1 BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Dalam Mendirikan suatu Perusahaan dan dalam melaksanakan kegiatan
operasionalnya setiap perusahaan harus memiliki sasaran dan tujuan yang
ingin dicapai. Perusahaan yang mempunyai kegiatan operasional yang luas,
manajemen tidak dapat lagi mengawasi jalannya perusahaan secara langsung.
Terutama dalam pengalokasian sumber dana yang dimiliki oleh perusahaan.
Sumber dana tersebut harus direncanakan setepat mungkin dan diawasi
penggunaannya agar hasil yang ditetapkan dapat dicapai.
Perencanaan berguna untuk menentukan tujuan yang ingin dicapai
perusahaan, sedangkan pengawasan sebagai tindakan yang dilakukan
manajemen dalam mengevaluasi kinerja, apakah dapat ditemukan efesiensi
dari para pelaksanaan dalam mengelola perusahaan serta menerapkan tindakan
korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana , oleh karena itu
dibutuhkan suatu alat manajemen untuk memiliki keberhasilan proses
perencanaan dan pengawasan terutama yang berhubungan dengan laporan
keuangan.
Proses perencanaan dan pengawasan salah satunya adalah anggaran.
Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam
bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluruh
kegiatan perusahaan untuk jangka panjang (periode) tertentu dimasa yang
posisi penting dalam arti segala kegiatan akan dikuantifikasikan dalam satuan
uang, sehingga dapat diukur pencapaan efesiensi dan efektivitas dari kegiatan
yang dilakukan.
Dalam penyusunan anggaran usaha-usaha perusahaan akan lebih banyak
berhasil apabila ditunjang oleh kebijaksanaan-kebijaksanaan yang terarah dan
dibantu oleh perencanaan-perencanaan yang matang Perusahaan yang
berkecenderungan memandang kedepan , akan selalu memikirkan apa yang
mungkin dilakukannya pada masa yang akan datang sehingga dalam
pelaksanaannya perusahaan-perusahaan ini tinggal berpegang pada semua
rencana yang telah disusun sebelumnya. Di mana, bagaimana, kapan,
mengapa, adalah pertanyaan-pertanyaan yang selalu mereka kembangkan
dalam kegiatan sehari-hari. Apabila pada suatu kesempatan hal ini ditanyakan
kepada orang General Manager yang sukses maka sering didapatkan jawaban
bahwa ide-ide untuk kegiatan pada waktu mendatang pada umumnya
didasarkan pada jawaban atas pertanyaan-pertanyaan diatas.
Dalam perusahaan-perusahaan manufaktur kegiatan akan dilakukan
dengan lebih efisien dan tingkat keuntungan akan lebih besar apabila
managemen memperhatikan rencana untuk aktifitas-aktifitas dimasa depan.
Sedangkan manfaat lain adalah membantu manajer dalam mengelola
perusahaan. Manajer harus mengambil keputusan-keputusan yang paling
menguntungkan perusahaan seperti memilih barang-barang atau jasa yang
akan diproduksi dan dijual, memilih/menseleksi langganan, menentukan
Berdasarkan uraian diatas terlihat jelas bahwa perencanaan dan
pengawasan pada kas mempunyai peranan yang sangat penting. Oleh karena
itu, penulis merasa tertarik untuk menulis tugas akhir ini dengan judul “
FUNGSI ANGGARAN KAS SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PADA AJB BUMIPUTERA 1912 KANTOR WILAYAH MEDAN”.
B. Rumusan Masalah
Anggaran kas sangat penting peranannya dalam suatu organisasi
perusahaan dalam melakukan kegiatan operasionalnya. Oleh karena itu, untuk
pembahasan yang lebih lanjut maka penulis merumuskan masalah yang akan
dibahas dalam tugas akhir ini yaitu : apakah anggaran kas yang digunakan
AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Medan telah memenuhi fungsinya
sebagai alat perencanaan dan pengawasan?
C. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian bagi penulis :
Untuk mengetahui apakah anggaran kas AJB Bumiputera 1912 Kantor
Wilayah Medan telah memenuhi fungsinya sebagai alat perencanaan dan
pengawasan.
2. Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah :
tentang perencanaan dan pengawasan pada fungsi anggaran kas
b. Bagi perusahaan sebagai bahan masukan bagi manajemen perusahaan
untuk memperbaiki perencanaan dan pengawasan fungsi anggaran kas.
c. Bagi pihak lain dan peneliti selanjutnya, dapat digunakan sebagai
pembanding ataupun sebagai masukan untuk melakukan penelitian
pada waktu mendatang.
D. Rencana Penulisan
Dalam penulisan tugas akhir ini penulis membuat jadwal kegiatan yang
digunakan untuk menyusun waktu yang diperlukan agar penyelesaian tugas
akhir ini dapat berjalan dengan teratur dan tepat waktu.
1. Jadwal Survey / Obsevasi
Penelitian ini dilakukan di AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah Medan
yang beralamat di Jl Iskandar Muda No 138 Medan. Jadwal penelitian dan
penyusunan Tugas Akhir disajikan pada Tabel. 1.1 berikut.
Tabel 1.1
Jadwal Survey / Observasi dan Penyusunan Tugas Akhir
N
O Kegiatan
April 2015 Mei 2015 Juni 2015 Juli 2015
I II III IV I II III IV I II III IV I II
1 Pengesahan Penulisan Tugas Akhir
2 Pengajuan Judul
3 Permohonan Izin Riset
2. Rencana Isi
Secara garis besar penulisan tugas akhir ini terdiri dari empat bab,
dimana masing-masing bab terdiri dari sub-sub bab yang sesuai
kebutuhannya agar memperoleh pemahaman yang lebih mendalam dan
sistematis. Uraiannya adalah sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
Dalam bab ini penulis akan menguraikan mengenai latar
belakang, rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian
dan rencana penulisan yang terdiri dari jadwal
survey/obervasi dan rencana isi.
BAB II : AJB BUMIPUTERA 1912 KANTOR WILAYAH MEDAN
Dalam bab ini penulis akan menguraikan mengenai
sejarah singkat, struktur organisasi, job description,
jaringan usaha, kinerja usaha terkini dan rencana usaha.
BAB III : FUNGSI ANGGARAN KAS SEBAGAI
PERENCANAAN DAN PENGAWASAN PADA AJB 5 Pengumpulan Data
6 Penyusunan Tugas Akhir
7 Bimbingan Tugas akhir
BUMIPUTERA 1912 KANTOR WILAYAH MEDAN
Dalam bab ini penulis akan membahas mengenai
pengertian anggaran dan kas, pengertian anggaran kas,
fungsi anggaran kas sebagai perencanaan dan pengawasan
pada AJB Bumiputera 1912 Kantor Wilayah
Medan,prosedur penyusunan anggaran.
BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
Dalam bab ini penulis akan menyimpulkan hasil penelitan
yang didapat dengan menganalisa data yang tersedia serta
memberikan saran yang dianggap penting untuk perbaikan
