1
PT Bank OCBC NISP Tbk
Kinerja Keuangan - Kuartal I 2017
(Tidak Diaudit)
Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak
diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak
materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP
Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;
materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.
2
Agenda
•
Kinerja Kuartal I 2017
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
3
•
Laba bersih mencapai Rp 563 miliar atau tumbuh 23% YoY pada kuartal I 2017
•
Jumlah Aset meningkat 21% YoY mencapai Rp 144 triliun pada akhir Maret 2017
•
Kredit tumbuh sebesar 11% YoY menjadi Rp 94 triliun pada akhir Maret 2017
•
Simpanan nasabah tumbuh 22% YoY menjadi Rp 110 trilliun pada akhir Maret 2017
•
Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 85,9%, Rasio Kredit terhadap
Pendanaan sebesar 82,8% pada akhir Maret 2017
•
NPL Bruto tercatat sebesar 1,9%, tetap terjaga baik dibawah rata-rata industri sebesar
3,2% pada akhir Februari 2017
•
Rasio kecukupan modal sebesar 18,2% pada akhir Maret 2017, diatas persyaratan
minimum
•
Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil
•
Jaringan distribusi mencakup 340 kantor dan 753 ATM OCBC NISP
4
Jumlah Kantor
340 Kantor
Saluran Elektronik
ATM, EDC & e-Banking
Call centre
• 753 ATM OCBC NISP dan akses
lebih dari 179.000 jaringan ATM di
Indonesia dan 897 jaringan ATM
OCBC Grup di Singapura dan
Malaysia
• 965 EDC OCBC NISP dan akses
lebih dari 428.000 EDC Network
• e-Banking OCBC NISP termasuk
internet dan mobile banking.
• Call OCBC NISP 1500-999
• Hotline Treasury 08001 111 898
• Corporate Website
-www.ocbcnisp.com
• Jabotabek, Banten (150)
• Jawa Barat (61)
• Jawa Tengah (24)
• Jawa Timur (35)
• Bali, Lombok, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi, Lain-lain (70)
5
Rp. Miliar
1Q16
4Q16
1Q17
QoQ
YoY
Pendapatan Bunga Bersih
1.305
1.415
1.413
-
8%
Pendapatan Operasional Lainnya
336
316
341
8%
2%
Pendapatan Operasional
1.641
1.731
1.754
1%
7%
Beban Operasional
(767)
(788)
(804)
2%
5%
Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan
Kerugian Penurunan Nilai
874
943
950
1%
9%
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(276)
(400)
(205)
(49%)
(26%)
Pendapatan / (Beban) Non Operasional Bersih
8
-
-
NM
NM
Laba Sebelum Pajak
606
543
745
37%
23%
Laba Bersih
457
432
563
30%
23%
6
Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia
2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali
3) Termasuk produk Syariah
Rp. Miliar
1Q16
4Q16
1Q17
QoQ
YoY
Penempatan pada bank lain (Bersih)
1)
1.978
3.442
3.727
8%
88%
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah
2)
19.194
26.726
30.102
13%
57%
Kredit yang diberikan (Bruto)
3)
85.122
93.363
94.496
1%
11%
Cadangan Penurunan Nilai
(2.113)
(3.115)
(3.279)
5%
55%
Jumlah Aset
119.400
138.196
143.944
4%
21%
Giro
21.162
24.512
26.305
7%
24%
Tabungan
14.063
16.289
16.710
3%
19%
Deposito Berjangka
54.351
62.759
66.643
6%
23%
Jumlah Simpanan Nasabah
3)
89.576
103.560
109.658
6%
22%
Pinjaman yang diterima
2.652
-
-
-
NM
Efek-efek yang diterbitkan
2.802
3.899
3.231
(17%)
15%
Obligasi Subordinasi
878
879
880
-
-Jumlah Liabilitas
102.472
118.690
123.784
4%
21%
Ekuitas
16.928
19.506
20.160
3%
19%
%
1Q16
4Q16
1Q17
QoQ
YoY
Marjin Bunga Bersih (NIM)
4,8
4,6
4,3
(0,3)
(0,5)
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional
20,5
18,2
19,5
1,3
(1,0)
Cost to Income
46,7
45,5
45,8
0,3
(0,9)
ROA
2,0
1,6
2,1
0,5
0,1
ROE
11,0
9,0
11,5
2,5
0,5
Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR)
1)
94,7
89,9
85,9
(4,0)
(8,8)
Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR)
1)
92,2
88,2
84,4
(3,8)
(7,8)
Kredit yang diberikan / Pendanaan
2)
88,4
85,9
82,8
(3,1)
(5,6)
Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga
39,3
39,4
39,2
(0,2)
(0,1)
NPL – Bruto
1,4
1,9
1,9
-
0,5
NPL – Bersih
0,8
0,8
0,8
-
-Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL
176,8
178,1
184,6
6,5
7,8
Posisi Devisa Neto (PDN)
0,8
1,2
2,8
1,6
2,0
Rasio Kecukupan Modal (CAR)
18,0
18,3
18,2
(0,1)
0,2
7
Catatan:
1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Bank Indonesia
2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN
Rasio Keuangan
8
Pendapatan Non Bunga
2017: Rp 341 miliar
2016: Rp 336 miliar
Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya
Kuartal I
*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya
Marjin Bunga
Bersih (NIM)
Pendapatan Bunga Bersih
Rp milliar
4,8%
4,6%
4,5%
4,6%
4,3%
1.305
1.341
1.332
1.415
1.413
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
1Q17
Marjin Bunga Bersih sebesar 4,3% pada kuartal I 2017 sejalan
dengan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi
Trade Finance
2017: 11%
2016: 9%
Administrasi
Simpanan
2017: 6%
2016: 5%
Bancassurance
2017: 7%
2016: 6%
Keuntungan dari
Transaksi
Valuta Asing
2017: 29%
2016: 41%
Lainnya
*)2017: 13%
2016: 13%
Keuntungan dari
Penjualan Surat
Berharga
2017: 17%
2016: 14%
Berkenaan
Pemberian Kredit
2017: 17%
2016: 12%
1.7 5 4
1.7 3 1
1.7 3 3
1.7 0 4
1.6 4 1
8 0 4
7 6 7
7 9 0
8 0 6
7 8 8
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
1Q17
9
Beban Operasional dan Total Pendapatan
Rp miliar
Beban Operasional /
Total Pendapatan
(Cost to Income)
63% 62% 61% 56% 62% 38% 44% 37% 39% 38%45,8%
45,5%
46,5%
46,4%
46,7%
Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan
sebesar 45,8% pada kuartal I 2017
10
Kredit bruto menurut Sektor Usaha
Kuartal I
Total Kredit Bruto
2017: Rp 94.496 miliar
2016: Rp 85.122 miliar
*) Termasuk Kredit Konsumsi
Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan
Rp miliar
Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan
45%
46%
45%
44%
43%
43%
42%
41%
40%
41%
14%
14%
14%
14%
14%
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
1Q17
Modal Kerja
Investasi
Konsumsi
85.122
86.197
88.128
93.363
94.496
Total Kredit meningkat 11% YoY menjadi Rp 94 triliun, sejalan
dengan pertumbuhan Kredit yang terdiversifikasi dengan baik
Jasa
2017: 16%
2016: 18%
Perindustrian
2017: 30%
2016: 26%
Lainnya *)
2017: 15%
2016: 15%
Konstruksi
2017: 2%
2016: 2%
Pertanian &
Pertambangan
2017: 13%
2016: 12%
Perdagangan
2017: 24%
2016: 27%
11
Kredit bruto berdasarkan Mata Uang
Kuartal I
Kredit bruto berdasarkan Geografi
Kuartal I
Total Kredit Bruto
2017: Rp 94.496 miliar
2016: Rp 85.122 miliar
Total Kredit Bruto
2017: Rp 94.496 miliar
2016: Rp 85.122 miliar
Sumatera
2017: 10%
2016: 10%
Jawa Timur
2017: 10%
2016: 9%
Jawa Tengah
2017: 2%
2016: 2%
Jawa Barat
2017: 13%
2016: 13%
Sulawesi
& Lainnya
2017: 3%
2016: 3%
Kalimantan
2017: 2%
2016: 2%
Jakarta
2017: 60%
2016: 61%
Valuta Asing
2017: 26%
2016: 25%
Rupiah
2017: 74%
2016: 75%
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar
kegiatan ekonomi berlangsung
12
Kolektibilitas Kredit
% dari Kredit Bruto
Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL
%
NPL Bersih
0,8%
0,6%
0,6%
0,8%
0,8%
97,0%
97,2%
96,9%
96,7%
96,6%
1,6%
1,4%
1,6%
1,4%
1,5%
1,4%
1,4%
1,5%
1,9%
1,9%
85.122
86.197
88.128
93.363
94.496
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
1Q17
Lancar
Dalam Perhatian Khusus
NPL Bruto
119,1
155,2
149,1
131,1
129,4
54,9
45,7
58,0
59,0
55,2
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
1Q17
Umum
Spesifik
176,8
204,0
213,2
178,1
184,6
Rasio NPL Bruto sebesar 1,9% sementara rasio NPL bersih
sebesar 0,8%
23%
25%
25%
24%
24%
16%
17%
18%
16%
15%
61%
58%
57%
60%
61%
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
1Q17
Giro
Tabungan
Deposito Berjangka
Simpanan Nasabah dan Pendanaan menurut Mata Uang
Kuartal I
Total Simpanan Nasabah
2017: Rp 109.658 miliar
2016: Rp 89.576 miliar
Komposisi Simpanan Nasabah
Rp. miliar
Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN
Total Pendanaan
2017: Rp 113.768 miliar
2016: Rp 95.908 miliar
89.576
92.555
95.363
103.560
109.658
Rupiah
2017: 72%
2016: 69%
Valuta Asing
2017: 28%
2016: 31%
Rupiah
2017: 73%
2016: 69%
Valuta Asing
2017: 27%
2016: 31%
Jumlah giro dan tabungan 39,2% dari total dana pihak ketiga
94,7%
92,8%
92,1%
89,9%
85,9%
Loan-to-Deposit
Ratio
▼
▼
▼
▼
14
Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan
Rp. miliar
Catatan:
Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga, Pinjaman yang Diterima, Obligasi dan MTN
▲
▲
▲
▲
Loan-to-Funding
Ratio
88,4%
86,0%
87,7%
85,9%
82,8%
94.496
93.363
88.128
86.197
85.122
103.560
95.363
92.555
89.576
109.658
113.768
108.338
100.140
99.972
95.908
1Q16
2Q16
3Q16
4Q16
1Q17
Kredit
Dana P ihak Ketiga
P endanaan
LDR sebesar 85,9%, sementara Rasio Kredit terhadap
Pendanaan sebesar 82,8% pada akhir Maret 2017
15
Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian
NISP IJ
Sumber: Bloomberg
Harga Saham (Rupiah)
Volume Perdagangan Harian (Ribuan)
Struktur Kepemilikan
Per 31 Maret 2017
Jumlah Saham
Kepemilikan
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd
*)9.760.695.612
85,1%
Masyarakat
1.711.952.874
14,9%
Total
11.472.648.486
100,0%
Harga Saham
▼
▼
▼
▼
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu
Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup
usaha lebih dari SGD 410 miliar (per 31 Desember 2016) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki
jaringan lebih dari 610 cabang serta kantor perwakilan di 18 negara dan wilayah teritorial.
Valuasi
Rp.
Mar 16
Jun 16
Sep 16
Des 16
Mar 17
Harga Saham
1.185
1.125
1.675
2.070
1.870
PBV
0,8x
0,8x
1,0x
1,2x
1,1x
EPS Kuartal
38
40
40
39
38
Rating
PEFINDO
Feb 2017
Peringkat Perusahaan
idAAA / Stable
Obligasi Berkelanjutan I & II
idAAA / Stable
Fitch Ratings
April 2017
National Long-term
AAA
(idn)/ Stable
National Short-term
F1+
(idn)Long-term Foreign Currency
Long-term Local Currency
BBB / Stable
A- / Stable
Short-term Foreign Currency
F 3
Obligasi Subordinasi
AA
(idn)Obligasi Berkelanjutan I
Viability Rating
Support Rating
AAA
(idn)bb
2
Sumber: Bloomberg
16
•
Kinerja Kuartal I 2017
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
Agenda
17
Perbankan Konsumer
– Mengintensifkan promosi Tanda 360
o
dan Taka untuk memperoleh lebih banyak nasabah baru.
– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah
pengguna.
– Bank OCBC NISP meluncurkan Kartu Kredit Voyage, kartu kredit metal pertama di Indonesia
dengan layanan concierge premium yang didisain secara eksklusif untuk nasabah kalangan high
affluent, termasuk para pebisnis, profesional serta eksekutif.
– Bank OCBC NISP dan Mastercard menandatangani kesepakatan kemitraan strategis untuk
memberikan pengalaman pembayaran dengan kartu debit yang lebih baik kepada para nasabah.
Smart Future
Sebagai bentuk partisipasi dalam Gerakan
Inklusi
Keuangan
Nasional
yang
diselenggarakan oleh OJK, Bank OCBC NISP
menyelenggarakan
permainan
edukasi
bernama
“Smart
Future”
dengan
peserta
sebanyak 15 media lokal di Kupang pada
tanggal 20 Januari 2017.
Program Beasiswa
Bekerjasama dengan Karya Salemba Empat
(KSE),
Bank
OCBC
NISP
memberikan
beasiswa bagi mahasiswa perguruan tinggi
negeri.
Bekerja sama dengan Persatuan Istri
Purnawirawan Angkatan Laut (PIPAL)
Bank OCBC NISP mendukung program
kewirausahaan yang dijalankan oleh para
istri Veteran serta beasiswa bagi anak-anak
dari Veteran.
Memperbaharui Fasilitas Umum
Bank OCBC NISP mendonasikan dana dengan
memperbaharui fasilitas umum di
Kupang,
seperti merenovasi lapangan futsal “Tanaka” &
lapangan basket “Taman Nostalgia” berlokasi di
Futululi, Kelapa Lima - Kupang
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
19
PERTAMA DI INDONESIA 2017 Award
oleh TRAS N CO Research
pada Maret 2017
OCBC NISP Voyage sebagai kartu
kredit metal pertama di Indonesia
The Global CSR Summit & Awards 2017
oleh The Pinnacle Group International
pada Maret 2017
Best Governed &
Most Transparent Company
20
Sumber
Daya
Manusia
Lainnya
• Dukungan permodalan yang kuat.
• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas
pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik.
• Memperluas
proposisi
perbankan
individu
termasuk
memperluas segmen affluent - baik untuk produk Konvensional
maupun produk Syariah.
• Meningkatkan tata kelola Operasional & Teknologi Informasi
serta penerapan teknologi informasi, bersamaan
dengan
meningkatkan keunggulan operasional
• Meningkatkan kecepatan pengiriman uang antara Singapura
dan Indonesia selain melalui interkoneksi ATM di Singapura dan
Indonesia.
• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara
lain di Dewan Komisaris dan Direksi.
• Alih
pengetahuan
melalui
program
pelatihan
yang
komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi
banding, penugasan dan Guest auditor.
21
•
Kinerja Kuartal I 2017
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
Agenda
22
Visi
Misi
Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui
kepeduliannya dan terpercaya.
Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga
korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama
masyarakat secara berkelanjutan.
23
•
Bank tertua ke-empat
di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941
.
•
Mencatatkan sahamnya
di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.
•
Melakukan transformasi
organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT
Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.
•
Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan
pada
tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal dan franchise
bagi Grup di Indonesia.
•
Selama lebih dari 75 tahun, berhasil melalui
berbagai krisis ekonomi di Indonesia.
•
Menjadi
bank swasta terbesar ke-8
di Indonesia pada akhir tahun 2016
.
•
Mempekerjakan
6.715 karyawan yang berdedikasi tinggi
untuk melayani nasabah
di
61 kota
di seluruh Indonesia melalui
340 kantor
dan
753 ATM
.
•
Fokus di segmen
UKM dan Retail
.
•
Kinerja keuangan yang sehat
dengan dukungan permodalan yang kuat dari Bank
OCBC Singapore.
Pramukti Surjaudaja
Presiden Komisaris
– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)
– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)
– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006
– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004
Peter Eko Sutioso
Wakil Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 – Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)
– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)
– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Jusuf Halim
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan
Akuntan Indonesia (2003-2007)
– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998) – Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak
(2014-2016)
– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia sejak tahun 2013
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011
– Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010
– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit
– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987)
Kwan Chiew Choi
Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) – Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,
OCBC Bank Ltd (1987-2008)
– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of
Chicago (Singapore) (1984-1987)
– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore (1973-1982)
Samuel Nag Tsien
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 – Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 – Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014. – Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 – Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk
sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014
– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012
– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012
– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)
Hongkong (1995-2006)
Dewan Komisaris per 31 Maret 2017
Parwati Surjaudaja
Presiden Direktur & CEO
– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma Ratnapalasari
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) – Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)
– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).
Rama Pranata Kusumaputra
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) – Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) – Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager
Emilya Tjahjadi
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)
– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta
(2003-2009)
– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking
– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
Hartati
Direktur (Direktur Independen)
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)
– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP (2006-2008)
– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai Accounting
Group Head (Senior Vice President)
– Bank Bali (1984-2001) dengan posisi terakhir sebagai Financial
Control Department Head (Vice President)
Martin Widjaja
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC
(2010-2012)
– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-2010)
– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC
– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC
(2002-2003)
– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
Andrae Krishnawan W.
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) – The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)
– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai
Regional Head.
Johannes Husin
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 – Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)
– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon
(2008-2011)
– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)
– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon
(2004-2005)
– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered
Bank (2000-2004)
– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)
– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia
(1997-1998)
Direksi per 31 Maret 2017
Joseph Chan Fook Onn
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 – OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)
– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014)
– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta (2006-2010)
– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank – Singapore (2004-2006)
– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-2003)
– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit.
Low Seh Kiat (Thomas)
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP
(2010-2013)
– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC
Bank, Singapore (2005-2010)
– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC
Bank, Singapore (2004-2005)
– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)
– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)
– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA
(1992-1994)
