Struktur Organisasi

BAB II Strategi Sosialisasi Dalam Mempengaruhi Minat Muzakki

A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian

5. Struktur Organisasi

Gambar 2.1

Struktur Organisasi LAZ DASI NTB

56Dokumentasi, Profil LAZ DASI NTB.

40

Tugas dan Fungsi Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB Manajemen tugas dan fungsi sebagai berikut:⁵⁷

a. Direktur utama

Bertugas sebagai manajemen pelaksana pengelola dana ZISWAF dan Dewan Pembina serta pengurus. Namun direktur juga mengawasi langsung Wakil Ketua, Keuangan, Devisi dan pengelolaan ZISWAF Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB. Adapun tanggung jawab dari direktur Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB, yaitu bertanggung jawab atas pelaksanaan kegiatan baik internal maupun eksternal di Provinsi Nusa Tenggara Barat, serta bertanggung jawab terhadap kelancaran fungsi dari berbagai sistem informasi dan pengembangan berbagai macam teknologi informasi, seluruh pengelolaan manajemen Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB dengan segala kelengkapannya, pelaksanaan manajemen baik secara langsungmaupun tidak langsung, perkembangan manajemen dan atas kelancaran fungsi masing-masing bagian/divisi. Di samping itu, Direktur juga mempunyai tugas pokok, yaitu bersama-sama dengan pengurus menetapkan peraturan-peraturan dan kebijakan strategi, merumuskan dan menetapkan kebijakan operasional serta strategi pengembangan Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB, memeriksa dan memberikan persetujuan atas laporan kegiatan yang disusun olehtiap-tiap bagian/divisi dan Memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan oleh struktur di bawahnya.

b. Wakil Direktur

Bertugas mengawasi secara tidak langsung divisi fundraising, media, program, keuangan dan marketing cabang Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB.

Wakil Direktur juga bertanggung jawab kepada Direktur Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB atas pelaksanaan program internal dan eksternal di Provinsi Nusa

57Dokumentasi, Profil LAZ DASI NTB.

41

Tenggara Barat, terhadap kelancaran fungsi dari berbagai system informasi serta pengembangan berbagai macam teknologi informasi. Bertanggung jawab dalam seluruh pengelolaan manajemen Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB, penyelengaraan menejemen baik secara langsung maupun tidak langsung dan atas kelancaran fungsi-fungsi organisasi. Adapun tugas pokok yang dibebankan kepada wakil direktur yaitu membantu direktur menetapkan peraturan- peraturan dan kebijakan strategi, merumuskan dan menetapkan kebijakan operasional serta strategi pengembangan, memeriksan persetujuan atas laporan kegiatan yang disusun oleh tiap-tiap bagian/divisi, serta memonitor dan mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan oleh struktur dibawahnya.

c. Devisi Keuangan

Bertanggung jawab atas ketertiban, kebenaran dan keakuratan pembukuan serta informasi laporan keuangan sehingga dapat menghasilkan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu serta sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku dan dilaksanakan secara konsisten. Adapun tugas pokok yang dibebani divisi keuangan yaitu menginformasikan ke bagian terkait mengenai kekurangan data/informasi yang dibutuhkan, membuat jurnal, deklarasi, memo permintaan uang, membuat laporan keuangan Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB secara periodik mingguan dan bulanan.

d. Devisi Fundraising

Bertanggung jawab kepada Direktur atas penyelenggaraan kegiatan fundraising dan bertugas membuat program-program atau kegiatan-kegiatan funding dan atau produk penggalangan dana dan marketing, melakukan koordinasi dengan dan manager divisi lainnya berkenaan dengan kegiatan-kegiatannya, merencanakan program kerja tahunan, melaksanakan kegiatan- kegiatan yang telah direncanakan dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan rencana program kerja yang telah ditetapkan.

e. Devisi Pemberdayaan

Bertanggung jawab kepada Direktur atas penyelenggaraan kegiatan divisi program dan bertugas melakukan koordinasi

42

dengan Direktur dan Divisi lainnya berkenaan dengan kegiatan- kegiatannya, merencanakan program kerja tahunan, melaksanakan kegiatan-kegiata yang telah direncanakan danmengevaluasi pelaksanaan kegiatan apakah telah sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

f. Divisi Pendidikan, Sosial, dan Dakwah

Bertanggung jawab kepada Direktur atas penyelenggaraan kegiatan Program Pendidikan, Sosial dan Dakwah dan bertugas melakukan koordinasi dengan Direktur dan Divisi lainnya berkenaan dengan kegiatan-kegiatannya, merencanakan program kerja tahunan, melaksanakan kegiatan kegiatan yang telah direncanakan dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan apakah telah sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

g. Divisi Media

Bertanggung jawab kepada Direktur atas penyeleng garaan kegiatan Program Media dan bertugas untuk melakukan koordinasi dengan Direktur dan Divisi lainnya berkenaan dengan kegiatan-kegiatannya, merencanakan program kerja tahunan, melaksanakan kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan apakah telah sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.⁵⁸

6. Legalitas Lembaga Amil Zakat DASI NTB

Sebagai lembaga resmi, Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB tentu memiliki legalitas lembaga sebagaimana lembaga-lembaga resmi pada umumnya, berikut adalah legalitas LAZ DASI NTB yang peneliti dapatkan:⁵⁹

a. SkIzin LAZ Provinsi Oleh Kementerian Agama RI: No. DJ.

III/391 Tahun 2016 b. Akta Notaris

1) Akta pendirian Lembaga No 23 tanggal 30 Desember 2002 Notaris Lalu Sribawa SH.

2) Akta pendirian yayasan No 08 tanggal 25 Mei 2010 notaris Rahmawati SH. M,kn.

58Dokumentasi, Profil LAZ DASI NTB.

59Dokumentasi, Profil LAZ DASI NTB.

43

3) Akta perubahan pendirian yayasan No 12 tanggal 22 Maret 2016 notaris Rahmawati SH, M.kn

c. SkMenteri Hukum Dan Ham:No. Ahu–1158. Ah. 0104. Tahun 2011

1) Surat Izin Operasional Dari Dinas Sosial: No.31 / Siop / Sospencapil/ 2011.

7. Program-Program LAZ DASI NTB

Sebagai sebuah lembaga resmi berskala Provinsi, Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB memliki program unggulan yang slalu istiqomah dijalankan, untuk menopang kehidupan para mustahik. Program-program ini adalah dari bidang pendidikan, dakwah, ekonomi, kesehatan, dan sosial kemanusiaan.

Berikut tabel program Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB.⁶⁰

Tabel 2.1

Program-program LAZ DASI NTB Pendidikan Beasiswa yatim dan dhuafa

Beasiswa tahfizd Rumah asuh

Dakwah Rumah tahfizd

Community muallaf foundation Tebar al quran dan iqro

Ekonomi Pedagang tangguh Desa ternak Mitra mandiri Kesehatan Ambulance gratis

Rumah sehat dan dhuafa Khitanan massal gratis Sosial Kemanusiaan Bedah bale swadaya

Social responsibility Tanggap bencana

60Dokumentasi, Profil LAZ DASI NTB.

44

Dalam pemberdayaan mempunyai program unggulan atau program khusus, diantaranya yaitu:⁶¹

a. Bina insan cerdas

Dalam program ini berfokus pada dunia pendidikan, penyaluranya bisa dilakukan setiap bulan yang diperuntukkan untuk anak-anak yatim, dan anak dhuafa dari tingkat SD/MI, SMP/MTS, SMA/MA/SMK, dan juga untuk para mahasiswa/mahasiswi yang menganyam pendidikan di perguruan tinggi (pondok kemandirian, beastudy tahfidz, beastudy prestasi, cinta guru, mukafa‟ah dai‟i).

b. Bina insan sehat

Dalam program bina sehat ini tentunya akan berfokus pada kegiatan kesehatan, penyaluran ini berupa layanan klinik kesehatan yang besifat gratis, (ambulance gratis).

c. Bina insan mandiri

Devisi ini dibuat dengan tujuan agar mampu membantu masayarakat dalam rangka membangkitkan perekonomian ummat (khususnya masyarakat Lombok), program yang sudah berjalan dalam bina insan mandiri ini diantaranya ada; mitra mandiri, pedagang tangguh, kampung saudagar, desa ternak, ini yatim mandiri.

d. Sosial / kemanusiaan.

Dalam devisi ini berfokus pada kegiatan funding yang sifatnya bantuan dan yang sifatnya darurat yang bisa menimbulkan resiko terhadap kesehatan, kehidupan maupun poperti, dan juga bantuan yang hanya dilakukan pada kejadian tertentu, contohnya ada bencana alam, hibah untuk musibah yang sedang menimpa kehidupan.

e. Dakwah

Program ini berfokus dalam mengembangkan, dan juga melakukan pembinaan kepada msayarakat yang beragama Islam dengan tujuan supaya mampu meningkatkan kualitas agama dimasyarakat tersebut, kegiatan ini dilakukan di daerah-daerah

61Dokumentasi, Profil LAZ DASI NTB.

45

yang plosok, program ini berupa kajian bareng mualaf, rumah tahfidz.

Dan mempunyai program yang sedang berjalan diantaranyayaitu:⁶²

1) Wakaf Seribu Sumur 2) Vila Sementara 3) Hunian Sementara 4) Air Kehidupan 5) Bedah Balai 6) Beras kehidupan 7) Layanan kesehatan 8) Bantuan logistic 9) Sekolah ceria

10) Musholla bahagia, dan lain-lain

Sebelum melakukan penyaluran kemasyarakat tentulah devisi ini harus bekerja sama dengan devisi keuangan yaitu dengan cara mengajukan/izin terlebih dahulu, berapa jumlah yang diminta, mau dibelikan apa uang tersebut, akan disalurkan kepada siapa barang tersebut. Apabila uang yang diajukan ke keuangan sudah dicarikan barulah devisi ini mulai membelanjakan dan yang pastinya wajib menyalurkanya kepada mustahiq, pemberdayaan juga harus mendokumentasikan moment saat melakukan penyerahan barang tersebut, gunanya untuk bukti atau akan diliput, nantinya akan bekerja sama dengan devisi media.

Tentu tidak sembarang orang yang bisa menerima pemanfaatan, sehingga devisi pemberdayaan haruslah tepat dalam memilih siapa yang berhak menerima penyaluran dari Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB. Jadi devisi ini diwajibkan untuk mensurvei tempatnya dahulu, menganalisis layak atau tidak kalau diberikan pada orang, ataupun lembaga tesebut, dengan manajemen yang tepat dan terorganisir dengan baik sehingga tidak ada kata salah sasaran, dan program program di Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB bisa terlaksana dengan amanah dan profesional.

62Dokumentasi, Profil LAZ DASI NTB.

46

B.Strategi Sosialisasi Dalam Mempengaruhi Minat Muzakki Membayar Dana Zakat di Masa Pandemi Covid-19 Pada Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB.

Persoalan yang menjadi problematika zakat adalah rendahnya tingkat pengetahuan umat Islam tentang zakat. Banyak orang yang beranggapan, bahwa pengetahuan tentang zakat hanyalah dibebankan terhadap orang-orang tertentu saja. Bahkan, banyak umat Islam yang tidak mengetahui, disengaja ataupun tidak tentang nisab dan haul lembaga-lembaga konsultasi zakat yang ada belum sepenuhnya mampu mensosialisasikan pengetahuan tentang zakat kepada masyarakat. Sementara itu perkembangan sistem ekonomi setiap hari terus bertambah dan berpariasi. Masih ada sebagian orang yang belum menyalurkan dana zakat kepada Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB Karena kurangnya pengetahuan masyarakat tentang lembaga Amil Zakat tersebut.

Dalam hal ini, Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB berupaya untuk melakukan bimbingan berupa sosialisasi kepada masyarakat terkait dengan zakat dan lembaga amil. Sehingga, masyarakat lebih mengetahui peran zakat dan lembaga amil dalam pengeolaan dana ZIS terkhususnya di Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB.⁶³

Dalam rangka manajemen zakat pasar atau pemasaran adalah berkaitan dengan upaya-upaya peningkatan penyadaran muzakki menyetorkan dana zakatnya kepada Badan/Lembaga Amil Zakat melalui berbagai kegiatan sosialisasi, seperti melalui media dakwah, media cetak, media elektronik, program unggulan, penciptaan event dan lain-lain. Dari sinipun hendaknya mulai disosialisasikan bahwa suksesnya manajemen zakat dalam merealisasikan maksud dan tujuannya akan berpengaruh besar dalam kehidupan masyarakat Muslim, dan juga dalam menyelesaikan problematika kemasyarakatan dalam mengentaskan kemiskinan.⁶⁴

Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu „Abbas NTB merupakan salah satu lembaga nirbala yang dimiliki masyarakat Nusa

63Observasi, LAZ DASI NTB, 17 Februari 2021.

64Observasi, LAZ DASI NTB, 19 Februari 2021.

47

Tenggara Barat yang berkhidmat mengangkat harkat sosial kemanusian kaum dhuafa dengan dana zakat. Strategi sosialisasi dalam kegiatan mengumpulkan danazakat merupakan kegiatan paling penting di Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB.

Strategi yang digunakan dalam mempengaruhi minta muzakki membayar dana zakat yaitu melakukan kegiatan sosialisasi dan membangun kesadaran diri masyarakat untuk berzakat di Lembaga Amail Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB itu sendiri.Sosialisasi lembaga amil zakat menjadi elemen yang sangat penting dalam menarik minat muzakki membayar dana zakat yang diantaranya lembaga telah banyak melakukan sosialisasi kepada masyarakat untuk menarik minat muzakki membayar dana zakat.⁶⁵

Meskipun kemudian terlihat perbedaan fokus program.Oleh karena itu lembaga amil zakat manapun sosialisasi memiliki peran penting untuk dilakukan kepada masyarakat yaitu kepada muzakki dan mustahiq pada khususnya. Sosialisasi yang dimaksud disini adalah mendekatkan diri ataupun terjun secara langsung kelapangan untuk menarik minat muzakki membaya dana zakat. Inilah salah satu tantangan suatu lembaga amil zakat untuk menarik perhatian kepada masyarakat dan menanamkan brand dalam benak setiap orang.⁶⁶

Berdasarkan hasil wawancara dengan beberapa inporman dilapangan bahwa selama ini Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB melakukan beberapa strategi dalam mempengaruhi minat muzakki untuk mengeluarkan dana zakatbaik dimasa normal maupun dimasa pandemi seperti saat ini.

1. Strategi dimasa Normal a. Sosialisasi Secara Langsung

Berbagai macam upaya maupun strategi Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB dalam mempengaruhi minat muzakki membayar dana zakat pada masa normal memiliki banyak macam cara seperti yang diungkapkan oleh direktur Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu

65Evi Yuliani, (Direktur Keuangan LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 14 Juli 2021.

66Muhamaad Firad, (Ketua Yayasan LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 23 Juli 2021.

48

Abbas NTB Bapak Tarsito turun langsung ke masyarakat, komunitas-komunitas dan lembaga-lembaga pendidikan yang ada dimasyarakat merupakan langkah awal dalam mensosialisasikan berbagai jenis program-program dalam upaya meningkatkan minat dan kesadaran masyarakat untuk menyalurkan dana zakat melalui lembaga amil zakat yang bertugas, startegi awal ini memberikan pengaruh terhadap meningkatnya minta muzakki dalam mengeluarkan dana zakat hal ini dilihat dari jumlah muzaki tetap berjumlah 15.000 ribu muzakki yang berasal dari elemen masyarakat dan lembaga pemerintahan maupun organisasi sedangkan jumlah muzakki tidak tetapnya berjumlah 2.500 muzakki.⁶⁷

Anggota yang bertugas untuk sosialisasi dengan cara turun langsung kelapangan mereka melakukan sosialisasi selama tiga bulan melalui program 1.000 toko, mendatangi perusahaan, organisasi, instansi vertikal menjalin kerja sama, membagi brosur, mengadakan seminar setahun sakali, mengadakan ceramah pada bulan ramadhan mengajak untuk berzakat.

Sedangkan sosialisasi tidak langsung siaran melalui radio sebelum dan pada bulan puasa, akan tetapi kegiatan sosialisasi tersebut tidak rutin dilakukan. Sosialisasi yang dilakukan seharusnya terus menerus (continously) sekaligus untuk mengingatkan, jika dilakukan hanya beberapa bulan dalam setahun maka tidak melekat diingatan masyarakat. Dari hasil pengamatan penelitian penulis, ada beberapa calon muzakki yang datang ke Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB untuk konsultasi dan meminta mengirakan harta zakat yang harus dikeluarkan, disaat itu tidak ada petugas yang bisa mengira harta zakat karena saat penelitian, yang datang hanya yang bertugas piket saja karena keadaan pandemi covid 19, petugas yang dapat menghitung harta zakat tidak ada jadwal pada hari itu dan petugas piket pada hari itu hanya memberikan brosur dan mengatakan besok datang lagi

67Tarsito, (Direktur LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 8 Agustus 2021.

49

tanpa meminta nomor handphone calon muzakki tersebut.

Seharusnya petugas meminta nomor handphone calon muzakki untuk memudahkan memberikan informasi kepada muzakki tersebut, serta petugas yang menguasai perhitungan zakat.⁶⁸ b. Pemasangan spanduk, penyebaran brosur dan kotak koin Infaq

Dalam melakukan sosialisasi Lembaga amil zakat dompet amal sejahtera ibnu abbas NTB mempunyai strategi ataupun cara untuk bisa menarik minat para muzakki untuk membayar dana zakat tidak hanya terjun secara langsung ke masyarakat melainkan dari Lembaga Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB melakukan pemasang spanduk di berbagai tempat untuk memperlihatkan bahwa program-program dari lembaga sudah banyak terealisasikan dari sinilah para muzakki ataupun donatur bisa mempercayai Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB untuk mengelola dana zakat.Stretegi sosiaisasi yang dilakukan oleh Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB untuk menarik minat para muzakki ataupun donatur dengan menyampaikan beberapa kajian-kajian ke berbagai masyarakat ataupun organisasi kepemudaan untuk membagikan browsur ataupunpamhpelt secara langsung.⁶⁹

Dari berbagai program yang sudah di jalankan salah satunya program koin infaq yang dilakukan oleh Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB untuk di bagikan kepada masyarakat ataupun badan usaha, toko-toko yang ada di pinggir jalan yang ada di seluruh Provinsi Nusa Tenggara Barat dan kemudian dari lembaga menarik koin infaq selama satu bulan sekali untuk di kumpukan kemudian di akumulasi oleh lembaga.⁷⁰

68Muhamaad Firad, (Ketua Yayasan LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 23 Juli 2021.

69Evi Yuliani, (Direktur Keuangan LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 14 Juli 2021.

70Olla Kesuma, (Direktur Fundaraising LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 16 Juli 2021.

50 2. Strategi di Masa Pandemi Covid-19

a. Pemanfaatan Teknologi

Di era industri 4.0 teknologi menjadi alat bantu utama manusia dalam bekerja saat ini, terlebih dimasa pandemi covid- 19 ini, semakin maraknya dan meluasnya penyebaran virus ini mengakibatkan pemerintah mengambil kebijakan-kebijakan guna meminimalisir penyebaran virus ini, sehingga dengan kondisi itu menjadi dasar pemerintah untuk mengambil kebijakan-kebijakan untuk membatasi gerak-gerik masyarakat dalam beraktivitas seperti aktivitas ibadah, sosial, dan aktivitas ekonomi sehingga pemanfaatan teknologi menjadi solusi dari keadaan ini, hal itulah yang dilakukan oleh Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB dalam mensosialisasikan program- program kerja guna mempengaruhi minat calon muzakki untuk menyalurkan dan zakat, infaq dan shadaqah(ZIS) ungkap bapak Tarsito.⁷¹

Hal senada juga disampaikan oleh direktur fundraising ibu Olla Kesumamengatakan bahwa dimasa pandemi covid-19 ini aktivitas-aktivitas lembaga di batasi oleh kebijakan-kebijakan yang dibuat oleh pemerintah sehingga membuat rekan-rekan dari Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB tidak bisa beraktivitas lebih leluasa dalam mensosialisasikan programnya, oleh karena itu salah satu program yang difokuskan pada saat ini adalah memanfaatkan teknologi dengan sebaik mungkin, yang sebelumnya program ini tidak pernah di perhatikan, namun saat ini teknologi menjadi media utama dalam upaya mempengaruhi minat muzakki membayar dana zakat.⁷²

Beriringan dengan itu ibu Evi Yuliani selaku direktur keuangan Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB memberikan komentar yang sama terkait dengan program-program yang bisa berjalan epektif di masa pandemi covid-19 ini,adalah program yang berkaitan dengan tekhologi

71Tarsito, (Direktur LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 8 Agustus 2021.

72Olla Kesuma, (Direktur Fundaraising LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 16 Juli 2021.

51

yakni dengan memanfaatkan media-media sosial yang dijadikan wadah untuk mensosialisasikan program-program yang ada.

Gambar 2.2

Akun Facebook LAZ DASI NTB

Faceboook merupakan salah satu media sosial yang digunakan Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB dalam upayanya untuk mensosialisasikan program- programnya dalam bentuk video, pamplet dan melalui media facebook juga tersedia langsung link website, no telephone dari amil serta tersedia juga aktivitas penyaluran dana setiap program kemasyarakat yang dilakukan oleh Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB. Hal ini dilakukan sebagai upaya untuk meningkatkan jumlah muzaki dan sebagai bukti bahwa kegiatan dari pada lembaga benar-benar dilaksanakan dengan baik.

52

Gambar 2.3

Akun Instagram LAZ DASI

Selain facebook Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB juga memanfaatkan media sosial Instagram sebagai upaya meningkatkan jumlah muzaki dengan jangkauan yang lebih luas seperti anak-anak muda maupun dewasa bagi pengguna yang tetap aktif pada media sosial ini.

Selain itu penguatan whatsapp,websitejuga di buat semenarik mungkin dengan memnafaatkan kreatifitas sumber daya yang dimilki oleh Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB.⁷³

Pemanfaatan media sosial saat ini merupakan program yang di fokuskan pada masa pandemi covid-19guna penambahan sumber daya manusia menjadi salah satu langkah utama guna bisa menjalankan dan mengoprasikan program-program yang dirancang oleh tim. Pemanfaatan semua media sosial pada pada awal-awal pandemi covid-19 ini sangat membantu proses pengenalan program Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Ababs NTB kepada masyarakat, yang dirasa memiliki jangkauan yang lebih luas artinya jangkauan

73Evi Yuliani, (Direktur Keuangan LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 14 Juli 2021.

53

sosialisasinya bukan hanya di rasakan oleh masyarakat lokal namun masyarakat di luar daerah NTB pun bisa mengetahui program-program yang dilakukan oleh lembaga, sehingga semua masyarakat baik dalam daerah maupun luar daerah bisa mengakses informasi melalui website yang tersedia ungkap bapak Muhamaad Firad sekaligus ketua yayasan Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB.⁷⁴

Dengan meluasnya jangkauan sosialisasi ini memberikan hal yang positif kepada lembaga, disamping itu dengan berjalannya program ini tidak mengahruskan anggota kami untuk turun langsung seperti biasa, dimana saat ini masyarakat lebih mudah dalam mengakses informasi, sehingga masyarakat yang berdonasi langsung bisa melalui media transfer melalui ATM maupun bank terdekat, selain itu dengan pemanfaatan media sosial ini ibu evi yuliani mengatakan banyak uang-uang yang masuk ke rekening lembaga yang berasal dari masyarakat Indonesia pada umumnya. Penambahan jumlah muzakkipun selalu bertambah walaupun dengan kondisi pandemi ini walaupun pada awal pandemi jumlah muzakki menurun namun hal itu tidak bertahan lama setelah program pemnafaatan media sosial ini berjalan, peningkatan jumlah muzakki beirirngan bertambah dibadingankan masa awal pandemi.Hal itulah yang kemudian program ini terus difokuskan oleh lembaga guna terus meningkatnya jumlah dan minat muzakki.⁷⁵

b. Meningkatkan kerjasama dengan Bank

Untuk memudahkan nasabah dalam pembayaran zakat melalui kanal digital Bank Danamon serta kemitraan dari itulah Lembaga Amil Zakat Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas NTB melakukan kerja sama dengan Bank-Bank Syariah yang ada, hal ini memudahkan masyarakat dalam menyalurkan atau mengeluarkan dana zakat, selain itu Barcode-Barcode ditaruh disetiap bank maupun aplikasi-aplikai digital lainnya seperti

74Muhamaad Firad, (Ketua Yayasan LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 23 Juli 2021.

75Olla Kesuma, (Direktur Fundaraising LAZ DASI NTB), Wawancara, Mataram Tanggal 16 Juli 2021.