SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
PEMERINTAH KAB. OGAN KOMERING ULU PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2025
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SRI HARTATI, M.Pd. 1 NAMA Drs. H. TOPAN INDRA FAUZI, M.M
2 NIP 196908121991032010 2 NIP 196504031990031007
3 PANGKAT/ GOL.
RUANG Pembina Tingkat I / IV/b 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Utama Muda / IV/c
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN KEPALA DINAS PENDIDIKAN
5 UNIT KERJA SD NEGERI 116 OKU 5 UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
UTAMA
1 Terkelolanya peningkatan kualitas praktik
pembelajaran Guru Tingkat kualitas pengelolaan praktik pembelajaran Guru melalui observasi
praktik kinerja 100% Penerima
Layanan 2 Tersusunnya perencanaan satuan pendidikan dalam
mewujudkan pendidikan yang bermutu untuk semua Tingkat kualitas penyusunan dokumen perencanaan satuan pendidikan sesuai
standar guna mewujudkan pendidikan yang bermutu untuk semua 100% Anggaran 3 Terlaksananya supervisi terhadap Guru dalam
perencanaan dan penilaian
pembelajaran/pembimbingan peserta didik dalam mewujudkan pembelajaran yang bermutu untuk semua
Tingkat kualitas supervisi perencanaan dan penilaian
pembelajaran/pembimbingan yang dilakukan Guru terhadap peserta didik dalam mewujudkan pembelajaran yang bermutu untuk semua
100% Proses Bisnis
4 Terkelolanya penugasan tambahan Guru dan
penugasan Tenaga Kependidikan untuk mewujudkan pembelajaran yang bermutu untuk semua
Tingkat kualitas pengelolaan tugas tambahan Guru dan penugasan Tenaga Kependidikan sesuai standar yang ditetapkan dalam mewujudkan pembelajaran yang bermutu untuk semua
100% Penerima Layanan 5 Terlaksananya perencanaan satuan pendidikan yang
berkualitas dan berdampak pada pendidikan yang bermutu untuk semua
Tingkat kualitas pelaksanaan perencanaan satuan pendidikan sesuai standar
guna mewujudkan pendidikan yang bermutu untuk semua 100% Anggaran 6 Terlaksananya supervisi terhadap Guru dalam
pelaksanaan pembelajaran/pembimbingan, serta pembimbingan dan pelatihan dalam mewujudkan pembelajaran yang bermutu untuk semua
Tingkat keterlaksanaan supervisi terhadap pelaksanaan
pembelajaran/pembimbingan, serta pembimbingan dan pelatihan yang dilakukan Guru dalam mewujudkan pembelajaran yang bermutu untuk semua
100% Penerima Layanan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
7 Terkelolanya pengembangan kompetensi Guru
dan Tenaga Kependidikan Tingkat kualitas pengelolaan pengembangan kompetensi Guru dan Tenaga
Kependidikan 100% Penguatan
Internal
8 Terlaksananya pengembangan kompetensi Kepala Sekolah sebagai pemimpin pembelajaran yang berdampak pada pendidikan yang bermutu untuk semua
Tingkat kualitas refleksi pelaksanaan pengembangan kompetensi Kepala Sekolah yang berdampak pada pendidikan yang bermutu untuk semua
100% Penguatan
Internal
9 Meningkatnya praktik kinerja kepala sekolah melalui observasi kinerja yang berfokus pada pembimbingan peningkatan kualitas praktik pembelajaran guna mewujudkan pembelajaran yang berpusat pada peserta didik
Tingkat upaya melakukan persiapan, pelaksanaan, diskusi tindak lanjut dan refleksi tindak lanjut observasi praktik kinerja guna mewujudkan pembelajaran yang berpusat pada peserta didik
100% Proses Bisnis
TAMBAHAN PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi - Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah - Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya - Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
PERILAKU KERJA 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
BATURAJA, 13 Maret 2025
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
SRI HARTATI , M.Pd. Drs. H. TOPAN INDRA FAUZI , M.M
196908121991032010 196504031990031007
