PT Bank OCBC NISP Tbk
Kinerja Keuangan – Periode 30 September 2015
(Tidak Diaudit)
Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak
2
Agenda
•
Kinerja Periode 30 September 2015
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
Ringkasan Eksekutif
•
Laba bersih mencapai Rp 1.060 miliar atau tumbuh 12% YoY.
•
Jumlah Aset meningkat 20% YoY mencapai Rp 131 triliun.
•
Kredit tumbuh sebesar 23% YoY menjadi Rp 82 triliun.
•
Simpanan nasabah tumbuh 15% YoY menjadi Rp 91 trilliun.
•
Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 89,7%, sementara
Rasio Kredit terhadap Pendanaan sebesar 81,5%.
•
NPL bruto tercatat sebesar 1,3% dan NPL bersih sebesar 0,8%.
•
Rasio kecukupan modal sebesar 17,3%.
4
Jaringan Bisnis
Jumlah Kantor
337 KantorSaluran Elektronik
ATM, EDC & e-BankingCall centre
• 759 ATM OCBC NISP dan akseslebih dari 143.000 jaringan ATM di Indonesia dan lebih dari 876 jaringan ATM di Singapura dan Malaysia • 947 EDC OCBC NISP dan akses
lebih dari 369.000 EDC Network • e-Banking OCBC NISP termasuk
internet dan mobile banking.
• Call OCBC NISP 500-999 • Hotline Treasury 08001 111 898 • Corporate Website -www.ocbcnisp.com • Jabotabek, Banten (150) • Jawa Barat (61) • Jawa Tengah (24) • Jawa Timur (34)
• Bali, Lombok, Sumatera,
Ikhtisar Laba Rugi
Rp. Miliar 9M14 9M15 YoY 1Q15 2Q15 3Q15 QoQ
Pendapatan Bunga Bersih 2.772 3.116 12% 981 968 1.167 21%
Pendapatan Operasional Lainnya 517 538 4% 201 242 95 (61%)
Pendapatan Operasional 3.289 3.654 11% 1.182 1.210 1.262 4%
Beban Operasional (1.880) (2.040) 8% (649) (686) (705) 3%
Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan
Kerugian Penurunan Nilai 1.409 1.614 15% 533 524 557 7%
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (152) (201) 32% (37) (40) (124) 214%
Pendapatan (Beban) Non Operasional - - -
-Laba Sebelum Pajak 1.257 1.413 12% 496 484 433 (10%)
6
Ikhtisar Posisi Keuangan
Rp. Miliar
9M14 9M15 YoY 1Q15 2Q15 3Q15 QoQPenempatan pada bank lain (Bersih) 1) 12.756 19.939 56% 12.341 16.074 19.939 24%
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah2) 16.097 13.082 (19%) 18.869 16.788 13.082 (22%)
Kredit yang diberikan (Bruto)3) 66.611 82.081 23% 69.971 74.214 82.081 11%
Cadangan Penurunan Nilai (1.358) (1.609) 18% (1.476) (1.525) (1.609) 6%
Jumlah Aset 109.066 130.556 20% 115.022 121.037 130.556 8%
Giro 12.999 22.314 72% 13.275 17.841 22.314 25%
Tabungan 11.217 13.523 21% 11.423 11.881 13.523 14%
Deposito Berjangka 55.245 55.363 NM 57.716 54.997 55.363 1%
Jumlah Simpanan Nasabah3) 79.461 91.200 15% 82.414 84.719 91.200 8%
Pinjaman yang diterima 2.437 2.930 20% 2.615 2.666 2.930 10%
Efek-efek yang diterbitkan 2.918 5.390 85% 5.384 5.387 5.390 NM
Obligasi Subordinasi 877 878 NM 877 878 878 NM
Jumlah Liabilitas 94.593 114.659 21% 99.692 105.358 114.659 9%
Ekuitas 14.473 15.897 10% 15.330 15.679 15.897 1%
Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia
2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 3) Termasuk produk Syariah
Rasio Keuangan
% 9M14 9M15 YoY 1Q15 2Q15 3Q15 QoQ
Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,1 3,9 (0,2) 3,8 3,6 4,2 0,6
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 15,7 14,7 (1,0) 17,0 20,0 7,5 (12,5)
Cost to Income 57,2 55,8 (1,4) 54,9 56,8 55,8 (1,0)
ROA 1,7 1,6 (0,1) 1,8 1,6 1,4 (0,2)
ROE 9,2 9,1 (0,1) 9,9 9,4 8,2 (1,2)
Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR)1) 83,6 89,7 6,1 84,6 87,3 89,7 2,4
Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR)1) 82,1 87,2 5,1 n/a 84,7 87,2 2,5
Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR)2) 77,5 81,5 4,0 76,4 79,0 81,5 2,5
Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 30,5 39,3 8,8 30,0 35,1 39,3 4,2
NPL – Bruto 1,1 1,3 0,2 1,4 1,3 1,3
-NPL – Bersih 0,7 0,8 0,1 0,8 0,7 0,8 0,1
Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 180,3 147,2 (33,1) 151,9 161,2 147,2 (14,0)
Posisi Devisa Neto (PDN) 1,8 1,4 (0,4) 1,7 1,2 1,4 0,2
Rasio Kecukupan Modal (CAR) 19,1 17,3 (1,8) 19,2 18,7 17,3 (1,4)
Catatan: 1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Bank Indonesia
2.772 3.116 967 973 981 968 1.167 9M14 9M15 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 4,1% 3,9% 4,2% 4,2% 3,8% 3,6% 4,2% 8
Marjin Bunga Bersih sebesar 3,9% pada periode 30 September
2015 dan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi
Trade Finance 2015: 20% 2014: 20% Administrasi simpanan 2015: 9% 2014: 10% Bancassurance 2015: 11% 2014: 11%
(Kerugian) dari transaksi Valuta Asing 2015: (9%) 2014: (15%) Lainnya *) 2015: 29% 2014: 26% Keuntungan dari Penjualan instrumen keuangan 2015: 11% 2014: 17%
Pendapatan Non Bunga 2015: Rp 538 miliar 2014: Rp 517 miliar
Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya
Periode 30 SeptemberBerkenaan kredit
2015: 29% 2014: 31%
*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya
Marjin Bunga Bersih (NIM)
Pendapatan Bunga Bersih
Rp milliar Marjin Bunga Bersih (NIM)
1.182 1.199 1.062 1.210 1.262 705 686 649 610 624 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 60% 60% 56% 59% 60% 41% 44% 40% 40% 40% 3.289 3.654 2.040 1.880 9M14 9M15 6 0% 6 0% 40 % 4 0% 55,8% 56,8% 54,9% 50,9% 58,9%
Rasio beban operasional terhadap Total sebesar 55,8% pada
September 2015
Beban Operasional dan Total Pendapatan
Rp miliar Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income) Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi
Lainnya *) 2015: 15% 2014: 18%
10
Total Kredit meningkat 23% YoY menjadi Rp 82 triliun, yang sejalan
dengan pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi dengan baik
Konstruksi 2015: 2% 2014: 2% Perdagangan 2015: 25% 2014: 26% Jasa 2015: 19% 2014: 22% Perindustrian 2015: 26% 2014: 25% Pertanian & Pertambangan 2015: 13% 2014: 7%
Kredit bruto menurut Sektor Usaha
Per 30 September
Total Kredit Bruto 2015: Rp 82.081 miliar 2014: Rp 66.611 miliar
*) Lainnya termasuk Kredit Konsumsi
Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan
Rp miliar 42% 42% 41% 42% 42% 40% 41% 42% 42% 44% 18% 17% 17% 16% 14% 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15Modal Kerja Investasi Konsumsi
Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan
66.611 68.363 69.971
82.081 74.214
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian
besar kegiatan ekonomi berlangsung
Rupiah 2015: 69% 2014: 71% Valuta Asing 2015: 31% 2014: 29%
Kredit bruto berdasarkan Mata Uang
Per 30 SeptemberTotal Kredit Bruto 2015: Rp 82.081 miliar 2014: Rp 66.611 miliar
Kredit bruto berdasarkan Geografi
Per 30 September Jawa Tengah 2015: 2% 2014: 2% Jawa Timur 2015: 8% 2014: 9% Sulawesi & Lainnya 2015: 3% 2014: 3% Jakarta 2015: 61% 2014: 57% Kalimantan 2015: 3% 2014: 3% Jawa Barat 2015: 12% 2014: 14% Sumatera 2015: 11% 2014: 12%Total Kredit Bruto 2015: Rp 82.081 miliar 2014: Rp 66.611 miliar
12
Rasio NPL Bruto sebesar 1,3% sementara rasio NPL bersih
tetap sebesar 0,8%
Kolektibilitas Kredit
% dari Kredit BrutoCadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL
% NPL Bersih 106.3 119.6 111.3 115.9 139,8 40.9 41,6 40.6 40.4 40.5 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15 Umum Spesifik 147,2 156,3 151,9 161,2 97,6% 97,8% 97,3% 97,1% 97,2% 1,3% 0,9% 1,3% 1,6% 1,4% 1,1% 1,3% 1,4% 1,3% 1,3% 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto
69.971 82.081 68.363 74.214 0,7% 0,8% 0,8% 0,7% 0,8% 66.611 180,3
16% 19% 16% 21% 24% 14% 16% 14% 14% 15% 70% 65% 70% 65% 61% 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15
Giro Tabungan Deposito Berjangka
Jumlah giro dan tabungan 39,3% dari total dana pihak ketiga
Simpanan Nasabah menurut Mata Uang
Per 30 September Rupiah 2015: 58% 2014: 58% Valuta Asing 2015: 42% 2014: 42%Total Simpanan Nasabah
2015: Rp 91.200 miliar 2014: Rp 79.461 miliar
Komposisi Simpanan Nasabah
Rp. miliar
82.414
91.200
72.805
84.719
Pendanaan menurut Mata Uang
Per 30 September Rupiah 2015: 59% 2014: 59% Valuta Asing 2015: 41% 2014: 41% Total Pendanaan 2015: Rp 100.397 miliar 2014: Rp 85.693 miliarCatatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN
77,5% 86,2% 76,4% 79,0% 81,5% 83,6% 93,6% 84,6% 87,3% 89,7% Loan-to-Deposit Ratio ▼ ▼▼ ▼ 14
Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan
Rp. miliarLDR sebesar 89,7%, sementara Rasio Kredit terhadap
Pendanaan sebesar 81,5%
74.214 69.971 68.363 66.611 82.081 84.719 72.805 91.200 82.414 79.461 100.397 93.650 91.290 79.079 85.693 3Q14 4Q14 1Q15 2Q15 3Q15Kredit Dana P ihak Ketiga P endanaan
Catatan:
1) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN 2) Giro Wajib Minimum Sekunder pada tingkat 16,5% (vs 4% tingkat persyaratan minimum)
▲ ▲ ▲ ▲ Loan-to-Funding Ratio
Harga Saham dan Peringkat Perusahaan
Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian NISP IJ
Sumber: Bloomberg
Harga Saham (Rupiah) Volume Perdagangan Harian (Ribuan)
Struktur Kepemilikan
Per 30 September 2015
Jumlah Saham Kepemilikan
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) 9.760.695.612 85,1%
Masyarakat 1.711.952.874 14,9% Total 11.472.648.486 100,0% Harga Saham ▼ ▼▼ ▼
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 399 miliar (per 30 Juni 2015) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 630 cabang serta kantor di 18 negara dan wilayah teritorial.
Valuasi
Rp.
Sep 14 Des 14 Mar 15 Jun 15 Sep 15
Harga Saham 1.355 1.360 1.400 1.240 1.225 PBV 1,1x 1,1x 1,1x 0,9x 0,9x EPS Kuartal 25 27 34 32 32 Rating PEFINDO Nov 2014
Peringkat Perusahaan idAAA / Stable
Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable
Fitch Ratings April 2015
National Long-term AAA (idn)/ Stable National Short-term F1+ (idn)
Long-term Foreign Currency Long-term Local Currency
BBB / Stable A- / Stable Short-term Foreign Currency F 3 Obligasi Subordinasi AA (idn)
Obligasi Berkelanjutan I Viability Rating Support Rating AAA (idn) bb 2 Sumber: Bloomberg
16
Agenda
•
Kinerja Periode 30 September 2015
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
Bisnis Terkini
Perbankan Konsumer
– Mengintensifkan promosi Tanda, Taka dan Tanda 360ountuk memperoleh lebih banyak nasabah baru. – Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna.
– Meluncurkan produk Bancassurance melalui kerjasama dengan PT Asuransi Buana Independent, PT Asuransi Jiwa Sequislife dan PT Asuransi QBE Pool Indonesia.
– Meluncurkan produk Bancassurance seperti Personal Accident MaxGuard dan Critical Illness MaxGuard pada bulan Agustus 2015.
– Meluncurkan Program Taka – IB Harley Davidson.
18
Bisnis Terkini (Lanjutan)
SUKUK Negara Ritel Seri 007 Tahun 2015
Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri SUKUK sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali menjadi penjual SUKUK Negara Ritel Seri 007 kepada investor individu. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri SUKUK baik kepada pasar utama, maupun pasar sekunder.
Obligasi Negara Ritel (ORI)Seri ORI012 Tahun 2015
Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri obligasi ritel sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali dipercayakan untuk menjadi agen penjual ORI012. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri obligasi ritel kepada pasar utama.
Aksi Korporasi
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun 2015
• Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP
menghimpun dana sebesar Rp 3.0 trilliun melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun 2015. Obligasi ini diterbitkan dalam 3 seri, yaitu:
– Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal sebesar Rp 1.095 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,0%, – Seri B dengan jangka waktu 2 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 670 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,4%, – Seri C dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 1.235 miliar serta tingkat bunga sebesar 9,8%, Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I OCBC NISP Tahap II Tahun 2015 telah dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan untuk pertumbuhan usaha dalam bentuk pemberian kredit.
20
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
• Bank OCBC NISP mengadakan program field trip bagi 67 siswa TK Raudhotul Athfal (RA) Nurussalam Karet Kuningan, Jakarta Selatan, yang bertajuk “AYO ke BANK – Bermain sambil Belajar”. Program ini
bertujuan untuk memberikan edukasi keuangan bagi masyarakat, secara khusus bagi generasi muda di usia dini. Kegiatan ini juga untuk
mendukung program Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk
memberikan literasi keuangan bagi masyarakat.
• Puluhan mahasiswa dari berbagai jurusan Kampus Multi Data Palembang (MDP) mengikuti kegiatan One Day Workshop (ODW),
yang mengusung tema ”Challenges and Opportunities in AEC
2015”. Tujuan workshop ini yaitu untuk memberikan pengetahuan
kepada para mahasiswa tentang bagaimana menghadapi era
Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 yang sangat ketat dengan persaingan dalam kondisi ekonomi global, baik dari sisi perbankan, keuangan dan sumber daya manusia.
• Sejumlah 68 mahasiswa dari Universitas Bina Nusantara, Universitas Indonesia dan Prasetiya Mulia mengikuti ODW Bank OCBC NISP
2015. Program edukasi bagi para mahasiswa yang bertema
”Challenges and Opportunities in AEC 2015” yang bertujuan untuk
sharing berbagai pengetahuan kepada para mahasiswa tentang bagaimana menghadapi era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 yang sangat ketat dengan persaingan dalam kondisi ekonomi global, baik dari sisi perbankan, keuangan dan sumber daya manusia.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
. • Dalam rangka menyambut Hari Ulang Tahun (HUT) ke-74,
sejumlah karyawan Bank OCBC NISP bersama dengan Ibu Parwati Surjaudaja (Presiden Direktur) dan Bapak Rama P. Kusumaputra (Direktur) melakukan kegiatan CSR di Kampung Nelayan, Kali Adem, Muara Angke, Jakarta Utara. Dengan tema
“Nelayan Sejahtera, Maritim Jaya”, kegiatan sosial ini tentunya
sejalan dengan program pemerintah untuk menjadikan Indonesia berjaya di sektor maritim.
• Pada tanggal 24 Februari 2015 yang lalu, Komisaris Bank OCBC NISP, Bapak Pramukti Surjaudaja, melakukan kunjungan ke Universitas Indonesia sebagai tamu pembicara dalam program
yang bertemakan “Menciptakan Profesionalisme Muda di
dalam Industri Perbankan”. Selain itu, program tersebut yang
juga diadakan di De Vries Bandung pada tanggal 2 Maret 2015 dan dihadiri oleh para mahasiswa dari Universitas Parahyangan, Universitas Maranatha dan Institut Teknologi Bandung.
• Sejumlah 228 mahasiswa dari berbagai jurusan dari Universitas Gadjah Mada (UGM), Universitas Atmajaya, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (STIM) Nitro, dan Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer (STMIK) Kharisma, mengikuti program
ODW Bank OCBC NISP 2015 yang bertema ”Challenges and
22
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)
. • Bank OCBC NISP meneruskan upaya sosialisasi dengan berbagi informasi ke para mahasiswa dari Unika Soegijapranata, Sekolah Tinggi Ilmu Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Garut, dan berbagai kampus lainnya di Indonesia melalui program yang bertema
“Kenali, Cegah, Putus Thalassaemia!”. Dalam program ini, sejumlah
91 mahasiswa dari Unika Soegijapranata Semarang dan 140
mahasiswa dan keluarga penderita dari Sekolah Tinggi Ilmu Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Garut berkesempatan mengikuti seminar dan skrining.
• Sejumlah 60 volunteer yang merupakan gabungan karyawan Bank OCBC NISP dan OCBC Group (OCBC Bank Singapura dan Bank of Singapore) melakukan aktivitas bersama di desa Ciaseupan, melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) bertema“Healthy Life, Better Future – Clean Water & Sanitation for Ciaseupan Village”
termasuk membangun 6 kolam untuk pembibitan dan budidaya ikan lele.
• Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan sosial yang bertema “Meraih Kemenangan dengan Kebersamaan dan Berbagi” dengan membagikan sembilan bahan pokok dasar kebutuhan (sembako) kepada masyarakat di sekitar lingkungan kantor di Jakarta, Bandung, Surabaya dan palembang dengan total sekitar 2.200 paket sembako.
•
Bank OCBC NISP mewujudkan komitmennya untuk membekali
nelayan tradisional di Kaliadem Muara Angke dengan perahu kayu.
Perahu – perahu kayu tersebut diberikan untuk 3 KUB
(Kelompok
Usaha
Bersama),
yang
akan
menjaga
serta
memelihara
penggunaan perahu - perahu untuk nelayan yang kurang mampu
sebagai prioritas.
•
Pada
bulan
September
2015,
Bank
OCBC
NISP
menyelenggarakan Financial literacy untuk para siswa senior di
SMKN 50 Jakarta Timur. Program ini bertujuan untuk membangun
pola pikir yang terkait dengan bagaimana mengatur keuangan
secara bijak, pengetahuan tentang menabung, berjaga-jaga,
produk investasi. Pendidikan diberikan melalui aktivitas permainan
dengan menggunakan papan permainan finansial. Program ini
terdiri dari 2 sesi dengan peserta sekitar 30 siswa per sesi.
•
Pada bulan Agustus 2015, Bank OCBC NISP menyelenggarakan
Program
“I
Love
Science”.
Program
ini
bertujuan
untuk
membangun ketertarikan para pelajar di bidang matematika &
sains. Program ini diberikan dalam 2 tahap, yaitu program
pelatihan bagi pengajar dan program mengajar di 15 sekolah di
wilayah Jabodetabek. Periode pengajaran diadakan dua kali dalam
seminggu selama 3 bulan.
24
•
Corporate Social Responsibility (Cont’d)
•
Bank OCBC NISP bekerja sama dengan Yayasan Karya Salemba
Empat (KSE) mengadakan pelatihan kewirausahaan untuk bagi
mahasiswa
wirausaha
muda
dengan
tema
“Young
Entrepreneurship Spirit (YES) 2015” di OCBC NISP Learning
Center (ONLC) Bandung pada tanggal 2 dan 3 September 2015
dan dihadiri oleh 22 mahasiswa yang terpilih dari beberapa
universitas negeri di Indonesia.
Penghargaan
. Peringkat ke-3 Corporate Web Award 2015
Untuk kategori industri Perbankan pada
Multinational Corporation Web Award 2015
yang diselenggarakan oleh Investor Daily & Berita Satu
Indonesia Green Awards 2015 Penyelamatan Sumber Daya Air melalui
program “Air Bersih untuk Sabira” La tofi School of CSR - Jakarta
Bisnis Indonesia Award
Parwati Surjaudaja sebagai CEO terbaik Harian Bisnis Indonesia - Jakarta
Retail Banking award 2015 oleh Asian Banking & Finance – Singapura: The Best SME Bank of The Year in Indonesia
Domestic Foreign Exchange Bank of The Year in Indonesia Domestic Operation & IT Bank of The Year in Indonesia Domestic Mobile Banking Initiative of The Year in Indonesia
26
Penghargaan (Lanjutan)
•.
Infobank Awards oleh Infobank Magazine Titanium Trophy for Financial Performance
”Best of The Best” 2000 - 2014
Indonesia Good Corporate Governance Award oleh Economic Review Magazine –
Jakarta Kategori “Excellent”
Anugerah Perusahaan Tbk Indonesia oleh Economic Review
Magazine – Jakarta
Peringkat 2
The Asian Banker - Singapura Best Remittances - The Excellence in
Retail Financial Services Programme
2014 Vision Awards Annual Report Competition by League of American
Communications Professionals Gold Award
The Asian Banker - Singapura Best Social Media Engagement - The Excellence in Retail Financial Services
•.
Marketing Award 2015 by Marketing Magazine - Jakarta
Excellent in Marketing Campaign Category
Indonesia WOW Brand 2015 by MarkPlus – Jakarta
Silver Champion in Saving Account (BUKU III) Category
Indonesia WOW Brand 2015 by MarkPlus – Jakarta
Bronze Champion in Time Deposit – Conventional Bank (BUKU III) Category
Internet Component Management Group (ICMG)
Global Business CIO Award Internet Component Management
Group (ICMG)
Architecture Excellence Award
28
•.
Indonesia Banking Award 2015 oleh
Tempo Media Group - Jakarta
The Best Bank in Digital Services
untuk kategori aset dari Rp 50 – 100 triliun
Indonesia Best eMark Award 2015 oleh
Telkom University and SWA Magazine -Bandung
Best ICT implementation in sales & marketing untuk kategori Top 10 Financial
Institution - Bank Indonesia Banking Award 2015 oleh
Tempo Media Group - Jakarta
The Best Bank in Retail Banking Services untuk kategori aset dari Rp 50
– 100 triliun
Sumber
Daya
Manusia
Lainnya
Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali
• Dukungan permodalan yang kuat.
• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas
pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik
• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan
kantor.
• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.
• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek
Kualitas.
• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.
• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara
lain di Dewan Komisaris dan Direksi.
• Alih
pengetahuan
melalui
program
pelatihan
yang
komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi
banding, penugasan dan Guest auditor.
30
Agenda
•
Kinerja Periode 30 September 2015
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
Visi dan Misi
Visi
Misi
Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui
kepeduliannya dan terpercaya.
Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga
korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama
32
•
Bank tertua ke-empat
di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941.
•
Mencatatkan sahamnya
di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.
•
Berhasil melalui
berbagai krisis ekonomi di Indonesia.
•
Melakukan transformasi
organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru
PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.
•
Menjadi
bank swasta terbesar ke-8
di Indonesia pada 30 Juni 2015.
•
Memiliki fokus bisnis di sektor
Consumer dan UKM.
•
Mempekerjakan
6.868 karyawan yang berdedikasi tinggi
untuk melayani
nasabah di 60 kota di seluruh Indonesia melalui
337 kantor
dan
759 ATM
.
•
Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan
pada Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.
•
Kinerja keuangan yang kokoh
dengan dukungan permodalan yang kuat dari
Bank OCBC Singapore.
Dewan Komisaris per 30 September 2015
Pramukti Surjaudaja Presiden Komisaris
– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)
– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)
– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006
– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004
Peter Eko Sutioso Wakil Presiden Komisaris
– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 – Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)
– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)
– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Roy Athanas Karaoglan Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Konsultan Perbankan sejak tahun 2003. – Konsultan di IFC (2000-2011)
– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)
– Penasihat Senior Perbankan di IFC (1997-1998)
– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,
IFC (1991-1997)
– Senior Banking Specialist untuk wilayah Afrika, World Bank
(1989-1991)
Jusuf Halim
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan
Akuntan Indonesia (2003-2006)
– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998)
– Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak (2014-2016)
– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia (2013-2016)
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh) Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011
– Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010
– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit
– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987)
Kwan Chiew Choi Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010)
– Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,
OCBC Bank Ltd (1987-2008)
– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of
Chicago (Singapore) (1984-1987)
– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,
Singapore (1973-1982)
Samuel Nag Tsien Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 – Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 – Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014. – Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 – Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk
sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014
– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012
– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012
– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)
Hongkong (1995-2006)
Hardi Juganda Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Juli 2012 – Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)
– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997)
34
Direksi per 30 September 2015
Parwati Surjaudaja Presiden Direktur & CEO
– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma Ratnapalasari Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) – Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)
– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).
Rama Pranata Kusumaputra Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) – Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) – Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager
Emilya Tjahjadi Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)
– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta
(2003-2009)
– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking
– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
Hartati Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)
– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP
(2006-2008)
– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai
Accounting Group Head (Senior Vice President)
– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai
Financial Control Department Head (Vice President)
Martin Widjaja Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– SVP & Head of International and Large Local Corporation di
HSBC (2010-2012)
– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC
(2006-2010)
– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan
Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC
– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,
HSBC (2002-2003)
– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
Andrae Krishnawan W. Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009)
– The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)
– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai
Regional Head.
Johannes Husin Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)
– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank
Danamon (2008-2011)
– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)
– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon
(2004-2005)
– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard
Chartered Bank (2000-2004)
– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)
– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia
Direksi per 30 September 2015 (Lanjutan)
Joseph Chan Fook Onn Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 – OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)
– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014)
– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta (2006-2010)
– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank – Singapore (2004-2006)
– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-2003)
– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit.
Low Seh Kiat (Thomas) Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP
(2010-2013)
– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC
Bank, Singapore (2005-2010)
– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC
Bank, Singapore (2004-2005)
– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)
– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)
– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA
36 36
Corporate Planning & Development
PT. Bank OCBC NISP Tbk
OCBC NISP Tower, 15thFloor
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940 Phone : +62 21 255 33 888
Fax : +62 21 579 44 000 Website :www.ocbcnisp.com
