• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS KINERJA KEPALA DAERAH BERLATAR BELAKANG PENGUSAHA: Analisis Kinerja Kepala Daerah Berlatar Belakang Pengusaha: Wujud Reformasi Sektor Publik Di Indonesia.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS KINERJA KEPALA DAERAH BERLATAR BELAKANG PENGUSAHA: Analisis Kinerja Kepala Daerah Berlatar Belakang Pengusaha: Wujud Reformasi Sektor Publik Di Indonesia."

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS KINERJA KEPALA DAERAH BERLATAR

BELAKANG PENGUSAHA:

WUJUD REFORMASI SEKTOR PUBLIK DI INDONESIA

SKRIPSI

Disusun dan Diajukan untuk Melengkapi dan Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat

Guna Mencapai Derajat Sarjana S-1 Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh :

MUHAMMAD WILLIAMS RAHADITAMA

B 200 080 224

FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI AKUNTANSI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

(2)

HALAMAN PENGESAHAN

Yang bertanda tangan dibawah ini telah membaca skripsi dengan judul :

ANALISIS KINERJA KEPALA DAERAH BERLATAR BELAKANG PENGUSAHA: WUJUD REFORMASI SEKTOR PUBLIK DI INDONESIA

Yang ditulis oleh :

MUHAMMAD WILLIAMS RAHADITAMA B 200 080 224

Penandatangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat

untuk diterima.

Surakarta, Maret 2012

Pembimbing Utama, Co Pembimbing,

(Banu Witono, SE, M.Si, Ak.) (Shinta Permata Sari, SE)

Mengetahui

Dekan Fakultas Ekonomi UMS,

(3)

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : MUHAMMAD WILLIAMS RAHADITAMA

NIRM : 08.6.106.02030.50224

Program Studi : AKUNTANSI

Judul Skripsi :ANALISIS KINERJA KEPALA DAERAH

BERLATAR BELAKANG PENGUSAHA: WUJUD REFORMASI SEKTOR PUBLIK DI INDONESIA

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini hasil jiplakan, maka saya bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan atau gelar dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima.

Surakarta, Februari 2012

Yang membuat pernyataan

(4)

MOTTO

Tidak ada balasan kebaikan , kecuali kebaikan (pula). Maka n ikm at

Tuhan m u m an akah yan g kam u dustakan ?

(QS. Ar-Rahman: 60-61)

Tidak sepatutn ya bagi m ukm in in itu pergi sem uan ya (ke m edan peran g).

Men gapa tidak pergi dari tiap-tiap golon gan di an tara m ereka beberapa

oran g un tuk m em perdalam pen getahuan m ereka ten tan g agam a dan un tuk

m em beri perin gatan kepada kaum n ya apabila m ereka telah kem bali

kepadan ya, supaya m ereka itu dapat m en jaga dirin ya

(QS.At-Taubah: 122)

Berjuan g, jan gan m en geluh! Meski tubuhm u berpeluh

Bertran saksi adil, tin ggalkan lah tipu daya (riba)

Dan yakin lah, Ekon om i Islam kan jaya...

( Eko n o m Ra b b a n i)

Berbudi tin ggi, berbadan sehat, berpen gatahuan luas, berfikir bebas

Berjasalah, tapi jan gan m in ta jasa

Man J adda Wajada!!!

(5)

PERSEMBAHAN

Sebuah Karya Tulis sederhana ini dengan penuh kebanggaan dan

kerendahan hati dedikasikan untuk:

• Mama tersayang, Hj. Fathimah Wafaa, MM., dan Baba tersayang Dr. R.

H. Sumarsono, ME.

• Kedua adikku yang cantik dan pintar: Regina Nada El-Ashar dan Meshca

Claula Farica, serta seluruh keluarga besarku

• Guru-guru, para ustadz, dan orang-orang yang telah mengajariku

kebenaran walau hanya satu ayat

• Editor setia yang menemani penyelesaian skripsi ini, Indah Permata Dewi • Sahabat-sahabat yang terus mendukung dan memberi support di saat

senang maupun susah (Gusti Ahmad Rasyid, Puji Saputra, rekan-rekan

Teamwork, dan Arif Darmawan)

• Sahabat para pecinta ilmu dimanapun kalian berada

Almamaterku, my scientific environment yang telah mengajari banyak hal

untuk menjalani hidup dengan pola pikir ilmiah dan bermanfaat bagi

ummat

• Terakhir, teruntuk pribadi yang belajar menulis karya kecil

ini: presnas4.fossei@yahoo.com

(6)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Alhamdulillah, syukur dan pujiku bagi Allah Azza wa Jalla, Rabb yang Maha ‘Alim dan mengetahui segala kebenaran. Tidak ada satu hal yang terjadi di

muka bumi ini tanpa sepengetahuan-Nya. Shalawat dan salam kepada Muhammad

Rasulullah, Allahumma Shalli wa Sallim ‘alaih... Atas seizin dan kehendak Allah,

penulis bersyukur skripsi ini dapat selesai pada waktunya, sebuah karya tulis

dengan judul: “ANALISIS KINERJA KEPALA DAERAH BERLATAR

BELAKANG PENGUSAHA: WUJUD REFORMASI SEKTOR PUBLIK DI INDONESIA.”

Skripsi ini disusun dengan maksud untuk memenuhi salah satu syarat

dalam rangka menyelesaikan program pendidikan strata 1 pada Fakultas Ekonomi

Universitas Muhammadiyah Surakarta. Skripsi ini juga dibuat dengan tujuan agar

dapat belajar memahami penulisan karya tulis ilmiah yang diawali dengan proses

berfikir ilmiah pula.

Tentunya, penyelesaian skripsi ini tak luput dari bantuan dan bimbingan

dari berbagai pihak. Sebagai apresiasi yang tinggi penulis ingin menucapkan

terima kasih kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Bambang Setiaji, selaku Rektor Universitas Muhammadiyah

(7)

2. Bapak Dr. Triyono, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Muhammadiyah Surakarta

3. Bapak Dr. Fatchan Achyani, M.Si selaku Ketua Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta

4. Bapak Banu Witono, SE, M.Si, Ak. sebagai Pembimbing Utama skripsi ini.

Terima kasih atas bimbingannya dan telah menyediakan waktu, tenaga, dan

pikiran hingga skripsi ini dapat selesei sebagaimana mestinya

5. Ibu Shinta Permata Sari, SE, sebagai Co Pembimbing skripsi. Terima kasih

atas bimbingannya dan telah menyediakan waktu, tenaga, dan pikiran hingga

skripsi ini dapat selesei sebagaimana mestinya

6. Bapak Drs. Yuli Tri Cahyono, MM, Ak. selaku Pembimbing Akademik yang

telah memberikan bimbingan dan saran selama penulis menempuh pendidikan

di Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta.

7. Mama dan Baba tercinta: Hj. Fathimah Wafaa, MM., dan Dr. R. H.

Sumarsono, ME., atas segala cinta kasih yang tulus, pengorbanan yang tak

dapat diukur, dan butiran do’a penuh ikhlas di setiap sujud yang tak pernah

putus.

8. Ibu Dra. Nursiam, M.Hum, Ak. dan Bapak Drs. M.Syafi’i yang telah menjadi

wali dan pemberi nasehat di tanah rantau tempat penulis menimba ilmu

9. Bapak-bapak dan Ibu-ibu Dosen Fakultas Ekonomi atas pendidikan dan

pengajaran yang bermanfaat serta mengayomi kami selama kuliah dan belajar

10.Segenap aktivis pejuang Ekonomi Islam di tanah air, Forum Silaturahim Studi

(8)

(depnas: Arif, Zahida, Joko, Dila, Fitri, dkk)} , Forum Studi Ekonomi Islam

FE-UMS (Richi, Septi, dkk) , dan Masyarakat Ekonomi Syariah (MES).

11.Mereka yang membantu dan memberi full-support secara pribadi dan

emosional kepada penulis. Even the names are not writen here, but their

kindness will be not fogetten...

Penulis menyadari dalam penulisan ini penulis masih banyak kekurangan

dan jauh dari kesempurnaan, maka kritik dan saran selalu penulis harapkan untuk

tercapainya kesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi yang penulis sajikan dengan

segala kekurangan dan keterbatasannya ini dapat bermanfaat bagi kita semua.

Amiin.

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Surakarta, Maret 2012

Penulis

(9)

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN ... iii

HALAMAN MOTTO ... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN ... v

KATA PENGANTAR ... vi

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiii

ABSTRAKSI ... xiv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Rumusan Masalah ... 7

C. Tujuan Penelitian ... 8

D. Manfaat Penelitian ... 8

E. Sistematika Penulisan Skripsi ... 9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 11

A. Manajemen Sektor Publik ... 11

B. Reformasi Manajemen Sektor Publik ... 12

1. New Public Management ... 14

(10)

C. Kinerja Pemerintah ... 18

1. Pendapatan Asli Daerah (PAD) ... 20

2. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) ... 21

3. Tingkat Kemiskinan ... 21

4. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) ... 23

D. Wirausaha Publik ... 24

E. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 25

F. Pengembangan Hipotesis ... 28

BAB III METODE PENELITIAN ... 31

A. Jenis Penelitian ... 31

B. Populasi, Sampel, dan Metode Pengambilan Sampel ... 31

C. Jenis Data dan Sumber Data ... 32

D. Definisi Operasional Variabel ... 33

E. Metode Analisis Data ... 36

1. Uji Normalitas ... 36

2. Pengujian Hipotesis ... 36

3. Analisis Rumusan Masalah Kedua ... 37

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 38

A. Gambaran Umum Jawa Tengah dan DIY ... 38

1. Provinsi Jawa Tengah ... 38

2. Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta ... 39

B. Statistik Deskriptif ... 40

(11)

D. Hasil Analisis Data dan Pembahasan ... 43

E. Pembahasan Rumusan Masalah Kedua ... 43

BAB V PENUTUP ... 50

A. Kesimpulan ... 50

B. Keterbatasan ... 51

C. Saran ... 52

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel II.1 Strategi Transformasi Organisasi Sektor Publik ... 18 

Tabel IV.1 Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Tengah ... 39 

Tabel IV.2 Statistik Deskriptif ... 41 

Tabel IV.3 Hasil Uji Normalitas Data ... 42 

Tabel IV.4 Hasil Uji Independent-Sample t-test... 43 

(13)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Daftar Nama-Nama Bupati/Walikota Provinsi DIY dan Jateng

Lampiran 2 Data Pertumbuhan Pendapatan Asli Daerah 2007-2009

Lampiran 3 Data Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto 2007-2009

Lampiran 4 Data Tingkat Kemiskinan dan IPM 2007-2009

Lampiran 5 Statistik Deskriptif

Lampiran 6 Uji Normalitas

(14)

Abstraksi

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan memberikan bukti empiris tentang kinerja Pemerintah Daerah yang dipimpin oleh Kepala Daerah berlatar belakang pengusaha dan non-pengusaha ditinjau dari Pendapatan Asli Daerah (PAD), Produk Domestik Regional Bruto (PDRB), tingkat kemiskinan, dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM). Selain itu juga untuk menilai kinerja Kepala Daerah berlatar belakang pengusaha lebih baik dibandingkan dengan non-pengusaha ditinjau dari PAD, PDRB, tingkat kemiskinan, dan IPM.

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pemerintah daerah (kabupaten/kota) di Indonesia. Adapun sampel dalam penelitian ini adalah Kabupaten/Kota di Jawa Tengah dan D.I. Yogyakarta. Di Jawa Tengah terdapat 35 Kabupaten dan Kota, sedangkan D.I. Yogyakarta memiliki 5 Kabupaten dan Kota. Metode pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan pendekatan judgement sampling. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Independent Sample t-test. Selanjutnya dilakukan analisis rumusan masalah kedua dengan membandingkan nilai mean dari masing-masing variabel.

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan diperoleh hasil bahwa tidak terdapat perbedaan antara kinerja Kepala Daerah yang berlatar belakang pengusaha dibandingkan dengan non-pengusaha yang ditinjau dari pertumbuhan PAD, PDRB, tingkat kemiskinan, dan IPM. Hasil dari uji t

dari semua variabel menunjukkan nilai p-value diatas > 0,05 (α) sehingga

semua H0 diterima dan hipotesis dalam penelitian ini tidak terdukung secara statistik. Namun pada rumusan masalah kedua, diperoleh hasil Kepala Daerah berlatar belakang pengusaha memiliki kinerja yang lebih baik dibandingkan dengan non-pengusaha ditinjau dari PAD, PDRB, tingkat kemiskinan dan IPM. Hal ini ditunjukkan dengan nilai mean yang dimiliki Kepala Daerah berlatar belakang pengusaha lebih besar dibanding non-pengusaha, terkecuali mean variabel tingkat kemiskinan.

Kata kunci: kinerja kepala daerah, pendapatan asli daerah, produk domestik regional bruto, tingkat kemiskinan, indeks pembangunan manusia

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Hasil Penelitian menunjukkan bahwa kunci dimana Jokowi-JK dapat sukses dalam Pemilihan Presiden 2014 di Kabupaten Mojokerto adalah lahirnya Relawan Gardu Jokowi-JK

Adapun saran yang dapat disampaikan dari hasil analisa dalam tugas akhir ini yaitu mengenai kelemahan teknik lot size yang digunakan dalam tahapan lotting pada metode

Keberadaan virus corona ini tentu sangat bekaitan dengan dunia pendidikan khususnya pen- didilan anak usia dini (PAUD). Seseorang yang membuat usaha menggunakan media

peltata yang tumbuh melalui regenerasi vegetatif, membandingkan laju pertumbuhan dengan diameter batang yang berbeda, dan mengetahui kemampuan tumbuh kembali dari

Oleh karena itu, merupakan suatu kewajiban bagi umat Islam untuk menjadikan wahyu Allah yaitu al-Qur’an dan sunah Nabi Muhammad sebagai dasar atau asas yang harus

Business Intelligence (BI) – Kelebihan dari pendekatan top-down ini adalah : • Pembangunan BI langsung mencakup data seluruh organisasi • Kerangka BI akan lebih terstruktur,

Dalam melaksanakan kegiatan layanan informasi dapat berhasil sesuai tujuannya yang ingin dicapai, maka yang harus dilakukan adalah setiap langkah- langkah harus