Prinsip-Prinsip dan
Macam-macam Manajemen
DASAR-DASAR MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM
• HARUN SUARDI. SE
• EVA OKTAVIANI FERDINAND
• HARIS
• HASAN BASRI, S.PD.I
• HOIRUL NASIHIN
• HUMAIDI SYAIDIL AKBAR
• IBNU MU’TI
• SUCI KURNIA MAHARDHINI
Dr. Sri Lestari,
M.Pd.I
1. Prinsip Amar Ma’ruuf Nahi Munkar
Ma’ruuf adalah sesuatu yang dikenal, sesuatu yang dinilai baik oleh masyarakat dan ajaran Islam.
Nahi munkar (mencegah perbuatan keji), harus ditolak, dijauhi, bahkan harus diberantas,
Dan hendaklah ada di antara kamu segolongan umat yang menyeru kepada kebajikan, menyuruh kepada yang ma'ruf dan mencegah dari
yang munkar, merekalah orang-orang yang beruntung (QS. Ali- Imran: 104).
PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN
2. Prinsip Menegakkan Kebenaran
Dan Katakanlah: "Yang benar Telah datang dan yang batil telah lenyap". Sesungguhnya yang batil itu
adalah sesuatu yang pasti lenyap (Q.S. Al-Isro‘: 81).
PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN
3. Prinsip Menegakkan Keadilan
Katakanlah: "Tuhanku menyuruh menjalankan keadilan"
(QS. Al- A’raf: 29).
PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN
4. Prinsip Menyampaikan Amanah Kepada yang Ahli
Sesungguhnya Allah menyuruh kamu menyampaikan amanat kepada yang berhak menerimanya
(QS. An-Nisa’: 58)
PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN
1. Manajemen Produksi
Macam manajemen yang pertama adalah manajemen produksi. Manajemen produksi merupakan bidang manajemen yang memiliki fungsi untuk mengkoordinasi semua kegiatan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan. Dalam mengelola kegiatannya, pihak manajemen produksi membuat keputusan-keputusan untuk
mencapai tujuan agar barang dan jasa yang diproduksi sesuai dengan apa yang
direncanakan.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
2. Manajemen Keuangan
Macam manajemen yang berikutnya adalah manajemen keuangan. Manajemen keuangan merupakan bidang manajemen yang berfokus pada pengendalian dana dan keuangan
perusahaan, termasuk juga pencatatan dan pembuatan laporan keuangan. Manajemen
keuangan juga dapat diartikan sebagai kegiatan perencanaan, pemeriksaan, penganggaran,
pengelolaan, pencarian, pengendalian dan juga penyimpanan dana yang dimiliki sebuah
perusahaan atau organisasi.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
3. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
Macam manajemen yang berikutnya adalah manajemen SDM. Manajemen sumber daya
manusia (SDM) merupakan bidang manajemen yang berfokus pada kegiatan yang
berhubungan dengan tenaga kerja atau
karyawan suatu perusahaan atau organisasi.
Manajemen ini mempelajari cara mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja yang
dimiliki individu secara efektif dan efisien serta digunakan secara maksimal untuk mencapai tujuan.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
4. Manajemen Pemasaran
Macam manajemen yang keempat adalah manajemen pemasaran. Manajemen
pemasaran merupakan cabang dari manajemen berupa proses penetapan tujuan pemasaran
sebuah organisasi dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan juga peluang pasar. Manajemen pemasaran sangat penting untuk dapat mengenalkan produk yang
dihasilkan perusahaan kepada konsumen yang menjadi segmentasi pasar.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
5. Manajemen Strategi
Manajemen strategi merupakan bidang
manajemen berupa seni atau ilmu penyusunan, penerapan, mengimplementasikan dan
pengevaluasian keputusan lintas fungsional sehingga memungkinkan organisasi mencapai tujuan. Manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan dalam sebuah
organisasi, yang membuat dan
mengembangkan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai tujuan.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
6. Manajemen Administrasi
Macam manajemen yang berikutnya adalah manajemen administrasi. Manajemen
administrasi merupakan cabang
manajemen yang berfungsi memberikan informasi dan layanan pada bidang
administrasi dan akuntansi. Tujuannya adalah untuk menentukan standar dan kebijakan yang akan diambil untuk
melaksanakan operasional perusahaan atau organisasi sehari-harinya.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
a. Mengumpulkan data dari segala sumber operasional perusahaan.
b. Mencatat data perusahaan, bisa lewat tulisan manual atau secara digital.
c. Mengelompokkan data sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
d. Melakukan analisis data perusahaan hingga didapat informasi yang dibutuhkan.
e. Membuat laporan perusahaan untuk bahan pengambilan keputusan.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
Kegiatan-kegiatan yang dilakukan pada bidang manajemen administrasi antara lain adalah
sebagai berikut:
7. Manajemen Operasi
Manajemen operasi adalah macam
manajemen berupa usaha pengelolaan secara maksimal dalam penggunaan
berbagai faktor produksi. Mulai dari sumber daya manusia (SDM), mesin, peralatan,
bahan mentah, dan faktor produksi lainnya dalam proses mengubahnya menjadi
beragam produk barang atau jasa. Jenis manajemen ini berkaitan dengan kegiatan operasional perusahaan secara menyeluruh.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
a. Melakukan perencanaan dalam kegiatan operasional perusahaan.
b. Mengatur skala inventaris yang diterapkan perusahaan.
c. Menetapkan level proses pengerjaan pada perusahaan.
d. Mengontrol kualitas bahan baku dan sumber daya yang digunakan.
e. Menjaga dan merawat kinerja alat dan mesin yang digunakan.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
Kegiatan-kegiatan yang dilakukan pada bidang
manajemen operasi antara lain adalah sebagai
berikut:
8. Manajemen Informasi
Manajemen informasi merupakan bidang manajemen berupa pengelolaan data yang terdiri dari proses mencari, menyusun,
proses klasifikasi serta memperlihatkan semua data yang terkait dengan kegiatan perusahaan. Hasil dari manajemen
informasi yang sudah diolah dan disajikan nantinya akan dapat dijadikan sebagai
landasan untuk mengambil keputusan oleh manajemen perusahaan secara umum.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
Kegiatan-kegiatan yang dilakukan pada bidang manajemen informasi antara lain adalah sebagai berikut:
a.
Mencari dan menyusun informasi yang akan diolah dan dianalisis.
b.
Mengklasifikasikan informasi yang dibutuhkan perusahaan.
c.
Melakukan analisis terkait data dan informasi yang didapatkan.
d.
Menginterpretasikan informasi yang
sudah diolah untuk bahan pengambilan keputusan.
MACAM-MACAM MANAJEMEN
