• Tidak ada hasil yang ditemukan

Mengembangkan Bisnis Pelanggan

N/A
N/A
Lestari Apparel

Academic year: 2024

Membagikan "Mengembangkan Bisnis Pelanggan"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

Developing the Customer’s Business

Mereka menggunakan Customer Business Development (CBD) dalam pemasaran produk mereka

CBD lebih dari sekadar 'menjual' Ini adalah pendekatan yang

memungkinkan P&G untuk tumbuh bersama dengan konsumen dan bekerja sebagai 'Mitra Strategis'

(bukan hanya sebagai pemasok) dengan bermitra satu sama lain,

P&G dan pelanggannya

menciptakan hubungan yang saling menguntungkan yang membantu

keduanya untuk mencapai kesuksesan

Struktur CBD yang lebih luas dan komprehensif

Setiap tim CBD terdiri dari spesialis yang lengkap dalam setiap aspek penjualan merek konsumen P&G di

tingkat ritel

Setiap tim terdiri dari seorang

manajer, beberapa account executive (masing-masing bertanggung jawab

atas kategori produk P&G tertentu), yang didukung oleh spesialis di

bidang strategi pemasaran, pengembangan produk, operasi, sistem informasi, logistik, keuangan

dan sumber daya manusia.

Tim ini memiliki ukuran yang berbeda-beda, tergantung pada

pelanggannya. Sebagai contoh, dibutuhkan sebuah tim yang terdiri

dari 350 spesialis P&G untuk melayani walmart dengan baik.

Sifat multifungsi dari tim CBD juga berarti bahwa kolaborasi jauh melampaui interaksi internal.

Setiap kali seorang anggota tim menghubungi pelanggan, dia akan

bertindak sebagai perwakilan dari seluruh tim

1

2

3

P&G memahami jika bisnis yang terjadi di konsumen tidak berjalan dengan baik, maka bisnis di perusahaan P&G pun tidak baik

(2)

Struktur P&G dirancang untuk

mencapai 4 tujuan utama. Tujuan- tujuan ini sangat penting sehingga secara internal disebut sebagai

'pekerjaan inti“dalam Customer Business Development (CBD)

Align strategy

Menciptakan peluang untuk keuntungan P&G dan

pelanggan dengan berkolaborasi dalam pengembangan strategi

A

Competitive edge

Optimize Supply

Memaksimalkan efisiensi rantai pasokan dari P&G ke titik

pembelian untuk

mengoptimalkan biaya dan daya tanggap

Create Demand

Membangun volume penjualan yang menguntungkan bagi P&G

dan pelanggan melalui nilai konsumen dan kepuasan

pembeli

Enable the Organization

Mengembangkan kemampuan untuk memaksimalkan hasil

bisnis dengan melakukan terobosan

Membangun kemitraan strategis mampu menciptakan nilai pembeli dan kepuasan serta mendorong penjualan yang menguntungkan di tingkat

retail.

(3)

Perusahaan tahu bahwa

menciptakan situasi terbaik bagi peritel pada akhirnya akan menarik lebih banyak lalu lintas pelanggan,

P&G akan membantu pelanggan menjalankan

serangkaian iklan atau melakukan beberapa acara merchandising, tetapi biasanya ada pengembalian investasi untuk perusahaan

Transaksi yang jujur dan terbuka juga membantu membangun hubungan jangka panjang dengan

pelanggan. Tenaga penjual P&G menjadi penasihat

tepercaya bagi mitra pengecer mereka.

(4)

What they get?

Menerima Informasi

yang membantunya untuk tetap inovatif dan menciptakan produk yang

lebih baik

Efisien

Meningkatkan keuntungan

Menjaga biaya tetap rendah

P&G menerima sama banyak atau lebih banyak

daripada yang mereka berikan

Referensi

Dokumen terkait

keterlibatan para pelanggan dalam suatu strategi pemasaran adalah dengan

Hasil dari analisis yang dilakukan mendapatkan data faktor beban pelanggan sektor bisnis selama tahun 2019 dengan nilai faktor beban paling rendah terdapat pada

Berdasarkan beberapa pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen hubungan pelanggan adalah suatu proses pendekatan bisnis dalam mengelola hubungan dengan pelanggan

12.1 Mitra Bisnis yang memiliki kecurigaan atau kekhawatiran berdasarkan itikad baik mengenai perilaku yang tidak benar di Behn Meyer, atau saat menjalankan bisnis dengan

API adalah saluran untuk pelanggan dan pasar baru: API memungkinkan mitra menggunakan aset bisnis untuk memperluas jangkauan produk atau layanan perusahaan kepada pelanggan dan

Isi Rencana Bisnis antara lain:  Deskripsi bisnis  Jenis pelanggan sasaran pasar yang akan dilayani dan situasi persaingan pemasaran  Sarana dan prasarana untuk membuat

Rumusan Masalah Dalam hal ini kami akan membahas tentang strategi pemasaran yang digerakkan oleh pelanggan dalam menciptakan nilai bagi pelanggan sasaran yang terdiri dari empat

Tantangan permasalahan yang dihadapi mitra saat ini yakni 1 masih belum maksimalnya cara berkolaborasi paguyuban PKK ini melakukan komunikasi bisnis dengan berbagai pihak dalam