RENCANA KINERJA ( RENJA ) TAHUN 2014

(1)

RENCANA KINERJA

( RENJA )

SKPD KECAMATAN BOJONG

TAHUN 2014

KECAMATAN BOJONG

KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2013

RENCANA KINERJA

( RENJA )

SKPD KECAMATAN BOJONG

TAHUN 2014

KECAMATAN BOJONG

KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2013

RENCANA KINERJA

( RENJA )

SKPD KECAMATAN BOJONG

TAHUN 2014

KECAMATAN BOJONG

KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2013

RENCANA KINERJA

( RENJA )

SKPD KECAMATAN BOJONG

TAHUN 2014

KECAMATAN BOJONG

KABUPATEN PANDEGLANG

TAHUN 2013

(2)

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR ……… i

DAFTAR ISI ………ii

BAB I

: PENDAHULUAN ………. 1

1.1. Latar Belakang ……… 1

1.2. Landasan Hukum ……… .. 2

1.3. Maksud dan Tujuan ………3

1.4. Sistematika Penulisan ………3

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU ……… 4

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun dan Capaian Renstra

SKPD………. 4

2.2. Anilisis Kinerja Pelayanan ……… 6

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD …….. 6

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD ……… 7

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat …………. 7

BAB III

: TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ………. 8

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ………... 8

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ……… 9

3.3. Program dan Kegiatan ………..10

BAB IV

: PENUTUP ………...14

LAMPIRAN-LAMPIRAN

(3)

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Ilahi Robbi akhirnya Rencana Kerja

SKPD Kecamatan

Bojong

dapat disusun sesuai dengan jadual yang telah

direncanakan.

Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Bojong ini didasarkan

Kepada

Renja Kab.Pandeglang

Tahun

2014

serta memperhatikan Rencana

pembangunan Jangka Panjang( RJP) dan Rencana Pembangunan jangka menengah(

RPJM) Kantor Kecamatan Bojong dan Pemerintah Daerah Kabupaten pandeglang.

Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Bojong merupakan Rencana Kerja

Tahunan dan merupakan pedoman agar program dan kegiatan Kantor Kecamatan

Bojong memiliki arah yang jelas khususnya dalam pelaksanaan program dan kegiatan

prioritas yang didukung dengan pendanaan dari Anggaran Pembangunan Pemerintah

daerah Kabupaten Pandeglang.

Kami menyadari bahwa penyusunan Rencana kerja ini masih jauh dari

sempurna,oleh karena itu saran dan masukan dari berbagai pihak yang memiliki

kompetensi dibidangnya sangat kami harapkan.

Bojong ...2013

Camat Bojong

H.ABDJAH, BA

NIP.

195808171981031027

(4)

PEMERINTAH KABUPATEN PANDEGLANG

KECAMATAN BOJONG

Jl. Raya Saketi- Malingping KM.08 Kode Pos 42274

KEPUTUSAN CAMAT BOJONG

Nomor :138/ -Kec.BJG/V/2013

TENTANG

RENCANA KERJA KECAMATAN BOJONG KABUPATEN PANDEGLANG TAHUN

2014

CAMAT BOJONG

Menimbang

: a. bahwa untuk menjabarkan Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) Tahun 2014, maka setiap Satuan Kerja

Perangkat Daerah perlu menyusun Rencana Kerja (Renja);

b. bahwa berdasarkan

ketentuan Pasal

28 Peraturan

Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah serta Pasal 24 ayat (3)

Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 tahun

2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran

Pembangunan Daerah, Renja SKPD ditetapkan dengan

Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud

pada huruf a dan huruf b, perlu ditetapkan keputusan

Kepala (nama SKPD) tentang Rencana Kerja (nama SKPD);

Mengingat

: 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang

Pembentukan Propinsi Banten (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2000 Nomor 182, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4010);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12

Tahun 2008 tentang perubahan kedua atas

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4844);

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor

12 Tahun 2011

tentang

Pembentukan

Peraturan

Perundangan-undangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor

82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5234);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran

(5)

Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,

Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah

Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4737);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor

21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4817);

10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun

2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang

Pedoman

Pengelolaan

Keuangan

Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011

tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010

tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 Tahun

2008 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata

Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Pandeglang (Lembaran

Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2008 Nomor 6)

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Pandeglang Nomor 4 Tahun 2010 (Lembaran

Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010 Nomor 4);

14. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 7 Tahun

2010 tentang Sistem Perencanaan dan Penganggaran

Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten

Pandeglang Tahun 2010 Nomor 7);

15. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 8 Tahun

2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah

Kabupaten

Pandeglang

Tahun

2005-2025

(Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2010

Nomor 8);

16. Peraturan Daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 9 Tahun

2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2011-2016

(Lembaran Daerah Kabupaten Pandeglang Tahun 2011

Nomor 9);

Memperhatikan : 1. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor ... Tahun 2008

tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja ... ;

2. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor ... Tahun 2013

tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten

Pandeglang Tahun 2014;

3. Keputusan Bupati Pandeglang Nomor ... Tahun 2013 tentang

Pengesahan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah

(Renja SKPD) Kabupaten Pandeglang Tahun 2014;

4. Keputusan Kepala (nama SKPD) Nomor... tentang

Rencana Strategis (nama SKPD) Kabupaten Pandeglang

Tahun 2011-2016;

(6)

Menetapkan

:

KESATU

: Rencana Kerja Kecamatan Bojong Kabupaten Pandeglang Tahun

2014 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini.

KEDUA

: Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU

merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang

ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun secara

sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan

potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang mungkin

timbul yang menghasilkan suatu rencana kerja instansi

pemerintah yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi,

kebijakan dan program serta ukuran keberhasilan dan

kegagalan dalam pelaksanaannya.

KETIGA

: Rencana Kerja sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU

disusun untuk meningkatkan akuntabilitas dan kualitas

perencanaan, statistik, dan penanaman modal penataan ruang

daerah.

KEEMPAT

: Sistematika Renja Satuan Kerja Perangkat Daerah memuat :

BAB I

BAB II

BAB III

BAB IV

:

PENDAHULUAN

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN

LALU

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PENUTUP

KELIMA

: Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Pandeglang

pada tanggal

: 20 Mei 2013

CAMAT BOJONG

H. ABDJAH, BA

NIP. 195808171981031027

(7)

BAB I

PENDAHULUAN

Renja Kecamatan Bojong adalah dokumen perencanaan SKPD untuk

periode 1 (Satu) tahun kedepan, Sedangkan fungsi dari Renja Kecamatan

Bojong dalam penyelenggaraan pembangunan adalah sebagi arah kebijakan

Penyelenggaraan Pembangunan Kecamatan Bojong selama lima tahun kedepan

guna menciptakan Pembangunan yang efektif, Efisien dan terpadu.

Untuk itu dalam proses penyusunan Renja Kecamatan Bojong di hasilkan

dari Musyarah Tingkat Desa dan Usulannya dibawa kepada Musyawarah Tingkat

Kecamatan berdasarkan skala prioritas, Sedangkan keterkaitan

Renja

Kecamatan Bojong dengan RPJMD Kabupaten Pandeglang adalah sebagai

penjabaran dari RPJMD Kabupaten Pandeglang tahun 2011 – 2016 sehingga di

hasilkan Renja Kecamatan Bojong Tahun 2013 – 2014.

1.1 Latar Belakang

Perencanaan

didefinisikan

sebagai

suatu

proses

yang

berkelanjutan,termasuk diantaranya pengambilan keputusan,penentuan pilihan

dari

bebagai alternatif pemanfaatan berbagai sumber daya dengan

memperhatikan keterbatasan dan kendala secara efisien dan efektif untuk

mencapai suatu keadaan yang lebi baik dimasa yang akan datang.

Perencanaan pembangunan yang partisipatif sangat diperlukan dalam

upaya lebih meningkatkan peran masyarakat dalam pembangunan.Kantor

Kecamatan Bojong merupakan salah satu SKPD di Kabupaten Pandeglang

memiliki fungsi dan peranan yang strategis dalam mewujudkan perencanaan

pembangunan yang partisipatif tersebut,karena kantor Kecamatan Bojong sangat

dekat dengan lembaga pemerintahan yang paling bawah yaitu desa.Melalui

forum

musrenbang

Kecamatan

berbagai

program

dan

kegiatan

dimusyawarahkan sehingga akan diperoleh program dan kegiatan prioritas.

Rencana Kerja Kecamatan Bojong tahun 2012 merupakan usulan prioritas

para peserta Musrenbang Kecamatan pada tahun 2013 dan sudah dibawa pada

Forum SKPD Kabupaten Pandeglang serta dengan melihat kinerja kantor

Kecamatan Bojong pada tahun 2012,isu strategis yang akan dihadapi pada

tahun 2013 juga memperhatikan keterbatasan sumber daya aparatur pemerintah

Kecamatan Bojong.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah Kantor Kecamatan Bojong adalah :

(8)

a. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang

pemerintahan daerah

sebagaimana telah diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-undang Nomor

12 Tahun 2008.

b. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara

pemerintah pusat dengan pemerintah daerah.

c. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara

d. Undang-undang

Nomor

25 tahun

2004,tentang

sistem

Perencanaan

Pembangunan Nasional

e. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008,tentang tahapan,tata cara

penyusunan,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah

f.

Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang pedoman

pengelolaan keuangan daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007.

g. Peraturan daerah Kabupaten Pandeglang Nomor 6 tahun 2008 tentang

pembentukan susunan organisasi dan tatakerja perangkat daerah Kabupaten

Pandeglang

h. Peraturan Bupati Pandeglang Nomor 21 tahun 2007 tentang Revisi Rencana

Pembangunan jangka menengah (RPJM) daerah Kabupaten Pandeglang Tahun

2006-2010.

i.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud

disusunnya rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Bojong

adalah untuk memberikan arah dan pedoman dalam pelaksanaan program dan

kegiatan sesuai dengan skala prioritas permasalahan pembangunan yang harus

segera ditangani serta sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing seksi,dan

bagian di SKPD Kantor Kecamatan Bojong.

Adapun Tujuan yang ingin dicapai dengan disusunnya rencana Kerja

SKPD Kantor Kecamatan Bojong adalah agar program dan kegiatan dapat

dilaksanakan secara tepat,terarah sesuai dengan rencana anggaran yang berbasis

regulasi,tupoksi dan hasil evaluasi.

1.4 Sistematika Renja Kecamatan Bojong Tahun 2014

BAB I

: PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

(9)

BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun dan Capaian Renstra

SKPD

2.2. Anilisis Kinerja Pelayanan

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III

: TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3. Program dan Kegiatan

(10)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

Penetapan indikator kinerja merupakan bagian integral dari perencanaan

strategik.Tanpa

indikator

yang

jelas

,rencana

strategik

tidak

dapat

diimplementasikan dengan baik,karena tidak ada tolok ukur yang jelas mengenai

apa yang akan dicapai oleh setiap kegiatan.

Untuk mengukur pencapaian kinerja makro di Kantor Kecamatan Bojong

dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut :

1. Menetapkan indikator kinerja dari setiap kegiatan,indikator kinerja meliputi

indikator input,proses,out puts,outcomes,benefit dan impacts.

2. Menghitung Capaian kinerja dari masing-masing kegiatan

3. Menetapkan bobot dari masing-masing indikator

4. Menghitung nilai capaian indikator kinerja dan jumlah nilai capaian kelompok

indikator kinerja masukan,keluaran dan hasil.

Berdasarkan penetapan Kinerja Kantor Kecamatan Bojong tahun 2013

diketahui bahwa indikator Kinerja yang menjadi sasaran pelaksanaan program dan

kegiatan di Kantor Kecamatan Bojong adalah :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran sasaran yang ingin dicapai adalah

terselenggaranya pelayanan Administrasi perkantoran.Indikator kinerjanya

adalah :

a. Fasilitas kantor dapat beroperasi

b. Lancarnya kegiatan operasional kantor

c. Lancarnya kegiatan pelayanan publik

d. Meningkatnya keamanan Lingkungan

e. Terpeliharanya kebersihan dan kenyamanan lingkungan kantor

f. Meningkatnya akuntabilitas pelayanan publik

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur,sasaran yang ingin dicapai

adalah meningkatnya sarana dan prasarana kerja aparatur.Indikator kinerjanya

adalah :

a. Terpeliharanya rumah dinas Kantor Kecamatan

b. Terpeliharanya gedung kantor

c. Lancarnya operasional Kendaraan dinas

d. Terpeliharanya fasilitas kerja kantor

e. Lancarnya kegiatan pelayanan publik

(11)

3. Program peningkatan,pengembangan sistem pelaporan Capaian kinerja

keuangan. Sasaran yang ingin dicapai adalah terselenggaranya sistem laporan

keuangan yang akuntabel.Indikator kinerjanya adalah :

a. Tersedinya laporan keuangan tahunan

b. Tersedianya data laporan keuangan

c. Terkelolanya aset kantor Kecamatan

4. Program

pengembangan

dokumen

perencanaan,pelaporan

dan

Evaluasi.Sasaran

yang

ingin

dicapai

adalah

tersusunnya

dokumen

Perencanaan,pelaporan dan evaluasi.Indikator kinerjanya adalah :

a. Tersedianya bahan perencanaan pembangunan

b. Tersedianya dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi

c. Tersusunnya dokumen perencanaan,pelaporan dan evaluasi

5. Program Penyelenggaraan pemerintahann umum.Sasaran yang ingin dicapai

adalah

terselenggaranya

pemerintahan

umum

yang

koordinatif

dan

simultan.Indikator kinerjanya adalah :

a. Tertibnya administrasi desa

b. Terselenggaranya koordinasi lintas sektor di tingkat Kecamatan

c. Terselenggaranya kegiatan PHBN dan PHBI

d. Meningkatnya peran kader PKK

e. Terciptanya tertib administrasi kependudukan

6. Program peningkatan kerukunan dan kehidupan beragama.Sasaran yang ingi

dicapai adalah terciptanya masyarakat yang agamis dan saling menghargai antar

pemeluk agama.Indikator kinerjanya adalah terciptanya masyarakat yang agamis

dan bermoral agama.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan

Pada tahun anggaran 2012, dukungan anggaran untuk mendukung

pelaksanaan program kegiatan di Kecamatan Bojong berjumlah Rp

2.55.424.510,-yang dialokasikan untuk membiayai belanja langsung dan belanja tidak langsung

sebagai berikut :

1. Belanja langsung adalah anggaran yang digunakan untuk membiayai seluruh

kegiatan yang dilaksaakan di Kecamatan Bojong.Pada tahun 2012 Belanja

langsung yang bersumber dari APBD Kabupaten Pandeglang sebesar Rp

548,881,750,-,dari jumlah tersebut sudah direalisasikan sampai dengan bulan

Desember 2012 sebesar Rp 545,194,119,- ( 99,33%).

2. Belanja tidak langsung adalah belanja rutin untuk membiayai gaji dan tunjangan

tambahan penghasilan pegawai.Jumlah alokasi dana yang disediakan berjumlah

Rp. 1,162,195,675,- dan sudah direalisasikan Sampai dengan Bulan Desember

2012 sebesar Rp 1.010,487,428,- (86,95%).

(12)

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD kecamatan Bojong, yang

berkaitan dengan Isu – isu strategis, adalah sebagai berikut :

1. Kurangnya Ilmu Pengetahuan, Keterampilan dan wawasan bidang Pertanian,

Perkebunan dan Home industry.

2. Kurang tersedianya Inspratuktur dan sarana dan prasarana jalan.

3. Lemahnya kapasitas kelembagaan petani dan Kelompok Pengrajin.

4. Tidak tersedianya modal bagi para Petani, dan kelompok Pengrajin.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Faktor – foktor Penghambat dalam penyelenggaraan Terhadap Kecamatan Bojong, dari

pelayanan Kecamatan Bojong adalah :

1. Kurangnya Sumberdaya Manusia dalam rangka Pembangunan berbasis Pertanian ,

( Penyuluh Pertanian )

2. Kurangnya sarana dan prasarana penunjang memberdayakan UMKM dan Koprasi

( Kurangnya Modal dan Sarana Penunjang UMKM dan Koprasi )

3. Kurangnya sarana dan Prasarana Penunjang Peningkatan Kualitas SDM yang

Agamis, Cerdas, kreatif dan Inovatif.

4. Kurangnya sarana dan Prasarana Penunjang Pelayanan Pendidikan dan Kesehatan (

Kurangnya Tenaga pengajar dan Pelayanan Kesehatan )

5. Belum terlaksananya Program PN – PM Mandiri yang optimal dalam rangka

Peningkatan pembangunan Ispratruktur Khususnya Pedesaan ( Peran Serta

masyarakat yang kurang )

6. Kurangnya sarana dan prasarana penunjang SDM yang lemah dalam rangka

meningkatkan tata kelola Pemerintahan yang baik ( Kurangnya sarana dan prasarana

SDM dan Sarana dan prasarana Penunjang kegiatan Pemerintahan )

2.5. Penelahaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam telaahan Rencana Tata Ruang wilayah kecamatan Bojong yang berkaitan dengan

lingkungan hidup strategis, adalah menciptakan kecamatan bojong yang bersih, elok dan

ramah serta meningkatkan Home industry dalam rangka peningkatan daerah Pertanian

dan perkebunan serta Home Industri yaitu dengan :

1. Peningkatan Tata kelola Pertanian

2. Peningkatan Tata kelola Perkebunan

3. Peningkatan Tata kelola Home Industri

(13)

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Pada dasarnya Pemerintah Pusat memiliki kebijakan dalam rangka pemenuhan

kebutuhan pembangunan nasional, yang tertuang dalam Pembukaan UUD 1945,

yang visi misinya yaitu menciptakan kesejahteraan masyarakat Indonesia. Maka

kaitan dengan itu SKPD Kecamatan Bojong membuat visi misi sebagai berikut :

1. Visi Kecamatan Bojong

Dalam RPJMD Kecamatan Bojong Tahun 2011-2016,Visi Kecamatan Bojong

adalah Terwujudnya Kecamatan Bojong sebagai penopang pusat agrobisnis

kabupaten Pandeglang berbasis pembangunan perdesaan.

Visi

ini

ditetapkan

karena

hanya

dengan

pemerintahan

yang

profesional,disiplin,bertanggung jawab,bersih dan berwibawa yang akan diterima

oleh masyarakat

Kecamatan Bojong

yang dikenal dengan masyarakat

agamis,masyarakat yang kritis dan terbuka serta masyarakat yang memiliki

daerah pertanian yang potensial untuk dikembangkan menjadi Agrowisata

sehingga akan mendukung terhadap pencapaian Visi Kabupaten pandeglang

yaitu terwujudnya Agrowisata Unggul tahun 2013.

Dengan Visi tersebut diharapkan Kecamatan Bojong akan menjadi salah satu

tujuan Pertanian unggulan di Kabupaten pandeglang,tentu saja sebagai salah

satu tujuan Pertanian Kecamatan Bojong harus berupaya untuk menciptakan

keamanan,ketertiban dan kebersihan sehingga kesejahteraan masyarakat akan

lebih mudah untuk diwujudkan.

2. MISI Kantor Kecamatan Bojong

Untuk mewujudkan Visi tersebut maka Kantor Kecamatan Bojong memiliki misi

sebagai berikut :

a. Meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) Yang Berilmu, Terampil

Berlandaskan Iman dan Taqwa

b. Meningkatkan Perekonomian Rakyat Dengan Berbasiskan Pertanian dan

Perkebunan

(14)

c. Meningkatkan

Partisipasi

Masyarakat

Dalam

Melaksanakan

Pembangunan Yang Berkelanjutan

d. Meningkatkan Pelayanan Prima Melalui Aparatur Yang Profesional

Sehingga Terciptanya Pemerintahan Yang Bersih dan Berwibawa

e. Meningkatkan Koordinasi Pemerintah Sehingga Tercipta Keamanan dan

Ketertiban Lingkungan Masyarakat

3.2. Tujuan dan sasaran Renja SKPD

Tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada tahun 2014 adalah :

a. Tujuan

a) Meningkatkan Program administrasi perkantoran.

b) Meningkatkan Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

c) Meningkatkan program peningkatan pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan.

d) Meningkatkan

Program

peningkatan

Pengembangan

Dokumen

pencapaian Pelaporan dan Evaluasi.

e) Meningkatkan Program Penyelenggaraan pemerintahan umum

f) Meningkatkan Program Pembinaan dan Pemasyarakatan dan Olah Raga

g) Meningkatkan program kerukunan dan kehidupan Bergama

b. Sasaran

a) Terlaksananya Operasional Kegiatan perkantoran

b) Meningkatnya sarana dan prasarana kantor.

c) Tercapainya sistem pelaporan keuangan yang efektif

d) Meningkatnya penyusunan Dokumen perencanaan,pelaporan dan

evaluasi SKPD

e) Terselenggaranya pemerintahan umum yang koordinstif dan simultan

f) Terselenggaranya pembinaan Olah Raga yang baik

g) Terselenggaranya kerukunan Kehidupan beragama di masyarakat

3.3. Program dan Kegiatan

A. Program

Berbagai kebijakan tersebut dijabarkan melalui berbagai program

sebagai berikut :

a. Program pelayanan Administrasi Perkantoran

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

c. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian

(15)

d. Program

Peningkatan

Pengembangan

Dokumen

Perencanaan,

Pelaporan dan Evaluasi

e. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

f.

Program Pembinaan Permasyarakatan Olahraga

g. Program Pemeliharaan Kantribmas dan Pencegahan tindak Kriminal

h. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama

i.

Program Peningkatan Pendapatan daerah

B. Kegiatan

Program tersebut diatas dijabarkan lagi dalam berbagai kegiatan sebagai berikut

a. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

b. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah

c. Layanan administarsi Perkantoran

d. Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak kerja Kabupaten Pandeglang

e. Pemeliharaan rutin /berkala rumah Dinas Camat

f.

Pemeliharaan berkala gedung kantor

g. Pemeliharaan berkala kendaraan operasional

h. Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan Kantor

i.

Penyusunan laporan rekosiliasi keuangan

j.

Pengelolaan aset SKPD

k. Penyusunan Perencanaan SKPD Kecamatan

l.

Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi

m. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Desa/Kelurahan

n. Melaksanakan kegiatan PHBI

o. Melaksanakan kegiatan PHBN

p. Pemberdayaan PKK

q. Mengikut Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten

r. Musrenbang Kecamatan

s. Pembinaan Kelembagaan kemasyarakatan Desa dan mitra penggerak

pembangunan

t.

Pembinaan Bagi Atlit, pelatih dan Pembina olahraga yang berprestasi

u. Kordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

v. Pembinaan Keagamaan

w. Pelaksanaan MTQ

x. Operasional PAD diKecamatan

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan maka disusun

tahapan-tahapan sebagai berikut :

(16)

a. Menetapkan kebijakan sebagai pedoman umum untuk melaksanakan

tindakan.Kebijakan ditetapkan sebagai landasan bekerja dalam usaha

mencapai

tujuan

organisasi.Kebijakan

Camat

meliputi

kebijakan

kepegawaian,kebijakan mekanisme pelayanan dan prosedur pelayanan KTP

dan KK,kebijakan alokasi sumber daya organisasi serta kebijakan tentang

pelayanan prima.

b. Menyusun program dan strategi pelaksanaan program.

c. Menyusun kegiatan yang rinci,merupakan penjabaran dari program yang

telah ditetapkan.

d. Merencanakan pelaksanaan dan pembiayaannya melalui APBN/APBD dan

kerjasama dengan masyarakat yang dilaksanakan setiap tahun dalam kurun

waktu lima tahun.

C. RENCANA KERJA TAHUN 2014

Rencana kerja tahun 2014 pada umumnya meliputi rencana kegiatan penyelenggaraan urusan

pemerintah daerah yang dilaksanakan melalui berbagai program sebagai berikut :

1. Program pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan

Keuangan

4. Program Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi

5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

6. Program Pembinaan Permasyarakatan Olahraga

7. Program Pemeliharaan Kantribmas dan Pencegahan tindak Kriminal

8. Program Peningkatan Kerukunan dan Kehidupan Beragama

9. Program Peningkatan Pendapatan daerah

Program kegiatan tersebut dijabarkan dalam berbagai kegiatan sebagai berikut :

1. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

2. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah

3. Layanan administarsi Perkantoran

4. Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak kerja Kabupaten Pandeglang

5. Pemeliharaan rutin /berkala rumah Dinas Camat

6. Pemeliharaan berkala gedung kantor

7. Pemeliharaan berkala kendaraan operasional

8. Pemeliharaan rutin/berkala Peralatan Kantor

9. Penyusunan laporan rekosiliasi keuangan

10. Pengelolaan aset SKPD

11. Penyusunan Perencanaan SKPD Kecamatan

12. Penyusunan Dokumen Pelaporan dan Evaluasi

13. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Desa/Kelurahan

14. Melaksanakan kegiatan PHBI

15. Melaksanakan kegiatan PHBN

16. Pemberdayaan PKK

(17)

17. Mengikut Pameran Pembangunan Tingkat Kabupaten

18. Musrenbang Kecamatan

19. Pembinaan Kelembagaan kemasyarakatan Desa dan mitra penggerak pembangunan

20. Pembinaan Bagi Atlit, pelatih dan Pembina olahraga yang berprestasi

21. Kordinasi upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

22. Pembinaan Keagamaan

23. Pelaksanaan MTQ

24. Operasional PAD diKecamatan

BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Bojong Tahun 2014 disusun sebagai

pedoman dan arah bagi Kantor Kecamatan

Bojong

dalam melaksanakan

kebijakan,program dan kegiatan pada tahun anggaran 2013.Penyusunan Rencana

Kerja Tahun 2013 ini didasarkan pada Renstra Kecamatan Bojong serta

mengacu

kepada pagu indikatif yang dikeluarkan oleh Kabupaten sehingga diharapkan dalam

perjalanannya tidak mengalami banyak perubahan.

Kami menyadari bahwa apa yang termuat dalam rencana kerja SKPD Kantor

Kecamatan Bojong masih jauh dari yang diharapkan,masih banyak program dan

kegiatan yang belum dapat dimasukkan karena keterbatasan anggaran yang

disediakan oleh Pemerintah daerah.Kami berharap dengan segala keterbatasan

perencanaan yang kami lakukan proses pelayanan publik serta pelayanan administrasi

perkantoran di Kantor Kecamatan Bojong dapat dilaksanakan dengan optimal.

Bojong,

2013

Camat Bojong

H.ABDJAH, BA

NIP. 195808171981031027

(18)

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Ilahi Robbi akhirnya Rencana Kerja

SKPD Kecamatan

Bojong

dapat disusun sesuai dengan jadual yang telah

direncanakan.

Penyusunan Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Bojong ini didasarkan

Kepada

Renja Kab.Pandeglang

Tahun

2014

serta memperhatikan Rencana

pembangunan Jangka Panjang( RJP) dan Rencana Pembangunan jangka menengah(

RPJM) Kantor Kecamatan Bojong dan Pemerintah Daerah Kabupaten pandeglang.

Rencana Kerja SKPD Kantor Kecamatan Bojong merupakan Rencana Kerja

Tahunan dan merupakan pedoman agar program dan kegiatan Kantor Kecamatan

Bojong memiliki arah yang jelas khususnya dalam pelaksanaan program dan kegiatan

prioritas yang didukung dengan pendanaan dari Anggaran Pembangunan Pemerintah

daerah Kabupaten Pandeglang.

Kami menyadari bahwa penyusunan Rencana kerja ini masih jauh dari

sempurna,oleh karena itu saran dan masukan dari berbagai pihak yang memiliki

kompetensi dibidangnya sangat kami harapkan.

Bojong ...2013

Camat Bojong

H.ABDJAH, BA

(19)

: Kecamatan Bojong ( 1.20.17 )

PROGRAM : Pelayanan Administrasi Perkantoran (1.00.1.20.17.01)

KEGIATAN : Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor (1.00.1.20.17.01.003)

Hasil (outcome)

Laporan hasil evaluasi Lakip, LPPD untuk pencapaian indikator makro dan SPM terkait

-Terjaganya stabilitas moneter; -Tidak terjadinya bencana dengan skala besar; -Kondisi keamanan, sosial dan politik yang kondusif; -dll

- Terselenggaranya Administrasi Perkantoran yang efektif, Target : 66,67%

Laporan hasil evaluasi LAKIP dan LPPD untuk capaian program

- Tidak terjadinya

penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD;

Keluaran (Output)

Tersedianya jasa peralatan kantor dan alat-alat perkantoran serta perlengkapan kantor, Target : 12 Bulan

Adanya dokumen rancangan awal RKPD, Rancangan RKPD, Rancangan Akhir, Rekapitulasi Hasil musrenbang, dan rekapitulasi Renja SKPD

Pelaksanaan Musrenbang RKPD Kab. Pandeglang dilaksanakan tepat waktu

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pembuk

tian/penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK

1

Persentase Tingkat kualitas pelayanan publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia usaha terhadap kinerja pelayanan pemerintah , Target : 66,67% (Diambil dari indikator sasaran Strategis di RKT/RPJMD)

Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di RKT/RPJMD)

Tersedianya jasa peralatan kantor dan alat-alat perkantoran serta perlengkapan kantor, Target : 12 Bulan

Adanya dokumen rancangan awal RKPD, Rancangan RKPD, Rancangan Akhir, Rekapitulasi Hasil musrenbang, dan rekapitulasi Renja SKPD

Pelaksanaan Musrenbang RKPD Kab. Pandeglang dilaksanakan tepat waktu

Terpenuhinya peralatan kantor dan alat-alat perkantoran serta perlengkapan kantor

Dokumentasi pelaksanaan

musrenbang, berita acara, dll Pengawasan pelaksanaan monitoring musrenbang kecamatan terselenggara dengan baik

Ditetapkannya SKPD melalui Peraturan Camat Bojong

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 37.671.318,-2. 12 Bulan 3. ATK Dana APBD NIP. 18680825111996031002 NIP. 195906011987031007

KASUBAG KEUANGAN BOJONG KECAMATAN BOJONG H. DAHYAR ABIDIN Pandeglang, 01 Juni 2013 SEKRETARIS KECAMATAN BOJONG Drs.AGUS LUKMANTO

(20)

KEGIATAN : Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar daerah ( 1.00.1.20.17.01.007 )

Hasil (outcome)

-Terjaganya stabilitas moneter;

- Tidak terjadinya bencana dengan skala besar; -Kondisi keamanan, sosial dan politik yang kondusif; -dll

- Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD;

Terselenggaranya Rapat Koordinasi dalam daerah dan Luar Daerah

Terlaksananya pertemuan / Rapat Koordinasi dalam daerah dan Luar Daerah dalam mendukung kegiatan pembangunan.

Pelaksanaan pertemuan / rapat dengan Desa dan Kabupaten dilaksanakan dengan lancar

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif (Diambil dari sasaran Strategis di RKT/RPJMD)

Persentase Tingkat kualitas pelayanan publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia usaha terhadap kinerja pelayanan pemerintah , Target : 66,67%

Terselenggaranya Rapat Koordinasi dalam daerah dan Luar Daerah

Terlaksananya pertemuan / Rapat Koordinasi dalam daerah dan Luar Daerah dalam mendukung kegiatan pembangunan.

Pelaksanaan pertemuan / rapat dengan Desa dan Kabupaten dilaksanakan dengan lancar

Terlaksananya Pertemuan /rapat Koordinasi dalam dan Luar Daerah

Dokumentasi pelaksanaan Pertemuan, berita acara, dll

Pengawasan pelaksanaan monitoring dengan Desa dan Kabupaten terselenggara dengan baik

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp.13.800.000,-2. 6 0rang x 12 Bln = 72 hok 3. Kendaraan Roda 2 dan Kendaraan Roda 4

Dana APBD

Pandeglang, 01 Juni 2013

NIP. 195906011987031007 NIP. 18680825111996031002 KASUBAG KEUANGAN BOJONG SEKRETARIS

KECAMATAN BOJONG KECAMATAN BOJONG

(21)

KEGIATAN : Pembayaran Honorarium Tenaga Kontrak Kerja Kab.Pandeglang( 1.00.1.20.17.01.031 )

Hasil (outcome)

- Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Terpenuhinya Pembayaran Honorarium TKK Kab. Pandeglang Terbayarnya Honorarium Tenaga Kontrak Kerja ( TKK ) Kab.Pandeglang

Pelaksanaan Pembayaran bersamaan dengan Honor Tunda ( Tunjangan Jabatan ) Peg. PNS Kab. Pandeglang

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Terpenuhinya Pembayaran Honorarium TKK Kab. Pandeglang

Terbayarnya Honorarium Tenaga Kontrak Kerja ( TKK ) Kab.Pandeglang

Pelaksanaan Pembayaran bersamaan dengan Honor Tunda ( Tunjangan Jabatan ) Peg. PNS Kab. Pandeglang

Terciptanya kinerja yang maksimal

Pelaksanaan Monitoring dilaksanakan 1 ( Satu ) Bulan sekali setiap Pencairan Honor

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 4.052.750-2. 1 orang 3. Dana APBD Pandeglang, 01 Juni 2013 NIP. 195906011987031007 NIP. 18680825111996031002 KASUBAG KEUANGAN BOJONG SEKRETARIS

(22)

PROGRAM : Pelayanan Administrasi Perkantoran (1.00.1.20.17.01) KEGIATAN : Layanan administrasi kantor ( 1.00.1.20.17.01.024 )

Hasil (outcome)

Terselenggara Administrasi Perkantoran Yang Efektif ( Alat Tulis Kantor )

Tersedianya akan peralatan kantor alat dan bahan kebersihan kantor, ATK, Photocopy, Penjilidan dan Belanja ATK

Terakomodasinya layanan Administrasi Perkantoran

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Terselenggara Administrasi Perkantoran Yang Efektif ( Alat Tulis Kantor )

Tersedianya akan peralatan kantor alat dan bahan kebersihan kantor, ATK, Photocopy, Penjilidan dan Belanja ATK

Terakomodasinya layanan Administrasi Perkantoran

Terpenuhinya akan peralatan kantor alat dan bahan kebersihan kantor, ATK, Photocopy, Penjilidan dan Belanja ATK

Pengawasan pelaksanaan monitoring akomodasi layanan Administrasi Perkantoran terselenggara dengan baik Ditetapkannya SKPD melalui Peraturan Camat Bojong

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 26.000.000,-2. 12 Bulan

3. ATK & Alat Kebersihan

Dana APBD Pandeglang, 01 Juni 2013

(23)

PROGRAM : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (1.00.1.20.17.02) KEGIATAN : Pemeliharaan rutin / berkala rumah dinas( 1.00.1.20.17.02.015 )

Hasil (outcome)

- Tmeningkatnya Sarana dan Prasarana Aparatur yang Refresentatif, Target : 66,67%

Meningkatnya sarana dan prasarana rumah dinas

Tersedianya Pemeliharaan rutin/Berkala rumah dinas

Terpenuhinya Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Meningkatnya sarana dan prasarana rumah dinas

Tersedianya Pemeliharaan rutin/Berkala rumah dinas

Terpenuhinya Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas Terlaksananya Kegiatan Pemeliharaan rutin/Berkala rumah dinas Dokumentasi pelaksanaan Pertemuan, berita acara, dll

Pelaksanaan Monitoring Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas terselenggara dengan baik

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 5.000.000-2. 3 Orang 3. Bahan Material Dana APBD Pandeglang, 01 Juni 2013 NIP. 195906011987031007 NIP. 18680825111996031002 KASUBAG KEUANGAN BOJONG SEKRETARIS

(24)

PROGRAM : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (1.00.1.20.17.02)

KEGIATAN : Pemeliharaan rutin / berkala Aparatur Gedung Kantor( 1.00.1.20.17.02.016 )

Hasil (outcome)

Meningkatnya sarana dan prasarana Aparatur Gedung Kantor Tersedianya Pemeliharaan rutin/Berkala Aparatur Gedung Kantor Terpenuhinya Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin/Berkala Aparatur Gedung Kantor

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Meningkatnya sarana dan prasarana Aparatur Gedung Kantor Tersedianya Pemeliharaan rutin/Berkala Aparatur Gedung Kantor Terpenuhinya Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin/Berkala Aparatur Gedung Kantor

Terlaksananya Kegiatan Pemeliharaan rutin/Berkala Aparatur Gedung Kantor

Pelaksanaan Monitoring Pemeliharaan Rutin/Berkala Aparatur Gedung Kantor terselenggara dengan baik

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 10.000.000-2. 3 Orang 3. Bahan / Material Dana APBD Pandeglang, 01 Juni 2013 NIP. 195906011987031007 NIP. 18680825111996031002 KASUBAG KEUANGAN BOJONG SEKRETARIS

(25)

PROGRAM : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (1.00.1.20.17.02)

KEGIATAN : Pemeliharaan rutin / berkala Kendaraan Dinas Operasional ( 1.00.1.20.17.02.018 )

Hasil (outcome)

Terpenuhinya Kendaraan Dinas Tersedianya Pemeliharaan rutin/Berkala Kendaraan Dinas

Terjaganya Kondisi Kendaraan Dinas

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Terpenuhinya Kendaraan Dinas Tersedianya Pemeliharaan rutin/Berkala Kendaraan Dinas

Terjaganya Kondisi Kendaraan Dinas

Terlaksananya Kegiatan Pemeliharaan rutin/Berkala Kendaraan Dinas Kantor

Pelaksanaan Pengawasan Kendaraan Dinas terselenggara dengan baik

Masukan (Input)

1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan :

1 .APBD : Rp. 18.000.000-2. 5 Unit Roda 2 & 2 unit Roda 3 3. Sperpak Kendaraan

Dana APBD

Pandeglang, 01 Juni 2013

(26)

PROGRAM : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (1.00.1.20.17.02) KEGIATAN : Pemeliharaan rutin / berkala Peralatan kantor ( 1.00.1.20.17.02.024 )

Hasil (outcome)

- Tidak terjadinya penambahan indikator yang bersifat output (kegiatan) dalam skala yang besar diluar yang telah ditetapkan dalam Renstra SKPD dan RPJMD; Keluaran (Output) Terpenuhinya Pemeliharaan Peralatan Kantor Tersedianya Pemeliharaan rutin/Berkala Pemeliharaan Peralatan Kantor Terjaganya Kondisi Pemeliharaan Peralatan Kantor

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Persentase Tingkat kualitas pelayanan publik dan kepuasan masyarakat umum dan dunia usaha terhadap kinerja pelayanan pemerintah , Target : 66,67% Terpenuhinya Pemeliharaan Peralatan Kantor Tersedianya Pemeliharaan rutin/Berkala Pemeliharaan Peralatan Kantor Terjaganya Kondisi Pemeliharaan Peralatan Kantor Terlaksananya Kegiatan Pemeliharaan rutin/Berkala Pemeliharaan Peralatan Kantor Kantor

Pelaksanaan Pengawasan Pemeliharaan Peralatan Kantor terselenggara dengan baik

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 2.000.000-2. 7 Unit Perl.Kantor 3. Laptop, PC dan Printer

Dana APBD Pandeglang, 01 Juni 2013

(27)

PROGRAM : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan (1.00.1.20.17.06) KEGIATAN : Penyusunan Laporan dan Rekonsiliasi Keuangan ( 1.00.1.20.17.06.006 )

Hasil (outcome)

- Tercpainya Sistem Pelaporan Sistem Pencapain Kinerja dan Keuangan yang efektif, Target : 66,67%

Tercapainya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Rekonsiliasi Keuangan yang Efektif

Terpenuhinya Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Rekonsiliasi Keuangan yang Efektif

Terjaganya Kondisi Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Rekonsiliasi Keuangan yang Efektif

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Terlaksananya Kegiatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Rekonsiliasi Keuangan yang Efektif

Pelaksanaan Pengawasan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Rekonsiliasi Keuangan yang Efektif terselenggara dengan baik Ditetapkannya SKPD melalui Peraturan Camat Bojong

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 10.000.000-2. 17 Dokumen 3. Photo Copy Dana APBD NIP. 195906011987031007 NIP. 18680825111996031002 KASUBAG KEUANGAN BOJONG SEKRETARIS

H. DAHYAR ABIDIN Drs.AGUS LUKMANTO

(28)

PROGRAM : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan (1.00.1.20.17.06) KEGIATAN : Pengelolaan Aset SKPD ( 1.00.1.20.17.06.007 )

Hasil (outcome)

- Tercpainya Sistem Pelaporan Sistem Pencapain Kinerja dan Keuangan yang efektif, Target : 66,67%

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Terlaksananya Kegiatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Rekonsiliasi Keuangan yang Efektif

Pelaksanaan Pengawasan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Rekonsiliasi Keuangan yang Efektif terselenggara dengan baik Ditetapkannya SKPD melalui Peraturan Camat Bojong

(29)

PROGRAM : Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan da Evaluasi (1.00.1.20.17.08) KEGIATAN : Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD ( 1.00.1.20.17.08.001 )

Hasil (outcome)

- Tersedianya Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi SKPD, Target : 66,67%

Tesedianya Dokumen IKU tahun 2015, RKT Tahun 2015, Renja Tahun 2015, RKA/DPA Tahun 2014 dan Tapkin Tahun 2014

Terpenuhinya Dokumen IKU tahun 2015, RKT Tahun 2015, Renja Tahun 2015, RKA/DPA Tahun 2014 dan Tapkin Tahun 2014

Terselenggaranya Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi SKPD

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Tesedianya Dokumen IKU tahun 2015, RKT Tahun 2015, Renja Tahun 2015, RKA/DPA Tahun 2014 dan Tapkin Tahun 2014

Terpenuhinya Dokumen IKU tahun 2015, RKT Tahun 2015, Renja Tahun 2015, RKA/DPA Tahun 2014 dan Tapkin Tahun 2014

Terlaksananya Dokumen IKU tahun 2015, RKT Tahun 2015, Renja Tahun 2015, RKA/DPA Tahun 2014 dan Tapkin Tahun 2014

Pelaksanaan Pengawasan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi SKPD terselenggara dengan baik

(30)

PROGRAM : Peningkatan Pengembangan Dokumen Perencanaan Pelaporan da Evaluasi (1.00.1.20.17.08) KEGIATAN : Penyusunan Dokumen Pelporan dan Evaluasi SKPD ( 1.00.1.20.17.08.002 )

Hasil (outcome)

- Tersedianya Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi SKPD, Target : 66,67%

Tesedianya Dokumen LAKIP Tahun 2013, LPPD Tahun 2013. Laporan - laporan ( Bulanan, Triwulan dan Tahunan) Tahun 2013

Terpenuhinya Dokumen LAKIP Tahun 2013, LPPD Tahun 2013. Laporan - laporan ( Bulanan, Triwulan dan Tahunan) Tahun 2013

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

Tesedianya Dokumen LAKIP Tahun 2013, LPPD Tahun 2013. Laporan - laporan ( Bulanan, Triwulan dan Tahunan) Tahun 2013

Terpenuhinya Dokumen LAKIP Tahun 2013, LPPD Tahun 2013. Laporan - laporan ( Bulanan, Triwulan dan Tahunan) Tahun 2013

Terlaksananya DokumenLAKIP Tahun 2013, LPPD Tahun 2013. Laporan - laporan ( Bulanan, Triwulan dan Tahunan) Tahun 2013

Pelaksanaan Pengawasan Dokumen Perencanaan, Pelaporan dan Evaluasi SKPD terselenggara dengan baik

(31)

: Kecamatan Bojong (1.20.17)

PROGRAM : Program penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( 1.20.1.20.29.30.)

KEGIATAN : Pembinaan Penyelenggaraan pemerintahan desa/keluarahan (1.20.1.20.29.30.005)

Hasil (outcome)

Dokumen pelaporan dan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa sesuai dengan program

-Terjaganya stabilitas pemerintahan

-Tidak terjadinya gejolak sosial

- Terlaksananya Pembinaan Penyelenggaraan pemerintahan desa/keluarahan, Target : 66,67%

tersusunya dokumen pelaporan dan evaluasi penyelenggaraan pemerrintahan desa sasuai dengan program

tersusunya dokumen pelaporan dan evaluasi penyelenggaraan pemerrintahan desa sasuai dengan rencana

Terselengganya monitoring dan evaluasi DAD. Target: 1 Keg

adanya dokumen proposal SPJ DAD dan biaya perjalanan dinas

Pengawasan Pelaksanaan DAD

Terselenggaranya lomba desa/kelurahan target: 1 keg

pembinaan administrasi desa memunculkan desa terbaik

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pembuktian/

penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK

1 Terwujudnya Good Governance dalam rangka menciptakan iklim investasi yang kondusif

Terselengganya monitoring dan evaluasi DAD. Target: 1 Keg

adanya dokumen proposal SPJ DAD dan biaya perjalanan dinas

Pengawasan Pelaksanaan DAD

Terselenggaranya lomba desa/kelurahan target: 1 keg

pembinaan administrasi desa memunculkan desa terbaik

Terselenggaranya monitoring evaluasi dan pelaporan distribusi raskin Target :10 Keg

tersusunya dok pelaporan raskin menghindari penyelewengan raskin dan tepat sasaran sesuai RTS

Terselenggarnya rapat/pertemuan dengan aparatur desa /kel

terselenggaranya rapat pembinaan pemerintahan desa

Pelaksanaan rapat aparatur desa dihadiri oleh pemerintah tingkat kecamatan Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 20.000.000,-2. 8 Desa 3. Dana APBD NIP. 195906011987031007 NIP. 18680825111996031002 SEKRETARIS KECAMATAN BOJONG Drs.AGUS LUKMANTO

KASUBAG KEUANGAN BOJONG KECAMATAN BOJONG

H. DAHYAR ABIDIN

(32)

PROGRAM : Program penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( 1.20.1.20.17.30.) KEGIATAN : Pelaksanaan PHBI (1.20.1.20.17.30.009)

Hasil (outcome)

Pembinaan Pemerintahan umum melalui nilai-nilai agama

- Terjaganya stabilitas pemerintahan -' Tertanamnya suritauladan Rosulullah

- Terlaksananya Pelaksanaan PHBI, Target : 66,67%

tertanamnya norma ahlakul karimah

- Meningkatnya

pengamalan agaman islam

Lomba Dea RKPD. Target: 2 Keg penyelenggaraan peringatan maulid nabi Muhammad SAW

Pelaksanaan PHBI dilaksanakan tepat waktu

Pelaksanaan PHBI Tingkat Kecamatan

Dokumentasi pelaksanaan PHBI,mengudang tokoh masyarakat, Dll

Pengawasan pelaksanaanPHBI di selenggarakan dengan baik

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pembuktia

n/penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK

Pelaksanaan PHBI Tingkat Kecamatan

Dokumentasi pelaksanaan PHBI,mengudang tokoh masyarakat, Dll

Pengawasan pelaksanaanPHBI di selenggarakan dengan baik

terselenggaranya Peringangatan Isra Mi'raj Target : 1 Kegiatan

Penyelenggaraan Peringatan Isra Mi'raj Nabi Muhamad SAW.

Meningkatkan pemahaman dan pengamalan syariat Islam

Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 10.000.000,-2. `100 ORANG 3. sound sistem,panggung 1 unit mobil

Dana APBD

NIP. 195906011987031007 NIP. 195801021981112001 KASUBAG KEUANGAN BOJONG

KECAMATAN BOJONG H. DAHYAR ABIDIN KASI KESOS KECAMATAN BOJONG Hj. UMANAH FATMAWATI Pandeglang, 01 Juni 2013

(33)

PROGRAM : Program penyelenggaraan Pemerintahan Umum ( 1.20.1.20.17.30.) KEGIATAN : Pelaksanaan PHBN (1.20.1.20.17.30.009)

Hasil (outcome)

Pembinaan pemerintahan umum melalui pembinaan olahraga

-Terjaganya stabilitas moneter; - Tidak terjadinya bencana dengan skala besar;

-Kondisi keamanan, sosial dan politik yang kondusif; -dll

- Terlaksananya Pelaksanaan PHBN, Target : 66,67%

Pembinaan olahraga dan menciftakan rasa cinta tanah air

terselenggaranya kegiatan olahraga melalui event dan pembibitan olahragawan yang berbakat. Target: 1 Keg

Terlaksananya kegiatan olahraga dalam rangka meemperingati 17 agustus 1945 tahun 2014

Menemukan bibit-bibit olahragawan yang berbakat

LEMBAR KERANGKA LOGIS KEGIATAN

NAMA SKPD

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA Alat/cara/sumber/pembuktian/

penjelasan ASUMSI ASUMSI POKOK

terselenggaranya kegiatan olahraga melalui event dan pembibitan olahragawan yang berbakat. Target: 1 Keg

Terlaksananya kegiatan olahraga dalam rangka meemperingati 17 agustus 1945 tahun 2014

Menemukan bibit-bibit olahragawan yang berbakat

Terselenggarnya kegiatan PHBN Terlaksananya upacara 17 agustus 1945 tahun 2013

- Menumbuhkembangkan semangat kemerdekaan mengingakat kembali jasa para pahlawan Masukan (Input) 1. Dana APBD 2. SDM 3. Peralatan : 1 .APBD : Rp. 30.000.000,-2. 1000- ORANG

3. sound sistem,panggung 1 unit mobil,kursi tenda

Dana APBD

NIP. 195906011987031007 NIP. 18680825111996031002 KASUBAG KEUANGAN BOJONG

KECAMATAN BOJONG H. DAHYAR ABIDIN SEKRETARIS KECAMATAN BOJONG Drs.AGUS LUKMANTO Pandeglang, 01 Juni 2013