Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan gaya manajemen terhadap motivasi dan dampaknya terhadap kinerja pegawai pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran yang mendalam dan luas dengan bukti empiris mengenai pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan gaya manajemen terhadap motivasi serta dampaknya terhadap kinerja pegawai pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan. Variabel lingkungan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana thitung > ttabel (1,999>1,96).
Variabel disiplin kerja juga mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dimana thitung > ttabel (3,208>1,96). Hal yang sama juga terjadi pada variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai juga mempunyai pengaruh positif dan signifikan dimana thitung > ttabel (1,962>1,96). Diikuti oleh variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan thitung>ttabel (2,620>1,96).
Alhamdulillah, segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat, taufik dan hidayah-Nya. Skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan” dapat diselesaikan dengan Baik. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan pemikiran kepada para Pimpinan Lembaga/Badan untuk meningkatkan kinerja pegawai pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan. Penulis menyadari bahwa masih terdapat kelemahan yang perlu diperkuat dan kekurangan yang perlu diperbaiki. ditangani. ditambah. Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor penting dalam mencapai tujuan organisasi, namun segala sesuatu yang diberikan pegawai kepada instansi sangat bergantung pada apa yang diberikan instansi kepada pegawai itu sendiri.
Pentingnya kinerja pegawai di BPS berdampak besar terhadap terlaksananya tujuan badan tersebut, yaitu meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, khususnya dalam proses pemantauan dan pembinaan kebutuhan informasi. Kinerja pegawai BPS dapat diukur melalui penilaian kinerja yang diatur berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil yang ditindaklanjuti dengan Perka BKN Nomor 1 Tahun 2013. Berikut disajikan hasil kinerja pegawai BPS. pegawai BPS. di Provinsi Sumatera Selatan menurut kuantitas dan kualitas pekerjaan yang dilakukan serta ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan.
Berdasarkan Tabel 1.1 diketahui capaian kinerja pegawai secara keseluruhan seluruh pegawai di BPS Provinsi Sumatera Selatan hampir menyelesaikan pekerjaannya sesuai tujuan yang telah ditetapkan, namun nampaknya belum maksimal pada bulan April dan September 2020. 5 Berdasarkan hasil wawancara pertama dengan pegawai BPS, terdapat permasalahan pada kinerja pegawai BPS, terdapat pegawai yang meninggalkan tugasnya pada jam kerja tanpa izin, pegawai tidak melaksanakan kewajibannya dengan baik, dan pegawai mempunyai sikap pasif. . dalam bekerja, sehingga tidak mengikuti peraturan, dan kecepatan pemenuhan tugas setiap pegawai tidak maksimal, hal ini berdampak pada jumlah pekerjaan yang tidak sesuai harapan. Kinerja pegawai dapat diukur dengan mengevaluasi penyelesaian tugas pokok dan prestasi pegawai dalam jangka waktu tertentu terhadap tujuan yang telah ditetapkan pada awal periode.
Semua perspektif yang diterima harus digabungkan dengan cara yang tepat untuk mendapatkan gambaran lengkap tentang kinerja karyawan secara keseluruhan. Di awal bulan, selalu buatlah sasaran kerja yang disebut dengan Pencapaian Sasaran Kinerja Pegawai (CKP-T) yang berguna agar pegawai dapat bekerja sesuai sasaran kerjanya. Menciptakan kinerja pegawai yang berhasil dan sukses bukanlah hal yang mudah, tidak hanya terciptanya disiplin kerja yang tinggi, lingkungan kerja yang kondusif, gaya manajemen, namun juga dipengaruhi oleh faktor motivasi.
“Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan gaya manajemen terhadap motivasi dan dampaknya terhadap kinerja pegawai pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan”.
Identifikasi Masalah
11 melalui beberapa cara, misalnya dengan memberikan kompensasi yang memadai, memberikan motivasi, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta melalui pendidikan dan pelatihan. Selain itu, lingkungan kerja yang nyaman dan memberikan motivasi pada dasarnya merupakan hak karyawan dan kewajiban perusahaan/instansi untuk menunjang kontribusi karyawannya dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan. Belum tercapainya kinerja yang optimal dikatakan disebabkan oleh kurangnya disiplin kerja pada pegawai, lingkungan kerja dan tempat kerja yang kurang mendukung, gaya manajemen dan rendahnya motivasi.
Pembatasan Masalah
Perumusan Masalah
Apakah gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan. Apakah terdapat pengaruh tidak langsung lingkungan kerja terhadap kinerja yang dimediasi oleh motivasi pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan. Apakah terdapat pengaruh tidak langsung disiplin kerja terhadap kinerja yang dimediasi motivasi pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan?
Apakah terdapat pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan terhadap kinerja yang dimediasi oleh motivasi pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan?
Tujuan Penelitian
Pengaruh tidak langsung lingkungan kerja terhadap kinerja dimediasi oleh motivasi pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan. Pengaruh tidak langsung disiplin kerja terhadap kinerja yang dimediasi oleh motivasi pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan. Pengaruh tidak langsung gaya kepemimpinan terhadap kinerja dimediasi oleh motivasi pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan.
Kegunaan Penelitian
Bagi Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Selatan, kesimpulan dan saran yang akan disusun mengenai permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/instansi akan dipertimbangkan dalam menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, meningkatkan disiplin kerja dan gaya manajemen yang unggul, sehingga dapat terciptanya motivasi untuk lebih meningkatkan kinerja pegawai dimasa yang akan datang. Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan (studi pada PT. Aston Graphindo Indonesia). Analisis pengaruh kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Kebun Raya Sukoramba (Tbs) Jember.
Pengaruh Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Bank BNI Syariah KC Semarang. Pengaruh Gaya Manajemen, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus PT. Tritunggal Mulia Wisesa Surakarta) Dampak pengaruh gaya manajemen, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai LPP-RRI Bukit Tinggi.
Pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai (pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai). Pengaruh motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan etos kerja sebagai variabel moderasi (Studi pada Pt Adira Dinamika Multifinance Tbk di Surabaya). Pengaruh disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh variabel motivasi pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Bima.
Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap motivasi dan dampaknya terhadap kinerja pegawai di Desa Tegal Kunir Pekobis: Jurnal Pendidikan, Ekonomi..., 1(iv). Analisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan karyawan pada Sp Alumunium Yogyakarta. Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Humas Dan Protokol Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Selatan.
Pengaruh persaingan, gaya kepemimpinan, budaya kerja dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai serta dampaknya terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh Barat. Pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel (Studi Kasus PT. BTN Syariah Kantor Cabang Semarang). Pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap disiplin kerja serta dampaknya terhadap kinerja karyawan pada PT Bina San Prima.
Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap motivasi kerja dan dampaknya terhadap kinerja pegawai Dinas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Banyuasin. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Pegawai (Studi Kasus Pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Sumba Timur).
