 0 0 0 100% 0 0 0 0

2010-2016 11 Besaran kasus yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama (PB) 70%

2010-2016 12 Besaran pekerja/buruh yang menjadi peserta program jamsostek 50%

2010-2016

13 Besaran Pemeriksaan Perusahaan 45%

2010-2016

14 Besaran pengujian peralatan di perusahaan 50%

2010-2016

Urusan Transmigrasi

1 Transmigran swakarsa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 Kontibusi transmigrasi terhadap PDRB - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 Transmigrasi Regional - 65 kk 45 kk 35 kk 50 kk 50 kk 65 kk 45 kk 35 kk 50 kk 10 kk 100% 100% 100% 100% 20%

Disosnakertrans

Kabupaten

(27)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Bidang Urusan Sosial, Tenaga 9,155,929,000 13,011,687,000 6,139,849,000 8,064,130,000 14,466,560,000 8,816,269,629 11,786,764,064 5,823,373,623 7,445,812,529 13,337,604,337 96.29 90.59 94.85 92.33 92.20 Kerja dan Transmgrasi

Pelayanan Administrasi 1,189,244,000 1,067,701,000 862,684,000 1,082,712,000 1,405,121,000 1,055,535,199 969,748,536 782,860,098 946,536,819 1,273,437,408 88.76 90.83 90.75 87.42 90.63 Perkantoran

Penyediaan jasa surat 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 4,495,900 2,682,000 3,756,500 5,000,000 4,980,000 89.92 53.64 75.13 100.00 99.60 menyurat

Penyediaan jasa komunikasi, 157,020,000 186,922,000 140,040,000 175,200,000 206,400,000 89,257,199 125,186,246 96,260,788 99,786,679 134,364,803 56.84 66.97 68.74 56.96 65.10 sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa pemeliharaan 2,600,000 2,900,000 3,400,000 14,050,000 16,800,000 2,171,000 2,113,000 2,670,000 7,876,000 6,855,100 83.50 72.86 78.53 56.06 40.80 dan perijinan kendaraan

dinas/operasional

Penyediaan Jasa kebersihan 86,151,000 94,767,000 122,383,000 123,447,000 180,423,000 78,642,600 83,021,000 116,391,000 113,413,000 178,557,000 91.28 87.61 95.10 91.87 98.97 Kantor

Penyediaan alat tulis kantor 95,294,000 72,383,000 50,000,000 70,575,000 131,642,000 85,229,000 70,275,400 48,970,500 69,222,000 128,573,000 89.44 97.09 97.94 98.08 97.67

Penyediaan Barang Cetakan 82,755,000 73,029,000 50,000,000 60,575,000 75,000,000 73,680,000 72,308,000 48,075,000 55,494,000 72,650,425 89.03 99.01 96.15 91.61 96.87 dan Penggandaan

Penyediaan komponen 28,495,000 31,338,000 30,000,000 33,558,000 32,000,000 27,889,300 29,982,100 28,950,500 23,852,000 30,129,500 97.87 95.67 96.50 71.08 94.15 instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Penyediaan Peralatan dan 195,126,000 - - - - 187,978,000 - - - - 96.34 0.00 0.00 0.00 0.00 Perlengkapan Kantor

Penyediaan bahan bacaan dan 5,544,000 5,544,000 5,544,000 5,544,000 5,544,000 5,544,000 5,326,500 5,502,000 5,082,000 5,082,000 100.00 96.08 99.24 91.67 91.67 peraturan perundang-undangan

Penyediaan bahan logistik 7,080,000 19,088,000 8,864,000 5,512,000 6,705,000 6,686,200 17,804,000 8,864,000 5,512,000 6,380,000 94.44 93.27 100.00 100.00 95.15 kantor

Penyediaan makanan dan 33,055,000 22,000,000 25,000,000 28,000,000 28,025,000 30,350,000 21,868,000 8,704,000 22,900,000 27,571,250 91.82 99.40 34.82 81.79 98.38 minuman

Rapat-rapat koordinasi dan 200,022,000 324,826,000 200,500,000 250,000,000 300,000,000 199,675,000 323,638,400 198,650,000 236,758,500 277,318,210 99.83 99.63 99.08 94.70 92.44 konsultasi ke dalam dan luar

daerah

Tabel 2.2

Rata-rata Pertumbuhan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Bogor Tahun 2008-2013 II - 22

Disosnakertrans

Kabupaten

Bogor

(28)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Rata-rata Pertumbuhan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Penyediaan Jasa Pendukung 70,425,000 44,250,000 29,175,000 42,500,000 42,500,000 67,275,000 44,250,000 29,175,000 42,500,000 42,500,000 95.53 100.00 100.00 100.00 100.00 Administrasi/Teknis

Perkantoran

Pelayanan dokumentasi dan 31,394,000 19,673,000 26,777,000 50,000,000 83,957,000 31,394,000 18,473,000 24,892,000 47,549,640 81,856,730 100.00 93.90 92.96 95.10 97.50 arsip SKPD Penyediaan Pelayanan 88,633,000 49,646,000 49,646,000 75,341,000 84,515,000 87,343,000 44,535,890 46,493,810 69,580,700 79,459,590 98.54 89.71 93.65 92.35 94.02 Administrasi Kepegawaian Penyediaan Pelayanan - 17,335,000 17,355,000 18,010,000 20,610,000 - 17,335,000 17,355,000 16,610,300 19,109,800 0.00 100.00 100.00 92.23 92.72 Administrasi Barang Penyediaan pelayanan 100,650,000 99,000,000 99,000,000 125,400,000 186,000,000 77,925,000 90,950,000 98,150,000 125,400,000 178,050,000 77.42 91.87 99.14 100.00 95.73 keamanan kantor

Peningkatan Sarana dan 1,179,500,000 822,531,000 565,694,000 1,976,987,000 3,674,334,000 1,072,964,850 779,273,020 485,614,250 1,843,971,876 3,523,550,351 90.97 94.74 85.84 93.27 95.90 Prasarana Aparatur

Pengadaan Kendaran 46,995,000 - - 310,000,000 144,970,000 45,700,000 - - 276,500,000 135,875,000 97.24 0.00 0.00 89.19 93.73 Dinas/Operasional

Pengadaan Perlengkapan 36,285,000 - 30,000,000 - - - - 28,482,500 - - 0.00 0.00 94.94 0.00 0.00 Gedung Kantor

Pengadaan Peralatan Kantor - 86,114,000 29,710,000 31,790,000 228,145,000 - 77,249,700 28,499,000 31,450,000 221,563,300 0.00 89.71 95.92 98.93 97.12

Pengadaan mebeleur 240,985,000 207,384,000 6,106,000 31,000,000 419,818,000 218,985,000 203,334,200 3,120,000 23,108,500 405,527,500 90.87 98.05 51.10 74.54 96.60

Pengadaan Perlengkapan - 108,320,000 36,394,000 64,302,000 422,355,000 - 99,466,900 56,704,500 410,649,495 0.00 91.83 0.00 88.18 97.23 kantor

Pengadaan peralatan rumah - 22,495,000 - - 25,596,000 - 21,063,000 - 24,109,000 0.00 93.63 0.00 0.00 94.19 tangga

Pengadaan instalasi jaringan - 135,784,000 - - 900,000 - 127,450,000 - - 0.00 93.86 0.00 0.00 0.00 komputerisasi Pemeliharaan rutin/berkala 79,860,000 121,372,000 54,004,000 55,067,000 140,604,000 78,460,600 114,967,800 51,740,250 50,836,086 137,696,056 98.25 94.72 95.81 92.32 97.93 gedung kantor Pemeliharaan rutin/berkala 50,665,000 47,865,000 91,000,000 91,000,000 127,370,000 31,757,000 47,565,300 85,707,500 90,033,290 120,775,000 62.68 99.37 94.18 98.94 94.82 kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan rutin/berkala 30,067,000 35,283,000 29,727,000 29,727,000 29,727,000 20,413,950 34,312,000 29,676,000 28,107,500 27,345,000 67.89 97.25 99.83 94.55 91.99 peralatan kantor Pemeliharaan rutin/berkala 15,242,000 14,640,000 15,038,000 15,038,000 15,179,000 11,204,370 12,855,000 9,966,000 8,580,000 14,412,000 73.51 87.81 66.27 57.06 94.95 perlengkapan kantor Pemeliharaan rutin/berkala 42,651,000 43,274,000 20,965,000 21,517,000 108,743,000 42,174,430 41,009,120 20,280,000 20,223,000 105,195,000 98.88 94.77 96.73 93.99 96.74 taman halaman kantor

Pemeliharaan Rutin/berkala 20,965,000 - - - - 19,525,500 - - - - 93.13 0.00 0.00 0.00 0.00 Insalasi Listrik dan Jaringan

Komnikasi

Disosnakertrans

Kabupaten

(29)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Rata-rata Pertumbuhan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rehabilitasi Sedang/Berat 615,785,000 - 160,000,000 - - 604,744,000 - 146,301,000 - - 98.21 0.00 91.44 0.00 0.00 Gedung BLK

Rehab Gedung Balai Rehabilitasi - - 92,750,000 1,327,546,000 2,010,927,000 - - 81,842,000 1,258,429,000 1,920,403,000 0.00 0.00 88.24 94.79 95.50 Sosial

Pengadaan Tanah lokasi - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Pembangunan BLK Wilayah

Timur dan DED (Cileungsi)

Pengadaan Pembangunan - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Gedung BLK di Wilayah Timur

Peningkatan Disiplin 6,545,000 21,300,000 - - 21,200,000 5,655,000 19,627,000 - - - 86.40 92.15 0.00 0.00 0.00 Aparatur

Pengadaan Kartu Pengenal 6,545,000 - - - - 5,655,000 - - - - 86.40 0.00 0.00 0.00 0.00

Pengadaan Pakaian Dinas - 21,300,000 - - 21,200,000 - 19,627,000 - - - 0.00 92.15 0.00 0.00 0.00 beserta perlengkapannya

Peningkatan Kapasitas 5,000,000 - - 50,000,000 31,440,000 3,570,000 - - 9,900,000 29,410,000 71.40 0.00 0.00 19.80 93.54 Sumber Daya Aparatur

Bimbingan Teknis 5,000,000 - - 50,000,000 9,900,000 3,570,000 - - 9,900,000 9,900,000 71.40 0.00 0.00 19.80 100.00 Implementasi Peraturan

Perundang-undangan

Pembinaan Mental jasmani dan - - - - 21,540,000 - - - - 19,510,000 0.00 0.00 0.00 0.00 90.58 Rohani

Peningkatan 372,350,000 300,000,000 300,000,000 470,000,000 602,828,000 369,486,080 298,947,933 296,570,030 457,227,324 598,977,663 99.23 99.65 98.86 97.28 99.36 Pengembangan Sistem

Pelaporan capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian 20,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 103,755,000 19,999,700 19,999,813 25,000,000 30,000,000 102,074,660 100.00 100.00 100.00 100.00 98.38 Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

Penyusunan Pelaporan 15,000,000 15,000,000 15,000,000 30,000,000 31,829,000 14,874,740 13,949,100 13,276,866 29,398,600 31,826,680 99.16 92.99 88.51 98.00 99.99 Keuangan Semesteran

Penyusunan Pelaporan 25,000,000 20,000,000 20,000,000 25,000,000 27,136,000 24,983,140 20,000,000 19,549,600 24,801,590 26,985,640 99.93 100.00 97.75 99.21 99.45 Keuangan akhir tahun

Penyusunan perencanaan 75,000,000 50,000,000 85,000,000 75,000,000 105,739,000 75,000,000 49,999,672 84,350,000 74,999,970 105,738,945 100.00 100.00 99.24 100.00 100.00 anggaran

Penatausahaan keuangan 150,000,000 80,000,000 50,000,000 150,000,000 163,748,000 147,278,600 79,999,400 49,819,648 144,053,100 161,730,900 98.19 100.00 99.64 96.04 98.77 SKPD

Penyusunan Renstra dan 70,000,000 15,000,000 30,000,000 30,000,000 40,621,000 69,999,900 14,999,996 30,000,000 29,699,880 40,620,840 100.00 100.00 100.00 99.00 100.00 Renja SKPD

Asistensi Sistem Penatausahan 17,350,000 - - - - 17,350,000 - - - - 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Keuangan SKPD

II - 24

Disosnakertrans

Kabupaten

(30)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Rata-rata Pertumbuhan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Monitoring, Evaluasi dan - 100,000,000 50,000,000 100,000,000 100,000,000 - 99,999,952 49,574,916 99,774,684 99,999,998 0.00 100.00 99.15 99.77 100.00 Pelaporan

Publikasi Kinerja SKPD - - 25,000,000 30,000,000 30,000,000 - - 24,999,000 24,499,500 30,000,000 0.00 0.00 100.00 81.67 100.00

Pemberdayaan Fakir 1,537,934,000 781,758,000 333,272,000 529,365,000 1,089,314,000 1,516,141,800 765,601,740 332,389,946 521,143,161 1,053,093,451 98.58 97.93 99.74 98.45 96.67 Miskin, Komunitas Adat

Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) lainnya

Pelatihan Keterampilan 335,028,000 190,779,000 103,490,000 140,913,000 342,563,000 331,710,300 184,523,000 102,808,154 140,244,273 335,027,889 99.01 96.72 99.34 99.53 97.80 Berusaha bagi Keluarga Miskin

di Kabupaten Bogor

Bimbingan Sosial dan 183,127,000 191,441,000 - - - 179,227,000 189,317,970 - - - 97.87 98.89 0.00 0.00 0.00 Pemulihan Sosial Ekonomi

Masyarakat Eks Korban Bencana

Monitoring, Evaluasi dan 53,225,000 - - - - 53,225,000 - - - - 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Pelaporan

Bimbingan Sosial dan 156,396,000 90,545,000 - - - 150,569,750 83,637,000 - - - 96.27 92.37 0.00 0.00 0.00 Pelatihan Keterampilan

Lanjutan KUBE Keluarga Miskin dan Eks Korban Bencana Alam

Optimalisasi Program Keluarga 571,521,000 225,452,000 229,782,000 388,452,000 573,065,000 565,843,250 225,017,000 229,581,792 380,898,888 548,798,128 99.01 99.81 99.91 98.06 95.77 Harapan (PKH)

Validasi dan Verifikasi Data 238,637,000 - - - - 235,566,500 - - - - 98.71 0.00 0.00 0.00 0.00 Masyarakat Miskin Calon

Penerima Program JAMKESDA

Bimbingan Kesiapsiagaan - 83,541,000 - - - - 83,106,770 - - - 0.00 99.48 0.00 0.00 0.00 Masyarakat dalam

Menghadapi Bencana di Wilayah Rawan Bencana Alam

Bimbingan Sosial dan - - - - 173,686,000 - - - - 169,267,434 0.00 0.00 0.00 0.00 97.46 Pelatihan Keterampilan

KUBE Keluarga Miskin

Pelayanan dan Rehabilitasi 517,967,000 609,438,000 320,870,000 456,221,000 1,036,148,000 512,570,850 604,362,760 317,100,363 438,112,658 1,018,051,900 98.96 99.17 98.83 96.03 98.25 Kesejahteraan Sosial

Pembinaan Anak Jalanan 154,892,000 78,350,000 - - - 152,712,000 77,743,880 - - - 98.59 99.23 0.00 0.00 0.00 melalui Pelatihan Usaha

Ekonomis Produktif bagi orang tua anak jalanan

Disosnakertrans

Kabupaten

(31)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Rata-rata Pertumbuhan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Bimbingan Sosial dan 178,914,000 213,210,000 153,425,000 138,898,000 274,749,000 177,108,000 212,254,130 152,591,810 136,716,480 272,352,430 98.99 99.55 99.46 98.43 99.13 Pelatihan Keterampilan UEP

bagi WRSE

Rehabilitasi Penyandang 184,161,000 164,720,000 - - - 182,750,850 163,689,870 - - - 99.23 99.37 0.00 0.00 0.00 Masalah Sosial Berbasis

Masyarakat

Bimbingan Sosial dan - 83,855,000 - - - - 82,772,000 - - - 0.00 98.71 0.00 0.00 0.00 Pemulangan ke Tempat Asal

bagi Gelandangan dan Pengemis

Penanganan WTS melalui - 69,303,000 - - - - 67,902,880 - - - 0.00 97.98 0.00 0.00 0.00 upaya pemulangan ke daerah

asal dan penyaluran ke Panti Rehabilitasi WTS

Pembinaan Anak Jalanan - - 64,295,000 80,000,000 95,407,000 - - 63,735,728 79,210,953 94,497,384 0.00 0.00 99.13 99.01 99.05

Penanganana Tuna Susila Melalui - - 103,150,000 177,323,000 190,967,000 - - 100,772,825 162,185,445 181,902,311 0.00 0.00 97.70 91.46 95.25 Bimbingan Sosial dan

Pemulangan ke Daerah Asal/Panti Rehabilitasi

Fasilitasi dan Bimbingan Sosial - - - 60,000,000 85,000,000 - - - 59,999,780 84,999,732 0.00 0.00 0.00 100.00 100.00 Serta Pengiriman ke Panti-panti

Sosial bagi Anak dan Lanjut Usia Terlantar se-Kabupaten Bogor

Pembinaan Sosial dan Pelatihan - - - - 150,000,000 - - - - 148,864,311 0.00 0.00 0.00 0.00 99.24 Keterampilan UEP Bagi

Pemulung

Optimalisasi Operasional Balai - - - - 240,025,000 - - - - 235,435,732 0.00 0.00 0.00 0.00 98.09 Kesejahteraan Sosial (BKS)

Kabupaten Bogor

Pembinaan Para 132,995,000 120,950,000 124,250,000 140,081,000 233,891,000 130,191,500 120,115,930 123,767,842 138,327,368 231,811,949 97.89 99.31 99.61 98.75 99.11 Penyandang Cacat dan

Trauma

Bimbingan Sosial dan 132,995,000 120,950,000 124,250,000 140,081,000 233,891,000 130,191,500 120,115,930 123,767,842 138,327,368 231,811,949 97.89 99.31 99.61 98.75 99.11 Pelatihan Keterampilan tingkat

Lanjutan Bagi Penyandang cacat se Kabupaten Bogor

Pemberdayaan Kelembagaan 457,908,000 2,359,372,000 159,485,000 343,000,000 670,173,000 449,497,200 2,342,867,870 158,476,653 339,155,885 659,528,017 98.16 99.30 99.37 98.88 98.41 Kesejahteraan Sosial

Fasilitasi Bhakti Sosial Pekerja 256,260,000 122,555,000 - - - 249,832,000 121,968,700 - - - 97.49 99.52 0.00 0.00 0.00 Sosial Masyarakat (PSM)

Pelatihan Teknik Pekerjaan 101,648,000 124,296,000 93,720,000 178,000,000 105,173,000 100,083,700 121,817,520 93,116,980 175,623,080 103,668,944 98.46 98.01 99.36 98.66 98.57 Sosial bagi PSM Kabupaten

Bogor

II - 26

Disosnakertrans

Kabupaten

(32)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Rata-rata Pertumbuhan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Pelatihan Taruna Tanggap 100,000,000 100,287,000 - - - 99,581,500 99,811,000 - - - 99.58 99.53 0.00 0.00 0.00 Bencana (TAGANA)

Kabupaten Bogor

Peningkatan Kepedulian Sosial - 43,033,000 - - - - 43,032,720 - - - 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 Perusahaan melalui Program

CSR

Pelatihan Usaha Kesejahteraan - 69,790,000 - - 200,000,000 - 69,277,850 - - 197,740,500 0.00 99.27 0.00 0.00 98.87 Sosial (UKS) bagi Karang

Taruna

Bimbingan Penyuluhan - 37,474,000 - - - - 37,176,020 - - - 0.00 99.20 0.00 0.00 0.00 Ketahanan Sosial Masyarakat

Bimbingan Sosial dan - 68,215,000 65,765,000 - - - 67,818,870 65,359,673 - - 0.00 99.42 99.38 0.00 0.00 Manajemen Pelayanan Sosial

bagi ORSOS/Panti/Yayasan

Fasilitasi pelaksanaan bulan - 74,406,000 - - - - 70,845,720 - - - 0.00 95.22 0.00 0.00 0.00 bhakti Karang Taruna

Penilaian dan penyeleksian - 44,316,000 - - - - 44,315,720 - - - 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 PSM Berprestasi

Optimalisasi Pendampingan - 1,675,000,000 - - - - 1,666,803,750 - - - 0.00 99.51 0.00 0.00 0.00 Pelaksanaan Hari

Kesetiakawanan Sosial Nasional (HKSN)

Bimbingan Sosial dan Pelatihan - - - 165,000,000 265,000,000 - - - 163,532,805 261,559,724 0.00 0.00 0.00 99.11 98.70 UEP Panti se-Kabupaten Bogor

Mobilitas Bantuan Taruna Siaga - - - - 100,000,000 - - - - 96,558,849 0.00 0.00 0.00 0.00 96.56 Bencana (TAGANA) ke lokasi

bencana

Peningkatan Kualitas dan 560,391,000 1,440,612,000 947,539,000 1,045,551,000 1,722,936,000 556,108,350 1,420,948,410 937,151,148 1,020,102,018 1,644,798,626 99.24 98.64 98.90 97.57 95.46 Produktifitas Tenaga Kerja

Pengadaan Peralatan - 476,841,000 9,360,000 97,115,000 - - 465,400,000 8,629,000 96,710,000 - 0.00 97.60 92.19 99.58 0.00 Pendidikan dan Keterampilan

bagi Pencari Kerja

Pendidikan dan Pelatihan 123,347,000 128,407,000 62,347,000 70,000,000 84,996,000 122,678,000 127,048,740 62,076,450 69,729,450 84,520,940 99.46 98.94 99.57 99.61 99.44 Keterampilan bagi pencari

kerja di bidang montir motor

Pendidikan dan Pelatihan 93,338,000 163,924,000 92,630,000 119,607,000 217,099,000 92,830,000 163,361,410 91,979,570 118,046,900 215,273,180 99.46 99.66 99.30 98.70 99.16 Keterampilan bagi pencari

kerja di bidang tata rias

Pendidikan dan Pelatihan 123,984,000 80,932,000 71,762,000 75,000,000 166,219,000 122,651,500 80,183,000 70,775,450 74,560,250 165,058,740 98.93 99.07 98.63 99.41 99.30 Keterampilan bagi pencari

kerja di bidang las

Pendidikan dan Pelatihan 49,922,000 140,263,000 75,000,000 70,000,000 174,397,000 49,609,500 138,673,600 73,620,450 69,200,250 172,965,740 99.37 98.87 98.16 98.86 99.18 Keterampilan bagi pencari

kerja di bidang Menjahit

Disosnakertrans

Kabupaten

(33)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Rata-rata Pertumbuhan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Pendidikan dan Pelatihan 127,645,000 74,782,000 - - - 126,230,300 73,925,000 - - - 98.89 98.85 0.00 0.00 0.00 Keterampilan bagi pencari

kerja di bidang mobil bensin

Pelatihan Peningkatan - 42,503,000 - - - - 42,465,580 - - - 0.00 99.91 0.00 0.00 0.00 Profesionalisme Tenaga

Pelatih/Instruktur bagi LLS

Pendidikan dan Pelatihan - 55,442,000 53,140,000 61,493,000 157,163,000 - 54,985,570 52,489,450 61,091,450 154,482,740 0.00 99.18 98.78 99.35 98.29 Keterampilan bagi Pencari

Kerja di bidang Service HP

Pendidikan dan Pelatihan - 75,904,000 50,000,000 65,000,000 87,427,000 - 75,225,250 49,203,450 64,469,950 85,208,630 0.00 99.11 98.41 99.18 97.46 keterampilan bagi pencari kerja

di bidang instalasi listrik

Pendidikan dan Pelatihan - 75,897,000 69,281,000 65,000,000 85,922,000 - 75,265,500 68,035,450 63,497,450 84,958,700 0.00 99.17 98.20 97.69 98.88 keterampilan bagi pencari kerja

di bidang Teknik Pendingin

Pendidikan dan pelatihan - 75,717,000 41,674,000 48,551,000 64,855,000 - 74,814,760 40,835,950 44,890,170 62,249,330 0.00 98.81 97.99 92.46 95.98 keterampilan bagi pencari kerja

di bidang Teknik Dasar komputer

Penyusunan Data Base Sosial - 50,000,000 - - - - 49,600,000 - - - 0.00 99.20 0.00 0.00 0.00 Ketenagakerjaan

Pendataan dan Penyusunan Data - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Base Bidang Sosial dan

Ketenagakerjaan

Identifikasi Kebutuhan Pelatihan - - 53,415,000 75,000,000 51,530,000 - - 53,381,978 74,949,328 51,529,206 0.00 0.00 99.94 99.93 100.00 di Perusahan

Pelatihan Peningkatan 42,155,000 - - - 67,157,000 42,109,050 - - - 65,970,950 99.89 0.00 0.00 0.00 98.23 Produktifitas Kerja bagi Peserta

Pasca Pelatihan

Pendidikan dan Pelatihan - - 242,850,000 151,070,000 73,962,000 - - 241,677,550 146,124,420 70,888,120 0.00 0.00 99.52 96.73 95.84 Keterampilan Bagi Pencari

Kerja di Bidang Menjahit Melalui MTU

Pendidikan dan Pelatihan - - 63,040,000 77,254,000 75,406,000 - - 62,074,450 69,347,950 74,085,420 0.00 0.00 98.47 89.77 98.25 Keterampilan Bagi Pencari

Kerja di Bidang Las Melalui MTU

Pendidikan dan Pelatihan - - 63,040,000 70,461,000 81,968,000 - - 62,371,950 67,484,450 70,036,500 0.00 0.00 98.94 95.78 85.44 Keterampilan Bagi Pencari

Kerja di Bidang Otomotiv Melalui MTU

Pendidikan dan Pelatihan - - - - 81,327,000 - - - - 69,323,370 0.00 0.00 0.00 0.00 85.24 Keterampilan Bagi Pencari

Kerja di Bidang Instalasi Listrik Melalui MTU

II - 28

Disosnakertrans

Kabupaten

(34)

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Rata-rata Pertumbuhan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Pendidikan dan Pelatihan - - - - 84,402,000 - - - - 72,694,250 0.00 0.00 0.00 0.00 86.13 Keterampilan Bagi Pencari

Kerja di Bidang Teknik Pendingin Melalui MTU

Pendidikan dan Pelatihan - - - - 85,279,000 - - - - 73,438,440 0.00 0.00 0.00 0.00 86.12 Keterampilan Bagi Pencari

Kerja di Bidang Tata Boga Melalui MTU

Pendidikan dan Pelatihan - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Keterampilan Bagi Pencari

Kerja di Bidang Sablon Melalui MTU

Pendidikan dan Pelatihan - - - - 83,827,000 - - - - 72,114,370 0.00 0.00 0.00 0.00 86.03 Keterampilan Bagi Pencari

Kerja di Bidang Elektronika Melalui MTU

Peningkatan Kesempatan 1,597,695,000 3,761,369,000 1,107,815,000 120,000,000 1,726,980,000 1,588,942,500 2,759,164,645 1,104,878,250 119,583,050 1,297,347,507 99.45 73.36 99.73 99.65 75.12 Kerja

Penyebarluasan informasi 97,568,000 90,643,000 102,020,000 120,000,000 252,525,000 96,525,000 83,183,705 101,703,450 119,583,050 223,628,780 98.93 91.77 99.69 99.65 88.56 bursa tenaga kerja

Penyiapan Tenaga Kerja Siap 41,608,000 - - - - 41,608,000 - - - - 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Pakai Penempatan Tenaga

Kerja di Perusahaan

Pengembangan Kelembagaan 65,687,000 - - - - 65,207,000 - - - - 99.27 0.00 0.00 0.00 0.00 Produktifitas dan Pelatihan

Kewirausahan

Perluasan kesempatan kerja 1,024,210,000 536,412,000 - - - 1,018,399,500 533,165,350 - - - 99.43 99.39 0.00 0.00 0.00 sistem padat karya perkerasan

jalan desa

Monitoring, Evaluasi danPelaporan 67,964,000 - - - 54,290,000 67,964,000 - - 54,289,896 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00 Pembinaan dan Monitoring

Perusahaan Pengguna TKA

Perluasan kesempatan kerja 300,658,000 252,778,000 103,420,000 - - 299,239,000 250,356,725 103,153,800 - - 99.53 99.04 99.74 0.00 0.00 sistem padat karya rehabilitasi

saluran irigasi

Pembentukan Pelopor Pencipta - 2,817,483,000 902,375,000 - 994,577,000 - 1,829,356,235 900,021,000 - 602,881,626 0.00 64.93 99.74 0.00 60.62 Lapangan Kerja

Perdesaan/Kelurahan

Sosialisasi peraturan bagi - 64,053,000 - - - - 63,102,630 - - - 0.00 98.52 0.00 0.00 0.00 pengguna tenaga kerja asing

(TKA)

Perluasan Kesempatan Kerja - - - - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 sistim padat karya produktif ayam

buras

Disosnakertrans

Kabupaten

Gambar

Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan   II - 15  Tabel Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin   II - 15  Tabel Pencapaian Kinerja Pelayanan
Gambar Struktur Organisasi   II - 13
Tabel a - Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan
TABEL 5.1 TAHUN 2013-2018 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD (2018)KABUPATEN BOGORINDIKATOR
+2

Referensi

Dokumen terkait

(1) Kepada Wajib Pajak badan dapat diberikan fasilitas pembebasan atau pengurangan Pajak Penghasilan badan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 18 ayat (5)

Setelah menyiapkan peralatan yang dibutuhkan kemudia memeriksa kembali Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP) yang telah disusun, sembari membaca ulang dan

tahun 2017 pada 21 Oktober 2016. Saya ingin menarik perhatian tuan/puan berhubung intipati Bajet. 2017 yang melibatkan kita sebagai Rakyat umumnya dan

u d u l : Penghitungan Premi Asuransi Long Term Care untuk Model Multi Status (Studi Kasus: Produk Annuity as A Rider Benefit). Nama : Chrysmandini

Under these test conditions, only Balb Cl 7 target cells were lysed, indicating MHC-class I-restricted CTL activity of spleen cells obtained from pCMV / VP1-vaccinated BALB / c

Perkiraan membaiknya pertumbuhan ekonomi tahun 2015, menurunnya tekanan kenaikan suku bunga kredit dan semakin membaiknya kondisi kecukupan modal responden

Module Handbook: Digital Techniques and Laboratory - 18 3-5 Sub CP-MK 2: Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan tentang gerbang logika, aljabar boolean, penyederhanaan

Therefore, global groups were used instead to enable restrictions in mission specific application schemas based on the NGA FACC Application Schema restricting the contents of the