PT Bank OCBC NISP Tbk
Kinerja Keuangan 2016
(Diaudit)
Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak
diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak
Agenda
•
Kinerja Tahun 2016
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Laba bersih mencapai Rp 1.790 miliar atau tumbuh 19% YoY pada tahun 2016.
•
Jumlah Aset meningkat 15% YoY mencapai Rp 138 triliun pada akhir tahun 2016.
•
Kredit tumbuh 9% YoY menjadi Rp 93 triliun pada akhir tahun 2016.
•
Simpanan nasabah tumbuh 19% YoY menjadi Rp 104 trilliun pada akhir tahun 2016.
•
Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 89,9%, sementara Rasio Kredit
terhadap Pendanaan sebesar 85,9% pada akhir tahun 2016.
•
NPL bruto sebesar 1,9% pada akhir tahun 2016, tetap terjaga dibawah rata-rata industri
sebesar 3,2% pada 30 November 2016.
•
Rasio kecukupan modal sebesar 18,3% pada akhir tahun 2016, diatas persyaratan
minimal.
•
Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil.
•
Jaringan distribusi mencakup 340 kantor dan 763 ATM OCBC NISP.
Jumlah Kantor
340 Kantor
Saluran Elektronik
ATM, EDC & e-Banking
Call centre
• 763 ATM OCBC NISP dan akses
lebih dari 176.000 jaringan ATM di
Indonesia dan lebih dari 890 jaringan
ATM Grup OCBC di Singapura dan
Malaysia
• 984 EDC OCBC NISP dan akses
lebih dari 417.000 EDC Network
• e-Banking OCBC NISP termasuk
internet dan mobile banking.
• Call OCBC NISP 1500-999
• Hotline Treasury 08001 111 898
• Corporate Website
-www.ocbcnisp.com
• Jabotabek, Banten (150)
• Jawa Barat (61)
• Jawa Tengah (24)
• Jawa Timur (35)
• Bali, Lombok, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (70)
Rp. Miliar
2015
2016
YoY
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
QoQ
Pendapatan Bunga Bersih
4.419
5.393
22%
1.305
1.341
1.332
1.415
6%
Pendapatan Operasional Lainnya
854
1.416
66%
336
363
401
316
(21%)
Pendapatan Operasional
5.273
6.809
29%
1.641
1.704
1.733
1.731
-Beban Operasional
(2.818)
(3.151)
12%
(767)
(790)
(806)
(788)
(2%)
Laba Operasional Sebelum Beban
Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai
2.455
3.658
49%
874
914
927
943
2%
Beban Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai
(454)
(1.316)
190%
(276)
(304)
(336)
(400)
19%
Pendapatan Non Operasional Bersih
1
9
NM
8
-
1
-
NM
Laba Sebelum Pajak
2.001
2.351
17%
606
610
592
543
(8%)
Laba Bersih
1.501
1.790
19%
457
457
444
432
(3%)
Rp. Miliar
2015
2016
YoY
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
QoQ
Penempatan pada bank lain (Bersih)
1)
9.278
3.442
(63%)
1.978
2.746
3.150
3.442
9%
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah
2)
12.003
26.726
123%
19.194
24.453
23.542
26.726
14%
Kredit yang diberikan (Bruto)
3)
85.879
93.363
9%
85.122
86.197
88.128
93.363
6%
Cadangan Penurunan Nilai
(1.838)
(3.115)
69%
(2.113)
(2.380)
(2.716)
(3.115)
15%
Jumlah Aset
120.480
138.196
15%
119.400 128.948
129.540 138.196
7%
Giro
22.506
24.512
9%
21.162
23.088
23.568
24.512
4%
Tabungan
13.646
16.289
19%
14.063
15.678
16.957
16.289
(4%)
Deposito Berjangka
51.128
62.759
23%
54.351
53.789
54.838
62.759
14%
Jumlah Simpanan Nasabah
3)
87.280
103.560
19%
89.576
92.555
95.363 103.560
9%
Pinjaman yang diterima
2.757
-
NM
2.652
2.642
-
-
-Efek-efek yang diterbitkan
5.392
3.899
(28%)
2.802
3.896
3.897
3.899
-Obligasi Subordinasi
878
879
-
878
879
879
879
-Jumlah Liabilitas
104.069
118.690
14% 102.472 110.273
110.357 118.690
8%
Ekuitas
16.411
19.506
19%
16.928
18.675
19.183
19.506
2%
Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia
2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dibawah perjanjian untuk dijual kembali
3) Termasuk produk Syariah
%
2015
2016
YoY 1Q16 2Q16 3Q16 4Q16
QoQ
Marjin Bunga Bersih (NIM)
4,1
4,6
0,5
4,8
4,6
4,5
4,6
0,1
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional
16,2
20,8
4,6
20,5
21,3
23,1
18,2
4,9
Cost to Income
53,4
46,3
(7,1)
46,7
46,4
46,5
45,5
(1,0)
ROA
1,7
1,8
0,1
2,0
1,9
1,8
1,6
(0,2)
ROE
9,6
9,8
0,2
11,0
10,2
9,4
9,0
(0,4)
Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR)
1)
98,0
89,9
(8,1)
94,7
92,8
92,1
89,9
(2,2)
Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR)
1)
95,4
88,2
(7,2)
92,2
92,0
90,3
88,2
(2,1)
Kredit yang diberikan / Pendanaan
2)
88,9
85,9
(3,0)
88,4
86,0
87,7
85,9
(1,8)
Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga
41,4
39,4
(2,0)
39,3
41,9
42,5
39,4
(3,1)
NPL – Bruto
1,3
1,9
0,6
1,4
1,4
1,5
1,9
0,4
NPL – Bersih
0,8
0,8
-
0,8
0,6
0,6
0,8
0,2
Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL
164,6
178,1
13,5
176,8
204,0
213,2
178,1
(35,1)
Posisi Devisa Neto (PDN)
1,0
1,2
0,2
0,8
0,3
1,6
1,2
(0,4)
Rasio Kecukupan Modal (CAR)
17,3
18,3
1,0
18,0
19,0
19,0
18,3
(0,7)
4.419
5.393
1.303
1.305
1.341
1.332
1.415
2015
2016
4Q15
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
T
h
o
u
s
a
n
d
s
4,1%
4,6%
4,7%
4,8%
4,6%
4,5%
4,6%
Trade Finance
2016: 10%
2015: 17%
Administrasi
Simpanan
2016: 5%
2015: 8%
Bancassurance
2016: 8%
2015: 10%
Keuntungan dari
Transaksi
Valuta Asing
2016: 31%
2015: 9%
Lainnya
*)2016: 13%
2015: 23%
Keuntungan dari
Penjualan Surat
Berharga
2016: 17%
2015: 10%
Pendapatan Non Bunga
2016: Rp 1.416 miliar
2015: Rp 854 miliar
Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya
Per 31 Desember
Berkenaan
Pemberian Kredit
2016: 16%
2015: 23%
*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya
Marjin Bunga
Bersih (NIM)
Pendapatan Bunga Bersih
Rp milliar
Marjin Bunga
Bersih (NIM)
Marjin Bunga Bersih meningkat menjadi sebesar 4,6% pada tahun
2016 sejalan dengan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi
1.704
1.641
1.619
1.733
1.731
788
806
790
767
778
4Q15
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
56 %
6 3 %
6 2 %
6 3 %
6 1%
37 %
3 8 %
3 9 %
37 %
4 4%
5.273
6.809
3.151
2.818
2015
2016
60%
61%
39%
40%
45,5%
46,5%
46,4%
46,7%
48,1%
Beban Operasional dan Total Pendapatan
Rp miliar
Beban Operasional /
Total Pendapatan
(Cost to Income)
Beban Operasional /
Total Pendapatan
(Cost to Income)
Total Pendapatan Beban Pegawai Beban Umum dan Administrasi
53,4%
46,3%
Rasio Beban Operasional terhadap Total Pendapatan sebesar 46,3%
pada tahun 2016
Lainnya
*)
2016: 15%
2015: 15%
Konstruksi
2016: 2%
2015: 2%
Perdagangan
2016: 25%
2015: 27%
Jasa
2016: 17%
2015: 18%
Perindustrian
2016: 28%
2015: 26%
Pertanian &
Pertambangan
2016: 13%
2015: 12%
Kredit bruto menurut Sektor Usaha
Per 31 Desember
Total Kredit Bruto
2016: Rp 93.363 miliar
2015: Rp 85.879 miliar
*) Lainnya termasuk Kredit Konsumsi
Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan
Rp miliar
46%
45%
44%
43%
43%
43%
43%
42%
41%
40%
14%
14%
14%
14%
14%
4Q15
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
Modal Kerja
Investasi
Konsumsi
Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan
85.879
85.122
86.197
93.363
88.128
Total Kredit meningkat 9% YoY menjadi Rp 93 triliun, sejalan dengan
pertumbuhan Kredit yang terdiversifikasi dengan baik
Rupiah
2016: 74%
2015: 73%
Valuta Asing
2016: 26%
2015: 27%
Kredit bruto berdasarkan Mata Uang
Per 31 Desember
Total Kredit Bruto
2016: Rp 93.363 miliar
2015: Rp 85.879 miliar
Kredit bruto berdasarkan Geografi
Per 31 Desember
Jawa Tengah
2016: 2%
2015: 2%
Jawa Timur
2016: 10%
2015: 9%
Sulawesi
& Lainnya
2016: 3%
2015: 3%
Jakarta
2016: 60%
2015: 61%
Kalimantan
2016: 2%
2015: 2%
Jawa Barat
2016: 13%
2015: 13%
Sumatera
2016: 10%
2015: 10%
Total Kredit Bruto
2016: Rp 93.363 miliar
2015: Rp 85.879 miliar
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian
besar kegiatan ekonomi berlangsung
Kolektibilitas Kredit
% dari Kredit Bruto
Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL
%
NPL Bersih
119,1
155,2
149,1
131,1
124,4
59,0
58,0
54,9
45,7
40,2
4Q15
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
Umum
Spesifik
178,1
176,8
204,0
213,2
97,1%
97,0%
97,2%
96,9%
96,7%
1,6%
1,6%
1,4%
1,6%
1,4%
1,3%
1,4%
1,4%
1,5%
1,9%
4Q15
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
Lancar
Dalam Perhatian Khusus
NPL Bruto
86.197
93.363
85.122
88.128
0,8%
0,8%
0,6%
0,6%
0,8%
85.879
164,6
Rasio NPL Bruto sebesar 1,9% sementara NPL Bersih
sebesar 0,8%
24%
25%
25%
23%
26%
16%
18%
17%
16%
16%
60%
57%
58%
61%
58%
4Q15
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
Giro
Tabungan
Deposito Berjangka
Simpanan Nasabah dan Pendanaan berdasarkan Mata Uang
Per 31 Desember
Rupiah
2016: 67%
2015: 63%
Valuta Asing
2016: 33%
2015: 37%
Total Simpanan Nasabah
2016: Rp 103.560 miliar
2015: Rp 87.280 miliar
Komposisi Simpanan Nasabah
Rp. miliar
92.555
103.560
89.576
95.363
Rupiah
2016: 69%
2015: 64%
Valuta Asing
2016: 31%
2015: 36%
Total Pendanaan
2016: Rp 108.338 miliar
2015: Rp 96.308 miliar
87.280
Jumlah giro dan tabungan 39,4% dari total dana pihak
ketiga
98,0%
94,7%
92,8%
92,1%
89,9%
88,9%
88,4%
86,0%
87,7%
85,9%
Loan-to-Deposit
Ratio
▼
▼
▼
▼
Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan
Rp. miliar
88.128
86.197
85.122
85.879
93.363
95.363
89.576
103.560
92.555
87.280
108.338
100.140
99.972
95.908
96.308
4Q15
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
Kredit
Dana P ihak Ketiga
P endanaan
Catatan:
▲
▲
▲
▲
Loan-to-Funding
Ratio
LDR sebesar 89,9% sementara Rasio Kredit terhadap
Pendanaan sebesar 85,9% pada akhir tahun 2016
Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian
NISP IJ
Sumber: Bloomberg
Harga Saham (Rupiah)
Volume Perdagangan Harian (Ribuan)
Struktur Kepemilikan
Per 31 Desember 2016
Jumlah Saham
Kepemilikan
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd
*)9.760.695.612
85,1%
Masyarakat
1.711.952.874
14,9%
Total
11.472.648.486
100,0%
Harga Saham
▼
▼
▼
▼
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu
Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup
usaha lebih dari SGD 394 miliar (per 30 September 2016) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki
jaringan lebih dari 610 cabang serta kantor perwakilan di 18 negara dan wilayah teritorial.
Valuasi
Rp.
Des 15
Mar 16
Jun 16
Sep 16
Des 16
Harga Saham
1.275
1.185
1.225
1.675
2.070
PBV
0,9x
0,8x
0,8x
1,0x
1,2x
EPS Kuartal
28
38
40
40
39
Rating
PEFINDO
Feb 2017
Peringkat Perusahaan
idAAA / Stable
Obligasi Berkelanjutan I & II
idAAA / Stable
Fitch Ratings
April 2016
National Long-term
AAA
(idn)/ Stable
National Short-term
F1+
(idn)Long-term Foreign Currency
Long-term Local Currency
BBB / Stable
A- / Stable
Short-term Foreign Currency
F 3
Obligasi Subordinasi
AA
(idn)Obligasi Berkelanjutan I
Viability Rating
Support Rating
AAA
(idn)bb
2
Sumber: Bloomberg
•
Kinerja Tahun 2016
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
Perbankan Konsumer
– Mengintensifkan promosi Tanda 360
o
, Taka dan Tanda Funtastrip untuk memperoleh lebih banyak nasabah
baru.
– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna.
– Bank OCBC NISP dan PT Rintis Sejahtera selaku penyedia jaringan PRIMA, menjalin kerjasama dibidang
electronic banking dengan penerimaan kartu UnionPay International di ATM Bank OCBC NISP
– Meluncurkan KPR Kendali: Produk gabungan (bundling) antara KPR dan Tabungan sehingga Nasabah
bisa kendalikan KPR dengan saldo tabungan.
– Meluncurkan produk Bancassurance seperti Great Optima Link, Batavia Cemerlang, BNP Paribas Cakra
Syariah USD, Super Investlink, Aberdeen Equity Syariah Asia Pacific and Schroder Global Syariah Equity
Fund.
– Meluncurkan produk tabungan IB Mudharabah.
– Meluncurkan Produk Asuransi dengan bekerja sama dengan PT Asuransi QBE Pool Indonesia.
Bank OCBC NISP menjadi Bank Gateway
Bank OCBC NISP telah resmi ditunjuk sebagai Bank Gateway. Bank
OCBC NISP mengajak para nasabah untuk mengelola dana mereka
melalui berbagai solusi keuangan yang menguntungkan antara lain
berupa Simpanan (Tabungan, Giro, Deposito), Asuransi (Asuransi
Terkait Investasi), Investasi (Reksa Dana, Obligasi Pemerintah),
Treasury (FX Derivatives, Interest Rate Derivatives, Structured
Product) serta Pinjaman (Kredit Pemilikan Rumah, Kredit Multi
Guna, Kredit Modal Kerja, Kredit Investasi). Selain itu, Bank OCBC
NISP juga menyediakan kemudahan dan kenyamanan bertransaksi
antar negara, seperti jaminan 2 jam sampai OCBC NISP ke/dari
OCBC Singapura, kenyamanan proses pembukaan rekening antara
Indonesia-Singapura dan gratis biaya Remittance antar OCBC
Group (Berlaku untuk nasabah Premier Banking).
Obligasi Negara Ritel (ORI) Seri ORI013 Tahun 2016
Setelah sukses dengan penjualan Obligasi Negara Ritel (ORI) seri
sebelumnya, Bank OCBC NISP berkomitmen untuk memasarkan
ORI013, baik di pasar perdana maupun di pasar sekunder, sesuai
dengan kebutuhan nasabah. Sebagai wujud dari komitmen Bank
OCBC NISP serta didukung oleh tim profesional, Bank OCBC NISP
siap melayani para nasabah.
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC
NISP Tahap I Tahun 2016
• Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP menghimpun
dana sebesar Rp 2,0 trilliun melalui Penawaran Umum Obligasi
Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap I Tahun 2016.
Obligasi ini diterbitkan dalam 3 seri, yaitu:
– Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal
sebesar Rp 837 miliar serta tingkat bunga sebesar 7,50%,
– Seri B dengan jangka waktu 2 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 380 miliar serta tingkat bunga sebesar 8,00%,
– Seri C dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal
sebesar Rp 783 miliar serta tingkat bunga sebesar 8,25%,
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi
Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap I Tahun 2016
dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan untuk pertumbuhan
usaha dalam bentuk pemberian kredit.
• Bank OCBC NISP menyelenggarakan “Edukasi & Screening Thalassaemia”
untuk mencegah penyebaran penyakit Thalassaemia di beberapa kota di
Indonesia
(Batam,
Denpasar,
Makassar,
Pekanbaru,
Pontianak
dan
Surakarta), yang bertemakan “Kenali – Cegah dan Putus Thalassaemia”.
• Memperingati Hari Lingkungan Hidup Internasional, pada tanggal 5 Juni 2016,
sebanyak 60 sukarelawan dari Bank OCBC NISP, OCBC Singapura dan Bank of
Singapore, mengadakan kolaborasi aktifitas CSR terkait lingkungan hidup, yang
bertemakan “Save Earth For Better Future”, seperti:
- Menanam 2.000 pohon damar di Desa Jayagiri;
- Merenovasi sekolah untuk Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD);
- Membangun saluran air bersih sepanjang 2 km untuk 10.000 orang;
- Membagikan buku dan mainan serta berbagi keceriaan dengan anak-anak di
Desa Jayagiri.
•
Dengan mengusung tema: “Sucikan Hati, Panjatkan Syukur, Raih Kemenangan
Hakiki”, menjelang Hari Raya Idul Fitri, Bank OCBC NISP mengadakan
pembagian sembako secara cuma-cuma kepada warga tidak mampu seperti
anak yatim piatu, dhuafa, janda, petugas masjid serta paket sembako murah
untuk warga sekitar kantor. Kegiatan ini dilakukan secara serentak di 6 kota,
yaitu Jakarta (OCBC NISP Tower dan Gunung Sahari), Bandung, Surabaya,
Makassar, Medan dan Palembang.
• Bank
OCBC
NISP
bersama
dengan
Unit
Usaha
Syariah
menyelenggarakan “Mudik Asyik 2016” membawa 132 orang di sekitar
kantor Jakarta, dengan 3 bus ke Jawa Tengah dan selanjutnya, pada 30
Juni 2016, Mudik Asyik membawa 54 orang di sekitar kantor Bandung,
dengan 1 bus ke Jawa Tengah.
• Program Sosialisasi Financial Literation di 15 kantor cabang, sebagai
bentuk partisipasi dalam
“Gerakan Inklusi Keuangan Nasional” yang
dilakukan oleh OJK.
•.
Pemerintah Propinsi DKI Jakarta
Januari 2016
Perusahaan swasta yang
menyelenggarakan program
Corporate Social Responsibility (CSR)
sesuai dengan tujuan program
Majalah SWA, Ipsos dan
Dunamis Organization
Services Mei 2016
Parwati Surjaudaja sebagai
Peringkat Pertama The Best
CEO 2016
La tofi School of CSR
Mei 2016
Indonesia Green Award 2016
untuk program CSR
-Environment and Safe Water
Resources for Human Life
Infobank Service Excellence
Award
Juni 2016
Peringkat Kedua Best ATM Public
Area – Commercial Banking
Infobank Service Excellence
Award
Juni 2016
Peringkat Pertama Best ATM
Islamic Business Unit
League of American
Communications Professionals
Juli 2016
Silver Award - 2015 Vision Awards
Annual Reports Competition
ABF Wholesale Banking Awards – Asian Banking
& Finance Magazine
Juli 2016
- Indonesia Foreign Exchange Bank of The Year
- Indonesia Domestic Technology and Operations
Bank of The year
•.
Indonesia Country Awards
Programme 2016 - The Asian Banker
Juli 2016
- Wealth Management of The Year
- Best CRM Project
ABF Retail Banking Awards – Asian Banking &
Finance Magazine
Juli 2016
- SME Bank of The Year - Indonesia;
- Mobile Banking of The Year - Indonesia
- Website of The Year - Indonesia
Majalah Infobank, Jakarta
Agustus 2016
Piala Titanium untuk Kinerja Keuangan
”Best of The Best”
2000 – 2015 Infobank Awards
Majalah Tempo, Jakarta
Agustus 2016
Indonesia Banking Award 2016
The Best Sharia Business Unit
Majalah Tempo, Jakarta
Agustus 2016
Indonesia Banking Award 2016
The Best Bank in Retail Banking Services
(Asset IDR 50 - 100 Trillion)
•.
Penghargaan 2016 (lanjutan)
Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD)
November 2016
Top 50 Public Listed Companies
Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD)
November 2016
The Best Responsibilities of The Board
Corporate Governance Perception
Index 2015 Award – The Indonesian
Institute of Corporate Governance
Desember 2016
Perusahaan Sangat Terpercaya
Indonesia Best Banking Brand Award
2016 – Warta Ekonomi
Desember 2016
Best Banking Brand 2016 for Most Reliable
Title Kategori Swasta Nasional Devisa
Sumber
Daya
Manusia
Lainnya
• Dukungan permodalan yang kuat.
• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas
pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik.
• Memperluas
proposisi
perbankan
individu
termasuk
memperluas segmen affluent - baik untuk produk Konvensional
maupun produk Syariah.
• Meningkatkan tata kelola Operasional & Teknologi Informasi
serta penerapan teknologi informasi, bersamaan
dengan
meningkatkan keunggulan operasional
• Meningkatkan kecepatan pengiriman uang antara Singapura
dan Indonesia selain melalui interkoneksi ATM di Singapura dan
Indonesia.
• Penempatan Executive Senior Bank OCBC Singapore di
Dewan Komisaris dan Direksi.
• Alih
pengetahuan
melalui
program
pelatihan
yang
komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi
banding, penugasan dan Guest auditor.
•
Kinerja Tahun 2016
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
Visi
Misi
Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui
kepeduliannya dan terpercaya.
Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga
korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama
masyarakat secara berkelanjutan.
•
Bank tertua ke-empat
di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941
.
•
Mencatatkan sahamnya
di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.
•
Melakukan transformasi
organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT
Bank OCBC NISP Tbk sejak akhir Desember 2008.
•
Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan
pada
tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal dan franchise
untuk Grup di Indonesia.
•
Selama lebih 75 tahun Bank berhasil melalui
berbagai krisis ekonomi di
Indonesia.
•
Menjadi bank swasta terbesar ke-8
di Indonesia pada akhir September 2016
.
•
Mempekerjakan
6.796 karyawan yang berdedikasi tinggi
untuk melayani
nasabah di
61 kota
di seluruh Indonesia melalui
340 kantor
dan
763 ATM
.
•
Fokus di segmen
UKM dan Retail.
•
Kinerja keuangan yang sehat
dengan dukungan permodalan yang kuat dari
Bank OCBC Singapore.
Pramukti Surjaudaja
Presiden Komisaris
– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)
– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)
– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006
– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004
Peter Eko Sutioso
Wakil Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 – Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)
– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)
– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Roy Athanas Karaoglan
Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Konsultan Perbankan sejak tahun 2003. – Konsultan di IFC (2000-2011)
– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)
– Penasihat Senior Perbankan di IFC (1997-1998)
– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,
IFC (1991-1997)
– Senior Banking Specialist untuk wilayah Afrika, World Bank
(1989-1991)
Jusuf Halim
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan
Akuntan Indonesia (2003-2006)
– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998) – Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak
(2014-2016)
– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia (2013-2016)
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011
– Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010
– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit
– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987)
Kwan Chiew Choi
Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) – Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,
OCBC Bank Ltd (1987-2008)
– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of
Chicago (Singapore) (1984-1987)
– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore (1973-1982)
Samuel Nag Tsien
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 – Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 – Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014. – Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 – Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk
sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014
– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012
– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012
– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)
Hongkong (1995-2006)
Hardi Juganda
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Juli 2012 – Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)
– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997)
Parwati Surjaudaja
Presiden Direktur & CEO
– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma Ratnapalasari
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) – Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)
– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).
Rama Pranata Kusumaputra
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) – Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) – Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager
Emilya Tjahjadi
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)
– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta
(2003-2009)
– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking
– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
Hartati
Direktur (Direktur Independen)
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)
– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP (2006-2008)
– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai Accounting
Group Head (Senior Vice President)
– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai Financial
Control Department Head (Vice President)
Martin Widjaja
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC
(2010-2012)
– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-2010)
– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC
– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC
(2002-2003)
– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
Andrae Krishnawan W.
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) – The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)
– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai
Regional Head.
Johannes Husin
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 – Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)
– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon
(2008-2011)
– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)
– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon
(2004-2005)
– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered
Bank (2000-2004)
– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)
– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia
(1997-1998)
Direksi per 31 Desember 2016
Joseph Chan Fook Onn
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 – OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)
– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014)
– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta (2006-2010)
– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank – Singapore (2004-2006)
– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-2003)
– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit.
Low Seh Kiat (Thomas)
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP
(2010-2013)
– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC
Bank, Singapore (2005-2010)
– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC
Bank, Singapore (2004-2005)
– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)
– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)
– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA
(1992-1994)
