• Tidak ada hasil yang ditemukan

Manajemen Logistik

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Manajemen Logistik"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

1

1

AKTIVITAS-AKTIVITAS LOGISTIK

S e t i j a d i

[email protected]

2014

(2)

2

KOMPONEN MANAJEMEN LOGISTIK

PEMASOK

Bahan Baku Barang

PELANGGAN

Setengah Jadi Barang Jadi

MANAJEMEN LOGISTIK

INPUT

LOGISTIK

Sumber Daya

Alam

Sumber Daya

Manusia

Sumber

Finansial

Sumber

Informasi

OUTPUT

LOGISTIK

Keuntungan

yang kompetitif

Kegunaan

waktu &

tempat

Pergerakan

efisien untuk

pelanggan

Pemilik aset

Perencanaan Implementasi Kontrol

MANAJEMEN AKSI

1. Layanan pelanggan

AKTIVITAS LOGISTIK

2.

Demand Forecasting

3. Manajemen persediaan

4. Komunikasi logistik

5.

Materials Handling

6. Proses pemesanan

8. Dukungan komponen dan jasa

9. Pemilihan tempat pabrik dan

gudang

10. Pengadaan

11.

Reverse logistics

12. Perdagangan & transportasi

13. Pergudangan & penyimpanan

7. Pengemasan

(3)

3

1. LAYANAN PELANGGAN

Layanan pelanggan melambangkan output dari sistem

logistik dan tempat komponen perusahaan melakukan

marketing mix

.

ada

lima aturan

dalam sistem logistik:

1. Produk

yang tepat

2. Tempat

yang tepat

3. Keadaan

yang tepat

4. Biaya

yang tepat

5. Waktu

yang tepat

Tingkat layanan pelanggan tidak hanya menentukan

apakah pelanggan yang ada akan selalu menjadi

pelanggan tetapi juga berapa banyak pelanggan yang

potensial akan menjadi pelanggan.

(4)

4

2. PERAMALAN PERMINTAAN

(

DEMAND FORECASTING

)

Demand forecasting akan menentukan keterlibatan

jumlah

produk dan peralatan yang menyertainya

bahwa

pelanggan akan membutuhkannya

pada suatu waktu di masa yang

akan datang.

Forecasts untuk permintaan di masa yang akan datang menentukan

strategi promosi

,

alokasi pemasaran

,

harga

, dan

aktivitas

riset pasar

.

Manajemen peramalan logistik menentukan berapa banyak

permintaan setiap produk yang di produksi oleh perusahaan dan

yang harus

dikirim

ke perusahaan yang menyediakan di

berbagai pasar

.

(5)

5

3. MANAJEMEN PERSEDIAAN

Kenapa menjaga persediaan

1. Skala ekonomi

2. Menyeimbangkan persediaan dan permintaan

3. Spesialisasi

4. Melindungi dari ketidakpastian

5. Sebagai penyangga diseluruh rangtai pasok.

Manajemen persediaan melibatkan

trading off

pada

tingkat persediaan

yang

berpegang kepada pencapaian tertinggi untuk

tingkat pelayanan pelanggan

.

(6)

6

4. KOMUNIKASI LOGISTIK

Komunikasi yang efektif

harus mengambil bagian

dari:

1. Organisasi, pemasok, and its customers.

2. Fungsi utama dalam organisasi.

3. 13 macam aktivitas logistik.

4. Berbagai aspek dari setiap aktivitas logistik.

5. Berbagai anggota dari rantai pasok.

...

Business Information

Ware-

house Sales Force Auto- mation B2B Procurement Advanced Planner & Optimizer

R/3

(7)

7

5.

MATERIALS HANDLING

Keuntungan dari

materials handling

adalah untuk:

1. Menghapuskan perawatan

apabila itu

dimungkinkan.

2. Memperkecil

jarak perjalanan

.

3. Memperkecil

proses pekerjaan

.

4. Menyediakan

aliran bebas hambatan.

5. Memperkecil kerugian dari pemborosan,

kerusakan, cacat produksi dan pencurian.

(8)

8

6.

ORDER PROCESSING

Pemicu pesanan pelanggan

dalam

proses

logistik

dan tindakan tersebut harus langsung di

ambil untuk memberikan permintaan pesanan yang

memuaskan.

Pemesanan komponen untuk kebutuhan proses:

1.

Elemen operasional.

2.

Elemen komunikasi.

3.

Elemen kredit dan

collection

.

(9)

9

7. PENGEMASAN (PACKAGING)

Packaging

melakukan dua fungsi dasar:

pemasaran

dan

logistik

.

Dalam arti

pemasaran

, kemasan bertindak sebagai

bentuk promosi atau iklan.

Dalam

logistik

, kemasan melayani peran ganda:

Kemasan dapat melindungi produk dari kerusakan saat sedang di

simpan atau pengiriman.

Kemasan yang tepat dibuat

lebih mudah

untuk

menyimpan

dan

memindahkan produk

, sehingga mengurangi biaya materials

handling.

(10)

10

8. DUKUNGAN KOMPONEN & JASA

Tanggung jawab Logistik

tidak berakhir ketika produk

dikirimkan

kepada pelanggan.

Logistik harus berkaitan dengan banyak aktivitas yang

terlibat dalam

perbaikan

dan

servis

.

Hal ini akan

membutuhkan

strategi

dan

program

yang

dikoordinasikan dengan aktivitas

reverse logistics

lainnya.

This will

require

strategies

and

programs

that are

coordinated with other

reverse logistics activities.

(11)

11

9. PEMILIHAN LOKASI PABRIK DAN GUDANG

Lokasi pabrik dan gudang (fasilitas penyimpanan)

sangatlah penting

Penempatan yang strategis

untuk pabrik dan gudang

dapat membantu perusahaan dalam

meningkatkan

mutu layanan Pelanggan

.

(12)

12

10. PENGADAAN

Pengadaan:

Proses

memperoleh barang

dan

jasa

untuk memastikan

efektivitas

operasional perusahaan manufaktur dan logistik proses

Fungsi pengadaan

meliputi:

Pemilihan sumber lokasi pasokan.

Penentuan kondisi material yang harus diperoleh.

Waktu pembelian.

Penentuan harga.

Quality control

(13)

13

11.

REVERSE LOGISTICS

Penanganan dalam pengembalian barang

adalah bagian yang menghubungkan proses yang lebih

besar disebut

reverse logistics

.

Kebanyakan pelanggan dari perusahaan industri yang

mengembalikan produk untuk:

Garansi perbaikan

,

Pengganti

,

Remanufaktur

, or

Daur ulang

,

Biaya

reverse logistics

relatif

tinggi

terhadap

biaya

forward

logistics

Plant Distribution Dealer

Plant Distribution Dealer

Plant Distribution Dealer

(14)

14

12. PENGANGKUTAN & TRANSPORTATION

Aktivitas

pengangkutan

dan

transportasi

melibatkan

pergerakan produk

dan mencakup:

Pemilihan

metode pengiriman

,

Patuh terhadap

berbagai peraturan transportasi,

dan

Mengetahui persyaratan pelayaran domestik dan pelayaran

internasional

(15)

15

13. PERGUDANGAN & PENYIMPANAN

Produk harus

disimpan

di pabrik atau di lapangan

yang

pada akhirnya akan dijual

dan

dikonsumsi

kecuali pelanggan membutuhkan mereka begitu mereka

diproduksi.

Aktivitas pergudangan dan penyimpanan melibatkan

pengelolaan ruang

yang diperlukan untuk menyimpan

atau mempertahankan persediaan.

(16)

16

EDUCATION | TRAINING | CONSULTING | RESEARCH | DEVELOPMENT

Sekretariat:

Komplek Taman Melati B1/22 Pasir Impun Bandung 40194

Phone : +62 22 720 5375 Mobile : +62 821 1515 9595

E-mail : [email protected]

Website : www.SupplyChainIndonesia.com

Mailing list : [email protected]

LinkedIn : Supply Chain Indonesia

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

MRP Pembuatan Master Production Schedule Data order Input Data purchase order Laporan Pembelian (Bahan Baku) Laporan Daftar Bahan Baku/ Setengah Jadi/ Produk Jadi Laporan

Menurunkan biaya logistik, memperlancar arus barang dan meningkatkan pelayanan logistik sehingga meningkatkan daya saing produk nasional di pasar global dan pasar domestik..

Sumber daya alam ini adalah sumber daya alam yang digunakan sebagai bahan baku untuk menghasilkan jenis barang lain yang nilai ekonomis dan fungsinya lebih baik1. Contoh- contoh

Definisi Industri adalah suatu kegiatan ekonomi yang mengolah barang mentah, bahan baku, barang setengah jadi atau barang jadi untuk dijadikan barang yang lebih

sumber daya menjadi barang jadi dan jasa yang menciptakan nilai serta.. menyediakan manfaat

Jadi gerakan yang efisien kepada pelanggan berarti bahwa cara paling cara paling sederhana dan efisien kepada pelanggan untuk memiliki produk mereka dalam sederhana dan efisien

Memenuhi Hasil verifikasi menunjukkan bahwa seluruh penerimaan bahan baku berupa furniture kayu setengah jadi dan bahan komponen dari pemasok dilengkapi dengan dokumen

5 PERMASALAHAN LOGISTIK OBAT / BARANG DARI DONATOR (fase akut) ORGANISASI & MEKANISME KERJA SUMBER DAYA MANUSIA SISTEM INFORMASI PEMBIAYAAN BENCANA GEMPA D.I.Y..