• Tidak ada hasil yang ditemukan

PT Bank OCBC NISP Tbk Paparan Publik. 9 April 2015 OCBC NISP Tower, Jakarta

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PT Bank OCBC NISP Tbk Paparan Publik. 9 April 2015 OCBC NISP Tower, Jakarta"

Copied!
32
0
0

Teks penuh

(1)

PT Bank OCBC NISP Tbk

Paparan Publik

9 April 2015

(2)

Agenda

Hasil RUPST

Kinerja Keuangan Tahun 2014

Perkembangan Bisnis

(3)

Agenda

Hasil RUPST

Kinerja Keuangan Tahun 2014

Perkembangan Bisnis

Lampiran

(4)

Ringkasan Eksekutif

Laba bersih mencapai Rp 1,3 triliun atau tumbuh 17% pada tahun

2014

Kredit tumbuh sebesar 7% YoY menjadi Rp 68 triliun.

NPL bruto tercatat sebesar 1,3% pada 2014 dan NPL bersih

sebesar 0,8%.

Simpanan nasabah tumbuh 6% YoY menjadi Rp 73 trilliun.

Rasio kecukupan modal sebesar 18,7%.

Jaringan distribusi mencakup 337 kantor dan 759 ATM OCBC

(5)

Jaringan Bisnis

Jumlah Kantor

337 Kantor

Saluran Elektronik

ATM, EDC & e-Banking

Call centre

759 ATM OCBC NISP dan akses di lebih dari 136.000 jaringan ATM di Indonesia dan lebih dari 12.000 jaringan ATM di Singapura dan Malaysia

712 EDC OCBC NISP dan akses di lebih dari 308.000 EDC Network

e-Banking OCBC NISP termasuk internet dan mobile banking.

Call OCBC NISP 500-999

Hotline Treasury 08001 111 898

Corporate Website -www.ocbcnisp.com

Jabotabek, Banten (150)

Jawa Barat (61)

Jawa Tengah (24)

Jawa Timur (34)

Bali, Lombok, Sumatera,

(6)

Ikhtisar Posisi Keuangan

Rp Miliar

2013

2014







YoY

Penempatan pada bank lain (Bersih)

1)

5.076

3.908

(23%)

Efek-efek dan Obligasi Pemerintah (Bruto)

2)

16.256

18.029

11%

Kredit yang diberikan (Bruto)

63.967

68.363

7%

Cadangan Penurunan Nilai

(1.260)

(1.430)

13%

Jumlah Aset

97.525

103.123

6%

Giro

15.991

14.025

(12%)

Tabungan

10.839

11.250

4%

Deposito Berjangka

42.107

47.530

13%

Jumlah Simpanan Nasabah

3)

68.937

72.805

6%

Pinjaman yang diterima

2.434

2.477

2%

Efek-efek yang diterbitkan

3.886

2.920

(25%)

Obligasi Subordinasi

876

877

-Jumlah Liabilitas

84.028

88.216

5%

(7)

Rasio Keuangan

%

2013

2014



YoY





Marjin Bunga Bersih (NIM)

4,1

4,1

0

Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional

21,9

16,6

(5,3)

Cost to Income

55,1

55,5

0,4

ROA

1,8

1,8

0

ROE

11,9

9,7

(2,2)

Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR)

1)

92,5

93,6

1,1

Kredit yang diberikan / Pendanaan

2)

83,8

86,2

2,4

Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga

38,9

34,7

(4,2)

Giro Wajib Minimum Sekunder

26,9

30,7

3,8

NPL – Bruto

0,7

1,3

0,6

NPL – Bersih

0,4

0,8

0,4

Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL

269,2

156,3

(112,9)

Posisi Devisa Neto (PDN)

0,4

1,0

0,6

Rasio Kecukupan Modal (CAR)

19,3

18,7

(0,6)

Catatan: 1) Perhitungan LDR mengacu pada ketentuan dari Bank Indonesia

(8)

Ikhtisar Laba Rugi

Rp Miliar

2013

2014



YoY





Pendapatan Bunga Bersih

3.139

3.745

19%

Pendapatan Operasional Lainnya

879

743

(15%)

Pendapatan Operasional

4.018

4.488

12%

Beban Operasional

(2.215)

(2.490)

12%

Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan

Kerugian Penurunan Nilai

1.803

1.998

11%

Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai

(259)

(221)

(15%)

Pendapatan (Beban) Non Operasional

(14)

-

(100%)

Laba Sebelum Pajak

1.530

1.777

16%

(9)

4,1% 4,1%

4,2% 4,8%

5,0%

Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada 2014 dan Pendapatan

Non Bunga yang terdiversifikasi

Trade Finance 2014: 19% 2013: 14% Administrasi simpanan 2014: 9% 2013: 8% Bancassurance 2014: 10% 2013: 10% Keuntungan/(Kerugian) dari transaksi Valuta Asing 2014: (12%) 2013: 24% Lainnya *) 2014: 28% 2013: 19% Keuntungan dari Penjualan dan perubahan nilai wajar instrumen keuangan 2014: 20% 2013: 8%

Pendapatan Non Bunga

2014: Rp 743 miliar 2013: Rp 879 miliar

Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya

Tahun 2014 dan 2013

Berkenaan kredit

2014: 26% 2013: 17%

*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

Pendapatan Bunga Bersih

Rp Miliar Marjin Bunga Bersih (NIM)     1.993 2.255 2.566 3.139 3.745 2010 2011 2012 2013 2014

(10)

59,0% 61,3% 60,4% 55,7% 56,1% 41,0% 38,7% 39,6% 44,3% 43,9% 2010 2011 2012 2013 2014

Gaji dan tunjangan Umum dan administrasi

Cost to Income dan BOPO

Rp Miliar 55,5% 55,1% 57,1% 58,6% 62,4% 1.703 1.942 1.594 2.490 2.215

Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

   

Rasio Cost to Income dan BOPO sebesar 55,5% dan 79,5%

pada 2014

79,5% 78,0% 78,9% 79,8% 83,2%

BOPO (Total Beban) / (TotalPendapatan)

    3.672 3.934 4.546 6.874 5.484 4.411 4.927 5.760 7.028 8.651 2010 2011 2012 2013 2014

(11)

Lainnya *) 2014: 17% 2013: 20%

Total Kredit meningkat 7% YoY menjadi Rp 68 triliun, yang

terdiversifikasi pada berbagai sektor ekonomi

Konstruksi 2014: 2% 2013: 2% Perdagangan 2014: 27% 2013: 25% Jasa 2014: 21% 2013: 22% Perindustrian 2014: 26% 2013: 25% Pertanian & Pertambangan 2014: 7% 2013: 6%

Kredit bruto menurut Sektor Usaha

Per 31 Desember

Total Kredit Bruto

2014: Rp 68.363 miliar 2013: Rp 63.967 miliar

*) Lainnya termasuk Kredit Konsumsi

Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan

Rp Miliar

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan

43,0% 40,6% 39,6% 41,3% 42,4% 31,6% 34,0% 35,8% 38,7% 40,7% 25,4% 25,4% 24,6% 20,0% 16,9% 2010 2011 2012 2013 2014

Modal kerja Investasi Konsumsi

31.541

63.967

68.363

52.897

(12)

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian

besar kegiatan ekonomi berlangsung

Rupiah 2014: 73% 2013: 71% Valuta Asing 2014: 27% 2013: 29%

Kredit bruto berdasarkan Mata Uang

Per 31 Desember

Total Kredit Bruto

2014: Rp 68.363 miliar 2013: Rp 63.967 miliar

Kredit bruto berdasarkan Geografi

Per 31 Desember Jawa Tengah 2014: 2% 2013: 2% Jawa Timur 2014: 9% 2013: 10% Sulawesi & Lainnya 2014: 3% 2013: 3% Jakarta 2014: 57% 2013: 55% Kalimantan 2014: 3% 2013: 3% Jawa Barat 2014: 14% 2013: 15% Sumatera 2014: 12% 2013: 12%

Total Kredit Bruto

2014: Rp 68.363 miliar 2013: Rp 63.967 miliar

(13)

Rasio NPL Bruto tercatat sebesar 1,3% sementara rasio NPL

bersih sebesar 0,8%

Kolektibilitas Kredit

% dari Kredit Bruto

Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL

% 627 519 478 468 915 545 226 193 242 296 2010 2011 2012 2013 2014 NPL Bruto NPL Neto 1,3% 0,7% 0,9% 1,3% 2,0% 0,8% 0,4% 0,4% 0,6% 0,9% NPL Bruto     NPL Bersih     622 734 1.022 1.430 1.260 627 519 478 468 915 2010 2011 2012 2013 2014

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Kredit NPL

156,3% 269,2% 214,1% 141,5% 99,3% Penyisihan Kerugian Kredit terhadap Kredit Bermasalah    

(14)

19,1% 21,6% 19,1% 23,2% 19,3% 37,2% 38,4% 30,5% 15,7% 15,4% 43,7% 40,0% 50,4% 61,1% 65,3% 2010 2011 2012 2013 2014 34,7% 38,9% 49,6% 60,0% 56,3%

Jumlah giro dan tabungan 35% dari total simpanan nasabah

Simpanan Nasabah menurut Mata Uang

Per 31 Desember Rupiah 2014: 68% 2013: 70% Valuta Asing 2014: 32% 2013: 30%

Total Simpanan Nasabah

2014: Rp 72.805 miliar 2013: Rp 68.937 miliar

Komposisi Simpanan Nasabah

Rp Miliar

Pendanaan menurut Mata Uang

Per 31 Desember Rupiah 2014: 67% 2013: 70% Valuta Asing 68.937 72.805 60.761 47.420 39.426 (Giro+Tabungan)/DPK    

(15)

86,2% 83,7% 84,7% 83,6% 77,1% 68.363 52.897 41.276 63.967 31.541 72.805 68.937 60.761 47.420 39.426 62.236 79.079 76.133 49.183 40.898 2010 2011 2012 2013 2014

Kredit Dana P ihak Ketiga P endanaan

93,6% 92,5% 86,8% 87,0% 80,0% Loan-to-Deposit Ratio ▼ ▼▼ ▼

Kredit dan Simpanan Nasabah

Rp Miliar

LDR sebesar 93,6%, sementara Loan-to-Funding (Rasio

Kredit terhadap Pendanaan) sebesar 86,2% pada 2014

Catatan:

1) Rasio kredit terhadap simpanan (LDR) mengikuti kebijakan BI

▲ ▲▲ ▲

Loan-to-Funding Ratio

(16)

Saham dan Peringkat Perusahaan

Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian

NISP IJ

Sumber: Bloomberg

Harga Saham (Rupiah) Volume Perdagangan Harian (Ribuan)

Struktur Kepemilikan Per 31 Desember 2014

Jumlah Saham Kepemilikan

OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) 9.760.695.612 85,1%

Masyarakat 1.711.952.874 14,9% Total 11.472.648.486 100,0% Harga Saham ▼ ▼▼ ▼

*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Valuasi

Rp.

Des 10 Des 11 Des 12 Des 13 Des 14

Harga Saham 1.700 1.080 1.530 1.230 1.360 PBV 2,2x 1,2x 1,5x 1,1x 1,1x EPS 59 107 116 129 116 Rating PEFINDO Nov 2014

Peringkat Perusahaan idAAA / Stable

Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable

Fitch Ratings April 2014

National Long-term AAA (idn)/ Stable

National Short-term F1+ (idn)

Long-term Foreign Currency Long-term Local Currency

BBB / Stable A- / Stable Short-term Foreign Currency F 3

Obligasi Subordinasi AA (idn)

Obligasi Berkelanjutan I Viability Rating Support Rating AAA (idn) bb 2 Sumber: Bloomberg

(17)

Agenda

Hasil RUPST

Kinerja Keuangan Tahun 2014

Perkembangan Bisnis

(18)

Bisnis Terkini

Perbankan Konsumer

– Mengintensifkan promosi Tanda, Taka and Tanda 360ountuk memperoleh lebih banyak nasabah baru. – Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna. – Meluncurkan program Tanda Funtastrip pada Mei 2014.

– Meluncurkan produk bancassurance yang bernama MaxPrestige Saver, MaxLink and MaxHealth pada semester I 2014.

– Meluncurkan produk mutual funds baru seperti Schroder Dana Prestasi pada Februari 2014, BNP Paribas Astro pada September 2014, Ashmore Dana Progresif Nusantara, Ashmore Dana Ekuitas Nusantara, Manulife Dana Saham, dan Manulife Indonesia Fund pada Oktober 2014.

– Meluncurkan Mobile Booth dan Tanda 360º Booth di beberapa area publik, khususnya pusat perbelanjaan (seperti Summarecon Mal Serpong, Mal Living World, dll), pada Desember 2014 guna menjaring nasabah baru. Promosi Press & Win yaitu wisata ke Legoland, Malaysia guna meningkatkan pengguna dan transaksi dari e-channel melalui kartu kredit, ATM, mobile dan internet banking, serta promosi Spend & Get dari 15 Nov - 31 Des 2014 untuk meningkatkan penggunaan kartu debit.

(19)

Bisnis Terkini

SUKUK Negara Ritel Seri 006 Tahun 2014

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri SUKUK sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali menjadi penjual SUKUK Negara Ritel Seri 006 kepada investor individu. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri SUKUK baik kepada pasar utama, maupun pasar sekunder.

ORI Seri ORI011 Tahun 2014

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri obligasi ritel sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali dipercayakan untuk menjadi agen penjual ORI011. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri obligasi ritel baik kepada pasar utama, maupun pasar sekunder.

(20)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Sebagai bagian dari program I Love Science (ILS), PT Bank OCBC NISP Tbk bersama Profesor Yohanes Surya melakukan kunjungan ke SDN Cipinang Besar Selatan 19 Pagi. Pada kesempatan tersebut, dengan menggunakan metode yang menarik, dilakukan pengajaran matematika oleh Profesor Yohanes Surya yang disambut dengan antusias oleh para murid.

Sejumlah karyawan dari Bank OCBC NISP melakukan kunjungan ke AnkolSchool, di daerah Jembatan Tiga, yaitu sekolah non-formal yang ditujukan untuk anak-anak yang tidak dapat mengikuti pendidikan formal. Dalam kesempatan tersebut, para karyawan mendistribusikan beberapa bentuk sumbangan kepada AnkolSchool, seperti buku bacaan, rak buku, televisi, peralatan tulis, dan seragam sekolah untuk 153 anak. Selain itu, para karyawan juga membagikan suvenir kepada anak-anak, mengecat dinding ruangan kelas, dan memasang papan nama sekolah.

Telah diadakan pelatihan bagi para pengajar (Training for Trainers) ILS Program 2014 di OCBC NISP Tower Jakarta. Bekerjasama dengan Yayasan Karya Salemba Empat, Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu pendidikan (STKIP) Surya dan para pengajar yang sudah siap dengan pelatihan tersebut, mahasiswa dari Universitas Indonesia (UI), Universitas negeri Jakarta (UNJ), Institut Pertanian Bogor (IPB), dan 10 perwakilan guru dari masing-masing sekolah di Jabodetabek.

(21)

Bertempat di Universitas Bina Nusantara (BINUS) – Kampus Anggrek Jakarta, sejumlah 94 mahasiswa semester 7 dan 8 mengikuti One Day Workshop. Mengusung tema “Wealth Management In A Simple Way”, diharapkan workshop ini dapat memberikan pengetahuan kepada para mahasiswa mengenai perbankan secara umum, pengelolaan keuangan yang tepat, serta berkarir di perbankan.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

Pada HUT ke-73, Bank OCBC NISP melaksanakan program CSR – Donasi Sepeda bertema “Berjuta Terima Kasih Untukmu Guru” di 37 kota. Program ini dilakukan sebagai wujud apresiasi kepada ratusan guru di kota maupun pelosok desa dari Sumatra hingga Sulawesi.

Bersama dengan Bank OCBC Singapore dan Bank of Singapore, Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan CSR yang bertema “Clean Water for Sabira” di Pulau Sabira, bagian dari Kepulauan Seribu. Kegiatan CSR ini bertujuan untuk menyediakan air bersih, pembuatan fasilitas MCK (Mandi Cuci Kakus) dan perbaikan sekolah PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini) di Pulau Sabira.

(22)

Setelah berlangsung sejak bulan Februari 2014, program I Love Science 2014 (ILS) kini telah resmi ditutup. Dalam acara penutupan, Bank OCBC NISP memberikan apresiasi bagi para siswa dan pengajar terbaik di program ILS 2014. Selain itu, apresiasi juga diberikan Bank OCBC NISP kepada 10 SDN yang telah berpartisipasi dan mendukung penuh pelaksanaan program ILS, yaitu berupa satu set megaphone dan DVD player untuk masing-masing sekolah, guna mendukung aktivitas para siswa di sekolah.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan sosial berupa pembagian sembilan bahan pokok dasar kebutuhan (sembako) kepada masyarakat di sekitar lingkungan kantor. Acara yang diselenggarakan setiap tahun ini merupakan sebuah bentuk tanggung jawab sosial serta ucapan syukur Bank OCBC NISP atas pencapaiannya. Kegiatan pembagian sembako dilakukan di beberapa kota seperti Jakarta, Bandung dan Surabaya dengan total sekitar 2.100 paket sembako.

Bertempat di OCBC NISP Tower, sebanyak 5 orang pemenang diberikan penghargaan dalam acara Penghargaan Kompetisi YES 2014. Setiap pemenang mendapatkan hadiah berupa Tabungan TANDA OCBC NISP. Selain itu, Bank OCBC NISP juga turut mengundang beberapa pengusaha sukses untuk menjadi tamu pembicara sehingga mereka dapat berbagi kisah sukses mereka dengan bara calon pengusaha di masa mendatang.

(23)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

Bank OCBC NISP mengadakan program “One Day Workshop (ODW)” dengan tema “Wealth Management In a Simple Way”, yang ditujukan untuk para mahasiswa di Bandung. Program ini diadakan di OCBC NISP Learning Center (ONLC)– Bandung. Sebanyak 85 mahasiswa dari tiga universitas di Bandung; Universitas Parahyangan, Universitas Widyatama dan Universitas Maranatha turut berpartisipasi dalam program ini.

Bank OCBC NISP menyelenggarakan acara “One Day Workshop” di kampus Unika Soegijapranata, Semarang. Event ini dibagi ke dalam tiga sesi: “Banking Overview”, “Wealth Management in a Simple Way”, and “Career in Banking and Campus Hiring”. Acara ini sekaligus mengakhiri rangkaian event ODW tahun 2014.

Dalam rangka meningkatkan kesadaran masyarakat akan penyakit Thalassemia dan pencegahannya, Bank OCBC NISP menyelenggarakan rangkaian seminar dan pemeriksaan darah dalam program “Kenali, Cegah, Putus Thalassaemia!” Program ini di selenggarakan di empat kampus di Indonesia: ITB (Bandung), UI (Depok), STKIP Surya (Tangerang) dan Universitas Widyatama (Bandung). Lebih dari 700 mahasiswa, dosen dan civitas academica menghadiri program seminar dan pemeriksaan darah tersebut.

(24)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

Melalui program Corporate Social Responsibility yang bertemakan “My

Dreams Come True”, Bank OCBC NISP mengapresiasi para ibu yang

berjuang mencari nafkah untuk menghidupi keluarganya walau sudah berusia lanjut. Tujuan program ini adalah untuk memberikan peralatan-peralatan penunjang kerja seperti panci, penanak nasi dan matras kepada para pejuang wanita dari 30 kota dimana Bank OCBC NISP beroperasi.

(25)

•.

•.

Penghargaan

“Islamic Finance Award 2014” untuk kategori Top Growth Financing, Top Growth Funding, dan The

Best Sharia Unit untuk grup bank dengan aset dibawah Rp 1 triliun. Penghargaan ini diberikan oleh

KARIM Business Consulting (KBC).

The 2014 Indonesian Bank Loyalty Award (IBLA) yang

diadakan oleh Mark Plus Insight dalam kategori Savings Account Conventional Banking dengan aset di bawah Rp 100 triliun.

Asia’s Best Companies

2014 Award yang

diadakan oleh Majalah Finance Asia dalam kategori Best Managed

Companies (Ranked 6th).

Global Banking & Finance Review

Best SME Bank (Indonesia) 2014.

“Anugerah Seabad Indonesia 2045” oleh Pusat Data Bisnis

Indonesia (PDBI). Bank OCBC

NISP dianugerahkan penghargaan untuk kehadirannya dan keberlanjutannya di industri perbankan Indonesia selama lebih dari tiga generasi.

(26)

Penghargaan (Lanjutan)

•. •.

•.

Majalah Infobank- Jakarta Platinum Trophy 2014 atas Kinerja Keuangan

“Sangat Bagus” 2004-2013 League of American Communication

Professionals Platinum Award

-2013 Vision Award Annual Report Competition

Majalah Asian Banking & Finance, Singapura

-Indonesia Domestic Foreign Exchange Bank of The Year

2014

Majalah Asian Banking & Finance, Singapura - Online Banking Initiative

of The Year 2014 - Indonesia

Majalah Asian Banking & Finance, Singapura - Social Responsibility

Program of The Year 2014

-Bronze

Majalah Asian Banking & Finance, Singapura - SME

Bank of The Year

(27)

Penghargaan (Lanjutan)

•. •.

•.

Peringkat 2 Annual Report Award 2013 untuk kategori Private

Financial Listed.

The Indonesian Institute of Corporate Directorship (IICD), Jakarta -Best Responsbility of The Board

2014

The Indonesian Institute of Corporate Governance, Jakarta - Corporate Governance Perception Index 2014 Award,

(28)

Sumber

Daya

Manusia

Lainnya

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas

pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik

• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan

kantor.

• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.

• Mendukung perbaikan proses kerja melalui prinsip Quality.

• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.

• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.

• Alih

pengetahuan

melalui

program

pelatihan

yang

komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi

banding, penugasan dan Guest auditor.

(29)

Agenda

Hasil RUPST

Kinerja Keuangan Tahun 2014

Perkembangan Bisnis

(30)

Visi dan Misi

Visi

Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang

(31)

Bank tertua ke empat

di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941

.

Mencatatkan sahamnya

di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

Berhasil melalui

berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

Melakukan transformasi

organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru

PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

Menjadi

bank swasta terbesar ke 8

di Indonesia pada 31 Desember 2014

.

Memiliki fokus bisnis di sektor

Consumer dan UKM.

Mempekerjakan

6.654 karyawan yang berdedikasi tinggi

untuk melayani

nasabah di

59 kota

di seluruh Indonesia melalui

337 kantor

dan

759 ATM

.

Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan

pada Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.

Kinerja keuangan yang kokoh

dengan dukungan permodalan yang kuat dari

Bank OCBC Singapore.

(32)

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian Keumalasari,dengan penelitian tentang Penerapan Model-Eliciting Activities (MEAs) pada Materi Peluang di Kelas X SMA Negeri 1 Banda Aceh. Pembelajaran matematika yang

Menggambar dekoratif merupakan kegiatan menggambar hiasan (ornamen) pada kertas gambar atau pada benda benda tertentu menggambar dekoratif peranannya bisa meluas ke

Variabel pengungkapan pajak merupakan variabel dependen yang digunakan pada penelitian ini, Variabel independen yang digunakan dalam penelitian ini adalah firm size, industry

Tujuan penelitian adalah mengetahui apakah Dinas Perhubungan Kota Manado telah melakukan pencatatan dengan baik atau tidak (sesuai dengan Permendagri No.13 Tahun 2006 dan PP No.24

Keterbatasan lahan ini menyebabkan pengolahan lahan di Kejajar menjadi sangat intensif, bahkan menurut beberapa sumber yang diwawancara, kondisi seperti ini yang pada masa lalu

Berdasarkan gambar 2 di bawah, kemampuan pengolahan IPAL MARGASARI dalam mengurangi kadar pencemar COD masih belum cukup baik, hal ini ditunjukkan oleh nilai

Keterpaduan pasar yang kuat (dilihat dari tingkat siknifikansi α 1 %) antara pasar produsen Curup dengan pasar konsumen yaitu pasar Panorama, pasar Minggu, pasar

Setelah dilakukan proses analisis dan simulasi, maka didapatkan nilai Q dan ROP untuk setiap jenis apel yang akan memberikan total biaya minimum dan persediaan gudang