• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II KANTOR KECAMATAN MEDAN DENAI A. Sejarah Singkat Kantor Camat Medan Denai - Fungsi Anggaran Kas Sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan Pada Kantor Camat Medan Denai

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II KANTOR KECAMATAN MEDAN DENAI A. Sejarah Singkat Kantor Camat Medan Denai - Fungsi Anggaran Kas Sebagai Alat Perencanaan dan Pengawasan Pada Kantor Camat Medan Denai"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

KANTOR KECAMATAN MEDAN DENAI

A.Sejarah Singkat Kantor Camat Medan Denai

Berdasarkan PP. 35 tahun 1992 tanggal 13 Juli 1992 dan diresmikan Gubernur

Sumatera Utara pada tanggal 2 September 1992 Kecamatan Medan Denai terbentuk

dari Pemekaran Kecamatan Medan Timur dan dipimpin oleh Camat yang ditugaskan

sebagai Kepala Kantor Kecamatan selaku pelaksana amanah / delegasi wewenang dari

Kepala Daerah, berdasarkan PP.41 Tahun 2007 tanggal 13 Agusutus 2007 dan Perda

Walikota Nomor 3 Tahun 2009 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan,

Kecamatan Medan Denai melaksanakan tugas pokok, melaksanakan program kegiatan

dibidang Pemerintahan, Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat dan Pelayanan

Masyarakat.

Visi Kecamatan Medan Denai.

Visi adalah cara pandang jauh ke depan, kemana instansi pemerintahan harus di

bawa agar dapat eksis, antisipatif dan inovatif. Secara umum visi adalah pandangan

ideal masa depan yang ingin di wujudkan oleh kantor Camat Medan Denai Kota

Medan. Penetapan visi mencerminkan apa yang ingin di capai, memberikan arah dan

fokus stratgi yang jelas, berorientasi terhadap masa depan dan selanjutnya diharapkan

mampu menumbuhkan komitmen di lingkungan kantor Camat Medan Denai.

Visi Kecamatan Medan Denai tahun 2011-2015:

(2)

Misi Kecamatan Medan Denai.

Misi adalah sesuatu yang harus di emban atau di laksanakan oleh organisasi

sesuai visi yang telah di tetapkan agar tujuan organisai dapat terlaksana dan berhasil

dengan baik. Untuk mencapai visi tersebut, maka Kecamatan Medan Denai

menjabarkannya dalam beberapa misi yang akan di laksanakan selama priode berjalan

sebagai berikut:

1. Memberikan pelayanan prima kepada masyarakat. 2. Meningkatkan profesionalisme aparatur kecamatan.

3. Mewujudkan medan sebagai kota Metropolitan yang nyaman, perduli, berdaya saing dan sejahtera.

4. Memberdayakan masyarakat yang optimal dalam pembangunan.

Tujuan dan sasaran.

Dengan memperhatikan visi dan misi Kecamatan Medan Denai tahun

2011-2015, tujuan dan sasaran yang akan di capai dalam lima tahun mendatang adalah

sebagai berikut:

1. Misi pertama: Meningkatakan administrasi pelayanan public dengan tujuan:

a) Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi pemerintahan bagi masyarakat

Kecamatan Medan Denai dengan sasaran:

1) Meningkatkan pembinaan dan pengawasan terhadap kinerja aparatur

pelayanan publik di kelurahan dan kecamatan Medan Denai.

2) Meningkatkan disiplin aparatur pelayanan kepada public di kelurahan dan

(3)

b) Meningkatkan SDM aparatur pelayanan publik dengan sasaran:

1) Menigkatkan keterampilan aparatur kecamatan.

2) Meningkatkan pengetahuan aparatur pelayanan public di kelurahan dan

kecamatan Medan Denai.

3) Meningkatkan kesejahteraan aparatur pelayanan publik di kelurahan dan

kecamatan Medan Denai.

4) Meningkatakan kesadaran disiplin aparatur.

c) Meningkatkan koordinasi dan konsolidasi lintas sektoral di bidang

pemerintahan dan pembangunan kecamatan Medan Denai dengan sasaran:

1) Meningkatkan kerjasama dan informasi lintas sektoral.

2) Meningkatkan peranan serta instansi lintas sektoral dalam pembangunan

kecamatan.

3) Terlaksananya rapat koordinasi.

2. Misi kedua: Meningkatkan pemberdayaan masyarakat kecamatan Medan Denai

dengan tujuan:

a) Meningkatkan peranan serta masyarakat dalam pembangunan Kecamatan

dengan sasaran yaitu terlaksananya partisipasi masyarakat dalam pembangunan

kecamatan.

b) Terlaksananya program pemerintahan dan pembangunan yang transparan dan

akuntabel.

1) Meningkatkan pembangunan dan pemberdayaan pemuda dengan sasaran:

terlaksananya pembinaan pemuda.

2) Meningkatkan pembinaan keagamaan kepada masyarakat dengan sasaran

yaitu:

(4)

b. Terlaksananya perlombaan keagamaan.

c. Terlaksananya pembinaan kerukunan umat beragama.

d. Terlaksannya pembinaan bantuan kepada kaum dhuafa / miskin.

e. Meningkatkan mutu sarana ibadah.

3) Meningkatkan kemampuan olahraga dan sumber daya masyarakat dalam

seni dengan sasaran:

a. Terlaksananya pembinaan olahraga.

b. Terlaksananya pembinaan kesadaran masyarakat terhadap kehidupan

berbangsa dan bernegara serta pelestarian nilai-nilai tradisi dan

kebudayaan daerah.

3. Misi ketiga: Meningkatkan sarana dan prasarana pembangunan kecamatan dengan

tujuan:

a) Meningkatkan pengadaan sarana dan prasarana pelayanan perkantoran

kelurahan dan kecamatan dengan sasaran:

1. Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan public.

2. Meningkatkan pengetahuan aparatur kelurahan dan kecamatan dalam bidang

pengetahuan teknologi dan informasi.

b) Terwujudnya pengembangan sarana dan prasarana aparatur pemerintahan

dengan sasaran:

1. Terlaksananya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja serta

perkantoran di lingkungan kecamatan dan kelurahan.

Meningkatkan pengamanan dan pengendalain barang milik daerah.

2. Terlaksananya perawatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana bangunan,

(5)

B. Sruktur Organisasi

Struktur Organisasi Kantor Camat Medan Denai.

Struktur organisasi di perlukan untuk membedakan tugas-tugas, wewenang, dan

tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya hubungan / keterkaitan

antara setiap bagian untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan.

Demi tercapainya tujuan umum suatu instansi, di perlukan suatu wadah untuk

mengatur seluruh aktivitas maupun kegiatan instansi tersebut. Pengaturan ini di

hubungkan dengan pencapaian tujuan instansi yang telah di tetapkan sebelumnya.

Melalui struktur organisasi yang baik, pengaturan pelaksanaan pekerjaan dapat

di terapkan, sehingga efisiensi dan efektivitas kerja dapat di wujudkan melalui

kerjasama dengan koordinasi yang baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai.

Suatu instansi terdiri dari berbagai unit kerja yang dapat di laksanakan

perseorangan ataupun kelompok yang berfungsi untuk melaksanakan serangkaian

kegiatan tertentu dan mencakup tata hubungan secara vertical, melalui saluran tunggal.

C.Job Description 1. CAMAT.

Camat mempunyai tugas menyelenggarakan kewenangan Pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan Otonomi

daerah dan menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan.

(6)

Sekretaris mempunyai tugas pokok melakukan sebagian tugas Camat

lingkup kesekretariatan yang meliputi pengelolaan administrasi umum keuangan

dan penyusunan program.

Dalam melaksanakan tugas pokok sekretariat menyelenggarakan fungsi:

a.

Penyusunan rencana, program, dan kegiatan kesekretariatan

b.

Pengkoordinasian penyusunan perencanaan program Kecamatan

c.

Pelaksanaan dan penyelenggaraan pelayanan administrasi

kesekretariatan Kecamatan yang meliputi administrasi umum,

kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan Kecamatan

d.

Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas Kecamatan

e.

Penyiapan bahan pembinaan, pengawasan, dan pengendalian

f.

Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kesekretariatan

g.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

3. SUB BAGIAN UMUM.

Sub Bagian Umum dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada di bawah

dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.Sub Bagian Umum mempunyai tugas

pokok melaksanakan sebagian tugas Sekretariat lingkup administrasi umum.

Dalam melaksanakan tugas pokok, bidang ekonomi menyelenggarakan

fungsi:

a.

Penyusunan rencana, program, dan kegiatan sub bagian umum

(7)

c.

Pengelolaan administrasi umum yang meliputi pengelolaan tata naskah

dinas, penataan kearsipan, perlengkapan penyelenggaraan kerumah

tanggaan Kecamatan

d.

Pengelolaan administrasi kepegawaian

e.

Penyiapan bahan pembinaan dan pengembangan kelembagaan,

ketatalaksanaan dan kepegawaian

f.

Penyiapan bahan pembinaan, pengawasan dan pengendalian

g.

Penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

h.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

3. SUB BAGIAN KEUANGAN.

Sub Bagian Keuangan di pimpin oleh Kepala Sub Bagian, yang berada

dan bertanggung jawab kepada Sekretaris. Sub Bagian Keuangan mempunyai

tugas melaksanakan sebagian tugas Sekretaris.

Dalam melaksanakan tugas pokok, Sub Bagian Keuangan

menyelenggarakan fungsi:

a.

Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Sub Bagian Keuangan

b.

Penyusunan bahan petunjuk teknis pengelolaan administrasi keuangan

c.

Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi kegiatan

penyusunan rencana, penyusunan bahan pemrosesan pengusulan dan

verifikasi

(8)

e.

Penyusunan laporan keuangan Kecamatan

f.

Penyiapan bahan pembinaan, pengawasan dan pengendalian

g.

Penyiapan bahan monitoring evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas

h.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

4. SUB BAGIAN PERENCANAAN PROGRAM.

Sub Bagian Perencanaan Program mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Sekretaris dalam melaksanakan tugas pokok Sub Bagian

Perencanaan Prgram menyelenggarakan fungsi:

a.

Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Sub Bagian Perencanaan

Program

b.

Pengumpulan bahan petunjuk teknis lingkup penyusun rencana dan

program Kecamatan

c.

Penyiapan bahan penyusunan rencana dan program Kecamatan

d.

Penyiapan bahan pembinaan dan pengendalian

e.

Penyiapan bahan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan

tugas

f.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

(9)

Seksi Tata Pemerintahan di pimpin oleh Kepala Seksi, yang berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Camat. Seksi Tata Pemerintahan

mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Camat.

Dalam melaksanakan tugas pokok, Seksi Tata Pemerintahan bertugas

menyelenggarakan fungsi:

a.

Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Seksi Tata Pemerintahan

b.

Penyusunan petunjuk teknis lingkupan tata pemerintahan

c.

Penyiapan bahan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi

pemerintahan kelurahan

d.

Penyiapan bahan pembinaan dan koordinasi dalam penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan

e.

Penyiapan bahan koordinasi pembinaan kegiatan sosial politik,

ideologi Negara dan kesatuan bangsa

f.

Penyiapan bahan pembinaan dibidang keagrarian

g.

Pelaksanaan proses pelayanan administrasi kependudukan

h.

Pelaksanaan kegiatan pencatatan monografi kecamatan dan kelurahan

i.

Pelaksanaan proses pelayanan administrasi lainnya lingkup tata

pemerintahan

j.

Pemantauan pelaksanaan pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan

k.

Penyiapan bahan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas

(10)

6. SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.

Seksi Pemberdayaan Masyarakat di pimpin oleh Kepala Seksi, yang

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat. Seksi Pemberdayaan

Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Camat.

Dalam melaksanakan tugas pokok, Pemberdayaan Masyarakat bertugas

menyelenggarakan fungsi:

a.

Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Seksi Pemberdayaan

Masyarakat

b.

Penyusunan bahan dan petunjuk teknis lingkup pemberdayaan

masyarakat

c.

Penyiapan bahan pembinaan terhadap kegiatan pemberdayaan

masyarakat seperti Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM)

Lembaga Perekonomian Koperasi Usaha Mikro, kecil dan menengah

d.

Pelaksanaan proses pelayanan masyarakat lingkup pemberdayaan

masyarakat

e.

Penyiapan bahan koordinasi dalam penyelenggaraan pemberdayaan

masyarakat

f.

Penyiapan bahan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan

tugas

g.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

(11)

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh Kepala Seksi,

yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Camat. Seksi Ketentraman

dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Camat.

Dalam melaksanakan tugas pokok, Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Umum menyelenggarakan fungsi:

a.

Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Ketentraman dan

Ketertiban Umum

b.

Penyusunan petunjuk teknis lingkup Ketentraman dan Ketertiban

Umum

c.

Penyiapan bahan pembinaan Ketentraman dan Ketertiban Umum

d.

Penyiapan bahan pelaksanaan koordinasi dengan satuan kerja

perangkat daerah dalam penyelenggaraan dalam Ketentraman dan

Ketertiban Umum, pengamanan dan penertiban terhadap pelanggaran

peraturan daerah dan peraturan perundang-undangan lainnya di

wilayah kecamatan

e.

Penyiapan bahan pelaksanaan pembinaan polisi pamong praja,

pertahanan sipil dan perlindungan masyarakat

f.

Membantu pelaksanaan pengawasan terhadap penyaluran bantuan dan

pengamanan akibat bencana alam dan bencana lainnya.

g.

Pelaksanaan proses pelayanan masyarakat lingkup Ketentraman dan

Ketertiban Umum.

(12)

i.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

8. SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL.

Seksi Kesejahteraan Sosial dipimpin oleh Kepala Seksi, yang berada

dibawah dan bertanggungjawab kepada Camat. Seksi Kesejahteraan Sosial

mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Camat.

Dalam melaksanakan tugas pokok, Kesejahteraan Sosial

menyelenggarakan fungsi:

a.

Penyusunan rencana, program, dan kegiatan Seksi Kesejahteraan

Sosial.

b.

Penyusunan petunjuk teknis lingkup Seksi Kesejahteraan Sosial.

c.

Penyiapan bahan pembinaan Seksi Kesejahteraan Sosial.

d.

Pelaksanaan proses pelayanan masyarakat lingkup Kesejahteraan

Sosial.

e.

Penyiapan bahan koordinasi dalam penyelenggaraan pembinaan

kehidupan keagamaan, pendidikan, kepemudian, kebudayaan,

olahraga, kesehatan masyarakat dan kesejahteraan sosial lainnya

f.

Membantu pelaksanaan tugsa-tugas penanggulangan bencana alam

dan bencana lainnya

(13)

Berbagai arah pencapaian tujuan dan sasaran serta memberikan sumbangan bagi

pencapaian misi organisasi. Untuk itu maka sejumlah kegiatan yang telah di tetapkan

berdasar setiap program operasionalnya kurang dari 1 tahun sebagai berikut:

1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.

2. Penyediaan alat tulis Kantor.

3. Penyediaan makanan dan minuman.

4. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan.

5. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah.

E. Kinerja Kegiatan Terkini

1. Tersedianya laporan SKPD serta akuntabilitas kinerja pemerintah menjadi evaluasi

pelaksanaan tugas.

2. Pemeliharaan rutin berkala gedung kantor.

3. Stimulasi pembangunan berbasis masyarakat.

4. Tersusunnya laporan keuangan bulanan, triwulan dan semesteran sehingga menjadi

pedoman dalam perencanaan dan penganggaran.

5. Diklat terkait tugas dan fungsi bagi PNS, maka akan meningkatkan kemampuan

SDM.

6. Tersedianya peralatan kebersihan dan peralatan dapur sehingga menciptakan

suasana kerja menjadi nyaman dan bersih.

F. Rencana Kegiatan

1. Program pelayanan administrasi perkantoran.

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur.

(14)

4. Program peningkatan kegiatan sumber daya aparatur

5. Program peningkatan pengembangan system laporan capaian kinerja dan SKPD.

6. Program penyelesaian konflik-konflik pertanahan.

7. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan daerah.

8. Program peningkatan keberdayaan masyarakat.

9. Perayaan bersama untuk hari besar keagamaan dengan masyarakat sekitar.

Referensi

Dokumen terkait

Perencanaan berguna untuk menentukan tujuan yang ingin dicapai perusahaan, sedangkan pengawasan sebagai tindakan yang dilakukan manajemen dalam mengevaluasi kinerja, apakah

Anggaran merupakan alat untuk membantu manajemen dalam pelaksanaan, fungsi perencanaan, koordinasi, pengawasan, dan juga sebagai pedoman kerja dalam menjalankan perusahaan

PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PADA DINAS PENDAPATAN DAERAH KOTA MEDAN. Pada bab ini penulis akan menguraikan

16 Tahun 1990, Tentang Susunan rganisasi dan Tata Kerja Dinas Pendapatan Kotamadya Daerah TK.II Medan.. Tentang

Surat Izin Riset Pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara lebih berorientasi pada pelayanan pendidikan yang bermutu dan berkualitas, melakukan penelitian – penelitian yang

Prioritas dipimpin oleh Agency Manager (AM). Kantor Cabang Asuransi Jiwa Perorangan, Kantor Cabang Asuransi. Jiwa Kumpulan, dan Kantor Cabang Asuransi

Universitas Sumatera Utara Medan adalah lulusan yang mempunyai kualitas yang. baik dan mampu bersaing dilapangan