PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI DI KOPERASI PETERNAK SAPI BANDUNG UTARA (KPSBU) JABAR.

(1)

MUHAMMAD HUNAIF BAKRI

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI DI KOPERASI PETERNAK SAPI BANDUNG UTARA (KPSBU) JABAR

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu ABSTRAK

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI DI KOPERASI PETERNAK SAPI BANDUNG

UTARA (KPSBU) Oleh:

M. HunaifBakri 0800343

Skripsi ini dibimbing oleh: Drs. Endang Supardi, M.Si

Penelitian ini dilakukan di CV. Indobordir Bandung. Masalah yang dikaji dalam penelitian ini adalah rendahnya motivasi kerja karyawan di CV. Indobordir. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei eksplanasi dengan teknik analisis data deskriptif. Selanjutnya, teknik pengumpulan data yang digunakan dengan cara penyebaran angket dengan model rating scale, yang dianalisis menggunakan regresi sederhana.

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui adanya gambaran tingkat stres kerja dan gambaran tingkat motivasi kerja karyawan serta untuk mengetahui bagaimana pengaruh stres kerja terhadap motivasi kerja karyawan di CV. Indobordir Bandung.

(2)

Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

masih dapat dikonsumsi dalam keadaan fress, Ketiga, karyawan perlu diberikan perhatian dan arahan supaya memiliki produktivitas kerja yang tinggi. Dalam hal

ini, peran pemimpin sangat penting untuk membuat motivasi kerja karyawan tetap terjaga.

(3)

ABSTRACT

THE EFFECT OF WORK STRES ON EMPLOYEE MOTIVATION IN CV. INDOBORDIR BANDUNG

By:

HestyWidyadara 0700369

This Script is guide by:

Drs.EndangSupardi, M.Sidan Dr. Hj. NaniImaniyati, M.Si

The research was conducted in the CV. Indobordir Bandung. The problem studied in this research is the lack of employee motivation in the CV. Indobordir. The research method used was a survey method of explanation with descriptive data analysis. Furthermore, data collection techniques used by distributing questionnaires with rating scale models, which were analyzed using simple regression.

The purpose of this study was to determine the occupational stress level overview and description of the level of employee motivation and to investigate how the effect of job stress on employee motivation in the CV. Indobordir Bandung.

Based on an analysis of respondents' answers, the result that the effect of work stress (X) on employee motivation variable (Y) were high, Based on the calculations, concluded that: work stress has a negative and significant impact on employee motivation.

Suggestions put forward for the company are: First, the company should undertake a reduction of working hours of employees in accordance with the Employment Act in Indonesia. Second, increasing the number of employees is not uncommon for companies considering obtaining orders pile up. This is done so that the utilization of time in the process can work more effectively to the achievement of corporate objectives can be achieved with good . Third , employees need to be given attention and guidance in order to have a high work motivation. In this case, the role of the leader is very important to make employee motivation is maintained.

(4)

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI DI KOPERASI PETERNAK SAPI BANDUNG UTARA (KPSBU) JABAR

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya,

sehingga penulis dapat menyelesaikanskripsiyang berjudul “Pengaruh StresKerja Terhadap

Motivasi KerjaKaryawan di CV. Indobordir”.Dan tidak lupa penulis mengucapkan Shalawat

serta salam semoga selalu terlimpah kepada junjungan kaum muslim Rasulullah SAW yang telah

menuntut umatnya ke arah kebaikan menuju surga sang maha pencipta

Penulis memiliki sebuah tujuan dari penulisan skripsi ini untuk mengetahui adakah

pengaruh “Pengaruh streskerja terhadap motivasi kerjakaryawan di CV. Indobordir”.Penulis

menyadari bahwa sepenuhnya skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, penulis

mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun untuk dijadikan acuan pada penelitian

di masa yang akan datang.

Penulis menginginkan adanya manfaat dari penulisan skripsi ini, sehingga dapat

digunakan didunia pendidikan maupun non pendidikan.

(5)

UnAPAN TERIMA KASIH

Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah SWT karena dengan kehendak dan

ijin-Nya semata, penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Tidak dapat dipungkiri bahwa di balik

tersusunnya penulisan skripsi ini, penulis mendapat dukungan dan bantuan dari berbagai pihak.

Oleh karena itu, penulis ingin menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya

terutama kepada orang tua, IbundakuMamikutersayangSri Rahayu.beserta adik-adikku tercinta

Elsa Nurazizahdan ZinedinZiddane beserta seluruh anggota keluarga besarlainnya yang tidak

pernah lelah memberikan semangat, do’a dan dukungan penuh kepada penulis, serta kepada Drs.

EndangSupardi,M.Si.dan Dr. Hj. NaniImaniyati, M. Si. selaku dosen pembimbing atas segala

keikhlasan, kesabaran, ketelitian dan kesungguhan beliau-beliau dalam membimbing serta

memberikan pengarahan, kemudahan, kelancaran dan do’a, sehingga penulis dapat

menyelesaikan skripsi ini.

Penulis juga ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada yang terhormat Bapak

Prof. DR. H. Sunaryo Kartadinata, M.Pd. selaku Rektor Universitas Pendidikan Indonesia, dan

Bapak Dr. H. Edi Suryadi, M. Si. selaku Dekan Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis UPI

Bandung, yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk bisa mengikuti perkuliahan.

Bapak Dr. Rasto, M. Pd. selaku Ketua Program Studi Pendidikan Manajemen

Perkantoran danselakuDosenPembimbingAkademikyang selalu memberikan arahan dan

(6)

Bapak dan Ibu dosen beserta Asisten pada Program Studi Pendidikan Manajemen

Perkantoran Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis UPI Bandung yang selalu memberikan

dukungan dan ketulusan dalam memberikan ilmu kepada penulis.

Seluruh staf Tata Usaha pada Program Studi Pendidikan Manajemen Perkantoran, Ibu

Dian yang dengan tulus selalu memberikan informasi tentang persyaratan-persyaratan yang harus

penulis lengkapi baik pada awal perkuliahan sampai saat ini menjelang sidang skripsi.

Bapak IqbalDeogratias,selaku Direktur CV. Indobordiryang telah memberikan izin

kepada penulis untuk melakukan penelitian.

Bapak Albert Jupiter, S.E selaku Manager CV. Indobordir yang selalu mengarahkan dan

memberikan informasi kepada penulis dalam penelitian ini. Ibu AstutiMuchtar, S.E selaku

sekertatisdanstrafkeuangan CV. Indobordir.

SaefullohNurrohman yang selalu ada menemani penulis dalam keadaan suka maupun

duka, senantiasa selalu memberikan motivasi dan doanya dari awal penulisan skripsi ini sampai

ujian sidang dilaksanakan.

SahabatkutersayangDiseDesfirantydanHunaif Bakrie yang

selalumemberikansemangatdanmotivasibelajarsemasabelajarbersama di bangkukuliah.

Sahabatseperjuangandalam penyusunan skripsi ini, sahabatku angkatan 2007 Fisika

UPI,adik-adikkusekaligussahabat-sahabatkuangkatan 2009 dan 2010

(7)

memberikan dukungan kepada penulis, yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu yang

dengan ketulusan hati banyak membantu memberikan masukan dan do’a, sehingga penulis

mendapat kelancaran dalam proses penyelesaian skripsi.Semoga kebersamaan kita tidak terhenti

sampai disini.

Semoga semua amal baik Bapak/Ibu/Sahabat mendapat imbalan yang berlipat ganda dari

Allah SWT. Amien.

Bandung, Oktober 2013

(8)

BABBVBPENUVUPB

5.1BKesimpulanB

Berdeserken enelesis den proses pengolehen dete pede beb-beb sebelumnye,

meke depet diterik kesimpulen sebegei berikut:

1. Gemberen pemberien kompensesi di Koperesi Peterneken Sepi Bendung Utere

Jewe Beret depet diketeken efektif, hel ini terlihet deri enelisis deskriptif tenteng

kompensesi pede jeweben responden veriebel X ede pede kriterieefektif sebenyek

28%. Artinye mesing-mesing indiketor rete-rete berede delem ketegori efektif

den cukup efektif deri responden. Hel ini membuktiken behwe deri setiep

indiketor kompensesi yeng teleh ditetepken peruseheen belum tereelisesi dengen

cukup beik.

2. Gemberen tingket produktivites kerje di Koperesi Peterneken Sepi Bendung Utere

Jewe Beret seleme ini ede pede tingket sedeng. Hel ini depet dilihet gemberen

tenteng produktivites kerje deri jeweben pere responden ede pede kriterie sedeng

sebenyek 36%. Ukuren dengen kriterie rendehterdepet pede indiketor hesil kerje

den sedeng terdepet pede indiketor sikep mentel den kerje lembur yeitu tingket

kemempuen hesil kerje, disiplin kerje, den permeseleh kerje lembur, kemempuen

menyeleseiken persoelen dengen cere yeng berbede, prosedur kerje seet bekerje

(9)

3. Hesil perhitungen diperoleh kesimpulen behwe kompensesi mempunyei pengeruh

positif den signifiken terhedep produktivites kerje di Koperesi Peterneken Sepi

Bendung Utere Jewe Beret. Berdeserken hesil penelitien ditinjeu deri lime

indicetor-indiketor kompensesi seperti geji, upeh, insentif, fesilites den tunjengen.

5.2BSaranB

Pede begien ini penulis mengejuken beberepe seren yekni:

1. Seleh setu indiketor pede veriebel kompensesi mesih delem kriterie kureng

efektif. Untuk itu, orgenisesi dituntut untuk mempu memberiken imbelen berupe

kompensesi yeng sesuei dengen kebutuhen keryewen, sehingge depet mencepei

produktivites kerje.

2. Seleh setu indiketor pede veriebel produktivites kerje yeitu indiketor hesil kerje

mesih delem tingket rendeh.Upeye yeng depet dilekuken dienterenye edeleh

orgenisesi herus senentiese memperhetiken kompensesi keryewennye, kerene

semekin benyek espek-espek delem pekerjeennye yeng sesuei dengen keinginen

individu tersebut, meke semekin tinggi tingket produktivites yeng direseken den

sebeliknye.

Delem melekseneken penelitien lebih lenjut, diserenken untuk mengguneken

instrumen yeng memuet sejumleh pertenyeen yeng terbuke den dilenjutken dengen

wewencere yeng lebih mendelem. Selein itu untuk penelitien yeng berkeiten dengen

kompensesiden produktivites kerje depet dikeji deri berbegei fektor yeng lebih lues.

(10)

produktivites kerje keryewen KPSBU. Deri berbegei fenomene yeng ede pede

seet ini seriket buruh benyek melekuken boikot kerje eteu demo peruseheen

meminte tuntuten jeminen kesejehtereen buruh yeitu keneiken geji, upeh yeng

memedei keperluen herge pokok sekereng yeng semekin tinggi, insentif yeng

sesuei dengen beben kerje, pemberien kompensesi yeng edil den beik, den

(11)

DAFVARBPUSVAKAB

Sumber Buku:

Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktis. Edisi Revisi.

Jakarta: Rineka Cipta.

Deesler, Gery. 1998. Human Resource Management, Edisi Ketujuh, Ceteken Kedue, Penerbit

Preheulindo, Jekerte, Indonesie.

______, Riyento. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh, Ceteken Perteme,

Penerbit PT. Indeks, Jekerte, Indonesie.

Gibson, Jemes I, John M Invencevich den Jemes A. Donnely Jr. (2006). Organisasi: Perilaku,

Struktur, Proses, Alih behese oleh Djerkesih. Jekerte: Bine Rupe Aksere

Handoko, T. Hani. 2000. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Edisi Kedue. Yogyakarta: BPFE.

________, Moh. Nezir. 1991. Manajemen, Edisi Kedue, Penerbit BPFE, Yogyekerte.

Heriendje, Meriot Tue Effendy. 2002. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jekerte: PT. Gremedie

Widieserene Indonesie.

Hesibuen, Meleyu S. P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jekerte : PT.

Bumi Aksere.

________, Meleyu, S. P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, ceteken keenem, Penerbit :

Bumi Aksere, Jekerte.

Komaruddin. 1990. Personalia. Yogyakarta: Liberty.

(12)

Methis, Robert.L, Jeckson, & Jeckson. H. 2002. Human Resources Management, Edisi Perteme,

Ceteken Kedue, Penerjemeh Jimmy Sedely, Beyu Prewire Hie, Selembe Empet Jekerte.

Mengkunegere, Anwer Prebu. 2006. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bendung : PT.

Reflike Aditeme.

Mengkuprewire. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik, Ghelie, Jekerte, Indonesie.

Menulleng, M. 1982. Management Personalia. Jekerte: Aksere Beru.

Muhidin, Sembes Ali. 2010. Statistika 1 Pengantar untuk Penelitian. Bendung : Kerye Adhike

Uteme.

_______, Sembes Ali. 2010. Statistika 2 Pengantar untuk Penelitian. Bendung : Kerye Adhike

Uteme.

Penggebeen, S Mutiere. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Ghelie Indonesie, Bogor

Seleten.

Rivei, Veithzel. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Edisi Kedua.

Jekerte : PT. Reje Grefindo Persede.

Robbins, Stephen P. end Timothy Judge. 2008. Perilaku Organisasi Edisi 12 Buku 1 (Edisi

Bahasa Indonesia). Jekerte : Selembe Empet.

Schuler, S. Rendel, den Susen E Jeckson. 1995. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi

Keenem, Jilid Due, Erlengge, Gremedie.

Sedermeyenti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Ceteken Kedue, Mender

Meju, Bendung.

Siegien, Sondeng P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jekerte : PT. Bumi Aksere.

______, Sondeng P. 2002. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja, Rineke Cipte.

Simemore, Henry. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kedue, STIE YKPN,

(13)

Sinungen, Muchder Syem. 2003. Produktivitas Apa dan Bagaimana, Edisi Kedue, Bumi Aksere,

Jekerte.

Sonteni, Uep Teteng den Sembes Ali Mudihin.2011. Desain Penelitian Kuantitatif. Bendung:

Kerye Adhike Uteme.

Sugiyono.(2002). Teknik Anelisis Regresi den Korelesi begi Pere Peneliti. Bendung: Tersito.

_______.(2004). Metode Penelitian Bisnis.Bendung: CV Alfebete.

_______. (2006). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan

R&D).Bendung: CV Alfebete.

_______. (2007). Metode Penelitien Kuentitetif, Kuelitetif, den R&D. Bendung: CV Alfebete.

Tim Dosen Pendidiken Menejemen Perkentoren FPEB 2010. Pedoman Penulisan Karya Ilmiah.

Bendung: Kerye Adike Uteme.

(14)

LAMPIRAN-LAMPIRANB

(15)

(16)

DAFTAR PUSTAKA

SumberBuku:

Arikunto, Suharsimi. 2002. ProsedurPenelitian, SuatuPendekatanPraktis. EdisiRevisi. Jakarta:

RinekaCipta.

Deeslers Gary. 1998. Human Resource Managements EdisiKetujuhs CetakanKeduas

PenerbitPrehaulindos Jakartas Indonesia.

______s Riyanto. 2007. ManajemenSumberDayaManusias EdisiKesepuluhs CetakanPertamas

Penerbit PT. Indekss Jakartas Indonesia.

Gibsons James Is John M Invancevich dan James A. Donnely Jr. (2006). Organisasi: Perilaku,

Struktur, Prosess Alih bahasa oleh Djarkasih. Jakarta: Bina Rupa Aksara

Handoko, T. Hani. 2000. ManajemenPersonaliadanSumberdayaManusia,EdisiKedua.

Yogyakarta: BPFE.

________s Moh.Nazir. 1991. Manajemens EdisiKeduas Penerbit BPFEs Yogyakarta.

Hariandjas MariotTuaEffendy. 2002. ManajemenSumberdayaManusia. Jakarta: PT.

GramediaWidiasarana Indonesia.

Hasibuans Malayu S. P. 2012. ManajemenSumberDayaManusiaEdisiRevisi. Jakarta : PT.

BumiAksara.

________s Malayus S. P. 2008. ManajemenSumberDayaManusias cetakankeenams Penerbit

:BumiAksaras Jakarta.

Komaruddin. 1990. Personalia. Yogyakarta: Liberty.

Luthanss Fred. 2006. PerilakuOrganisasiEdisiSepuluh. Yogyakarta :Andi.

(17)

CetakanKeduas Penerjemah Jimmy Sadelys BayuPrawiraHies SalembaEmpat Jakarta.

Mangkunegaras Anwar Prabu. 2006. EvaluasiKinerjaSumberDayaManusia. Bandung : PT.

ReflikaAditama.

Mangkuprawira.2004. ManajemenSumberDayaManusiaStrategiks Ghalias Jakartas Indonesia.

Manullangs M. 1982. Management Personalia. Jakarta: AksaraBaru.

Muhidins Sambas Ali. 2010. Statistika 1 Pengantar untuk Penelitian. Bandung : Karya Adhika

Utama.

_______s Sambas Ali. 2010. Statistika 2 PengantaruntukPenelitian. Bandung

:KaryaAdhikaUtama.

Panggabeans S Mutiara. 2002. ManajemenSumberDayaManusias Ghalia Indonesias Bogor

Selatan.

Rivais Veithzal. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Edisi Kedua.

Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.

Robbinss Stephen P. and Timothy Judge. 2008. Perilaku Organisasi Edisi 12 Buku 1 (Edisi

Bahasa Indonesia). Jakarta : Salemba Empat.

Schulers S. Randals dan Susan E Jackson. 1995. ManajemenSumberDayaManusias

EdisiKeenams JilidDuas Erlanggas Gramedia.

Sedarmayanti.2001. SumberDayaManusiadanProduktivitasKerjas CetakanKeduas MandarMajus

Bandung.

Siagians Sondang P. 2008. ManajemenSumberDayaManusia. Jakarta : PT. BumiAksara.

______s Sondang P. 2002. KiatMeningkatkanProduktivitasKerjas RinekaCipta.

Simamoras Henry. 1999. ManajemenSumberDayaManusias EdisiKeduas STIE YKPNs

Yogyakarta.

Sinungans MuchdarSyam. 2003. ProduktivitasApadanBagaimanas EdisiKeduas BumiAksaras

Jakarta.

(18)

Karya Adhika Utama.

Sugiyono.(2002). Teknik Analisis Regresi dan Korelasi bagi Para Peneliti. Bandung: Tarsito.

_______.(2004). Metode Penelitian Bisnis.Bandung: CV Alfabeta.

_______. (2006). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan

R&D).Bandung: CV Alfabeta.

_______. (2007). Metode Penelitian Kuantitatifs Kualitatifs dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.

Tim Dosen Pendidikan Manajemen Perkantoran FPEB 2010. Pedoman Penulisan Karya Ilmiah.

Bandung: Karya Adika Utama.