Hidayatullah, S.H.I, M.S.I, 2023: Analisis Strategi Survival Pedagang Sayuran Tradisional Pasar Kemiri Pasca Pandemi Covid 19 Kata Kunci: Strategi Survival, Pasar Tradisional, Pandemi Covid-19. Bagaimana strategi bertahan hidup para pedagang sayur Pasar Tradisional Kemiri agar tetap eksis dan meningkatkan omzet penjualannya? Untuk mengetahui strategi kelangsungan hidup para pedagang sayuran Pasar Tradisional Kemiri agar dapat terus eksis dan meningkatkan omzet penjualannya.
Hal inilah yang mendasari judul peneliti dalam menulis karya ilmiah ini yaitu “ANALISIS STRATEGI SURVIVAL PADA PEDAGANG SAYUR PASAR KIMIA TRADISIONAL PASCA PANDEMI COVID-19”.
Fokus Penelitian
Tujuan Penelitian
Manfaat Penelitian
Hasil temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi positif bagi perkembangan ilmu pengetahuan khususnya dalam memberikan informasi mengenai penyebab menurunnya omzet penjualan dan strategi pertahanan di masa pandemi yang sulit ini, khususnya pada pasar yang penulis gunakan. sebagai objek penelitian. Penelitian ini diharapkan dapat membantu memberikan kontribusi berupa saran agar dapat dijadikan bahan evaluasi sehingga dapat meningkatkan kinerja dan peran masyarakat dalam perdagangan.
Definisi Istilah
Pasar tradisional merupakan tempat pertemuan antara pedagang dan pembeli yang biasa bertransaksi secara langsung. Mewabahnya virus corona (Covid-19) dapat merupakan penyakit menular yang disebabkan oleh virus sars-cov-2. Kebanyakan orang yang terinfeksi virus Covid-19 akan mengalami gejala mulai dari ringan hingga berat. 13 Umm Aliyatul Choiriya, “Potensi Pasar Tradisional Untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Dalam Skala Islam (Studi Kasus Pasar Krempiyeng Buduran Kabupaten Sidoarjo).
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa pengertian pasca pandemi Covid-19 adalah peristiwa atau keadaan setelah terjadinya fenomena Covid-19 yang sedang berlangsung.
Sistematika Pembahasan
Sedangkan puasa secara terminologi adalah setelah atau dapat diartikan sebagai peristiwa yang terjadi setelah terjadinya suatu fenomena.
Kajian Teori
10 Urika (2022) Dampak dan strategi pedagang pasar tradisional pada masa pandemi Covid-19 (studi kasus di pasar badak Pandeglang). 28 Dewi Niswatul Chairiyah, “Strategi Kelangsungan Hidup Buruh Tani Kelapa Sawit Pasca Replanting di Desa Banjar Panjang Kecamatan Kerumutan Kabupaten Pelalawan,” Jom Fisip, Vol. 30 Dewi Niswatul Chairiyah, “Strategi Kelangsungan Hidup Buruh Tani Kelapa Sawit Pasca Replanting di Desa Banjar Panjang Kecamatan Kerumutan Kabupaten Pelalawan,” Jom Fisip, Vol.
36Dewi Niswatul Chairiyah, “Strategi Kelangsungan Hidup Buruh Tani Kelapa Sawit Pasca Replanting di Desa Banjar Panjang Kecamatan Kerumutan Kabupaten Pelalawan”, Jom Fisip, Vol. 39 Karisma Yopi Lutfiana, “Efektifitas Program Revitalisasi Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Pendapatan Pedagang (Studi Kasus Pasar Setono Betek Kota Kediri)”, (Skripsi, IAIN Kediri. Dalam Keputusan Presiden (PP) Republik Indonesia 112 tahun Tahun 2007, pasar tradisional adalah pasar yang dibangun dan diselenggarakan oleh negara, pemerintah daerah, swasta, badan usaha milik negara, dan badan usaha daerah, termasuk kerjasama dengan swasta berupa toko, kios, kios dan tenda yang dimiliki atau dimiliki. dijalankan oleh pengusaha kecil.
Keputusan Presiden Nomor 112 Tahun 2007 tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Modern menghimbau untuk memperkuat pasar tradisional agar dapat tumbuh dan berkembang secara harmonis, saling membutuhkan, saling menguatkan, dan saling menguntungkan42. 41 Urika, “Dampak dan Strategi Pedagang Pasar Tradisional Pada Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Pasar Badak Pandeglang)”, JUMERITA: majalah manajemen ritel, Vol.2, No. 43 Nita Zarotul Nisa, “Eksistensi Mleto Tradisional pedagang pasar di desa Klampis Ngasem, kecamatan Sukolilo, Surabaya pada masa pandemi Covid-19 dalam perspektif teori aksi sosial Max Weber”, (Skripsi, UINSA Surabaya.
Pasar lilin tradisional, termasuk pasar yang dikelola secara terpusat oleh Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), yaitu BUMDes ―Kembang‖. Perbedaan utama antara pasar tradisional dan pasar modern adalah proses jual beli yang terjadi di dalamnya. Diperkirakan pasar lilin tradisional ini sudah ada sejak zaman penjajahan, yang mana warga sekitar khususnya Bapak. Haxhi Sofyan, seorang yang lebih tua dan dihormati di pasar Kemir.
Pasar Tradisional Kemiri terletak di ujung kawasan enclave sebelah utara yang berbatasan langsung dengan Dusun Delimaan, dan sebelah timur pasar ini dibatasi oleh sungai kecil yang berseberangan dengan rumah warga, sebelah selatannya langsung berbatasan dengan Desa Delimaan. berdekatan dengan jalan menuju Dusun Delimaan yang letaknya berseberangan dengan rumah warga pada koordinat sekitar.
Penyajian data dan analisis
- Kondisi penjual sayur Pasar Tradisional Kemiri saat pra pandemic, dan pasca pandemic
- Strategi bertahan pedagagang sayur Pasar Tradisional Kemiri agar tertap eksis dan meningkatkan omset penjualan mereka
Dampak ini juga dirasakan oleh pedagang sayur lainnya, seperti Ny. Adir yang merasakan berkurangnya pengunjung, ujarnya. Sesuai dengan Ny. Pernyataan Husnia juga mengalami penurunan penjualan, ujarnya. Namun akhirnya berlalu karena beberapa minggu lalu, pasar tersebut mulai mengalami peningkatan pengunjung, seperti dijelaskan oleh Bapak. kata Karim.
Dari pernyataan 3 sumber di atas terlihat bahwa pandemi Covid memberikan dampak yang cukup besar terhadap kinerja penjualan para pedagang sayur, perbandingan antara sebelum pandemi dan pasca pandemi juga terlihat cukup berbeda, namun untungnya setelahnya pandemi berakhir, bertepatan dengan bulan puasa pengunjung mulai ramai kembali, hal ini tentu menjadi kebahagiaan bagi para penjual sayur di pasar Kemiri. Strategi bertahan hidup para pedagang sayur Pasar Tradisional Kemiri adalah dengan terus eksis dan meningkatkan pendapatan penjualannya. Penerapan strategi aktif bagi pedagang sayur mayur di pasar tradisional kemiri Strategi survival merupakan strategi yang patut diterapkan di tengah permasalahan yang membebani perekonomian khususnya bagi pengusaha mikroekonomi, dimana fenomena pandemi beberapa tahun lalu semakin memperparah keadaan tersebut. para wirausahawan tersebut menerapkan strategi kelangsungan hidup (survival strategy), suatu bentuk penerapan strategi bertahan hidup, yaitu mengembangkan potensi yang dimiliki para wirausaha.
Dari pernyataan keempat narasumber di atas dapat disimpulkan bahwa mayoritas pedagang sayur mayur di pasar tradisional tempat lilin biasanya menggunakan strategi aktif berupa memaksimalkan potensi keluarga serta potensi waktu dan tempat, walaupun ada juga yang berhenti berjualan dan beralih profesi. . , namun hal ini untuk mendapatkan penghasilan yang lebih tinggi dan hanya bersifat sementara. Penerapan Strategi Pasif pada Pedagang Sayur di Pasar Kemiri Tradisional Strategi pasif merupakan salah satu bagian dari strategi bertahan hidup dan merupakan strategi kedua setelah strategi aktif Strategi ini mempunyai konsep berupa bagaimana pedagang dapat mengatur pengeluaran, bagaimana menjalani gaya hidup hemat, dan juga bagaimana mendapatkan penghasilan yang tinggi dari penjualannya. Seperti Ny. Adir, seorang pedagang sayur di pasar tradisional Kemiri, mengatakan di masa pandemi COVID-19, ia juga mengurangi pengeluaran untuk kebutuhan keluarganya.
Oleh karena itu, dari kedua pernyataan tersebut dapat disimpulkan bahwa salah satu cara yang dilakukan para pedagang sayur di pasar tradisional Kemiri untuk tetap bertahan pasca pandemi adalah strategi bertahan hidup mereka, yaitu dengan mengurangi pengeluaran keluarga dan membiasakan hidup. ekonomis, terutama dalam kondisi seperti itu. Hal ini dirasakan oleh para pedagang sayur mayur di pasar tradisional Kemiri, dimana tetangga sekitar rumah membantu mereka dalam melakukan promosi, seperti yang disampaikan Pak Salif berikut ini.
Bahasan temuan
- Kondisi penjual sayur saat pra pandemi, dan pasca pandemi a. Pra pandemi
Melihat dari hasil penelitian yang penulis lakukan, maka penelitian ini menguraikan data hasil penelitian mengenai strategi bertahan hidup para pedagang sayur di pasar tradisional Kemiri dan bagaimana kondisi para penjual sayur pada periode sebelum dan sesudah pandemi. . waktu. Penulis akan membahas terlebih dahulu bagaimana keadaan para penjual sayur pada masa sebelum dan sesudah pandemi, kemudian dilanjutkan dengan strategi bertahan hidup yang dilakukan oleh para penjual sayur di pasar tradisional Kemiri. Karena sebagian besar pelanggan di pasar tradisional Kemiri adalah warga desa Kemiri yaitu ibu-ibu rumah tangga dan pedagang dari desa tetangga.
Sehingga dengan adanya kebijakan tersebut, keadaan Pasar Tradisional Kemiri menjadi sepi pengunjung karena wabah tersebut menjadi momok yang menakutkan bagi warga. Ketakutan ini membuat warga enggan keluar rumah dan berkumpul di tempat ramai seperti pasar, dan pada akhirnya para pedagang juga merasa cemas dengan merebaknya virus ini. 95 Karisma Yopi Lutfiana, “Efektifitas Program Revitalisasi Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Pendapatan Pedagang (Studi Kasus Pasar Setono Betek Kota Kediri)”, (Skripsi, IAIN Kediri. Implementasi Strategi Aktif Pedagang Sayur di Pasar Tradisional Kemiri. Berdasarkan Hasil wawancara peneliti dengan narasumber diketahui bahwa penjual sayur menerapkan konsep strategi aktif berupa pemanfaatan potensi keluarga, dimana potensi yang dimanfaatkan berupa potensi bantuan dari keluarga terdekat seperti keluarga suami.
Selain potensi, keluarga penjual sayur juga memanfaatkan potensi tempat dan waktu untuk mendapatkan hasil penjualan yang lebih optimal, memperpanjang jam kerja, mulai berjualan setelah subuh dan selesai berjualan hanya pada pukul 08.30 melebihi jadwal biasanya. 8. :00, hal Hal ini bertujuan untuk meningkatkan pendapatan. Hal ini sejalan dengan teori yang telah dijelaskan sebelumnya tentang bagaimana menerapkan strategi bertahan hidup dalam bentuk strategi aktif, yaitu strategi bertahan hidup yang dilakukan oleh seseorang dengan menggunakan seluruh potensi yang dimilikinya,98 dan dalam hal ini penjual sayur mayur memaksimalkan . potensi zamannya, potensi keluarga dan potensi negara. Penerapan Strategi Pasif pada Pedagang Sayur Pasar Tradisional Kemiri Dari hasil wawancara yang dilakukan peneliti diketahui bahwa penjual sayur tradisional di pasar lilin menerapkan strategi pasif berupa penghematan biaya hidup dan kenaikan harga barang miliknya. .
Hal ini sesuai dengan yang telah dijelaskan sebelumnya yaitu bahwa strategi pasif adalah strategi bertahan hidup dengan mengatur pengeluaran atau menerapkan gaya hidup hemat untuk memenuhi kebutuhan hidup.99 dalam hal ini penjual sayur menerapkan strategi pasif dengan tidak membeli suatu barang jika memang diperlukan. tidak penting. Strategi Survival Pedagang Pasar Tradisional Kemiri di Desa Kemiri Kecamatan Panti Jember Pasca Pandemi.
Saran
Strategi Bertahan Hidup Pedagang Pasar Tradisional di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus di Desa Jejeg Kecamatan Bumijawa Kabupaten Tegal)‖. Strategi Kelangsungan Hidup Pekerja Kebun Sawit Pasca Replanting di Desa Banjar Panjang Kecamatan Kerumutan Kabupaten Pelalawan‖. 34; Potensi pasar tradisional untuk meningkatkan perekonomian masyarakat dalam lingkup Islam (Studi Kasus Pasar Krempiyeng Buduran Kabupaten Sidoarjo)”.
“Strategi Bertahan Hidup Restoran Samrat Abadi Pada Masa Pandemi Covid-19 di Kecamatan Wanea Kota Manado.” Strategi Pedagang Pasar Tanah Abang di Tengah Penutupan Pasar Saat Pandemi Covid-19‖. Disertasi, UIN Syarif Hidayatulah Jakarta, 2021). 34;Strategi Kelangsungan Hidup Pedagang Pasar Tradisional Pada Masa Pandemi Covid-19 (Survei Pedagang Kecil di Pasar Koga Kecamatan Kedaton Kota Bandar Lampung)". Y." “Efektifitas Program Revitalisasi Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Pendapatan Pedagang (Studi Kasus Pasar Betek Setono Kota Kediri)”.
J. “Kebijakan Penerapan PPKM Darurat Dalam Penanganan Covid-19 Dalam Kehidupan Era Baru di Provinsi Bali”. Strategi Kelangsungan Hidup Pedagang Konvensional di Era Digital (Studi Kasus Pedagang Konvensional di Pasar Krian Kabupaten Sidoarjo) ‖. Paper Nusantara di Desa Pilanjau Kabupaten Berau (Studi pada Pekerja Disabilitas di Pt. Kertas Nusantara) ‖.
Pedagang sayur
