• Tidak ada hasil yang ditemukan

PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan Periode 30 September 2013 (Tidak Diaudit)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan Periode 30 September 2013 (Tidak Diaudit)"

Copied!
29
0
0

Teks penuh

(1)

PT Bank OCBC NISP Tbk

Kinerja Keuangan – Periode 30 September 2013

(Tidak Diaudit)

Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;

(2)

Agenda

Kinerja Periode 30 September 2013

Kinerja Keuangan

Perkembangan Bisnis

Lampiran

(3)

Ringkasan Eksekutif

Laba bersih mencapai Rp 838 miliar atau tumbuh 28% YoY.

Kredit tumbuh sebesar 21% YoY menjadi Rp 61 triliun.

NPL bruto mengalami perbaikan menjadi 0,7% pada akhir September

2013 dari 1,0% pada periode yang sama tahun sebelumnya.

Simpanan nasabah tumbuh 17% YoY menjadi Rp 63 trilliun.

Rasio kecukupan modal sebesar 14,9%.

(4)

Jaringan Bisnis

Jumlah Kantor

336 Kantor

Saluran Elektronik

ATM, EDC & e-Banking

Call centre

• 731 ATM OCBC NISP dan akses lebih dari 111.000 jaringan ATM di Indonesia dan lebih dari 10.200 jaringan ATM di Singapura dan Malaysia

• 766 EDC OCBC NISP dan akses lebih dari 246.000 EDC Network • e-Banking OCBC NISP termasuk

internet dan mobile banking.

• Call OCBC NISP 500-999 • Hotline Treasury 08001 111 898 • Corporate Website -www.ocbcnisp.com • Jabotabek, Banten (152) • Jawa Barat (61) • Jawa Tengah (24) • Jawa Timur (34)

• Bali, Lombok, Sumatera,

Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (63) • Kantor Fungsional (2)

(5)

Ikhtisar Laba Rugi

Rp. Miliar 9M12* 9M13 YoY 1Q13 2Q13 3Q13 QoQ

Pendapatan Bunga Bersih 1.879 2.305 23% 709 776 820 6%

Pendapatan Operasional Lainnya 597 638 7% 168 217 253 17%

Pendapatan Operasional 2.476 2.943 19% 877 993 1.073 8%

Beban Operasional (1.442) (1.638) 14% (521) (547) (570) 4%

Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan

Kerugian Penurunan Nilai 1.034 1.305 26% 356 446 503 13%

Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (164) (186) 13% (26) (60) (100) 67%

Pendapatan (Beban) Non Operasional 6 (1) (108%) 0 (1) 0 NM

Laba Sebelum Pajak 876 1.118 28% 330 385 403 5%

Laba Bersih 656 838 28% 247 289 302 4%

(6)

Ikhtisar Posisi Keuangan

Rp. Miliar

9M12*

9M13







YoY

1Q13

2Q13

3Q13







QoQ

Penempatan pada bank lain (Bersih) 1) 7.286 5.597 (23%) 3.820 3.465 5.597 61%

Efek-efek dan Obligasi Pemerintah2) 4.893 9.209 88% 10.314 10.170 9.209 (9%)

Kredit yang diberikan (Bruto)3) 50.517 61.188 21% 53.678 56.892 61.188 8%

Cadangan Penurunan Nilai (945) (1.169) 24% (982) (1.023) (1.169) 14%

Jumlah Aset 71.436 88.548 24% 81.275 81.749 88.548 8%

Giro 10.133 15.349 51% 12.478 13.828 15.349 11%

Tabungan 16.960 12.798 (24%) 15.570 12.126 12.798 5% Deposito Berjangka 26.525 34.728 31% 31.271 31.938 34.728 9% Jumlah Simpanan Nasabah3) 53.618 62.874 17% 59.319 57.892 62.874 9%

Pinjaman yang diterima - 2.316 NM - - 2.316 NM

Efek-efek yang diterbitkan - 3.883 NM 2.989 3.881 3.883

-Obligasi Subordinasi 1.475 876 (41%) 876 876 876

-Jumlah Liabilitas 62.779 78.894 26% 72.084 72.397 78.894 9%

Ekuitas 8.657 9.654 12% 9.191 9.351 9.654 3%

Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia

2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali 3) Termasuk produk Syariah

(7)

Rasio Keuangan

% 9M12 9M13 YoY 1Q13 2Q13 3Q13 QoQ

Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,2 4,1 (0,1) 3,9 4,2 4,3 0,1 Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional 24,1 21,7 (2,4) 19,1 21,9 23,6 1,7

Cost to Income 58,2 55,7 (2,5) 59,4 55,1 53,1 (2,0)

ROA 1,8 1,8 - 1,6 1,9 1,9

-ROE1) 12,1 12,5 0,4 11,2 12,9 13,3 0,4

Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR) 93,9 97,0 3,1 90,2 98,0 97,0 (1,0) Kredit yang diberikan / Pendanaan2) 91,4 87,2 (4,2) 84,7 90,6 87,2 (3,4)

Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga 50,5 44,8 (5,7) 47,3 44,8 44,8

-NPL – Bruto 1,0 0,7 (0,3) 0,8 0,7 0,7

-NPL – Bersih 0,4 0,4 - 0,4 0,4 0,4

-Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL 179,8 266,0 86,2 229,5 260,2 266,0 5,8 Posisi Devisa Neto (PDN) 4,3 4,2 (0,1) 0,5 6,6 4,2 (2,4) Rasio Kecukupan Modal (CAR) 16,7 14,9 (1,8) 16,6 15,7 14,9 (0,8)

Catatan: 1) Perhitungan LDR sesuai dengan ketentuan dari Bank Indonesia

(8)

1.879 2.305 673 687 709 776 820 9M12 9M13 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 4,2% 4,1% 4,3% 4,0% 3,9% 4,2% 4,3%

Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada periode 30 September 2013

dan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi dengan baik

Trade Finance 2013: 14% 2012: 10% Administrasi simpanan 2013: 8% 2012: 9% Bancassurance 2013: 11% 2012: 12%

Keuntungan dari transaksi Valuta Asing 2013: 23% 2012: 25% Lainnya *) 2013: 20% 2012: 25% Keuntungan dari Penjualan instrumen keuangan 2013: 6% 2012: 11%

Pendapatan Non Bunga 2013: Rp 638 miliar 2012: Rp 597 miliar

Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya

Periode 30 September

Berkenaan kredit

2013: 18% 2012: 8%

*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

Marjin Bunga Bersih (NIM)    

Pendapatan Bunga Bersih

Rp milliar Marjin Bunga Bersih (NIM)    

(9)

2.476 2.943 1.638 1.442 9M12 9M13 62% 61% 39% 38% 87 7 9 2 6 8 61 9 9 3 1.0 7 3 5 7 0 5 4 7 5 2 1 49 9 4 8 4 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 6 1% 6 2 % 59 % 6 1% 6 4 % 3 9 % 4 1% 3 6 % 3 8 % 3 9 % 53,1% 55,1% 59,4% 54,0% 56,2%

Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan

sebesar 55,7% pada periode 30 September 2013

Beban Operasional dan Total Pendapatan

Rp miliar Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)     Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)    

Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi 58,2%

(10)

Lainnya *)

2013: 22% 2012: 24%

Total Kredit meningkat 21% yoy menjadi Rp 61 triliun, yang sejalan

dengan pertumbuhan kredit yang terdiversifikasi dengan baik

Konstruksi 2013: 2% 2012: 3% Perdagangan 2013: 25% 2012: 22% Jasa 2013: 22% 2012: 22% Perindustrian 2013: 24% 2012: 24% Pertanian & Pertambangan 2013: 5% 2012: 5%

Kredit bruto menurut Sektor Usaha

Per 30 September

Total Kredit Bruto 2013: Rp 61.188 miliar 2012: Rp 50.517 miliar

*) Termasuk Kredit Konsumsi

Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan

Rp miliar 42% 41% 40% 40% 39% 35% 36% 36% 36% 37% 26% 24% 24% 23% 21% 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Modal Kerja Investasi Konsumsi

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan

50.517 52.897

53.678

61.188 56.892

(11)

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian

besar kegiatan ekonomi berlangsung

Rupiah 2013: 73% 2012: 73% Valuta Asing 2013: 27% 2012: 27%

Kredit bruto berdasarkan Mata Uang

Per 30 September

Total Kredit Bruto 2013: Rp 61.188 miliar 2012: Rp 50.517 miliar

Kredit bruto berdasarkan Geografi

Per 30 September Jawa Tengah 2013: 2% 2012: 2% Jawa Timur 2013: 10% 2012: 10% Sulawesi & Lainnya 2013: 3% 2012: 3% Jakarta 2013: 55% 2012: 53% Kalimantan 2013: 3% 2012: 3% Jawa Barat 2013: 15% 2012: 17% Sumatera 2013: 12% 2012: 12%

Total Kredit Bruto 2013: Rp 61.188 miliar 2012: Rp 50.517 miliar

(12)

Rasio NPL Bruto sebesar 0,7% sementara rasio NPL bersih

tetap sebesar 0,4%

Kolektibilitas Kredit

% dari Kredit Bruto

Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL

% NPL Bersih    215,8 212,2 180,2 154,4 119,7 50,2 48,0 49,3 59,7 60,1 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 Umum Spesifik 266,0 214,1 229,5 260,2 96,9% 97,8% 97,9% 98.0% 98,1% 2,1% 1,3% 1,3% 1,3% 1,2% 1,0% 0,9% 0,8% 0,7% 0,7% 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto

53.678 61.188 52.897 56.892 0,4% 0,4% 0,4% 0,4% 0,4% 50.517 179,8

(13)

19% 19% 21% 24% 24% 32% 31% 26% 21% 21% 49% 50% 53% 55% 55% 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Giro Tabungan Deposito Berjangka

13

Jumlah giro dan tabungan 45% dari total dana pihak ketiga

Simpanan Nasabah menurut Mata Uang

Per 30 September Rupiah 2014: 71% 2013: 76% Valuta Asing 2013: 29% 2012: 24%

Total Simpanan Nasabah

2013: Rp 62.874 miliar 2012: Rp 53.618 miliar

Komposisi Simpanan Nasabah

Rp. miliar

59.319 62.874 60.761

57.892

Pendanaan menurut Mata Uang

Per 30 September Rupiah 2013: 69% 2012: 77% Valuta Asing 2013: 31% 2012: 23% Total Pendanaan 2013: Rp 69.950 miliar 2012: Rp 55.093 miliar

Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN

(14)

91,4% 84,7% 84,7% 90,6% 87,2% 93,9% 86,8% 90,2% 98,0% 97,0% Loan-to-Deposit Ratio ▼ ▼▼ ▼

Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan

Rp. miliar

LDR sebesar 97,0%, sementara Rasio Kredit terhadap Pendanaan

menurun menjadi sebesar 87,2% pada periode 30 September 2013

56.892 53.678 52.897 50.517 61.188 57.892 60.761 59.319 62.874 53.618 69.950 62.649 63.183 62.236 55.093 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13

Kredit Dana P ihak Ketiga P endanaan

Catatan:

1) Perhitungan LDR sesuai dengan ketentuan dari Bank Indonesia

2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN ▲ ▲ ▲ ▲ Loan-to-Funding Ratio

(15)

-2,000 4,000 6,000

Oct-12 Dec-12 Mar-13 May-13 Sep-13 500 750 1,000 1,250 1,500 1,750

Harga Saham dan Peringkat Perusahaan

Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian

NISP IJ

Sumber: Bloomberg

Harga Saham (Rupiah) Volume Perdagangan Harian (Ribuan)

Struktur Kepemilikan Per 30 September 2013

Jumlah Saham Kepemilikan

OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*)

7.273.245.613 85.1% Masyarakat 1.275.672.782 14.9% Total 8.548.918.395 100.0% Harga Saham ▼ ▼▼ ▼

*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 313 miliar (per 30 Juni 2013) dan mempekerjakan lebih dari 25.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 450 cabang serta kantor di 15 negara dan wilayah teritorial.

Valuasi Rp.

Sep 12 Des 12 Mar 13 Jun 13 Sep 13

Harga Saham 1.250 1.530 1.450 1.300 1.450 PBV 1,3x 1,5x 1,4x 1,2x 1,3x EPS Kuartal 29 33 30 33 35 Rating PEFINDO Nov 2012

Peringkat Perusahaan idAAA / Stable Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable Fitch Ratings

April 2013

National Long-term AAA (idn)/ Stable National Short-term F1+ (idn) Long-term Foreign Currency

Long-term Local Currency

BBB / Stable A- / Stable Short-term Foreign Currency F 3 Obligasi Subordinasi AA (idn) Obligasi Berkelanjutan I Viability Rating Support Rating AAA (idn) bb 2 Sumber: Bloomberg

(16)

Agenda

Kinerja Periode 30 September 2013

Kinerja Keuangan

Perkembangan Bisnis

(17)

Bisnis Terkini

Al Fresco Dining Booklet: Nikmati Serunya Bersantap Outdoor dengan Bank OCBC NISP

Bank OCBC NISP meluncurkan buku panduan kuliner Al Fresco, dengan 123 pilihan berbagai restoran dan cafe dengan area terbuka yang terdapat di Jakarta, Bali dan Bandung. Buku panduan kuliner Al Fresco tersedia berkat kerjasama antara Bank OCBC NISP dengan Mobiliari Group (penerbit dari Majalah Tattler Indonesia). Buku panduan ini didistribusikan kepada para nasabah Bank OCBC NISP dan tersedia juga di lounge – lounge airport bertaraf internasional, hotel bintang lima serta restoran dan cafe di Jakarta, Bandung dan Bali. Buku panduan ini menjukkan semangat Bank OCBC NISP untuk selalu memberikan nilai tambah di dalam pelayanannya dengan fokus pada kebutuhan nasabah.

ORI Seri ORI010 Tahun 2013

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri obligasi ritel sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali dipercayakan untuk menjadi agen penjual ORI010. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri obligasi ritel baik kepada pasar utama, maupun pasar sekunder.

(18)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Penghargaan Kompetisi YES 2013 “SENSE, INNOVATIVE, SMART”

Bank OCBC NISP menyelenggarakan kompetisi Young Entrepreneurship

Spirit (YES) Bank OCBC NISP tahun 2013. Sebanyak sembilan proposal

bisnis yang sangat baik telah diserahkan kepada komite kompetisi YES 2013. Pada akhirnya, setelah melewati proses penjurian yang ketat, sebanyak 15 finalis berhasil terpilih untuk berkompetisi kembali di penjurian panggung presentasi pada tanggal 25 September 2013. Tujuan dari acara ini adalah untuk mendidik generasi muda akan kemampuan berwirausaha.

•PRELIMINARY DRAFT: FOR INTERNAL DISCUSSION ONLY

Seminar Keuangan Keluarga bagi Orang Tua dan Murid - Murid

Bank OCBC NISP mengadakan seminar bagi orang tua dan murid-murid yang dilaksanakan di SMA Xaverius I - Palembang. Seminar ini merupakan bagian dari program Corporate Social Responsibility (CSR) di sektor edukasi dan merupakan lanjutan dari program sebelumnya yang diadakan di tahun 2012. Seminar ini diikuti oleh lebih dari 70 murid dan orang tua mereka. Di dalam kesempatan tersebut, para mahasiswa tidak hanya dibekali oleh pengetahuan tentang dunia perbankan tetapi juga kesadaran akan pentingnya mengelola uang secara bijak sejak saat ini .

(19)

Bank OCBC NISP Memberikan Beasiswa Sebesar Rp 150 Juta

Bank OCBC NISP memberikan beasiswa sebesar Rp 150.000.000 bagi siswa – siswa di LPKIA, Bandung dengan prestasi akademik yang sangat baik.Beasiswa tersebut diberikan secara simbolis olehRukita Surjaudaja, Penasihat Senior Bank OCBC NISP, kepada Paulus Tamzil, Direktur LPKIA, di Bandung. Pemberian beasiswa oleh Bank OCBC NISP untuk siswa LPKIA sudah berlangsung sejak tahun 2009.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

•PRELIMINARY DRAFT: FOR INTERNAL DISCUSSION ONLY

Bank OCBC NISP Memberikan 800 Paket Sembako untuk Masyarakat Kurang Mampu

Bank OCBC NISP menyelenggarakan beberapa kegiatan sosial yang diadakan di berbagai lokasi di sekitar OCBC NISP Tower sebagai wujud kepedulian terhadap komunitas sekitar. Pada kesempatan ini, Bank OCBC NISP mendistribusikan paket sembako secara Cuma – Cuma kepada 200 penduduk dan juga menyediakan 600 paket sembako dengan harga yang sangat terjangkau bagi warga yang ingin membeli. Dengan bekerjasama dengan Rumah Zakat – salah satu nasabah dari Bank OCBC NISP Syariah, Bank OCBC NISP juga memberikan alat tulis sekolah untuk 200 siswa.

(20)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

Bank OCBC NISP Menyelenggarakan Acara Berbagi Kasih di 72 Panti Asuhan dan Membagikan 1.500 Paket Makanan

Bank OCBC NISP memulai program kunjungan Ramadhan di OCBC NISP Tower, Jakarta. Dalam kesempatan tersebut, Bank tidak hanya mendistribusikan paket makanan secara cuma-cuma ke para janda, anak yatim piatu, dan masyarakat kurang mampu yang tinggal di sekitar, tetapi juga menawarkan paket sembako murah yang dijual dengan diskon 60% dari harga sebenarnya. Secara keseluruhan, Bank OCBC NISP telah mendistribusikan sebanyak 1.500 paket makanan bagi mereka yang mebutuhkan. Selain itu, donasi untuk anak-anak yatim piatu juga secara sukarela dikumpulkan oleh dan diantara karyawan Bank untuk berbagi cinta kasih dengan ribuan anak yatim piatu di 72 panti asuhan di seluruh Indonesia.

(21)

Penghargaan

Bank OCBC NISP Menerima Penghargaan dari Majalah Asian Banking & Finance, Singapura

Di tengah persaingan di industri perbankan yang semakin meningkat saat ini, Bank OCBC NISP telah berhasil menunjukkan peningkatan akan kinerjanya dari tahun ke tahun secara konsisten. Di bulan Juli 2013, Bank OCBC NISP dianugerahi oleh Majalah Asian Banking & Finance, Singapura untuk:

- Domestic Retail Banking of The Year - Indonesia;

- Indonesia Domestic Foreign Exchange Bank of The Year; dan - Indonesia Domestic Technology and Operations Bank of The Year.

Penghargaan Emas di Kompetisi Laporan Tahunan Internasional

Bank OCBC NISP telah berhasil memenangkan Penghargaan Emas pada kompetisi International Annual Report Award yang diselenggarakan oleh The League of American Communication Professionals, USA. Penghargaan ini diberikan berdasarkan beberapa kriteria seperti: Kesan pertama, sampul laporan, surat kepada pemegang saham, narasi dari laporan, laporan keuangan, kreatifitas, kejelasan pesan, dan akses terhadap informasi. Berdasarkan kriteria – kriteria tersebut, Bank OCBC NISP berhasil memperoleh nilai sebesar 98 dari 100.

CSR Terbaik di Anugerah Perbankan Indonesia 2013

Bank OCBC NISP mendapatkan penghargaan pada Anugerah Perbankan Indonesia 2013 untuk kategori Bank Swasta dengan modal inti >5-30 triliun.

(22)

Sumber

Daya

Manusia

Lainnya

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas

pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik

• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan

kantor.

• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.

• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek

Kualitas.

• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.

• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.

• Alih

pengetahuan

melalui

program

pelatihan

yang

komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi

banding, penugasan dan Guest auditor.

(23)

Agenda

Kinerja Periode 30 September 2013

Kinerja Keuangan

Perkembangan Bisnis

(24)

Visi dan Misi

Visi

Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama

(25)

Bank tertua ke empat

di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941

.

Mencatatkan sahamnya

di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

Berhasil melalui

berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

Melakukan transformasi

organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru

PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

Menjadi

bank swasta terbesar ke-7

di Indonesia pada 30 Juni 2013

.

Memiliki fokus bisnis di sektor

Consumer dan UKM.

Mempekerjakan

6.748 karyawan yang berdedikasi tinggi

untuk melayani

nasabah di

59 kota

di seluruh Indonesia melalui

336 kantor

dan

731 ATM

.

Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan

pada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.

Kinerja keuangan yang kokoh

dengan dukungan permodalan yang kuat dari

Bank OCBC Singapore.

(26)

Dewan Komisaris per 30 September 2013

Pramukti Surjaudaja

Presiden Komisaris

– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006

– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004

Peter Eko Sutioso Wakil Presiden Komisaris

– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 – Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)

– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)

– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)

Roy Athanas Karaoglan Komisaris Independen

– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Konsultan Perbankan sejak tahun 2003.

– Konsultan di IFC (2000-2011)

Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)

Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,

IFC (1994-1997)

Lai Teck Poh (Dua Teck Poh) Komisaris

– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011

– Non-executive Director OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010 – OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen

terakhir sebagai Head, Grup Audit

– Direktur/CEO, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987)

Kwan Chiew Choi Komisaris Independen

– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) – Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,

OCBC Bank Ltd (1987-2008)

Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd,

Singapore (1973-1982)

Samuel Nag Tsien Komisaris

– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

– Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012

– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak tahun 2012

– Direktur di OCBC Bank (China) Ltd. sejak tahun 2008

President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)

Hongkong (1995-2006)

Hardi Juganda Komisaris

– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Mei 2012 – Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)

– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997)

Jusuf Halim

Komisaris Independen

– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Ketua Komite Audit Bank OCBC NISP sejak Februari 2011 – Anggota Dewan Komite Nasional-Ikatan Akuntan Indonesia

sejak tahun 2010

– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia sejak tahun 2010

(27)

Parwati Surjaudaja Presiden Direktur & CEO

– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)

Direksi per 30 September 2013

Yogadharma Ratnapalasari Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) – Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)

– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).

Rama Pranata Kusumaputra Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) – Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) – Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan

posisi terakhir sebagai General Manager

Emilya Tjahjadi Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)

SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta

(2003-2009)

– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking

– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager

Hartati Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)

Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP

(2006-2008)

General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai

Accounting Group Head (Senior Vice President)

– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai

Financial Control Department Head (Vice President)

Martin Widjaja Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012

SVP & Head of International and Large Local Corporation di

HSBC (2010-2012)

Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC

(2006-2010)

Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan

Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC

Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,

HSBC (2002-2003)

Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)

Thomas Arifin Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank Mandiri (2006-2011)

– Memiliki pengalaman di berbagai bidang di Bank Permata (1987-2006) dengan posisi terakhir sebagai General Manager di Risk Management Group

Na Wu Beng

Wakil Presiden Direktur

– Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2005 – Komisaris Bank OCBC NISP (2004-2005)

– Berpengalaman pada posisi Head di berbagai jabatan di OCBC Bank Ltd (1990-2003)

(28)

Direksi per 30 September 2013 (Lanjutan)

Low Seh Kiat (Thomas) Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP

(2010-2013)

Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC

Bank, Singapore (2005-2010)

VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC

Bank, Singapore (2004-2005)

VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)

– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)

Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA

(1992-1994)

Johannes Husin Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)

Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank

Danamon (2008-2011)

Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)

Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon

(2004-2005)

Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard

Chartered Bank (2000-2004)

Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)

Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia

(1997-1998)

Andrae Krishnawan W. Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013

Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) – The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)

– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi terakhir sebagai Regional Head.

(29)

Corporate Development

PT. Bank OCBC NISP Tbk

OCBC NISP Tower, 15thFloor

Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940 Phone : +62 21 255 33 888

Fax : +62 21 579 44 000

Website :www.ocbcnisp.com

Referensi

Dokumen terkait

Dalam bab ini penulis akan menguraikan semua analisis mengenai tema yang dibahas oleh penulis berdasarkan data-data yang dihubungkan dengan teori-teori yang

Selanjutnya dari parameter ancaman dan kerentanan tersebut, dilakukan analisis risiko melalui penentuan klasifikasi risiko bencana banjir bandang untuk daerah hilir

kadang besar kadang-kadang kecil, tergantung pada kecepatan angin dan kedalaman dasar lautnya. Semakin dalam dasar lautnya makin besar gelombangnya. Gelombang

Sedangkan definisi dari menonton dikemukakan oleh Sardji (Naratama, 2006:71) sebagai, “Suatu proses yang disadari atau tidak disadari dimana menonton diletakan pada

Untuk memperoleh data yang akurat, yang berkaitan dengan Metafisika Jawa, penulis menggunakan metode pengumpulan reference untuk memperoleh data-data yang diperlukan

Studi pustaka pertama yang diambil dari proyek akhir yang berjudul “Rancang Bangun Antena Dwitunggal Dua Strip Eksponensiel Pada Frekuensi Terendah 900 MHz 150

Sebelum Anda bergabung dengan Portal Damai, pastikan terlebih dahulu memiliki akun email yang valid dan rutin digunakan, pendaftaran dilakukan dengan bantuan Admin PD dan Anda bebas

indikasi yang bisa meyakinkan bahwa kepanduan Hizbul Wathan menjadi satu menu pengetahuan dalam membentuk karakter terhadap penyandang tuna laras, karena hal ini telah