LAPORAN HASIL EVALUASI

PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL

INSPEKTORAT DAERAH

Jalan Prof Dr.Soepomo, S.H. Nomor 202 Bantul Kode Pos 55712 Telepon/Faximile (0274) 367325 Laman : http://www-inspektorat.banrulkab.go.id

Posel : insoektoratO banrulkab.so.id

LAPORAN HASIL EVALUASI

ATAS IMPLEMENTASI SAKIP PADA

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN BANTUL

Nomor :061/046lEv

SAKIP /2020

Tanggal : ll

Februari 2020

Bantul, 1'l Februari 2020

: Laporan Hasil Evaluasi Atas lmplementasi SAKIP Pada Dinas Komunikasi dan lnformatika Kabupaten Bantul

Kepada

Yth. Kepala Diskominfo Di Bantul

Dalam rangka pelaksanaan Peraturan presiden Nomor 29 Tahun 2014

tentang Sistem

Akuntabilitas

Kinerja lnstansi

pemerintah,

dan

^peraturan

Menteri PAN dan RB Nomor 12 Tahun 2O1S tentang pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja

lnstansi

pemerintah,

dan

Surat Tugas lnspeKur Kabupaten Bantul Nomor 32llns. Kab/pKpT/B /2020 tanggal

30

Januari 2020, kami sampaikan Hasil Evaluasi

atas

lmplementasi SAKIp pada Dinas Komunikasl dan lnformatika Kabupaten Bantul Tahun 2019 sebagai berikut:

1.

Kami telah

melakukan evaluasi

atas

lmplementasi

SAKIP pada

Dinas Komunikasi dan lnformatika Kabupaten Bantul, dengan tujuan:

a.

Memperoleh informasi tentang implementasi Sistem AKlp.

b.

Menilai akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

c.

Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas instansi.

2.

Evaluasi dilaksanakan terhadap

5 ^(lima)

^komponen

besar

manajemen kinerja yang meliputi Perencanaan Kinerja, pengukuran Kinerja, pelaporan

Kinerja, Evaluasi lnternal dan Capaian

Sasaran/Kinerja Organisasi.

Dokumen yang dievaluasi terdiri dari Rencana Strategis (Renslra), _Rencana Kinerja Tahunan (RKT), perjanjian Kinerja (pK), Laporan Kinerja tahun 201g dan dokumen terkait lainnya.

3.

Hasil evaluasi yang dituangkan daram bentuk nirai dengan kisaran murai dari

0 s.d.100. Dinas Komunikasi dan lnformatika _Kabupaten

_Bantul,

memperoleh nilai sebesar 81,82 Kategori

A

(memuaskan) dengan rincian sebagai berikut:

PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL

INSPEKTORAT DAERAH

Jalan Prof. Dr.Soepomo, S.H. Nomor 202 Bantul Kode Pos 55712 Telepon/Faximile (0274) 367325 Laman : http://www.inspektoral. bantulkab.go. id

Posel : insoektorat@bantulkab.oo.id

Nomor Lampiran Hal

: 06'l/046/Ev.SAKlPi2020

No Komponen/Sub Komponen Bobot Nilai

A Perencanaan Kinerja (30%) 30 28,10

Pengukuran Kinerja (25%₎ 25 20,94

C Pelaporan Kinerja(15o/.) 10,70

D Evaluasi lnternal _{10 8,21}

E Pencapaian Sasara Organisasi (20%) 20 13,88

Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kine rja ^('100%) 100 81,82

4.

^Nilai sebagaimana tersebut diatas merupakan akumulasi penilaian terhadap seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi dengan rincian sebagai berikut:

a.

Perencanaan Kinerja

Hasil evaluasi komponen

perencanaan

kinerja pada Dinas

Komunikasi dan lnformatika Kabupaten Bantul dengan bobot nilai 30 memperoleh nilai 29.10 dengan rincian sebagai berikut:

No Komponen/Sub Komponen Bobot Nilai

Perencanaan Kine 30% 30.00 28.10

Perencanaan 10% 10.00

Pemenuhan Renstra 2o/o 2.OO

B Kualilas Renstra 5% _C,UU 5.00

c

^lm lementasi Renstra 3% 3.00 2.25

il. Perencanaan Tahunan 20.00 18.85

A Pemenuhan Pe ren can aan Kine aTahu nan 4% 4.00 3.75 10.00 10.00

U lm lementasi Perencanaan Kiner _{6.00 5.10}

Evaluasi lebih lanjut atas Perencanaan Kinerja menunjukkan:

1)

Dokumen Rencana Strategis (Renstra)

a) Dinas

Komunikasi

dan

lnformatika Kabupaten

Bantul telah

menyusun Rencana Strategis (Rensha) yang _memuat visi, misi, isu strategis, tujuan, sasaran, kebijakan, strategi, program dan kegiatan.

b)

Renstra

telah selaras dengan

_Dokumen

RpJMD,

menyajikan lndikator

Kinerja Utama (lKU) dan

menetapkan

tujuan dan

sasaran

yang

telah berorienlasi hasil dengan beberapa program/kegiatan yang merupakan cara untuk pencapaian tujuan dan sasaran organisasi.

c)

^Renstra

telah

digunakan

sebagai acuan dalam

penyusunan _dokumen perencanaan _{tahunan_}

d)

Renstra telah digunakan dalam penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran.

e)

Dokumen perencanaan kinerja telah menetapkan hal-hal yang seharusnya ditetapkan.

1

B,

(10o/o\

O .)E

2.00

B, Kualitas

Perencanaaffi

Tahunan (6%)

2)

Dokumen Perencanaan Kinerja Tahunan

a) Dinas

Komunikasi

dan

lnformatika Kabupaten

Bantul telah

menyusun dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT). Dokumen RKT telah memuat sasaran, program, indikator kinerja sasaran dan target kinerja.

b)

Sasaran

yang

ditetapkan

telah

berorientasi

hasil dan

dijabarkan dalam program/kegiatan yang merupakan cara untuk mencapai sasaran.

c)

lndikator kinerja sasaran

dan

kegiatan

telah

memenuhi kriteria indikator kinerja yang baik dan target kinerja tetah ditetapkan dengan baik.

d)

Dokumen

RKT telah

selaras dengan dokumen RpJMD/Renstra SKPD, digunakan sebagai acuan untuk menyusun penetapan kinerja (pK).

3)

Dokumen Penetapan Kinerja

a) Dinas

Komunikasi

dan

lnformatika Kabupaten

Bantul telah

menyusun Dokumen Penetapan Kinerja (pK). Dokumen

pK

disusun setelah anggaran disetujui, memuat sasaran, program, indikator kinerja

dan

target ^jangka pendek dan telah menyajikan lKU.

b)

Dokumen PK telah selaras dengan dokumen

pK

_{atasannya dan Dokumen}

RKT, telah

dimonitor

dan telah

dimanfaatkan

dalam

pengarahan _dan pengorganisasian kegiatan.

c) Target kinerja yang

diperjanjikan

telah digunakan untuk

mengukur keberhasilan.

b.

Pengukuran Kinerja

Hasil evaluasi komponen pengukuran kinerja pada Dinas Komunikasi dan rnformatika Kabupaten Bantur menunjukkan dari bobot nirai 25 memperoreh nirai 20,94 dengan perincian sebagai berikut:

No Komponen/Sub Komponen Bobot Nilai

Pen ukuran Kine a 25% 25 00

I Pemenuhan Pen ukura n 5% 5.00 5.00

tl Kualitas Pe ukuran 12,50/o 12.50

1il. ^lm lementasi Pen ukuran 7.50 4.69

Evaluasi lebih lanjut atas pengukuran Kinerja menunjukkan bahwa:

1)

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantur terah menyusun indikator kinerja utama (lKU) sebagai ukuran kinerja secara formal.

2)

^{IKU yang} disusun lelah dapat diukur secara obyektif, menggambarkan _hasil, relevan dengan kondisi yang akan diukur dan cukup untuk mengukur kinerja serta telah diukur realisasinya_

3) lndikator kinerja sasaran yang

ditetapkan

dapat diukur secara

obyektif, menggambarkan hasil, relevan dengan sasaran yang akan diukur dan cukup untuk mengukur sasarannya serta telah diukur realisasinya.

3

20.94 11.25

4)

Target kinerja eselon

lll dan lV telah

dimonitor

dan telah

selaras dengan indikator kinerja atasannya.

5) IKU telah dimanfaatkan dalam

dokumen-dokumen

perencanaan

_dan penganggaran, untuk penilaian kinerja dan telah direviu secara berkala.

6)

Hasil pengukuran kinerja telah digunakan untuk penyusunan laporan kinerja dan pengendalian serta pemantauan kinerja secara berkala.

c.

Pelaporan Kinerja

Hasil evaluasi komponen pelaporan kinerja pada Dinas Komunikasi dan lnformatika Kabupaten Bantul menunjukkan dari bobot nilai 15 memperoleh nilai 10.70 dengan rincian sebagai berikut:

Bobot Nilai 10 70

Evaluasi lebih lanjut atas Pelaporan Kinerja menunjukkan bahwa:

1)

Pemenuhan Laporan.

Secara umum pemenuhan laporan kinerja sudah sangat baik.

2)

Penyajian lnformasi Kinerja.

Secara umum penyajian informasi kinerja sudah baik, namun belum menyajikan

capaian tahun

berjalan dibanding

standar

nasional

dan belum

menyajikan capaian organisasi/instansi dibanding rearisasi atau capaian organisasinn$ansi sejenis yang setara atau sekelas.

3)

Pemanfaatan lnformasi Kinerja.

Secara umum penilaian atas

sub

unsur pemanfaatan informasi kinerja sudah cukup

baik.

Namun demikian, pada

Bab lV

seharusnya berisi langkah masa depan untuk meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan rnformatika, namun di LAKIP belum mencerminkan har tersebut. Har-har yang diraporkan di LAKrp baru sebatas berisi kegiatan-kegiatan yang sudah _dirakukan

dan

sorusi yang _terah dilakukan, belum menjelaskan solusi yang akan dilakukan.

d. Evaluasi

lnternal

Hasil evaluasi komponen Evaluasi lnternal pada Dinas Komunikasi dan lnformatika Kabupaten Bantur menunjukkan dari bobot nirai 1o memperoreh nirai g,21 _dengan rincian sebagai berikut:

.l

No Komponen/Sub Komponen

Kin 1SYo) '15.00

I Pemenuhan Pela poran 3o/o 3.00 3.00

tl Pen ian lnformasi Kin a 7 ,50/o 7.50 5.00

ilt. Pemanfaatan Informasi Kine _4,50/o 4.50 2.70

No Komponen/Sub Komponen Bobot Nilai

EvalUASⁱ nternal 10Vo 10.00

I Pemenuhan EVAluAS 2o/o

200 200

ll KuaitaS E alUASI 5^o/o s.00 ^?OA

Pemanfaata_n E ^Iuasr 3% 3.00 2.25

e

Evaluasi lebih lanjut atas Evaluasi lntemal menunjukkan bahwa:

1)

Pemenuhan evaluasi.

Secara umum pemenuhan evaluasi sudah sangat baik, sudah ada rencana aksi pengendalian program dan kegiatan.

2)

Kualitas evaluasi

Secara umum penilaian kualitas evaluasi sudah baik.

3)

Pemanfaatan Evaluasi

secara umum

peniraian

atas sub unsur

pemanfaatan evaruasi

sudah

baik,

dimana

penilaian

atas

pemanfaatan evaluasi

ini telah

dipergunakan _dalam perbaikan kinerja program dan kegiatan.

Pencapaian Sasaran/Kinerja Organisasi

Penilaian Komponen dalam pencapaian Sasaran/Kinerja Organisasi dengan bobol nilai

20

memperoleh nilai 13.gg dengan rincian sebagai berikut:

Evaluasi

lebih lanjut atas

pencapaian Sasaran/Kinerja Organisasi menunjukkan bahwa:

1) Kinerja yang ditaporkan (output)

- Hasil

pengukuran

kinerja Dinas

Komunikasi

dan

rnformatika _Kabupaten Bantur tahun 2019, disimpurkan bahwa seruruh indikaror sasaran berkriteria Sangat Tinggi, dengan rata-rata capaian sebesar ^g9,53ol0.

-

Capaian kinerja Dinas Komunikasi dan lnformatika Kabupaten Bantul tahun 2019 dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu dengan rata_rata capaian sebesar ,l04,06% dengan rincian sebagai berikut:

No Komponen/Sub Komponen Bobot _Nilai

Pencapaian S saran/Kiner.la

20.00 13.88 Dilaporkaⁿ Outpu

ang ( _{7 %}) 7.50 4.50

ti. Kinerja Yang Dilaporkan (Outcome) (12,5% _12.50 9.38

No ndikator Kinerja Realisasi

Tahun 2018

Realisasi Tahun 2019

ok Realisasi pemenuhan

a Persentase

kom 77.70 80,69 _103,84

Nilai lndeks san ratur 75,33 ₇₈56 ₁₀₄ ^o

)

8.21

Organisasi (20yol

t. Kinerja

2) Kinerja yang dilaporkan (outcome)

Target kinerja out@me dapat _dicapai dan capaian kinerja lebih baik dari tahun sebelumnya.

5.

Terhadap permasalahan

yang telah

dikemukakan

di atas, kami

merekomendasikan kepada Kepala Dinas Komunikasi dan lnformatika Kabupaten Bantul, beserta seluruh jajarannya agar dilakukan perbaikan sebagai berikut:

a.

Agar penyusunan perencanaan kinerja selaras sampai dengan kinerja individu.

b.

Melakukan reviu dan penyempurnaan perencanaan kinerja dan penganggaran yang terukur agar dapat meningkatkan capaian kinerja setiap tahunnya.

c.

Lebih menyempurnakan penyajian _raporan kinerja dengan menyajikan capaian tahun berjalan dibanding standar nasional serta menyajikan capaian organisasi/instansi dibanding realisasi alau capaian organisasi/instansi sejenis yang setara atau sekelas, bukan hanya berupa capaian rearisasi per sasaran strategis anggaran tahun ini dan tahun sebelumnya.

d'

Laporan kinerja bukan sebatas berisi kegiatan-kegiatan yang sudah dirakukan dan solusi yang telah dirakukan, namun juga menjeraskan sorusi yang akan dirakukan.

e.

Pada Bab

rv

daram raporan kinerja seharusnya berisi rangkah masa depan untuk meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan lnformatika.

f. untuk lebih

memanfaatkan

sistem

informasi

yang

terintegrasi

yang terdiri

dari perencanaan, pengukuran, pemantauan dan evaluasi kinerja di dalam mewujudkan mekanisme pengumpuran data kinerja yang rebih handar dan meningkatkan _kuaritas laporan kinerja yang lebih baik.

Demikian hasil evaluasi atas implementasi

sAKlp

pada Dinas Komunikasi dan lnformatika Kabupalen Bantul kami sampaikan untuk menjadikan periksa.

INSPEKTUR

o \

NtP. 19740322199^{AW ETIAJI} 1 1001^MH

\

6

KERTAS KERJA EVALUASI

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN

BA

TUL

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

E

3 4

30,00 93,67% _28,10 10,00 92,50% 9,25

2,00 2,00

Y 1,00

Y _1,00

1,00 1,00

Y _1,00

'1,00 1,00 1,00 1,00

5,00 5,00

1,00 1,00 1,00 3

c 18

t.

2

1

4

9 5

8 6 7

KUALITAS RENSTRA _5%

Tuluan telah berofle_ntaSIha sil k

u utan keberhaSlan(indikator₎tujuan ⁽oUtcome₎ lah me

me nUh kriteria ukUrank berh as lae n yan baIk

berorienta as

S atan s,,ras

il

n

I dkatork qaSAsalan(outcome _output)telah memenuhI kine^r1ayansbak

k net)aditetapkanden n _{ba k} ul

Program/kegiatan merupakan cara _untukmencapa t uan/saSAlan/has progra_m/ha slIkegta _n

oku

D men Renstratelah SEarasd

DokU_men Renstratelahmeⁿetapkan hal-haI_{ya ng}

seharuSnyaditetap_kan

M PLEMENTAS RENSTRA _%)

DokUmen R nstradrgunakan seba

I

a acuan Dokumen Ke a^q danAnggaran A. P RE ENCA AANN K^INERJA(300/.

PERENCANAAN STRATEGts 10%

E

P i,lENUHAN RENSTRA (2 Renstra telah memual tuuan

TuJuanva_nsditetapkantelah d_ilen

I

ka^pr _ukUran keberhasilan ⁽indkator₎

Tuu a n targetkeberhasl ann ya DokUmenRenstratelah memUatsasaran

Dokumen R nstratelah _memuatIndikator _kne SAsaran enstra

R tel memuat_ta et hUnan Renstra t la^hm en n IKU

Renstra telah di blikasikan

10

lo

11 12

14 13

T

n Dokumen RPJMO Rensba _SKPO telah disusun

b.

1,00 1,00 1,00 '1,00 1,00

3,00 2,25

0,75

19 B 0,75

20

0,75

I.

20,00 94,2s% _18,85

a 4,00 3,75

'1,00

Y 1,00

J 4 B

't ,00

10,00 _10,00

5

1,00 menengah dalam Rensua telah dimonitor

it

KUALITAS PERE^N

c

ANAAN KNERJA TAHUNAN ^,|0 ₎ Sasaran _ahberorien tasi has

di n

I katorknerja dan progra_m telah kriteria n_dkatoIkinerjayang _bak

T etk den n bak

Target jangka

berja lan pencapaiannya sampai dengan tahun

R stratelahdtreviu Secala berkala RE

PE ^N

c

^ANAAN KINERJATAHUNAN ⁽20^o/o

PEMENUHAN PERE^N

c

ANAAN KINERJATAHUNAN 4

Dokumen rencanaan kin an

Pe tanKine\a P telah disusUn PK telah men kan IKU

dpub kasiken

tahunan telah disusun

1,00 7

1,00

7

SKPD

NO KOMPONEN/SUB _KOMPONEN

Y/T NILAI

1 2

a. 1

dengan telah disertai

Dokumen

telah

dan kriteria indikator

17

penyusunan

Rencana B

Dokumen

B

93,7 5%

1

2 Y

PK telah b.

6 sasaran hasil (outcome)

memenuhi

8 iatan meru kan cara untuk isasaran _1,00

I

_ole^Keg_h^iata_ang9a^nda_tan^{m ra}_an^{ngka me ncapa SaSAran telah didUk nU}

I

v s ^'I ,00

't0 Dokumen _PK telah selaras dengan RpJMD/Renstra _1,00

11 _diook_tetaUmenPKtelah menetapkan yan

I

seh_aru^snya dalamkontrakk

pkan _tnerja/tug_asfunsst ^1,00

12 RencanaAKSIatasKIn a sudah ada

Rencana Aksi atas elahm ncantumkantarget 1,00

seca ra periodik kinerja 1,00

'14

ki en

R ca an ks ataSkner)atelahmencantumkanSUb

nl

iata kom n n rinc

keg po setta_{p p}en_{od yang akan} diakukandaamran ka me cas n ^pa net)a

Y 1,00

IMPLEMENTASI

(6%l PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN

5,t0

15 Rencana kinerja tahunan dimanfaatkan dalam

penyusunan anggaran Y _1,00

Target kin

mengukurerja yang diperjanjikan telah digunakan untuk

keberhasilan 0,75

17 Rencana Aksi atas Ki

secara berkala nerja telah dimonitor pencapaiannya

B 18 ^{Ren naAKst} a^h dimanfaatkandalampe sn atahan dan

n anSASI

pe s^org ankegiatan B 0,75

19

Petjanlia n Kin er)atel_ahdmanfaatkan untuk identifikasr k nerJasam^pa tingkat selon

1,00

B.PEN_GUKURAN KINERJ A 5%₎ 25,00 83,7 5% 20,94

t. PEMENUHAN PENG_UKURAN 5_%) 5,00 00% 5,00

1 Telah terd^apatindikatorkinerja utama

ukuran ^kinerja secara formal ^Y 1,00

2 terdapa Ukufan kineqati_ngkate lon _dan

SEbaga turunanktneqaatasannya 1 ,00

3 Terdapat mekanisme UM lan data kin

4 ^Indikator KJ_n rl_a UtamateI_ahd^rpublIkaSIkan Y ^'I 1,00_,00

[.

₅ KUALITAS PENGUKURAN 12,5 't2,50 90,00% ^'11,25 ng baik

K

I UteIa^h mem n hu I kntena indikatoI

IKU telah cur(u untuk men kur kinet 1,00 7 ke\atelah Selatasden an IKU IP 1,00

1,00 8 Uku an ndkato kinerla lon d an elah

memenuh kritefla ndkatork nerra va nsba k ^1,00 9 nd kato kine^t)a eselon dan tela h ta_Sdengan

indkato krne atl atasa_nnya B

10

ilala

terdap_{a uku ran} nd katot)knerla yan

I

mengacu pada KU unitkerjao19ansas _{sann a}

v B 0,75

11 ukuran kine sudah dilakukan secara _ena B 0,75

12 ^{Pen um lan} data kine ada t diandalkan _B

0,75 13 PensUmpuandata kineqaataSRenca an Aks dilakukan

eca raberkala buanan _{la a}n n/semester) Y _1,00

14 Pengukuran kinerja sudah

teknologi informasi dikembangkan menggunakan

Y _1,00

t. ^IMPLEMENTA_{S P E G}N UKURAN (7 5 7,50

I

^{50% 4,69}

15 ^IKU telah dimanfaatkan dalam dokumen-dokumen

perencanaan dan pengang aran _0,75

8

memadai

hal-hal

13 Kinerja

atas

c. 6,00 85,00%

'16

B

penyusunan

kepada dan

(tKU) sebagai Telah

t

b

IKU unit

t

Sudah individu

B

tb IKU telah dimanfaatkan untuk laian kinerja _B 0,50 17 ^Target kine.ja eselon lll dan lV telah dimonitor

atann a B 0,50

18

Hasil pengukuran (capaian) kinerja mulai dari setingkat eselon lV keatas telah dikaitkan dengan (dimanfaatkan sebagai dasar pembeianl reward & punishment

B 0,75

IKU telah direyru secara berkala _{B 0,75}

20 Pengukuran kinerja atas Rencana Aksi digunakan untuk

pengendalian dan pemantauan kinerja secara berkala 0,50

C. PELAPORAN KINERJA l't5% 15,00 7't36% 10,70

t. PEMENUHAN PELAPORAN(3% 3,00 3,00

1 La ran Kine a telah disusun Y _1,00

2 ^La ran Kine a telah disam ikan tepat waktu Y 1,00

3 Laporan Kinerja telah di upload kedalam website Y 1,00 4 Laporan Kinerja menyajikan informasi mengenai

pencapaian _IKU

lt. P ENYAJ^IANINFORMASI KINERJA 75%₎ 7,50 5,00 Lapo

yangran Kinerja menyajikan informasi pencapajan sasaran

berorientasi outmme ^{B 0,75}

b Laporan Kinerja menyajikan informasi mengenai kinerja

yang telah diperjanjikan ^B 0,75

Laporan Kinerja menyajikan evaluasi dan analisis

mengenai capaian kinerla ^{B 0,75}

I

ran Ki

Lapo nertamenya _{k n} pe_{mba dn} noa_{nd ki ne a}t) anta ra

ng _{h nu n}

ya rea Sas

tahUnSEbel mnU ya danpemba dn ngan lanya ng erlukan

di

c

0,50

yaJ oran

La^p Kine.ja men ikan nformasi _{analis s}

efiSIe sln penggunaan da_ya ^B

10 Laporan Kinerja menyajikan informas terkait dengan pencapaian sasaran ki

ikeuangan yang

nerja instansi 0,75

11 lnformasi kinerja dalam Laporan Kinerja dapat diandalkan

t. PEMANFAATAN INF

o

RM^ASI KINERJA 4,5,/" 4,50 2,70 't2 lnformasi kinerja telah

evaluasi akuntabilitas digunakan dalam pelaksanaan

kinerja Y 1,00

IJ lnformasi yang disajikan lelah drgunakan dalam

perbaikan perencanaan

c

0,50

14

rmasi yang disajikan telah digunakan untuk menilai dan memperbaiki pelaksanaan program dan kegiatan organisasi

lnfo

0,50 Informasi yang

peningkatan

k

disajikan terah drgunakan untuk

inerja ^0,50

to lnform

kinerjaasi yang disajikan telah digunakan untuk penilaian

D, EVALUASI INTERNAL (10% _{10,00 82,O80/o}

t. PEMENUHAN EVALUASI _2,00 8,21_2,00

Terdapatpemantauan ke_{majuanpencapaan}

ki t)abeserta hamba nnya Y

2 Evaluasi telah dilakukan _{Y 1,00}

EvaluaS ataspelaksanaan Rencana ah dlakUkan 1,00 4 Has

it

^evaluas telahdisampaikan dandikomunikasikan

kepadaphak-pihak_}/ansberke^{penti ga}n n ^{'1 ,00}

to

B

1,00

71%

7

memadai realisasi dengan

o tentang

sumber 0,67

B

0,50

c

15

c

0,50

1 mengenai

1,00

3 Aksi

9

5,00 3,96 prooram

E auAS dilaksa akann dalam me_n a

keberhasilan program 0,75

6

Evaluasi prooram telah rekomendasi perbaikan dilaksanakan

memberikan rekomendasi-

perencanaan kine{ia yang dapat 0,75

7 _EvaUASiprooram telah memberikanrekomenda sr- ko

re menda pe_{n n}gkata_nkrne a a_t) v n

I

_d^apat diraksan^{akan 0,75} 8 _mPe_enma

I

_enntaua_dalin_kaRencana Aksi_{n kn}^erl€ dilaksanakan da^Iamtan

I

_ka 0,75 o ^Pemantauan Rencana Aksitelah memberikan aIternati

rbakan

pe yan

I

d ^pa d la^{ksanakan B 0,75}

10 Hasil evaluasi

setiap periodeRencana Aksitelah menunjukkan perbaikan

fl.

PEMANFAATAN EVAL AU SI (3 3,00 2,25

1'l ^HAS evaUAs prooram telahdit dtn klanju un Uk

tbakan

pe program d masa _{k n}a

da B 0,75

12 eval^uaS Rencana Aksitelah ditin klan u dalam

bentUkIan

I

kah lan^{gkah nyata B 0,75}

P

E. EN

c

APAAN SASARA N/K NERJA

o

RGAN SAs 20 20,00 69,38% _13,88

DILAP

o

RKA^N

o

^UT UTP ⁽75 7,50 4,50

1 Ta dapat dica

B 2,00

2

C 0,50

3 nform men na kine a at diandalkan

2,00 12,5%

KNERJA ANGDILAPORKAN

o

UT

c

OM E 12,50 9,38

4 Ta da dicapai 5 3,75

lnformasi men na kine a dapa dtan ad lkan 1,88

J, i/5 HAS LEVALUAS AKUNTABLITAS KNERJA 10 0 100,00 81,82% _81,82

IO

KUALITAS EVALUASI

17%

5 rangka

B

B

B

B

1,00

pelaksanaan _yang

Hasil

KINERJA YANG

lebih baikdaritahun

't lebih baik daritahun

6