1
PT Bank OCBC NISP Tbk
Kinerja Keuangan - Kuartal I 2018
(Tidak Diaudit)
Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak
diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak
materi ini diluar PT. Bank OCBC NISP Tbk, tanpa persetujuan tertulis dari PT. Bank OCBC NISP
Tbk. Materi ini dipergunakan oleh PT. Bank OCBC NISP Tbk. dalam presentasi secara lisan;
materi ini bukan merupakan sesuatu yang lengkap di dalam suatu diskusi.
2
Agenda
•
Kinerja Kuartal I 2018
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
3
•
Laba bersih mencapai Rp 663 miliar atau tumbuh 18% YoY pada kuartal I 2018
•
Jumlah Aset meningkat 12% YoY mencapai Rp 162 triliun pada akhir Maret 2018
•
Kredit tumbuh sebesar 17% YoY menjadi Rp 111 triliun pada akhir Maret 2018
•
Simpanan nasabah tumbuh 10% YoY menjadi Rp 121 trilliun pada akhir Maret 2018
•
Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga sebesar 91,1%, Rasio Kredit terhadap
Pendanaan sebesar 87,6% pada akhir Maret 2018
•
NPL Bruto tercatat sebesar 1,7% pada akhir Maret 2018, tetap terjaga baik dibawah
rata-rata industri
•
Rasio kecukupan modal sebesar 17,0% pada akhir Maret 2018, diatas persyaratan
minimum
•
Peringkat Perusahaan adalah AAA dengan outlook stabil
•
Jaringan distribusi mencakup 325 kantor dan 736 ATM OCBC NISP
Bank OCBC NISP Melayani Nasabah di seluruh Indonesia
736 ATM OCBC NISP dan
akses ke :
−
lebih dari 179.000
jaringan ATM di
Indonesia
−
lebih dari 900 jaringan
ATM OCBC Group di
Singapura dan Malaysia
Berbagai macam layanan
perbankan online tersedia
dari Internet Banking kami,
dapat dengan mudah diakses
dari
https://online.ocbcnisp.com/
Berbagai layanan mobile
banking tersedia dari
aplikasi One Mobile kami
yang dapat diunduh dari
Apple App Store & Google
Play Store
−
Hotline Treasury
08001 111 898
−
Corporate Website
-www.ocbcnisp.com
Kantor Cabang
Call Centre
4
Kalimantan
Sulawesi
Papua
Flores
Sumba
Halmahera
Seram
Bali
Internet Banking Korporasi
(Velocity) merupakan aplikasi
berbasis web untuk mendukung
aktivitas bisnis Nasabah, baik
transaksi finansial maupun non
finansial
https://newvelocity.ocbcnisp.com/
325 kantor cabang termasuk
kantor syariah di 61 kota
−
Jabotabek, Banten (143)
−
Jawa Barat (57)
−
Jawa Tengah (24)
−
Jawa Timur (33)
−
Bali, Lombok, Sumatera,
Kalimantan,
Sulawesi,
Lain-lain (68)
5
Rp. Miliar
1Q17
4Q17
1Q18
QoQ
YoY
Pendapatan Bunga Bersih
1.413
1.574
1.551
(1%)
10%
Pendapatan Operasional Lainnya
341
367
386
5%
13%
Pendapatan Operasional
1.754
1.941
1.937
-
10%
Beban Operasional
(804)
(886)
(885)
-
10%
Laba Operasional Sebelum Beban Cadangan
Kerugian Penurunan Nilai
950
1.055
1.052
-
11%
Beban Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(205)
(387)
(175)
(55%)
(15%)
Pendapatan / (Beban) Non Operasional Bersih
-
-
-
-
-Laba Sebelum Pajak
745
668
877
31%
18%
Laba Bersih
563
507
663
31%
18%
6
Catatan: 1) Termasuk penempatan di Bank Indonesia
2) Tidak termasuk efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali
3) Termasuk produk Syariah
Rp. Miliar
1Q17
4Q17
1Q18
QoQ
YoY
Penempatan pada bank lain (Bersih)
1)
3.727
4.836
2.240
(54%)
(40%)
Efek-efek dan Obligasi Pemerintah
2)
30.102
26.831
31.670
18%
5%
Kredit yang diberikan (Bruto)
3)
94.496
106.349 110.746
4%
17%
Cadangan Penurunan Nilai
(3.279)
(4.160)
(4.325)
4%
32%
Jumlah Aset
143.944
153.774 161.554
5%
12%
Giro
26.305
26.138
24.441
(6%)
(7%)
Tabungan
16.710
17.581
17.878
2%
7%
Deposito Berjangka
66.643
69.722
78.813
13%
18%
Jumlah Simpanan Nasabah
3)
109.658
113.441 121.132
7%
10%
Efek-efek yang diterbitkan
3.231
6.149
4.916
(20%)
52%
Obligasi Subordinasi
880
-
-
-
nm
Jumlah Liabilitas
123.784
131.990 139.161
5%
12%
Ekuitas
20.160
21.784
22.393
3%
11%
%
1Q17
4Q17
1Q18
QoQ
YoY
Marjin Bunga Bersih (NIM)
4,3
4,4
4,2
(0,2)
(0,1)
Pendapatan Non Bunga / Pendapatan Operasional
19,5
18,9
19,9
1,0
0,4
Cost to Income
45,8
45,6
45,7
0,1
(0,1)
ROA
2,1
1,8
2,2
0,4
0,1
ROE
11,5
9,6
12,3
2,7
0,8
Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga (LDR)
1)
85,9
93,4
91,1
(2,3)
5,2
Kredit yang diberikan / Pendanaan (LFR)
1)
84,4
91,2
88,5
(2,7)
4,1
Kredit yang diberikan / Pendanaan
2)
82,8
88,6
87,6
(1,0)
4,8
Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga
39,2
38,5
34,9
(3,6)
(4,3)
NPL – Bruto
1,9
1,8
1,7
(0,1)
(0,2)
NPL – Bersih
0,8
0,7
0,7
-
(0,1)
Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL
184,6
219,0
228,0
9,0
43,4
Posisi Devisa Neto (PDN)
2,8
3,5
6,4
2,9
3,6
Rasio Kecukupan Modal (CAR)
18,2
17,5
17,0
(0,5)
(1,2)
7
Catatan:
1) Perhitungan LDR dan LFR mengikuti ketentuan dari Regulator
2) Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga dan Obligasi
1.413
1.515 1.537 1.574 1.551
1Q1 7 2Q1 7 3Q1 7 4Q1 7 1Q1 8
8
Pendapatan Non Bunga
2018: Rp 386 miliar
2017: Rp 341 miliar
Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya
Kuartal I
*) Termasuk Mutual Funds, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya
Marjin Bunga
Bersih (NIM)
Pendapatan Bunga Bersih
Rp milliar
Marjin Bunga Bersih sebesar 4,2% pada kuartal I 2018 sejalan
dengan Pendapatan Non Bunga yang terdiversifikasi
4,3%
4,7%
4,5%
4,4%
4,2%
Keuntungan dari
Transaksi Valuta Asing
2018: 30%
2017: 29%
Trade Finance
2018: 12%
2017: 11%
Administrasi
Simpanan
2018: 5%
2017: 6%
Bancassurance
2018: 8%
2017: 7%
Keuntungan dari
Penjualan Surat
Berharga
2018: 10%
2017: 17%
Berkenaan Pemberian
Kredit
2018: 22%
2017: 17%
Lainnya
*)2018: 13%
2017: 13%
1.9 2 0 1.9 3 7 1.7 5 4 1.9 4 1 1.9 3 7 8 8 5 8 8 6 8 2 6 8 4 7 8 0 4 1Q17 2Q17 3Q17 4Q17 1Q18
9
Beban Operasional dan Total Pendapatan
Rp miliar
Beban Operasional /
Total Pendapatan
(Cost to Income)
Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan
sebesar 45,7% pada kuartal I 2018
45,7%
45,6%
43,0%
43,7%
45,8%
6 2 % 6 2 % 6 2 % 6 1% 6 3 % 3 7 % 3 9 % 3 8 % 3 8 % 3 8 %10
Kredit bruto menurut Sektor Usaha
Per 31 Maret
Total Kredit Bruto
2018: Rp 110.746 miliar
2017: Rp 94.496 miliar
*) Termasuk Kredit Konsumsi
Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan
Rp miliar
Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan
Total Kredit meningkat 17% YoY menjadi Rp 111 triliun, sejalan
dengan pertumbuhan Kredit yang terdiversifikasi dengan baik
Jasa
2018: 17%
2017: 16%
Perindustrian
2018: 27%
2017: 30%
Lainnya *)
2018: 15%
2017: 15%
Konstruksi
2018: 3%
2017: 2%
Pertanian &
Pertambangan
2018: 13%
2017: 13%
Perdagangan
2018: 25%
2017: 24%
45%
45%
45%
45%
45%
41%
42%
41%
42%
42%
14%
13%
14%
13%
13%
1Q17
2Q17
3Q17
4Q17
1Q18
Modal Kerja
Investasi
Konsumsi
94.496
100.555
103.346
106.349
11
Kredit bruto berdasarkan Mata Uang
Per 31 Maret
Kredit bruto berdasarkan Geografi
Per 31 Maret
Total Kredit Bruto
2018: Rp 110.746 miliar
2017: Rp 94.496 miliar
Total Kredit Bruto
2018: Rp 110.746 miliar
2017: Rp 94.496 miliar
Valuta Asing
2018: 26%
2017: 26%
Rupiah
2018: 74%
2017: 74%
Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian besar
kegiatan ekonomi berlangsung
Sumatera
2018: 9%
2017: 10%
Jawa Timur
2018: 11%
2017: 10%
Jawa Tengah
2018: 2%
2017: 2%
Jawa Barat
2018: 12%
2017: 13%
Jakarta
2018: 62%
2017: 60%
Sulawesi
& Lainnya
2018: 2%
2017: 3%
Kalimantan
2018: 2%
2017: 2%
12
Kolektibilitas Kredit
% dari Kredit Bruto
Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL
%
NPL Bersih
Rasio NPL Bruto sebesar 1,7% sementara rasio NPL bersih
sebesar 0,7%
0,8%
0,9%
0,9%
0,7%
0,7%
96,1%
96,2%
96,2%
96,6%
96,6%
2,2%
2,0%
1,9%
1,5%
1,5%
1,7%
1,8%
1,9%
1,9%
1,9%
1Q17
2Q17
3Q17
4Q17
1Q18
Lancar
Dalam Perhatian Khusus
NPL Bruto
94.496
100.555
103.346
106.349
110.746
159,4
141,7
136,4
129,4
166,2
54,1
55,2
51,0
59,6
61,8
1Q17
2Q17
3Q17
4Q17
1Q18
Umum
Spesifik
184,6
190,5
192,7
219,0
228,0
24%
27%
24%
23%
20%
15%
16%
16%
16%
15%
61%
57%
60%
61%
65%
1Q17
2Q17
3Q17
4Q17
1Q18
Giro
Tabungan
Deposito Berjangka
Simpanan Nasabah dan Pendanaan menurut Mata Uang
Per 31 Maret
Total Simpanan Nasabah
2018: Rp 121.132 miliar
2017: Rp 109.658 miliar
Komposisi Simpanan Nasabah
Rp. miliar
Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga dan obligasi
Total Pendanaan
2018: Rp 126.048 miliar
2017: Rp 113.768 miliar
Rupiah
2018: 77%
2017: 72%
Valuta Asing
2018: 23%
2017: 28%
Rupiah
2018: 78%
2017: 73%
Valuta Asing
2018: 22%
2017: 27%
Jumlah giro dan tabungan 34,9% dari total dana pihak ketiga
13
109.658
106.237
114.757
113.441
82,8%
92,3%
86,5%
88,6%
87,6%
Loan-to-Deposit
Ratio
▼
14
Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan
Rp. miliar
Catatan:
Pendanaan mencakup Dana Pihak Ketiga dan Obligasi
▲
Loan-to-Funding
Ratio
LDR sebesar 91,1%, sementara Rasio Kredit terhadap
Pendanaan sebesar 87,6% pada akhir Maret 2018
85,9%
94,3%
89,8%
93,4%
91,1%
110.746
106.349
103.346
100.555
94.496
121.132
113.441
114.757
106.237
109.658
119.589
119.149
108.632
113.768
126.048
1Q17
2Q17
3Q17
4Q17
1Q18
15
Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian
NISP IJ
Sumber: Bloomberg
Harga Saham (Rupiah)
Volume Perdagangan Harian (Ribuan)
Struktur Kepemilikan
Per 31 Maret 2018
Jumlah Saham
Kepemilikan
OCBC Overseas Investment Pte. Ltd
*)9.760.695.612
85,1%
Masyarakat
1.711.952.874
14,9%
Total
11.472.648.486
100,0%
Harga Saham
▼
*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu
Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup
usaha lebih dari SGD 455 miliar (per 31 Desember 2017) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki
jaringan lebih dari 600 cabang serta kantor perwakilan di 18 negara dan wilayah teritorial.
Valuasi
Rp.
Mar 17
Jun 17
Sep 17
Des 17
Mar 18
Harga Saham
1.870
1.800
1.865
1.875
1.875
PBV
1,1x
1,0x
1,0x
1,0x
1,0x
EPS Kuartal
38
49
49
47
44
Rating
PEFINDO
Feb 2018
Peringkat Perusahaan
idAAA / Stable
Obligasi Berkelanjutan I & II
idAAA / Stable
Fitch
Ratings
April 2018
National Long-term
AAA
(idn)/
Stable
National Short-term
F1+
(idn)Long-term Foreign Currency
Long-term Local Currency
BBB / Stable
A / Stable
Short-term Foreign Currency
F 3
Obligasi Berkelanjutan I & II
Viability Rating
Support Rating
AAA
(idn)bb+
2
Sumber: Bloomberg
16
•
Kinerja Kuartal I 2018
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
Agenda
17
Perbankan Konsumer
– Mengintensifkan promosi Tanda 360
o
plus dan Taka untuk memperoleh
lebih banyak nasabah baru.
– Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk
menambah jumlah pengguna.
Inisiatif Bisnis dan Aksi Korporasi
Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank OCBC NISP Tahap IV
Tahun 2018
Untuk diversifikasi pendanaan, Bank OCBC NISP menghimpun dana sebesar Rp
1.060.000.000.000 melalui Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank
OCBC NISP Tahap IV Tahun 2018. Obligasi ini diterbitkan dalam 2 seri, yaitu:
- Seri A dengan jangka waktu 370 hari dan jumlah nominal sebesar Rp 525 miliar
serta tingkat bunga sebesar 6,00%,
- Seri B dengan jangka waktu 3 tahun dan jumlah nominal sebesar Rp 535 miliar
serta tingkat bunga sebesar 6,90%,
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Bank
OCBC NISP Tahap IV Tahun 2018 akan dipergunakan seluruhnya oleh Perseroan
untuk pertumbuhan usaha dalam bentuk pemberian kredit.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
18
Workshop Young Entrepreneurship Spirit (YES)
Bank OCBC NISP bersama dengan Karya Salemba Empat (KSE)
mengadakan workshop Young Entrepreneurship Spirit (YES)
pada bulan Februari 2018, yang dihadiri oleh 38 peserta.
Workshop Edukasi Finansial
Bank OCBC NISP mengadakan workshop edukasi finansial dan
Literasi untuk pengusaha pemula di Cirebon dengan 38 peserta
serta bagi karyawan Rumah Sakit Cahya Kawaluyan di
Bandung dengan 36 peserta.
19
Penghargaan
.
Indonesia Corporate Social
Responsibility Award
oleh Majalah Economic Review
pada Februari 2018
Kategori: B (Gold)
Indonesia Corporate Secretary
Award and Corporate
Communication Award
Oleh Majalah Economic Review
pada Maret 2018
Kategori: A (Platinum)
Indonesia Information
Technology Award
Oleh Majalah Economic Review
pada Maret 2018
20
Sumber
Daya
Manusia
Lainnya
Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali
•
Dukungan permodalan yang kuat.
•
Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas
pembiayaan dan layanan yang lebih baik.
•
Berkolaborasi untuk menciptakan kemampuan baru dalam
menawarkan solusi dan layanan bagi nasabah – di dalam dan di
luar Indonesia
•
Meningkatkan tata kelola Operasional & Teknologi Informasi
serta implementasi teknologi informasi dan meningkatkan
keunggulan operasional.
•
Meningkatkan kecepatan pengiriman uang antara Singapura dan
Indonesia
disamping
hubungan
ATM
di
Singapura
dan
Indonesia.
•
Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara
lain di Dewan Komisaris dan Direksi.
•
Alih
pengetahuan
melalui
program
pelatihan
yang
komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi
banding, penugasan dan Guest auditor.
21
•
Kinerja Kuartal I 2018
•
Kinerja Keuangan
•
Perkembangan Bisnis
•
Lampiran
Agenda
22
Visi
Misi
Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui
kepeduliannya dan terpercaya.
Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga
korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama
masyarakat secara berkelanjutan.
23
•
Bank tertua ke-empat
di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941
.
•
Mencatatkan sahamnya
di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.
•
Melakukan transformasi
organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru PT
Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.
•
Merger dengan Bank OCBC Indonesia
diselesaikan pada 7 Februari 2011, yang
menghasilkan satu entitas tunggal dan franchise bagi OCBC Group di Indonesia
.
•
Selama lebih dari 76 tahun, berhasil melalui
berbagai krisis ekonomi di Indonesia.
•
Menjadi
bank terbesar ke-9
di Indonesia pada akhir Desember 2017
.
•
Mempekerjakan
6.417 karyawan yang berdedikasi tinggi
untuk melayani nasabah
di
61 kota
di seluruh Indonesia melalui
325 kantor
dan
736 ATM
.
•
Fokus di segmen
UKM dan Retail
.
•
Kinerja keuangan yang sehat
serta dukungan permodalan yang kuat dari Bank
OCBC Singapore.
24
Dewan Komisaris per 31 Maret 2018
Betti Setiastuti Alisjahbana
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak Desember 2017
– Komisaris Independen PT Bhinneka Mentari Dimensi (Desember 2015 – September 2017)
– Komisaris Independen PT Anabatic Technologies Tbk. sejak Maret 2015
– Ketua Majelis Wali Amanat Institut Teknologi Bandung sejak Mei 2014.
Pramukti Surjaudaja
Presiden Komisaris
– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1989-1997)
– Komisaris dari Bank OCBC Indonesia (1997-2000)
– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006
– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004
Kwan Chiew Choi
Komisaris Independen
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) – Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,
OCBC Bank Ltd (1987-2008)
– Vice President of Corporate Banking, First National Bank of
Chicago (Singapore) (1984-1987)
– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore (1973-1982)
Hardi Juganda
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak November 2017
– Komisaris Bank OCBC NISP (Juli 2012 – Maret 2017) – Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)
– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997)
Peter Eko Sutioso
Wakil Presiden Komisaris (Komisaris Independen)
– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 – Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)
– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)
– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)
Jusuf Halim
Komisaris Independen
– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Ketua Dewan Penguji Ujian Sertifikasi Akuntan Publik, Ikatan
Akuntan Indonesia (2003-2006)
– Ketua Komite Standar Akutansi Keuangan (1994-1998) – Anggota Dewan Penasehat Kompartemen Akuntan Pajak
(2014-2016)
– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia (2013-2016)
Lai Teck Poh (Dua Teck Poh)
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008
– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011
– Direktur OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010
– OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen terakhir sebagai Head, Grup Audit
– Direktur, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987)
Samuel Nag Tsien
Komisaris
– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 – Direktur Wing Hang Bank, Limited sejak Agustus 2014 – Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd. sejak Maret 2014. – Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 – Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk
sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014
– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd, dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012
– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012
– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)
25
Direksi per 31 Maret 2018
Parwati Surjaudaja
Presiden Direktur & CEO
– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)
Yogadharma Ratnapalasari
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) – Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)
– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).
Rama Pranata Kusumaputra
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) – Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) – Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan
posisi terakhir sebagai General Manager
Hartati
Direktur (Direktur Independen)
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011
– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)
– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP (2006-2008)
– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)
– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai Accounting
Group Head (Senior Vice President)
– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai Financial
Control Department Head (Vice President)
Emilya Tjahjadi
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)
– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta
(2003-2009)
– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking
– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager
Martin Widjaja
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2012
– SVP & Head of International and Large Local Corporation di HSBC
(2010-2012)
– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC (2006-2010)
– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC
– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking, HSBC
(2002-2003)
– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)
Andrae Krishnawan W.
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)
– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) – The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)
– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai
Regional Head.
Johannes Husin
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 – Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)
– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank Danamon
(2008-2011)
– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)
– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon
(2004-2005)
– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered
Bank (2000-2004)
– Currency Forward Trader, ABN Amro Bank (1998-2000)
– Foreign Exchange Trader, Bank Dagang Nasional Indonesia
26
Direksi per 31 Maret 2018 (Lanjutan)
Low Seh Kiat (Thomas)
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013
– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP
(2010-2013)
– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC
Bank, Singapore (2005-2010)
– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC
Bank, Singapore (2004-2005)
– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)
– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)
– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA
(1992-1994)
•
Joseph Chan Fook Onn
•
Direktur
– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 – OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)
– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014)
– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta (2006-2010)
– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank – Singapore (2004-2006)
– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-2003)
– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit.
