PENDAHULUAN
Latar Belakang
Sehubungan dengan itu, salah satu pendapatan asli daerah pemerintah daerah Kabupaten Sinjai adalah pajak terminal. Penelitian yang dilakukan oleh Nadiyah Aisyah Puteri (2018) dengan judul “Pengelolaan hukuman terminal Kalijaga Kabupaten Lebak dalam upaya peningkatan pendapatan asli daerah”, hasil penelitian ini. Berdasarkan uraian di atas, maka judul penelitian ini adalah “Analisis Sistem Pengendalian Intern Pengumpulan Imbalan Terminal Angkutan Sebagai Sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Sinjai”.
Rumusan Masalah
Tujuan Penelitian
Manfaat penelitian
TINJAUAN PUSTAKA
Landasan Teori
- Pengendalian intern
- Tujuan pengendalian Intern
- Unsur-unsur Pengendalian Intern
- Keterbatasan Pengendalian Intern
- Elemen Struktur Pengendalian Intern
- Sistem Pengendalian Intern Pemerintahan
- Retribusi Daerah
- Pendapatan Daerah
- Pengeluaran Daerah
Namun AICPA menyatakan bahwa sistem pengendalian internal yang memuaskan akan bergantung pada setidaknya empat elemen pengendalian internal sebagai berikut. Menurut Heri (2013), faktor manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam setiap penerapan sistem pengendalian internal. Lingkungan pengendalian ini sangat penting karena merupakan dasar efektivitas elemen pengendalian internal lainnya.
Di perusahaan besar, auditor internal bertanggung jawab untuk memantau sistem pengendalian internal. Pimpinan Instansi Pemerintah wajib menciptakan dan memelihara lingkungan pengendalian yang menciptakan perilaku positif dan kondusif bagi penerapan Sistem Pengendalian Intern di lingkungan kerjanya, antara lain:
Tinjauan Empiris
Bentuk pengendalian ini tidak hanya sekedar pengamanan, namun juga menjadi salah satu cara untuk memastikan bahwa retribusi tersebut dapat diandalkan sebagai salah satu sumber pendapatan daerah di wilayah Sinjai. Penegakan yang lemah dan tidak memberikan efek jera bagi pelanggar, serta lemah dan tidak memberikan efek jera serta kurangnya kesadaran bagi calon penumpang. Analisis faktor penyebab tidak tercapainya target pendapatan tugas terminal industri transportasi di kota palembang adalah belum tercapainya penetapan target, belum tuntasnya koordinasi dengan instansi terkait, terbatasnya kualitas sumber daya aparatur, sarana dan prasarana yang kurang memadai, serta kurangnya disiplin petugas.
Penerapan retribusi jasa parkir di pinggir jalan umum berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Jeneponto Nomor 03 Tahun 2012 tentang Retribusi Pelayanan Umum. Pengelolaan pajak di terminal Kalijaga Kabupaten Lebak dalam upaya peningkatan pendapatan daerah belum berjalan dengan baik, disebabkan oleh beberapa kendala yaitu tidak adanya rincian jam kerja petugas.
Kerangka Pikir
Sebagaimana diketahui, retribusi terminal angkutan merupakan salah satu sumber pendapatan daerah yang mempunyai potensi besar untuk mendukung pembiayaan pembangunan. Salah satu upaya yang dilakukan perusahaan untuk menjaga dan melindungi aset tersebut adalah dengan menerapkan pengendalian internal. Pengendalian internal merupakan suatu sistem yang diterapkan oleh manajemen untuk meminimalkan kesalahan yang mungkin terjadi dalam suatu sistem operasi.
METODE PENELITIAN
- Jenis Penelitian
- Fokus Penelitian
- Lokasi dan Waktu Penelitian
- Sumber Data
- Teknik Pengumpulan Data
- Instrumen Penelitian
- Metode Analisis Data
Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai mempunyai komitmen yang tinggi agar sistem pengendalian intern khususnya retribusi terminal angkutan dapat berjalan dengan baik. Hal ini juga dibenarkan oleh Bapak. Abdu Rahman, SE., M.Si, Sekretaris Dinas Perhubungan yang menyampaikan hal tersebut. Hal ini juga sesuai dengan apa yang disampaikan oleh Pak. Abdu Rahman, H.E., M.Si dimutasi sebagai Sekretaris Dinas Perhubungan Sinjai yang mengatakan hal tersebut.
Hal ini juga selaras dengan apa yang disampaikan oleh Bapak Abdu Rahman, SE., M.Si, Sekretaris Dinas Perhubungan. Dari hasil wawancara dan bukti-bukti yang ditemukan di lapangan terlihat bahwa pengendalian intern ditinjau dari lingkungan pengendalian sudah berjalan dengan baik, terjalinnya hubungan dengan pegawai, pihak manajemen Dinas Perhubungan Daerah. . Hal ini juga selaras dengan apa yang disampaikan oleh Bapak Abdu Rahman, SE., M.Si, Sekretaris Dinas Perhubungan.
Hal ini sejalan dengan struktur organisasi yang dibuat oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai.” Hal ini juga selaras dengan apa yang disampaikan oleh Bapak Abdu Rahman, SE., M.Si, Sekretaris Dinas Perhubungan Sinjai yang menyampaikan hal tersebut. Sedangkan untuk kegiatan audit di Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai sudah berjalan dengan baik mulai dari unsur pemisahan tugas, dokumen, registrasi dan sistem informasi akuntansi.
Aspek pemantauan pada Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai dari unsur pemantauan, evaluasi, dan tindak lanjut audit secara terus menerus berjalan dengan baik dengan adanya pemantauan.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Gambaran Umum Lokasi Penelitian
- Sejarah Singkat Dinas Perhubungan Kab Sinjai
- Visi dan Misi Dinas Perhubungan Kab Sinjai
- Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai
- Bidang Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai
Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai saat ini telah mengalami beberapa kali perubahan struktur organisasi yang diatur dalam Peraturan Bupati Sinjai no. 68 Tahun 2016 tentang Susunan Tugas Pokok Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai. Saat ini Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai mempunyai pegawai sebanyak 217 orang yang terdiri dari 74 orang pegawai negeri sipil (PNS), 6 orang pekerja kontrak, dan 137 orang relawan yang tersebar di berbagai wilayah kerja. Dalam perkembangannya selama ini Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai dipimpin oleh beberapa pengelola pelayanan, antara lain :.
Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai menjadi poros utama dalam peningkatan prasarana transportasi di wilayah Sinjai. Untuk itu, pendalaman perangkat pada unit kerja tersebut harus terus dilakukan agar dapat tercapai sistem transportasi yang berdaya saing. Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai terdapat beberapa bidang pekerjaan yang mewajibkan seorang pegawainya mempunyai ijin khusus, namun pada umumnya kegiatan administrasi sudah menjadi tanggung jawab masing-masing bidang agar apa yang diperlukan pada suatu bidang tertentu dapat diselesaikan.
Sistem Pengendalian Intern Dalam Pemungutan Retribusi Terminal
- Lingkungan Pengendalian
- Aktivitas Pengendalian
- Penetapan Resiko
- Informasi dan Komunikasi
- Pemantauan
Dari hasil wawancara dan bukti-bukti yang ditemukan di lapangan, terlihat jelas bahwa pengendalian internal telah berjalan dengan baik dari sudut pandang lingkungan pengendalian dalam kaitannya dengan komitmen terhadap kompetensi. Pengendalian internal terhadap aspek struktur organisasi pada pelayanan transportasi khususnya pada UPTD terminal di Provinsi Sinjai telah terlaksana dengan baik, terbukti dengan terbentuknya struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan Dinas Kabupaten Sinjai. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengendalian internal atas pencatatan berjalan dengan baik, hal ini tercermin dari setiap transaksi yang dicatat secara tepat waktu dan akurat.
Pengendalian internal terhadap aspek analisis risiko biaya terminal di Kabupaten Sinjai telah berjalan baik dengan adanya orang yang ditunjuk untuk mengawasi pengendalian risiko dan telah menggunakan teknologi tepat guna. Pengendalian internal terhadap aspek sarana komunikasi retribusi terminal di Kabupaten Sinjai telah berjalan dengan baik, hal ini terlihat dengan transaksi retribusi terminal telah dicatat dan dilaporkan sesuai fakta. Pengendalian internal terhadap aspek pengelolaan dan pengembangan sarana komunikasi terminal tol di Kabupaten Sinjai telah berjalan dengan baik, namun masih tercatat secara manual.
Pengendalian internal mengenai aspek pemantauan berkelanjutan terhadap biaya terminal di Kabupaten Sinjai sudah berjalan dengan baik, hal ini terlihat dari pemantauan yang dilakukan. Hasil wawancara dan bukti-bukti yang ditemukan di lapangan menunjukkan bahwa pengendalian internal pada aspek pemantauan pada komponen pemantauan berkelanjutan telah berjalan dengan baik. Pengendalian internal terhadap aspek evaluasi retribusi terminal di Kabupaten Sinjai belum berjalan dengan baik karena dilakukan rapat setiap triwulan untuk menindaklanjuti hasil pemantauan yang dilakukan secara terus menerus.
Dari hasil wawancara dan bukti-bukti yang ditemukan di lapangan menunjukkan bahwa pengendalian internal pada aspek pengawasan telah berjalan dengan baik, karena telah dilakukan perbaikan terhadap rekomendasi pengawasan dan dilaksanakan secepat mungkin.
Pembahasan
Dari hasil survei pengendalian internal yang dilakukan pada kantor Dinas Perhubungan Sinjai didasarkan pada lima komponen elemen sistem pengendalian internal yaitu. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan terlihat bahwa dari 4 pertanyaan yang terdapat pada sub indikator lingkungan pengendalian, dari informan Kepala UPTD Terminal, Staf UPTD Terminal dan Sekretaris Dinas Perhubungan Sinjai mempunyai arti bahwa Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai miliki. Pada aspek pengendalian lingkungan pada Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai sebagian sudah berjalan dengan baik, hal ini dikarenakan masih ada yang perlu ditingkatkan pada unsur kedisiplinan dimana absensinya masih bersifat manual, sehingga perlu ditingkatkan lagi pada aspek pengendalian lingkungan. bentuk digital sehingga kehadirannya menjadi lebih baik lagi.
Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat diketahui bahwa dari 4 pertanyaan yang terdapat pada sub indikator kegiatan pengendalian, dari informan Kepala UPTD Terminal, Staf UPTD Terminal dan Sekretaris Dinas Perhubungan Sinjai, berarti Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai telah . Suatu organisasi harus melakukan hal ini untuk menilai langkah-langkah yang perlu diambil untuk menangani hal ini. dilakukan, terlihat dari 2 pertanyaan yang masuk dalam sub indikator penentuan risiko yaitu dari informan Kepala UPTD Terminal, Staf UPTD Terminal dan Sekretaris Dinas Perhubungan Sinjai yang berarti Kantor Dinas Perhubungan Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai mempunyai. Dari segi pengendalian risiko pada Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai mulai dari unsur identifikasi risiko dan analisis risiko sudah berjalan dengan baik karena proses pengendalian telah dilakukan sedemikian rupa sehingga setiap ada permasalahan dilaporkan kepada Dinas Perhubungan. . dari masyarakat atau pegawai perlu segera dicarikan jalan keluarnya agar permasalahan tidak semakin membesar.
Informasi merujuk pada sistem akuntansi suatu organisasi, komunikasi berkaitan dengan pemberian pemahaman yang jelas terhadap seluruh kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan pengendalian. yang dilaksanakan terlihat dari 2 pertanyaan yang terdapat pada sub indikator informasi dan komunikasi yaitu dari informan yaitu Kepala UPTD Terminal, Staf UPTD Terminal dan Sekretaris Dinas Perhubungan Sinjai, artinya Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai telah . Pemantauan dilakukan melalui kegiatan yang berkelanjutan atau evaluasi tersendiri atau kombinasi keduanya. yang dilaksanakan terlihat dari 3 pertanyaan yang terdapat pada subindikator pemantauan, dari informan yaitu Kepala UPTD Terminal, Staf UPTD Terminal dan Sekretaris Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai, artinya Dinas Perhubungan Kabupaten Sinjai telah . Sistem pengendalian intern pemungutan retribusi terminal angkutan dinas angkutan dengan 5 (lima) indikator penilaian yaitu lingkungan pengendalian, kegiatan pengendalian, penilaian risiko, informasi dan komunikasi serta pemantauan di Kabupaten Sinjai secara umum telah berjalan efektif.
Apakah rekomendasi inspektorat sudah diperbaiki? menanyakan apakah ada temuan dari inspektorat mengenai biaya terminal dan tindakan lebih lanjut/perbaikan apa yang telah diambil oleh departemen perhubungan).
PENUTUP
Kesimpulan
Penerapan pengendalian intern atas biaya terminal yang secara umum berjalan baik, tidak sejalan dengan kinerja realisasi pendapatan biaya terminal, dimana laporan 3 (tiga) tahun terakhir menunjukkan realisasi pendapatan biaya terminal. pendapatan tidak pernah mencapai target.
Saran
Dinas Perhubungan Sinjai harus menjaga dan meningkatkan pengendalian intern dengan menerapkan sistem absensi dengan dua cara yaitu menggunakan cara manual dan menggunakan teknologi memadai yang biasa disebut check look agar tidak terjadi penyimpangan. Analisis Penerapan Sistem Pengendalian Intern Dalam Proses Penyaluran Pembiayaan UMKM Pada Pembiayaan Rekyat Syariah Bank Dana Mulia Surakarta. Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Kualitas Laporan Keuangan (Survei Pada Organisasi Pemerintah Daerah Cianjur).Tesis.
Penerapan sistem informasi akuntansi dan pengendalian internal pada proses pemberian kredit pada BPR Nusamba cabang Ngunut-Ngadiluwin. Pengaruh kompensasi dan pengendalian internal terhadap nilai informasi akuntansi pada UKM Luvia Hijab Yogyakarta. Pengaruh integritas dan nilai etika, komitmen terhadap kompetensi, filosofi dan gaya operasi terhadap keandalan struktur pengendalian internal.
Apakah ada penilaian risiko terkait dengan biaya terminal transportasi? peninjauan berkala terhadap risiko yang teridentifikasi.
