115 LAMPIRAN
1. Kuisioner
Transkrip In-Depth Interview Z: Zaldy
N: Narasumber
Narasumber 1 – Human Resource Department
Z: Selamat sore pak, maaf mengganggu saya mau tanya-tanya sebentar boleh pak?
L: Oh boleh Zaldy, mau tanya-tanya apa ya?
Z: Saya mau bertanya seputar pekerjaan pak, sebelumnya bapak telah bekerja di PT Bondall Kumala Jaya sudah berapa lama?
L: Kalo di Bondall saya sudah kurang lebih 6 tahun.
Z: Selama bapak bekerja di Bondall, apakah sudah pernah mengalami rotasi atau promosi gitu pak?
L: Dulu pernah sekali waktu saya masih di bagian training development dijadikan ke bagian product knowledge.
Z: Lalu pendapat bapak setelah di rotasi bagaimana pak?
L: Kalau saya merasa lebih enak di product knowledge karena memang saya bidangnya disana, selain itu saya juga sudah mengenal banget produk dari Bondall, jadi kalau saya merasa lebih enak dulu waktu di bagian product knowledge. Selain itu, pada posisi saya sekarang ini membutuhkan wawasan atau ilmu lebih karena harus mengetahui banyak hal.
116
Z: Selain dari rotasi kerja itu, hal seperti tekanan kerja atau perlakuan dari atasan ke bapak atau yang lainnya gimana pak?
L: Kalau saya pribadi di Bondall itu punya standart atau rata-rata pekerjaan yang diberikan itu tinggi, sehingga terkadang saya tidak bisa membereskan atau bahasa lainnya menyelesaikan pekerjaan sesuai deadline yang dikasih. Selain itu, atasan kepada saya dengan yang lain menurut saya tidak selalu adil, terkadang beberapa kasus memang saya diperlakukan menjadi tidak adil.
Z: Menurut bapak, dari pekerjaan dan lainnya yang telah bapak kerjakan, benefit atau gaji yang didapat sudah sesuai belum pak?
L: Benefit ya, relatif menurut saya zal, karena kalau saya pribadi untuk pengalaman kerja. Tidak munafik gaji itu perlu tetapi saya lebih melihat bagaimana jenjang karir untuk ke depannya. Kalau posisi saya sekarang bisa dibilang masih belum sesuai.
Z: Oke deh pak, itu saja sih yang ingin saya tanyakan, terima kasih ya pak.
Transkrip In-Depth Interview
Narasumber 2 – Human Resourece Department
Z: Selamat sore mba, saya ingin tanya-tanya seputar pekerjaan boleh mba?
E: iya boleh kok, mau tanya apa emang?
Z: Saya mau tanya mba sudah berapa lama kerja di PT Bondall Kumala Jaya?
E: Saya sudah kurang 10 tahun di Bondall zal.
Z: Wah, lama juga y amba. Selama 10 tahun ini pernah di rotasi mba?
117
E: Sudah pasti pernah, karena saya di Bondall kan dari awal berdiri yang karyawannya masih hanya 10 orang.
Z: Rotasi dari bagian apa ke bagian apa mba?
E: Saya dulu awalnya hanya admin sales, terus mungkin dipercaya atau gimana juga saya tidak ngerti. Akhirnya dipindahkan ke bagian accounting khusus bagian Pre Order sama Invoice.
Z: Pendapat mba tentang rotasi itu gimana mba?
E: Saya menjadi terbeban karena butuh adaptasi lagi, ada lagi di Bondall itu kan targetnya tinggi. Jadi harus punya skill dan sering-sering baca agar wawasannya dapat banyak, selain itu juga pressure dalam bekerja tinggi karena ditagih terus- menerus oleh atasan.
Z: Menurut mba, setelah diberikan rotasi kerja hal atau benefit yang didapat sesuai sama kemauan tidak?
E: Kurang sesuai kalau menurut saya ya, karena seperti Tunjangan Hari Raya belum sesuai dengan ekspetasi saya, selain itu seperti BPJS belum mendapatkan faskes yang sesuai dengan jabatan.
Z: Secara keseluruhan kerja, apakah mba sudah bekerja sesuai yang perusahaan targetkan?
E: Waktu masih baru kerja kurang dari 2 tahun saya masih belum bisa achieve targetnya, tetapi seiring berjalannya waktu dan mulai terbiasa dengan tekanan pressure yang diberikan saya jadi achieve terus setelah melewati 2 tahun, karena menjadi tantangan tersendiri untuk saya.
Z: oke deh mba. Itu saja yang ingin saya tanyakan. Terima kasih ya mba.
118 Transkrip In-Depth Interview
Narasumber 3 – Stock Warehouse
Z: Siang mas nio, ada waktu sebentar tidak mau tanya-tanya seputar pekerjaan?
N: Boleh zal sok atuh, mau nanya apa emang?
Z: Mas nio sudah berapa lama bekerja di Bondall?
N: Di Bondall sudah sekitar 5 tahun zal
Z: Sebelum di bagian stock warehouse pernah di divisi mana mas? Atau langsung di stock warehouse?
N: Pernah sebelumnya di bagian Gudang langsung yang bagian helper sama mengurus proyek
Z: Nah, sebelumnya kan pernah di Gudang langsung mas, menurut mas setelah dipindahkan ke divisi stock warehouse gimana mas?
N: Pertama banget dipindahkan saya seperti orang yang tidak tahu arah pekerjaan saya, tetapi seiring berjalannya waktu saya juga sering bertanya kepada yang sudah lama di divisi stock warehouse jadi mengerti betul. Tapi di satu sisi di divisi stock warehouse punya aturan dimana kita diwajibkan menguasai semua pekerjaan yang ada di stock warehouse karena berhubungan langsung semuanya.
Z: Dari pekerjaan yang telah dilakukan mas nio, menurut mas apakah benefit yang diberikan perusahaan sudah sesuai? Seperti gaji, bonus dan lainnya?
N: Kalau dari segi bonus sudah oke, tetapi kalo dari gaji atau lainnya menurut saya masih kurang jauh.
119
Z: kalau segi kinerja, apakah mas nio sudah merasa achieve target yang telah diberikan?
N: Saya merasa masih belum mencapai target dikarenakan ya banyak hal tidak hanya dari pekerjaan tetapi dari lingkungan kerja juga, kalau saya pekerjaannya sudah selesai sedangkan divisi lain belum kan jadi tidak capai target juga. Jadi menurut saya belum mencapai.
Z: Apakah atasan mas nio selama ini sudah adil terhadap karyawannya?
N: Menurut saya tidak adil, karena ada banyak yang merasa juga tidak hanya saya saja.
Z: oke deh mas, terima kasih atas waktunya ya mas.
Transkrip In-Depth Interview Narasumber 4 – Sales
Z: Selamat pagi mas ali, kiranya ada waktu sebentar saya ingin bertukar pikiran seputar lingkungan kerja mas?
A: Boleh banget zal, silakan duduk.
Z: Sebelumnya saya ingin bertanya mas ali sudah berapa lama bekerja?
A: Saya sudah 7 tahun di Bondall
Z: Pernah diberikan rotasi atau promosi mas?
A: Saya bisa di kantor karena promosi, tetapi rotasi sudah sering saya alami.
Contohnya di rotasi dari produk bondall ke bondjin.
Z: Menurut mas apa kendala dan pendapat mas ali tentang rotasi?
120
A: Saya merasa kalau rotasi ada baik dan buruknya terhadap diri saya, baiknya saya jadi belajar lagi untuk hal yang baru, kalau buruknya ya memberikan pekerjaan baru untuk saya.
Z: Mas ali merasa sudah mendapatkan gaji atau benefit yang sesuai kah?
A: Pribadi waktu masih bujangan ya sudah cukup, tetapi kebutuhan sekarang kan berbeda saya juga harus memikirkan untuk kedepannya. Jadi menurut saya untuk sekarang masih belum sesuai dan bisa dibilang masih jauh dari harapan saya.
Z: Bagaimana dengan kinerja dan pekerjaan mas ali?
A: Saya masih harus bekerja cukup esktra karena saya berhubungan dengan pendapatan perusahaan juga, dan tekanan yang diberikan atasan saya membuat saya belajar bagaimana menyelesaikan pekerjaan yang ada secara bersamaan ataupun tidak.
Z: oke deh mas ali, itu saja yang ingin saya tanyakan mas. Terima kasih atas waktunya
Transkrip In-Depth Interview Narasumber 5 – Sales Marketing
Z: Selamat Sore bu, saya ingin bertukar pikiran seputar pekerjaan, kiranya ibu ada waktu sebentar?
M: Boleh zal sini masuk. Mau tanya apa?
Z: Saya mau tanya sebelumnya ibu sudah berapa lama bekerja di PT Bondall Kumala Jaya?
M: Saya sudah kurang lebih 5 tahun di Bondall
121 Z: Apakah ibu pernah mendapatkan rotasi kerja?
M: Kalau rotasi jujur sih sudah pernah 2 kali, yang pertama dari staff marketing di rotasi ke bagian development branding, yang kedua dari development branding ke sales marketing seperti sekarang.
Z: Kalau saya boleh tau bu, pendapat ibu tentang rotasi kerja itu bagaimana?
M: Menurut saya rotasi diperlukan untuk supaya karyawan yang sudah mulai bosan atau jenuh dengan pekerjaan yang itu saja seperti saya. Saya malah senang mendapatkan pekerjaan baru karena rotasi kerja
Z: Kendala yang dihadapi seperti apa bu?
M: Kendalanya ya harus belajar dan menggali lagi informasi tentang pekerjaan yang baru ini, kita kan diberikan kemudahan untuk mengakses informasi apapun di mbah google jadi ya jangan males untuk mencari informasi baru.
Z: Dari kendala tersebut bu, apakah benefit sudah sesuai dengan pekerjaan yang diberikan perusahaan?
M: Ya benefit dalam bentuk apa?
Z: Seperti gaji atau bonus?
M: Kalau gaji ya saya sudah sesuai, tetapi kalau bonus saya kurang sesuai dengan pekerjaan yang telah saya kerjakan.
Z: Apakah ibu merasa puas dengan pekerjaan yang dikerjakan sekarang?
M: Saya cukup puas karena bekerja di Bondall tidak mudah, seperti yang sudah zaldy ketahui juga bahwa disini menuntut target yang tinggi dalam penjualan, apabila kita tidak sampai target ya pasti kena marah dari atasan. Tapi itu buat saya adalah rasa kasih saying untuk penyemangat.
122
Z: Selama ini ibu merasa sudah mencapai kinerja terbaik ibu?
M: Belum, karena masih jauh dari kata terbaik, saya masih berusaha keras untuk membuat perusahaan ini maju dan dapat bersaing dengan perusahaan lain yang bergerak di sector manufaktur juga seperti nippont, aquaproof, dan lainnya.
Z: Cukup itu saja bu yang ingin saya tanyakan. Terima kasih atas waktu yang telah ibu luangkan untuk saya ya bu.
Transkrip In-Depth Interview Narasumber 6 – General Marketing
Z: Selamat pagi ibu, terima kasih atas waktunya yang telah diberikan. Saya ingin menanyakan beberapa pertanyaan seputar pekerjaan apakah ibu bersedia?
M: Tentu boleh, saya sangat terbuka ketika ada karyawan saya ingin bertanya.
Memangnya kamu mau bertanya apa?
Z: Saya ingin bertanya seputar rotasi kerja, kepuasan kerja, serta benefit bu M: Boleh zal, silahkan mau tanya apa?
Z: Maaf bu sebelumnya, ibu sudah berapa lama bekerja di PT Bondall Kumala Jaya?
M: Saya dari PT Bondall ini berdiri, saya sudah ambil bagian, dulu saya masih bekerja bagian sales marketing, branding, dan produk
Z: Setelah ibu bekerja selama ini di Bondall, apakah ibu pernah mendapatkan rotasi kerja dari atasan?
123
M: Pernah sebelum jadi General Marketing, ibu sekali dapat rotasi dari sales marketing dipindahkan ke bagian divisi Warehouse untuk memberikan terobosan baru.
Z: Kira-kira seperti apa bu pekerjaannya dan bagaimana awal mulanya?
M: Pertama ibu bekerja, ibu diberikan kepercayaan untuk membantu divisi warehouse karena dilihat kurang produktif, untuk ibu sendiri pertama ya sudah pasti bertanya-tanya apa yang akan dikerjakan. Tetapi seiring berjalannya waktu dan ibu selalu melakukan observasi serta percobaan apa yang paling efektif dan efisien. Setelah mendapatkan celah untuk bagian warehouse ibu mengusulkan dan seperti sekarang ini yang sudah kamu tahu mungkin tidak banyak tetapi pasti beberapa hal kamu sudah tau cara kerjanya.
Z: Saya memang beberapa sudah tahu bu, tetapi untuk hal seperti rotasi kerja apakah ibu setuju di perusahaan diadakan rotasi?
M: Menurut pendapat saya pribadi, ada kalanya kita harus melakukan rotasi kepada staff disini, dimana sudah merasa jenuh, tidak mencapai performance yang baik dan selalu dibawah rata-rata. Untuk pribadi ibu sendiri, ibu merasa awalnya pasti berat untuk melakukan pekerjaan yang berbeda jalur dengan inti pekerjaan yang seharusnya dilakukan oleh ibu, tetapi ketika bekerja tidak ada perubahan pasti akan merasa jenuh dan tidak semangat, sehingga rotasi kerja ditujukan kepada beberapa karyawan yang memang kurang produktif
Z: Apakah ibu merasa benefit yang diberikan sudah sesuai?
M: Untuk benefit kepada saya pribadi sudah sesuai, tetapi beberapa hal masih ada yang belum sesuai menurut saya, seperti keamanan kerja di bagian pabrik, masih
124
ada saya temukan satu dua kali supervisor yang berlaku seenaknya kepada staff.
Ya hal-hal seperti itu yang belum sesuai untuk saya.
Z: Dengan kata lain kinerja ibu sudah baik untuk perusahaan?
M: Dibilang baik ya belum karena masih banyak yang harus dibereskan, tetapi ibu berusaha untuk membuat semua karyawan disini merasa sesuai dengan pekerjaan dan gaji yang diberikan serta benefit.
Z: Seperti itu ya bu, kalau begitu cukup sekian bu pertanyaan-pertanyaan yang ingin saya tanyakan. Terima kasih atas waktu yang diberikan.
Transkrip In-Depth Interview Narasumber 7 – Branding Marketing
Z: Selamat sore mas, ada waktu sebentar? Ingin tanya-tanya seputar pekerjaan mas
A: Boleh silahkan mau nanya apa?
Z: Sebelumnya mas sudah berapa lama bekerja di perusahaan? Dan apakah pernah mendapatkan rotasi kerja?
A: Saya sudah 4,5 tahun di Bondall. Kalau untuk rotasi pernah dapat sekali sebelum jadi tim Branding ini saya di bagian desain produk untuk panel dan lainnya.
Z: Menurut pendapat mas rotasi kerja itu bagaimana?
A: Rotasi kerja buat saya itu mejadi pekerjaan beban karena harus belajar hal baru, adaptasi dengan lingkungan sekitar, dan sudah pasti pekerjaan yang
125
diberikan lebih berat karena saya belum ada basic untuk branding. Tapi ya seiring waktu dan saya juga mau tidak mau harus mau di rotasi ke branding marketing.
Z: Kalau untuk benefit sudah sesuai mas?
A: Benefit ya? Masih jauh ya menurut saya dari yang saya sudah kerjakan untuk perusahaan, karena tidak sedikit serta standart untuk bersaing dan yang sudah ditetapkan tinggi jadi ya masih jauh
Z: Tanggapan mas tentang tekanan yang diberikan terhadap pekerjaan bagaimana mas?
A: Tekanan pekerjaan sudah pasti ada di setiap perusahaan tidak hanya di Bondall, tetapi balik lagi bagaimana karyawan itu sendiri menanggapinya. Saya sendiri kurang bisa bekerja dibawah tekanan, karena itu saya dipindah ke tim branding yang ibaratnya bekerja tidak selalu dibawah tekanan.
Z: Selain tekanan, menurut mas kinerja mas di perusahaan sudah oke atau baik?
A: Kinerja saya masih dibilang ya biasa saja tidak baik tidak buruk juga. Saya mengikuti perintah saja, karena ketika saya memberikan informasi dan kreatifitas yang sudah saya buat tidak pernah dijadikan contoh jadi ya saya tidak membuat lagi
Z: Seperti itu ya mas, kalau begitu terima kasih atas informasi yang diberikan ya mas. Terima kasih atas waktunya juga
126 Transkrip In-Depth Interview
Narasumber 8 – Staff Pabrik
Z: Selamat sore mas, bisa minta waktu sebentar untuk tanya-tanya seputar pekerjaan?
S: Boleh mas zaldy, ada apa tumben main ke pabrik?
Z: Saya ingin bertanya, sebelumnya sudah berapa lama bekerja di Bondall?
S: Sudah kurang lebih 11 tahun mas
Z: Sudah pernah dipindahkan ke divisi lain?
S: Pernah mas, dulu masih di bagian Warehouse helper, terus ya di pindahkan ke pabrik.
Z: Menurut mas, di pindahkan ke pabrik pendapat mas bagaimana?
S: Kalo saya kecewa karena sudah enak di Gudang walaupun hanya helper Gudang, karena disini saya dituntut untuk mengerti kimia juga, disini kan untuk pembuatan produk langsung.
Z: Puas tidak mas bekerja dan dipindahkan?
S: Puas untuk sudah bekerja di bondall karena ya bisa dibilang perusahaan manufaktur yang besar juga, tetapi kalau untuk dipindahkan saya kurang puas Z: Hal apa yang membuat mas tidak puas?
S: Ya diberikan pekerjaan yang tidak sesuai dengan keinginan saya, selain itu juga kan setiap hari diberi target bisa membuat berapa pail cat anti bocor dan lain sebagainya. Ibaratnya saya bekerja tidak happy karena selalu diberikan target- target secara terus-menerus.
Z: Kalau untuk benefit dan gaji bagaimana mas?
127
S: Jujur kalau gaji saya kurang mas untuk bekerja yang seperti ini, disamping itu disini juga kan bisa dibilang bahaya, tetapi kita disini kurang diperhatikan untuk keselamatan, seperti sarung tangan, helm, jaket dan lainnya.
Z: Menurut mas, mas sudah maksimal belum dalam bekerja?
S: Belum. Karena untuk harian saja saya baru bisa menyelesaikan paling 50% dari target yang ditentukan perusahaan.
Z: Baik mas, sekian dan terima kasih atas waktu yang diberikan.
Transkrip In-Depth Interview Narasumber 9 – Sekretaris
Z: Selamat sore mba, boleh izin tanya-tanya sebentar?
S: Boleh zal silahkan, kebetulan lagi kosong juga Z: Mba sudah berapa lama bekerja di perusahaan ini?
S: Saya baru kurang lebih 2,5 tahun zal
Z: Pernah di rotasi ke bagian lain tidak mba sebelum jadi sekretaris?
S: Pernah sebelum jadi sekretaris saya di bagian admin sales Z: Pendapat mba bagaimana? Menyulitkan atau gimana?
S: Hal pertama saya senang karena jadi sekretaris, tetapi begitu dijalankan 2 sampai 3 bulan saya merasa down, karena hampir setiap hari diberikan penjelasan terus-menerus akibat kesalahan yang saya buat. Tetapi atasan saya begitu sabar sehingga mengajarkan saya banyak hal.
Z: Setelah di rotasi, mba merasa puas dengan benefit yang didapat?
S: Tidak juga, karena pekerjaan saya bertambah tetapi gaji dan bonus saya tidak bertambah sehingga membuat saya kecewa tidak sesuai keinginan saya.
128
Z: Apakah mba merasa sudah maksimal dalam bekerja?
S: Saya merasa belum maksimal karena belum bisa membuat perusahaan dan diri saya bangga terhadap pekerjaan yang telah saya lakukan.
Z: Oke terima kasih mba atas waktu yang diberikan.
Transkrip In-Depth Interview Narasumber 10 – Accounting
Z: Selamat sore mas, apakah ada waktu sebentar?
A: Ada zaldy, silahkan-silahkan ada perlu apa ya?
Z: Saya ingin bertanya seputar pekerjaan saja mas, apakah boleh?
A: Boleh, silahkan zaldy mau bertanya apa?
Z: Ingin bertanya kepada mas sebelumnya, mas sudah berapa lama bekerja di PT Bondall Kumala Jaya?
A: Kurang lebih 5 tahun zaldy
Z: Apakah mas pernah di rotasi ke bagian atau divisi lain sebelumnya?
A: Dulu waktu baru masuk kantor sekitar 6 bulan pertama saya dipindahkan sebelum menjadi staff accounting, saya menjadi staff untuk khusus bagian invoice saja.
Z: Menurut mas, setelah dilakukan rotasi pendapat mas seperti apa?
A: Sedikit kelelahan untuk beberapa bulan pertama karena tekanan yang tinggi dan pekerjaan yang diberikan langsung tidak sedikit, sehingga 1-2 bulan pertama saya merasa terbeban dan tadinya memutuskan untuk resign, tetapi setelah diberikan semangat oleh rekan-rekan saya tetap bertahan hingga sekarang.
129
Z: Menurut mas, dari pekerjaan yang sudah mas kerjakan, apakah benefit atau gaji sudah sesuai?
A: Kalau gaji saya merasa berbeda jauh dengan teman-teman saya di kantor yang lain, bisa dibilang disini masih kecil dan tidak setimpal.
Z: Apa mas merasa sudah merasa bekerja dengan kinerja yang baik?
A: Saya sendiri masih menyadari adanya kekurangan dalam bekerja sehingga kalau dibilang sudah baik kinerjanya tentu belum, tetapi saya tetap berusaha untuk menjadi karyawan yang memiliki gambaran sebagai karyawan terbaik.
Z: Kenapa mas bisa bilang bahwa masih kurang dalam bekerja, apa penyebabnya?
A: Ya banyak, bisa dari pekerjaan yang begitu banyak seperti di meja saya ini, kemudian adanya tuntutan dari atasan dengan deadline yang ditentukan, atau misalnya komunikasi antara divisi satu dengan yang lain terkadang bisa menyebabkan boomerang untuk diri sendri.
Z: Begitu ya mas, kalau begitu cukup mas untuk pertanyaannya, terima kasih atas waktu yang telah diberikan ya mas.
130 2. Kuisioner
131
132
133
134
3. Data Main-Test Validitas dan Reliabilitas
a) Validitas Main-Test Employee Performance
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,868 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 459,320
df 15
Sig. ,000
Anti-image Matrices
EP1 EP2 EP3 EP4 EP5 EP6
Anti-image Covariance EP1 ,398 -,154 -,107 -,039 -,054 -,001
EP2 -,154 ,324 ,098 -,083 -,117 -,109
EP3 -,107 ,098 ,516 -,160 -,077 -,125
EP4 -,039 -,083 -,160 ,444 -,069 -,028
EP5 -,054 -,117 -,077 -,069 ,376 -,078
EP6 -,001 -,109 -,125 -,028 -,078 ,496
Anti-image Correlation EP1 ,877a -,429 -,235 -,094 -,138 -,001
EP2 -,429 ,807a ,241 -,220 -,335 -,271
EP3 -,235 ,241 ,818a -,335 -,175 -,248
EP4 -,094 -,220 -,335 ,901a -,168 -,060
EP5 -,138 -,335 -,175 -,168 ,901a -,181
EP6 -,001 -,271 -,248 -,060 -,181 ,907a
a. Measures of Sampling Adequacy(MSA) Communalities
Initial Extraction
EP1 1,000 ,696
EP2 1,000 ,717
EP3 1,000 ,540
EP4 1,000 ,676
EP5 1,000 ,739
EP6 1,000 ,626
135
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings
Total
% of Variance
Cumulative
% Total
% of Variance
Cumulative %
1 3,993 66,558 66,558 3,993 66,558 66,558
2 ,627 10,457 77,015
3 ,469 7,822 84,837
4 ,378 6,297 91,134
5 ,320 5,331 96,464
6 ,212 3,536 100,000
Reliabilitas Main-Test Employee Performance
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 135 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 135 100,0
b) Validitas Main-Test Job Redesign
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,880
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 596,188
df 15
Sig. ,000
Component Matrixa Component
1
EP1 ,834
EP2 ,846
EP3 ,735
EP4 ,822
EP5 ,859
EP6 ,791
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
,896 6
136
Communalities
Initial Extraction
JR1 1,000 ,722
JR2 1,000 ,702
JR3 1,000 ,646
JR4 1,000 ,773
JR5 1,000 ,748
JR6 1,000 ,763
Anti-image Matrices
JR1 JR2 JR3 JR4 JR5 JR6
Anti-image Covariance JR1 ,332 ,063 -,123 -,059 -,106 -,088
JR2 ,063 ,321 -,055 -,090 -,048 -,143
JR3 -,123 -,055 ,421 -,041 -,111 ,040
JR4 -,059 -,090 -,041 ,313 -,036 -,082
JR5 -,106 -,048 -,111 -,036 ,342 -,027
JR6 -,088 -,143 ,040 -,082 -,027 ,273
Anti-image Correlation JR1 ,861a ,194 -,329 -,182 -,316 -,292
JR2 ,194 ,847a -,150 -,285 -,145 -,483
JR3 -,329 -,150 ,890a -,114 -,293 ,119
JR4 -,182 -,285 -,114 ,918a -,109 -,280
JR5 -,316 -,145 -,293 -,109 ,912a -,089
JR6 -,292 -,483 ,119 -,280 -,089 ,852a
137
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings
Total
% of Variance
Cumulative
% Total
% of Variance
Cumulative
1 4,354 72,570 72,570 4,354 72,570 72,750
2 ,608 10,141 82,711
3 ,343 5,723 88,433
4 ,280 4,662 93,096
5 ,241 4,025 97,121
6 ,173 2,879 100,000
Component Matrixa Component
1
JR1 ,850
JR2 ,838
JR3 ,804
JR4 ,879
JR5 ,865
JR6 ,874
Reliabilitas Job Redesign
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 135 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 135 100,0
Reliability Statistics Cronbach's
Alpha N of Items
,924 6
138 c) Validitas Job Satisfaction
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,888 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 738,219
df 28
Sig. ,000
Anti-image Matrices
JS1 JS2 JS3 JS4 JS5 JS6 JS7 JS8
Anti-image Covariance
JS1 ,465 -,016 -,098 -,094 -,004 -,061 -,061 ,038
JS2 -,016 ,307 -,190 -,013 ,025 ,000 ,000 -,014
JS3 -,098 -,190 ,270 ,052 -,059 -,051 -,051 -,023
JS4 -,094 -,013 ,052 ,347 -,140 ,012 ,012 -,060
JS5 -,004 ,025 -,059 -,140 ,336 -,072 -,072 -,061 JS6 -,058 -,059 ,023 -,092 -,037 -,021 -,021 -,114
JS7 -,061 ,000 -,051 ,012 -,072 ,489 ,489 -,102
JS8 ,038 -,014 -,023 -,060 -,061 -,114 -,102 ,352 Anti-image
Correlation
JS1 ,927a -,043 -,276 -,235 -,010 -,146 -,128 ,093 JS2 -,043 ,833a -,658 -,040 ,077 -,184 -,001 -,044 JS3 -,276 -,658 ,803a ,169 -,195 ,076 -,141 -,075 JS4 -,235 -,040 ,169 ,874a -,410 -,270 ,029 -,171 JS5 -,010 ,077 -,195 -,410 ,906a -,110 -,177 -,177 JS6 -,146 -,184 ,076 -,270 -,110 ,915a -,051 -,331 JS7 -,128 -,001 -,141 ,029 -,177 -,051 ,945a -,246 JS8 ,093 -,044 -,075 -,171 -,177 -,331 -,246 ,916a
Communalities
Initial Extraction
JS1 1,000 ,599
JS2 1,000 ,604
JS3 1,000 ,624
JS4 1,000 ,632
JS5 1,000 ,703
JS6 1,000 ,708
JS7 1,000 ,594
JS8 1,000 ,693
139
Total Variance Explained
Componen t
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings
Total
% of Variance
Cumulative
% Total
% of Variance
Cumulative
1 5,156 64,453 64,453 5,156 64,453 64,453
2 ,885 11,064 75,518
3 ,511 6,388 81,906
4 ,451 5,634 87,540
5 ,345 4,307 91,846
6 ,260 3,250 95,096
7 ,233 2,915 98,012
8 ,159 1,988 100,000
Component Matrixa Component
1
JS1 ,774
JS2 ,777
JS3 ,790
JS4 ,795
JS5 ,839
JS6 ,841
JS7 ,770
JS8 ,832
Reliabilitas Job Satisfaction
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 135 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 135 100,0
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha N of Items
,920 8
140
4. Hasil Uji Multikolonieritas Pada Variabel Employee Performance¸Job Redesign, dan Job Satisfaction
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B
Std.
Error Beta
Toleran
ce VIF 1 (Constant) 6,847 1,851 3,700 ,000
JR ,256 ,105 ,283 2,449 ,016 ,249 4,024
JS ,389 ,091 ,491 4,251 ,000 ,249 4,024
a. Dependent Variable: EP
5. Hasil Uji Heteroskedastisitas Pada Variabel Employee Performance, Job Redesign dan Job Satisfaction
141
6. Hasil Uji Glejser untuk Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap Employee Performance
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 6,647 1,228 5,412 ,000
JR -,104 ,069 -,249 -1,495 ,137
JS -,021 ,061 -,057 -,340 ,735
a. Dependent Variable: Abs_res
7. Hasil Uji Normalitas Variabel Job Redesign dan Job Satisfaction terhadap Employee Performance
142
8. Hasil Uji Normalitas Probabilitas Normal
9. Hasil Uji Koefisien Determinasi Variabel Employee Performance, Job Redesign, dan Job Satisfaction
Model Summaryb Mode
l R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 ,750a ,562 ,555 3,609
a. Predictors: (Constant), JS, JR b. Dependent Variable: EP
143
10. Hasil Uji Statistik t Variabel Employee Performance, Job Redesign, dan Job Satisfaction
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error Beta
1 (Constant) 6,847 1,851 3,700 ,000
TJR ,256 ,105 ,283 2,449 ,016
TJS ,389 ,091 ,491 4,251 ,000
a. Dependent Variable: TEP
11. Hasil Uji Statistik f Variabel Employee Performance, Job Redesign, dan Job Satisfaction
ANOVAa
Model
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 2207,303 2 1103,652 84,725 ,000b
Residual 1719,467 132 13,026
Total 3926,770 134
a. Dependent Variable: TEP b. Predictors: (Constant), TJS, TJR
144 12. Hasil Uji Analisis Regresi Berganda
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1 (Constant) 6,847 1,851 3,700 ,000
TJR ,256 ,105 ,283 2,449 ,016 ,249 4,024
TJS ,389 ,091 ,491 4,251 ,000 ,249 4,024
a. Dependent Variable: TEP
13. Hasil Kuisioner Employee Performance
EP1 EP2 EP3 EP4 EP5 EP6 TEP
5 6 5 5 6 6 33
5 5 4 5 5 5 29
6 7 6 7 6 7 39
5 6 5 6 5 6 33
5 6 5 6 5 6 33
6 7 6 5 6 5 35
3 3 3 3 2 3 17
6 6 5 6 6 6 35
6 6 5 6 6 6 35
6 6 5 5 5 5 32
6 6 6 6 7 6 37
6 6 4 4 7 5 32
4 5 5 4 5 5 28
5 4 7 5 5 5 31
6 5 5 6 5 5 32
6 6 5 5 6 6 34
6 7 5 6 7 5 36
5 6 6 5 6 7 35
5 5 5 5 5 5 30
6 6 5 6 5 6 34
5 5 4 4 5 7 30
145
3 2 3 3 2 3 16
5 5 5 5 6 5 31
6 4 5 5 6 5 31
5 7 6 5 4 5 32
3 3 2 1 2 3 14
6 6 6 5 6 5 34
5 7 4 4 7 6 33
6 6 6 6 6 6 36
4 5 5 5 4 4 27
4 5 4 4 5 5 27
6 5 6 4 6 5 32
6 6 6 6 5 5 34
4 6 5 4 5 7 31
4 2 3 2 2 2 15
4 4 4 5 5 6 28
7 6 7 4 5 5 34
5 6 4 5 5 6 31
5 6 5 5 6 6 33
6 5 7 6 6 5 35
6 5 7 7 6 6 37
6 6 5 4 6 5 32
5 6 4 4 6 6 31
6 5 6 5 6 5 33
5 5 5 6 5 6 32
5 5 6 6 5 5 32
5 6 5 6 6 6 34
6 5 6 5 6 5 33
5 6 6 5 5 5 32
3 3 2 3 3 2 16
5 7 7 7 7 5 38
5 6 4 4 5 5 29
6 5 6 5 6 5 33
6 6 5 6 6 6 35
3 4 6 5 4 4 26
4 4 6 4 5 6 29
5 5 4 4 5 5 28
6 6 5 5 6 5 33
5 5 5 5 4 4 28
5 5 7 5 6 6 34
146
4 4 6 4 4 6 28
5 5 5 5 6 6 32
5 6 4 5 5 5 30
5 6 4 4 5 5 29
6 6 4 6 6 5 33
5 6 4 5 6 6 32
5 6 4 4 5 6 30
6 6 4 4 5 7 32
5 6 5 4 5 5 30
5 5 6 5 6 6 33
6 5 6 4 6 5 32
5 6 4 5 6 6 32
4 5 5 4 5 4 27
5 6 6 5 6 5 33
6 6 4 4 6 6 32
5 6 5 6 6 6 34
6 6 5 6 6 6 35
4 4 6 4 4 6 28
3 3 2 3 3 3 17
2 2 1 2 3 2 12
5 5 4 5 6 5 30
3 3 2 3 2 3 16
6 5 4 5 4 6 30
4 4 4 5 6 5 28
4 5 4 4 4 5 26
6 7 5 6 5 6 35
5 6 5 4 5 6 31
5 5 4 5 5 4 28
5 7 5 6 6 6 35
2 3 1 3 3 3 15
6 6 6 4 5 5 32
5 5 7 5 6 6 34
6 6 4 5 5 4 30
4 5 4 5 5 4 27
4 4 5 4 5 5 27
3 2 2 2 3 3 15
5 5 7 5 6 6 34
7 6 6 4 5 7 35
6 6 4 5 5 6 32
147
4 4 6 4 4 6 28
4 4 5 6 4 5 28
4 4 6 4 5 6 29
4 5 4 4 4 5 26
4 3 5 4 5 4 25
5 5 4 5 5 4 28
7 7 7 7 7 6 41
5 5 5 4 6 6 31
6 6 3 5 6 5 31
5 6 4 5 5 5 30
5 5 4 5 5 4 28
5 6 4 4 6 4 29
5 5 7 7 6 6 36
6 5 4 4 4 5 28
5 5 6 4 4 5 29
5 6 5 5 6 6 33
6 7 4 5 5 7 34
6 6 7 6 6 7 38
6 5 6 5 5 5 32
4 5 4 4 6 6 29
3 2 3 2 3 2 15
5 5 5 5 6 5 31
6 5 5 5 5 7 33
5 6 5 6 5 6 33
5 7 5 5 7 7 36
5 5 5 5 5 5 30
4 6 5 4 6 5 30
6 6 6 5 6 5 34
6 6 6 5 6 5 34
5 5 5 5 6 7 33
5 6 5 5 5 5 31
6 7 4 5 6 4 32
6 6 6 6 7 7 38
4 5 5 5 5 4 28
4 5 5 4 6 5 29
6 6 6 6 6 6 36
148 Job Redesign
JR1 JR2 JR3 JR4 JR5 JR6 TJR
5 4 7 5 6 4 31
6 4 6 4 6 5 31
6 4 7 5 6 5 33
6 5 6 5 6 5 33
5 5 5 4 5 4 28
5 4 5 5 5 4 28
7 4 6 4 6 4 31
6 7 6 7 6 7 39
5 5 5 6 6 5 32
6 4 6 5 6 4 31
6 5 7 6 6 5 35
6 6 6 6 6 6 36
4 5 6 4 6 5 30
3 2 3 2 3 2 15
7 6 6 7 6 6 38
6 5 7 5 6 5 34
5 6 6 6 6 6 35
5 5 6 6 7 5 34
7 6 7 6 6 5 37
5 5 5 5 5 5 30
5 7 6 5 6 6 35
2 3 2 2 2 3 14
5 6 5 6 7 6 35
3 2 3 2 3 2 15
6 6 6 6 6 6 36
5 5 5 5 5 5 30
5 5 6 5 5 6 32
6 5 6 5 6 5 33
6 4 7 5 6 5 33
4 5 4 5 5 5 28
6 6 6 4 5 6 33
6 7 6 7 6 6 38
6 6 6 6 6 6 36
5 2 5 3 5 4 24
2 2 2 2 2 2 12
3 3 6 4 5 5 26
149
7 6 7 7 7 7 41
6 5 5 4 5 5 30
6 5 6 6 6 5 34
7 5 5 7 5 7 36
5 6 6 7 6 5 35
6 5 7 6 5 5 34
5 4 5 4 6 4 28
6 5 6 5 6 5 33
6 5 6 7 5 6 35
6 7 5 5 7 6 36
6 5 6 5 6 5 33
6 5 6 5 6 5 33
7 5 7 6 7 6 38
3 3 3 2 3 2 16
5 6 5 6 7 7 36
6 5 6 5 6 5 33
6 5 6 5 6 5 33
6 6 6 6 7 5 36
5 6 5 5 5 5 31
6 6 4 5 5 6 32
5 5 5 5 5 5 30
6 5 6 5 5 5 32
5 5 4 4 5 5 28
6 6 5 6 7 7 37
6 6 7 5 5 6 35
6 6 7 6 6 5 36
5 5 6 4 6 4 30
6 5 6 5 6 5 33
6 5 6 6 7 5 35
6 5 5 5 5 5 31
5 5 5 5 5 5 30
5 4 5 4 5 4 27
6 4 6 5 7 4 32
6 6 7 6 6 5 36
6 7 6 6 7 6 38
6 5 5 5 5 5 31
7 5 5 4 5 5 31
6 5 6 5 6 5 33
4 5 6 4 4 4 27
150
6 6 7 6 6 5 36
7 6 7 6 6 5 37
6 6 7 5 5 6 35
2 3 2 3 2 3 15
2 3 3 2 3 2 15
5 7 6 6 6 6 36
3 2 3 2 3 3 16
6 5 4 4 5 6 30
6 5 6 5 5 5 32
6 7 6 7 6 6 38
6 5 7 5 5 5 33
5 6 5 5 6 5 32
6 4 6 5 6 6 33
6 5 6 5 6 5 33
2 3 2 3 2 3 15
6 6 7 7 5 5 36
6 6 5 6 7 7 37
5 7 6 6 5 5 34
5 4 5 4 5 4 27
5 5 5 5 5 5 30
2 3 3 2 2 2 14
6 6 5 6 7 7 37
7 7 6 6 6 7 39
3 7 6 3 5 5 29
6 6 7 5 5 6 35
4 4 5 3 5 5 26
6 6 4 5 5 6 32
6 7 6 7 6 6 38
7 5 5 4 5 5 31
6 4 6 5 3 6 30
7 6 6 7 7 6 39
5 7 7 5 6 5 35
5 7 6 6 6 6 36
5 5 4 4 5 5 28
4 5 6 5 6 5 31
4 5 4 5 4 4 26
6 6 6 6 6 5 35
5 4 4 5 5 4 27
5 5 6 4 5 5 30
151
5 5 6 5 6 5 32
6 5 6 6 6 5 34
7 7 7 7 7 7 42
5 5 5 5 5 5 30
7 5 4 5 7 5 33
3 2 3 3 2 3 16
6 6 6 6 6 6 36
5 5 5 5 5 5 30
5 6 5 6 5 6 33
6 6 6 5 6 5 34
5 5 5 5 5 5 30
7 4 6 4 6 4 31
6 7 6 5 7 6 37
6 5 6 4 5 6 32
5 5 5 5 5 5 30
5 5 5 4 5 4 28
6 5 6 5 7 5 34
6 6 6 6 6 6 36
5 4 4 5 5 5 28
5 5 4 7 4 5 30
5 5 5 5 5 5 30
Job Satisfaction
JS1 JS2 JS3 JS4 JS5 JS6 JS7 JS8 TJS
5 4 5 5 6 5 4 5 39
6 6 6 6 6 6 4 5 45
7 5 5 6 6 6 4 6 45
6 5 6 5 6 5 6 5 44
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 5 5 5 4 5 39
5 5 5 6 6 4 4 6 41
6 7 6 7 6 7 6 7 52
5 6 5 5 5 5 5 5 41
6 4 4 5 5 5 5 5 39
7 6 6 6 5 5 4 5 44
6 6 6 6 6 6 6 6 48
5 5 5 5 5 5 5 5 40
2 2 2 2 3 3 3 3 20
152
7 5 6 6 5 5 6 6 46
6 5 6 5 6 5 6 5 44
6 6 6 7 7 7 7 7 53
5 6 5 6 5 5 7 6 45
6 6 6 5 6 5 6 5 45
6 6 5 5 6 5 5 5 43
5 7 6 6 7 5 5 7 48
3 2 3 3 2 3 2 3 21
5 6 5 6 5 6 5 4 42
3 3 2 3 3 3 3 2 22
6 4 4 6 6 6 4 6 42
5 5 5 5 5 5 5 5 40
7 5 5 5 6 5 6 5 44
6 5 6 5 6 5 6 5 44
7 5 5 6 6 6 4 6 45
5 4 4 5 5 5 4 4 36
5 4 4 6 4 4 4 4 35
5 6 6 6 6 6 2 5 42
6 5 5 6 5 6 5 5 43
2 3 3 5 5 4 3 3 28
2 4 4 2 2 3 3 3 23
6 4 5 6 6 6 5 6 44
7 4 3 7 6 7 5 5 44
6 5 5 5 5 4 5 4 39
6 6 6 5 5 6 5 6 45
5 5 6 5 5 5 4 5 40
6 6 5 6 6 5 5 5 44
6 5 5 6 5 6 5 5 43
6 5 5 5 5 4 4 5 39
6 5 6 5 6 5 6 5 44
6 5 6 5 6 5 6 4 43
6 7 6 6 7 6 6 6 50
6 6 5 6 4 5 4 4 40
6 5 6 5 6 5 6 5 44
7 5 6 6 7 7 5 6 49
3 2 3 3 3 3 3 3 23
6 5 6 6 7 6 5 5 46
5 4 5 5 5 4 4 5 37
5 5 5 5 5 5 5 5 40
153
6 5 5 6 6 6 5 5 44
5 4 4 5 4 4 4 3 33
5 5 5 5 6 5 6 5 42
5 5 5 5 5 6 4 5 40
5 6 5 5 5 5 5 5 41
4 4 5 4 4 4 5 5 35
6 4 4 7 5 5 5 6 42
5 5 4 6 4 5 4 5 38
6 5 5 6 5 5 5 6 43
5 4 4 6 6 5 4 5 39
5 4 5 5 5 5 4 5 38
6 5 5 5 5 6 5 5 42
6 5 5 5 5 4 5 4 39
5 4 5 4 5 4 5 4 36
5 5 5 5 5 5 5 5 40
6 5 5 5 5 5 4 5 40
6 5 5 6 5 5 6 5 43
7 6 6 5 5 4 4 4 41
6 5 5 5 5 5 5 4 40
4 5 4 7 7 6 4 4 41
6 5 4 4 6 5 5 6 41
4 5 5 5 5 5 4 4 37
7 5 6 6 5 6 6 4 45
6 6 5 5 6 5 5 5 43
5 5 4 6 4 5 4 4 37
3 2 3 2 3 3 2 3 21
3 3 2 2 2 3 2 3 20
6 5 5 6 6 6 4 5 43
2 2 3 2 3 2 3 2 19
5 5 5 4 5 5 4 5 38
5 4 4 5 6 6 5 5 40
6 5 5 7 6 5 5 6 45
7 5 5 5 5 6 4 5 42
5 4 5 5 4 5 4 5 37
6 4 5 6 6 5 4 4 40
6 6 4 4 4 5 4 5 38
3 2 2 3 3 3 2 3 21
6 4 4 7 6 7 5 5 44
6 4 5 7 5 5 5 6 43
154
4 5 5 6 6 7 5 7 45
5 4 4 5 5 4 4 4 35
5 4 4 5 5 5 5 4 37
3 3 3 3 3 3 2 3 23
6 3 4 7 5 5 5 6 41
6 6 6 7 6 7 5 5 48
3 5 5 6 6 7 5 7 44
5 5 4 6 4 5 3 3 35
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 5 6 5 6 6 43
6 2 3 7 6 5 5 6 40
4 3 3 7 7 4 4 4 36
6 4 4 6 6 4 4 4 38
7 7 6 7 7 7 7 7 55
4 3 3 7 7 7 7 7 45
6 5 5 6 6 7 4 7 46
5 4 4 4 5 5 5 5 37
6 5 6 5 6 5 4 4 41
6 5 5 5 5 6 4 5 41
5 5 5 7 6 6 6 6 46
6 6 5 4 5 5 4 5 40
4 5 5 7 7 4 4 6 42
6 5 5 5 6 5 5 5 42
5 5 5 5 5 6 5 5 41
6 6 6 7 6 7 6 7 51
5 4 4 5 5 5 5 5 38
4 4 4 6 4 4 4 4 34
3 2 3 2 3 2 3 2 20
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 6 7 5 5 5 43
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 5 5 6 6 4 4 6 41
6 5 5 6 6 6 6 6 46
5 6 5 5 5 5 5 5 41
5 5 5 5 5 5 5 5 40
5 4 4 5 5 5 5 5 38
5 5 5 5 5 5 5 5 40
155
5 5 5 5 5 5 5 5 40
6 4 4 5 5 5 5 4 38
4 5 5 5 5 5 5 5 39
6 6 6 6 6 6 6 6 48
156
157
158
