Penulis panjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan Laporan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini. Penulisan laporan PKL ini dilaksanakan untuk memenuhi salah satu syarat memperoleh nilai praktek kerja lapangan (PKL) pada Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Teknokrat Indonesia. Penulis menyadari bahwa tanpa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak, akan sangat sulit bagi penulis untuk menyelesaikan laporan PKL ini.
Ibu Rusliyawati, S.Kom., MTI, selaku Ketua Program Studi Sarjana Sistem Informasi Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Teknokrat Indonesia. Bapak Imam Ahmad, M.Kom selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktunya untuk membimbing penulis dalam menyelesaikan laporan PKL ini. Dapat dipahami bahwa PT PLN (PERSERO) Area Tanjung Karang banyak memberikan bantuan dan bimbingan kepada penulis dalam melaksanakan praktek kerja lapangan dan juga membantu penulis dalam memperoleh data-data yang penulis perlukan.
Akhir kata penulis berharap kepada Allah SWT Praktek kerja lapangan (PKL) merupakan sarana aktualisasi diri atas keterampilan atau kemampuan tertentu, baik soft skill maupun hard skill, yang diperoleh selama perkuliahan, diterapkan di suatu perusahaan atau instansi selama beberapa bulan. Dalam laporan PKL ini disajikan beberapa kegiatan pelaksanaan pekerjaan, temuan kendala atau permasalahan serta usulan solusi atas kendala atau permasalahan yang ditemui di area Tanjung Karang PT PLN (PERSERO) selama 2 bulan yaitu pada tanggal 20 November s/d 13 Januari 2018.
Sedangkan untuk kegiatan PKL selanjutnya, PT PLN (PERSERO) kawasan Tanjung Karang Bandar Lampung dapat menjadi referensi lokasi PKL.
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Tujuan PKL
Kegunaan PKL
- Kegunaan Bagi Mahasiswa
- Kegunaan Bagi Universitas Teknokrat Indonesia
- Kegunaan Bagi Perusahaan
Perusahaan akan menerima data dan masukan dari mahasiswa yang magang di lapangan guna memperbaiki dan mengembangkan hal-hal yang dianggap perlu di dalam perusahaan.
Tempat PKL
Jadwal Waktu Pelaksanaan PKL
Sejarah Singkat Listrik Nasional
163 tanggal 3 Oktober 1953 Nasionalisasi perusahaan listrik milik asing di Indonesia apabila masa konsesinya telah habis. Sejalan dengan semakin meningkatnya perjuangan Rakyat Indonesia untuk membebaskan Irian Barat dari cengkraman penjajahan Belanda, maka diundangkan Undang-Undang Nomor 86 Tahun 1958 tentang Nasionalisme Perusahaan Listrik dan Gas Milik Belanda. Dengan undang-undang ini, seluruh perusahaan listrik Belanda menjadi milik rakyat Indonesia.
Logo PT PLN (Persero)
Ini menjadi landasan bagi elemen simbolik lainnya yang melambangkan bahwa PT PLN (Persero) adalah sebuah wadah atau organisasi yang tertata sempurna. Warna kuning juga melambangkan semangat membara yang dimiliki setiap orang yang bekerja di perusahaan ini. Melambangkan arus listrik yang terkandung di dalamnya sebagai produk jasa utama yang dihasilkan perusahaan.
Selain itu, kilat juga berarti kerja cepat dan tepat insan PT PLN (Persero) dalam memberikan solusi terbaik bagi pelanggannya. Warna merah melambangkan kedewasaan PLN sebagai perusahaan listrik pertama di Indonesia dan kedinamisan perusahaan dan setiap insan perusahaan serta keberanian menghadapi tantangan perkembangan saat ini. Artinya reproduksi daya energi listrik yang disalurkan melalui tiga bidang usaha utama yang dijalankan perusahaan yaitu pembangkitan, pendistribusian, dan penyaluran yang sejalan dengan kerja keras insan PT PLN (Persero) dalam memberikan pelayanan yang terbaik bagi konsumennya. pelanggan.
Diwarnai dengan warna biru untuk memberikan kesan tetap (sesuatu yang tersisa) seperti listrik yang masih diperlukan dalam kehidupan manusia. Selain itu warna biru juga melambangkan kehandalan karyawan perusahaan dalam memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggannya.
Lokasi Perusahaan
Visi dan Misi .1 Visi
- Misi
Motto Perusahaan
Struktur Organisasi PT PLN (Persero) Area Tanjung Karang Dengan adanya struktur secara langsung sudah mewujudkan suatu
- Penjelasan Struktur Organisasi
- Tugas Supervisor Masing - Masing 1. Supervisor Operasi
Tahun 2003 tentang Organisasi PT PLN (Persero) Area Tanjung Karang, struktur organisasi dipimpin oleh seorang Manajer Area. Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pengelolaan operasional dan pemeliharaan jaringan distribusi tenaga listrik dan pengelolaan transaksi energi, serta pengelolaan perdagangan dan pelayanan pelanggan, Administrasi Keuangan, Administrasi Perbekalan, serta pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai dengan kewenangannya dalam rangka meningkatkan pelayanan ketenagalistrikan secara efisien dan efektif, bermutu dan dapat diandalkan untuk mencapai tujuan kinerja unit. Mengevaluasi perkiraan kebutuhan listrik dan pendapatan penjualan listrik untuk merencanakan usaha ketenagalistrikan pada unit yang dipimpinnya.
Bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan Pengoperasian dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi, Pekerjaan Bertegangan (PDKB) dan Produksi Listrik Mikro Hidro (PLTMH) untuk menjamin kualitas dan keandalan jaringan distribusi. Bertanggung jawab atas kelancaran kegiatan pelayanan pelanggan, meliputi rencana penjualan, sosialisasi ketenagalistrikan dan pengembangan sarana pembayaran untuk mencapai optimalisasi kegiatan pemasaran dan komersial, yang meliputi pelayanan pembayaran tagihan listrik dan penagihan listrik, serta pemantauan piutang pelanggan untuk menunjang kinerja. sasaran yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Bertanggung jawab atas perencanaan, penyusunan, koordinasi, pengendalian, pemantauan, pembangunan jaringan distribusi tenaga listrik dan/atau kegiatan lain yang berkaitan dengan jaringan distribusi yang berorientasi masa depan, anggaran operasional dan investasi, untuk mencapai tujuan kinerja unit area.
Menyusun langkah-langkah kegiatan sesuai rencana kerja subbagian operasi distribusi sebagai pedoman kerja dan membuat rencana kegiatan subbagian operasi. Bertanggung jawab mengendalikan rugi-rugi listrik yang terjadi setiap bulannya dan memperbaiki penyebab hilangnya kendali yang terjadi. Bertanggung jawab mencapai target pendapatan dari anggaran ketenagalistrikan, mengembangkan pemasaran yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan dan transaksi pembelian tenaga listrik yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan, serta memastikan standar pelaksanaan kerja dan menciptakan interaksi kerja yang baik antar PLN (Persero) wilayah Tanjung Karang unit pelaksana.
Bertanggung jawab menyelenggarakan pengelolaan organisasi, administrasi kepegawaian dan hubungan pasar tenaga kerja, menangani administrasi kesekretariatan, komunikasi publik dan hukum, pelatihan keamanan, sarana dan prasarana perkantoran serta bina lingkungan untuk mendukung organisasi berfungsi dengan baik. Menyelenggarakan dan memimpin kegiatan pengendalian dan pengawasan terhadap pelaksanaan pembangunan sarana penyediaan tenaga listrik dan bangunan sipil terkait pemenuhan target penyelesaian. Bertanggung jawab atas perencanaan pembangunan, pengendalian dan pengawasan pelaksanaan pembangunan fasilitas penyediaan tenaga listrik dan bangunan sipil terkait, kegiatan administrasi teknis konstruksi dan pelaporan penyelesaian pembangunan fasilitas penyediaan tenaga listrik dan bangunan sipil, serta memastikan bahwa pembangunan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan. dengan standar pelayanan.
PELAKSANAAN PKL
- Pelaksanaan Kerja
- Kendala Yang Dihadapi
- Cara Mengatasi Kendala
Kegiatan yang penulis lakukan selama melakukan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di PT PLN (Persero) wilayah Tanjung Karang adalah. Di Ruang Transaksi Listrik (TEL) terdapat beberapa meja yang belum terpasang komputer karena pegawainya pindah ke area tertentu. Dalam melaksanakan praktek kerja lapangan di PT PLN (Persero) wilayah Tanjung Karang, terdapat beberapa kendala yang datang dari penulis maupun pihak perusahaan.
Kendala yang ditemui pada saat melakukan praktek kerja lapangan (PKL) di PT PLN (Persero) kawasan Tanjung Karang adalah: Komputer yang sudah lama tidak digunakan terletak di gudang, sehingga banyak komponen komputer yang berfungsi sebagai LCD dan keyboard tidak ada lagi. Saat pengecekan gambar seringkali kurang akurat karena nomor kwh meter sudah kadaluwarsa sehingga nomor meter sulit terbaca.
Berdasarkan kendala-kendala yang ditemui diatas, maka cara yang penulis lakukan untuk mengatasi kendala-kendala tersebut adalah : Untuk permasalahan yang terjadi pada perangkat komputer yang rusak, penulis menyarankan untuk melakukan perawatan rutin oleh PT PLN (Persero) Area Tanjung Karang agar komputer dapat digunakan kembali jika diperlukan. Menurut Jay Meizer dan Barry Render (2001), pemeliharaan adalah setiap aktivitas yang menjaga sistem peralatan berfungsi dengan baik.
Mengenai masalah verifikasi foto meteran, penulis berdiskusi dengan Bpk. Satria selaku kepala ruang transaksi ketenagalistrikan mengatakan kepada penulis akan menunjuk petugas lapangan untuk mengkaji kembali angka KWH tersebut.
PELAKSANAAN PKL
- Kendala Yang Dihadapi
Penyalinan data KWH untuk nomor meter merupakan kegiatan rutin yang dilakukan oleh pekerja bagian TEL (Transaksi Ketenagalistrikan), yang dilakukan setelah petugas lapangan datang ke lokasi area pendataan untuk melakukan pencatatan data secara manual, kemudian petugas lapangan mengirimkan Data KWH ke petugas gudang dalam bentuk hard copy yang akan diteruskan kembali ke pekerja bagian TEL (Transaksi Listrik) untuk diringkas, sehingga mencantumkan nama data pelanggan dan ID pelanggan untuk proses klaim garansi KWH meter . Plotting titik lampu PJU dapat dilakukan jika seluruh koordinat titik telah dilihat melalui alat bernama GARMIN atau perangkat GPS yang kemudian diunduh kembali. Microsoft Excel digunakan untuk lembar gambar titik cahaya PJU, kenapa Microsoft Excel, karena 1 titik koordinat yang dibaca dari aplikasi sumber peta dapat ditampilkan dengan banyak titik cahaya per luasnya, sehingga dapat dengan mudah diurutkan berdasarkan lembar menggunakan Microsoft Excel.
Masukkan atau BUKA data titik koordinat yang telah diunduh sebelumnya ke dalam aplikasi Sumber Peta untuk melihat titik cahaya yang akan diplot di Microsoft Excel. Pada tahap ini akan dilakukan proses penggambaran, gambar angka pada aplikasi Sumber Peta merupakan titik lampu yang akan digambar pada aplikasi microsoft excel, titik angka pada gambar tersebut kembali dibandingkan dengan data rekapitulasi Gardu PJU. Dalam melaksanakan praktek kerja lapangan di PT PLN PERSERO (daerah Tanjung Karang) terdapat beberapa kendala yang datang dari penulis maupun pihak perusahaan.
Sedangkan dari pihak pekerja gudang, penulis masih menerima data dalam bentuk yang sama, sehingga data yang berupa angka terkadang kurang dipahami oleh penulis. Setelah PLN mengecek kembali letak titik koordinat Penerangan Jalan Umum (PJU), ternyata data posisi titik koordinat yang diberikan pemerintah daerah kepada PLN tidak sesuai, sehingga PLN merasa dirugikan akibat data tersebut. tidak valid yang menyebabkan listrik terbuang sia-sia. Disarankan agar PLN melakukan tindakan kepada pemerintah daerah dengan mengirimkan surat keterangan mengenai adanya kebocoran data pada titik koordinat tersebut.
PELAKSANAAN PKL
- Pelaksanaan Kerja
- Kendala Yang Dihadapi
- Cara Mengatasi Kendala
Kegiatan yang dilakukan mahasiswa saat melakukan Praktek Kerja Lapangan (PKL) di PT PLN (PERSERO) kawasan Tanjung Karang antara lain membantu transaksi energi listrik. Ada pun kendala yang penulis hadapi ketika melakukan PKL di PT PLN (PERSERO) wilayah Tanjung Karang yaitu. Nomor telepon karyawan tidak terupdate, ketika karyawan ingin menghubungi karyawan lain nomor tersebut tidak dapat dihubungi dan harus ke bagian HR untuk mencari nomor telepon tersebut.
Permohonan penambahan nomor telepon kantor sebaiknya diajukan agar setiap pegawai yang ingin menghubungi namun nomornya penuh tidak perlu menunggu untuk menambah nomor sehingga tidak ada yang harus menunggu lama untuk menghubungi pegawai lain.
PENUTUP
Simpulan
Saran
