• Tidak ada hasil yang ditemukan

PDF MP Internal Audit

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "PDF MP Internal Audit"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2011

(2)
(3)

DAFTAR ISI

Daftar Isi ... ii

1. Tujuan ... 1

2. Ruang lingkup ... 1

3. Definisi ... 1

4. Rujukan ... 2

5. Prosedur ... 3

6. Bagan Alir ... 5

7. Lampiran ... 7

(4)

1. TUJUAN

Tujuan dari Audit Internal ini adalah untuk menjamin bahwa Fakultas Ilmu Administrasi – UB melaksanakan Audit Internal (AIM) sesuai dengan jadwal dan standar mutu yang ditetapkan

2. RUANG LINGKUP

Adapun Ruang lingkup yang perlu diaudit Internal adalah sistem dokumentasi yang meliputi :

Dokumen Visi, Misi dan Tujuan Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dokumen Program Kerja (Proker) Dokumen Pedoman Pendidikan Manual Prosedur Wajib

Manual Prosedur terkait dengan layanan Utama Instruksi Kerja

Dokumen Mutu lainnya

3. DEFINISI

Audit adalah Proses yang sistematis dan terdokumentasi untuk mendapatkan bukti audit dan mengevaluasinya secara obyektif untuk menentukan sejauh mana kriteria audit dipenuhi

Audit Internal adalah Audit yang dilakukan didalam lingkungan fakultas dan dikoordinir oleh Management Representative (Pembantu Dekan I)

Gugus Jaminan Mutu (GJM) adalah suatu lembaga fungsional yang merada dilingkungan fakultas serta diberi tugas untuk mengembangkan Sistem Penjaminan Internal (SPMI) ditingkat Fakultas

Dokumen induk adalah dokumen Normatif yang disusun oleh Senat Universitas dan Rektor dibantu PJM, Senat Fakultas dan Dekan dibantu GJM sebagai bagian dari dokumen SPMI. Dokumen Induk Untuk Fakultas Meliputi :

• Visi, Misi dan Tujuan Fakultas Ilmu Administrasi – UB

• Rencana Strategis

• Program Kerja Dekan

• Pedoman Pendidikan

(5)

Dokumen Mutu adalah Dokumen Yang Melengkapi dokumen Induk, Digunakan sebagai sarana untuk Menjalankan SPMI. Dokumen mutu untuk Fakultas Meliputi :

• Manual Mutu

• Manual prosedur

• Dokumen Pendukung

• Borang

4. RUJUKAN

4.1.BAN-PT. 2008 Akreditasi Program Studi Sarjana :

• Buku I tentang Naskah Akademik Akreditasi Program Studi Sarjana. Jakarta

• Buku II tentang Standar dan Prosedur Akreditasi Program Studi Sarjana.

Jakarta

• Buku IIIA Tentang Borang Akreditasi Sarjana. Jakarta

• Buku IIIB Tentang Borang Fakultas – Sekolah Tinggi. Jakarta

• Buku IV Tentang Panduan Pengisian Instrumen Akreditasi S1. Jakarta

• Buku V Tentang Pedoman Penilaian Instrumen Akreditasi Program Sarjana.

Jakarta

• Buku VI Tentang Matriks penilaian Instrumen Akreditasi Program Sarjana.

Jakarta

• Buku VII Tentang Pedoman Asesmen Lapangan. Jakarta

• Buku Pedoman Evaluasi Diri. Jakarta

• Buku Matriks Penilaian laporan Evaluasi Diri. Jakarta 4.2.BAN-PT. 2008 Program Studi Doktor

• Buku Pedoman Evaluasi Diri. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta 4.3.BAN-PT 2009 Akreditasi Program Studi Magister

• Buku I tentang Naskah Akademik. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

• Buku II Standart dan Prosedur. Edisi 7 Januari 2010

• Buku IIIA Tentang Borang Program Studi. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

• Buku IIIB Tentang Borang Unit Pengelolaan Program Studi. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

• Buku IV tentang Panduan pengisian Borang Akreditasi. Edisi 7 Januari 2010.

jakarta

• Buku VI Tentang Matriks Penilaian Instrumen Akreditasi. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

• Buku VII Tentang Pedoman Asesmen Lapangan. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

(6)

4.4.BAN-PT 2009 Akreditasi program Studi Doktor

• Buku I tentang naskah Akademik. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

• Buku II Tentang Standart dan Prosedur. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

• Buku IIA Tentang Borang Program Studi. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

• Buku IIIB Tentang Borang Unit Pengelola Program Studi. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta

• Buku IV Tentang Panduan Pengisian Borang Akreditasi. Edisi 7 Januari 2010.

Jakarta

• Buku VI tentang matriks Penilaian Instrumen Akreditasi. Edisi 7 Januari 2010.

Jakarta

• Buku VII tentang Pedoman Asesmen Lapangan. Edisi 7 Januari 2010. Jakarta 4.5.Dokumen SPMI UB 2010 Meliputi :

• Visi, Misi dan Tujuan

• Statuta Organisasi dan Tata Kerja

• Rencana Strategis

• Program kerja

• Pedoman Pendidikan

• Manual Mutu

• Standart Mutu

• Manual Prosedur Wajib ISO 9001:2008

• Instruksi Kerja

• Borang

• Dokumen Pendukung

4.6.Peraturan pemerintah No. 17 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan pendidikan

5. PROSEDUR Pelaksanaan

• Dekan Pemberikan Perintah Kepada Management Representative (Pembantu Dekan I) untuk melaksanakan audit Internal Fakultas

• Management Representative (Pembantu Dekan I) Mempersiapkan Ruang Lingkup dan dokumen audit

• Dekan mengesahkan Ruang Lingkup audit Internal

• Management Representative (Pembantu Dekan I) Membuat jadwal sosialisasi dan pelaksanaan Audit Internal serta menentukan auditor dalam pelaksanaan Audit

(7)

• Management Representative (Pembantu Dekan I) Meminta kesediaan dan alokasi waktu auditor

• Dekan dan Management Representative (Pembantu Dekan I) melakukan koordinasi pelaksanaan Audit Internal dengan GJM/UJM/Unit Kerja sebagai Auditee

• Management Representative (Pembantu Dekan I) Meminta kesediaan dan waktu pelaksanaan audit Internal kepada Auditee

Pelaksanaan

• Management Representative (Pembantu Dekan I) membuat check List dan memberitahukan kepada auditor bahwa audit sudah dapat dilakukan

• Auditor melakukan audit

• Management Representative (Pembantu Dekan I) meminta klarifikasi jika ditemukan Ketidaksesuaian dengan mengundang Auditor dan Auditee yang bersangkutan

• Management Representative (Pembantu Dekan I) Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan kepada Dekan disertai dengan konsep permintaan tindakan koreksi

• Dekan menerbitkan dan menyampaikan surat permintaan tindakan koreksi kepada GJM/UJM/Unit Kerja

• GJM/UJM/Unit kerja melakukan tindakan koreksi sesuai permintaan dekan dan melaporkannya kepada dekanMemberikan Surat Pengantar Untuk Mahasiswa Kepada Dosen penguji

(8)

6. Bagan Alir

Mulai

Pemberian mandate kepada MR untuk melaksanakan Audit

Internal

Mempersiapkan Ruang Lingkup dan

Dokumen Audit

Menyetujui dan mengesahkan Ruang Lingkup Audit Internal

Penyusunan Jadwal Sosialisasi dan Pelaksanaan Audit

Internal serrta Menentukan Auditor

Meminta Kesediaan dan Alokasi Waktu

Auditor

A

Dekan

Tupoksi MR

Dokumen Audit

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal

Jadwal Sosialisasi dan Daftar Auditor MR

Dekan

MR MR

Melakukan Koordinasi pelaksanaan Audit Internal dengan Para

Auditee

MR

Surat Permohonan Kesediaan

(9)

A

Menyampaikan Checklist Audit Dan

Memberitahukan kepada Auditor bahwa

audit sudah dapat dilakukan

Pelaksanaan Audit Sesuai Dengan Ruang Lingkup Audit Internal

Meminta Klarifikasi Temuan Ketidak

Sesuaian

Penyusunan Laporan Hasil Audit &

Penyampaian Kepada Dekan Disertai Dengan Konsep Permintaan Tindakan

Koreksi

Penerbitan &

Penyampaian Surat PTK kepada Auditee

Selesai

MR

Surat Pemberitahuan &

Checklist Audit

Borang laporan Audit Internal

Surat Undangan Klarifikasi Hasil Audit Internal

Laporan Audit Internal Auditor

MR

Dekan MR

Melakukan Tindakan Koreksi Sesuai Permintaan Rektor dan

Melaporkannya Kepada Dekan Melalu

MR

Auditee

Surat PTK

Laporan PTK

(10)

Lampiran 1. Borang Laporan Audit Internal Mutu dan Daftar Ketidaksesuaian (Corrective Action Requirement – CAR)

Audit ke : Auditor : Tanda tangan

KetuaAuditor :

Tanggal : Auditee : Tanda tangan

Auditee:

No.

Temuan Tanggal Temuan Kategori

Temuan Status

Temuan Auditor Ter

audit Bidangyang diaudit

Uraian Ketida ksesua ian

Tindak an Perbaik

an

Target Waktu Selesai

Verifikas

i Status Akhir

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

(1) Nomer temuan (2) Tanggaltemuan (3) Kategori temuan: KTS,

Observasi (4) Status: New, open, closed (5) Nama Auditor (6) Personil /unit kerja yang diaudit

(7) Bidang yang diaudit (8) Deskripsi temuan ketidaksesuaian

(9) Tindakan perbaikan yang dilakukan

(10)

Tanggalwaktupenyelesai an

(11) Verifikasi pada dokumen yang diperbaiki

(12) Status Akhir: open, closed

(11)

Lampiran 2. Borang Klarifikasi dan Rencana Tindakan Koreksi

Kategori Temuan : Tanggal Temuan : No. Temuan : Auditor :

Uraian temuan: Akar penyebab:

Rencana tindakan koreksi atas temuan : 1.

2.

3.

4.

5.

Rencana tindakan perbaikan atas akar penyebab :

1.

2.

3.

4.

5.

Jadwal penyelesaian tindakan koreksi : 1.

2.

3.

4.

Penanggung jawab tindakan koreksi : MR Pembantu Dekan I FIA

Dipersiapkan oleh: Tim GJM Tanggal: 10 Desember 2010

Catatan : Tanda Tangan Auditee :

(Nama Teraudit)

(Lembar ini diperuntukkan untuk satu temuan dan dapat diperbanyak sesuai banyaknya temuan)

(12)

Lampiran 3. Daftar Jadwal Kegiatan Audit Internal

NO TANGGAL URAIAN KEGIATAN TEMUAN AUDITEE AUDITOR

1

2

3

4

5

6

7

8

9

(13)

Referensi

Dokumen terkait

Laporan audit internal ditandatangani oleh Ketua Auditor sebelum diserahkan kepada Koordinator Bidang yang diaudit untuk kesepakatan terhadap ketidaksesuaian,

Auditor LPPM menyusun jadwal pelaksanaan serta menentukan apa yang akan di audit dan disahkan oleh Ketua LPPM UB, disampaikan kepada masing unit kerja di lingkungan LPPM

Pembantu Dekan I bersama Kepala Bagian (Kabag) dan Kepala Program Pasca Sarjana (KPS) menentukan dosen yang akan mengasuh tiap-tiap mata kuliah6. Pembantu Dekan I

Laporan audit internal ditandatangani oleh Ketua Auditor sebelum diserahkan kepada Koordinator Bidang yang diaudit untuk kesepakatan terhadap ketidaksesuaian,

Laporan Pelaksanaan Audit Internal (FR-PT-KITSBS-03-04) disusun Ketua Tim Auditor paling lambat 3 (tiga) hari setelah audit berakhir, dilengkapi dengan Formulir

Proses audit internal dapat saja mengganggu rutininas operasi bisnis auditee, sehingga auditor perlu mengkomunikasikan tentang jadwal dan tujuan pelaksanaan

1) Memilih dan menyusun Tim Audit yang terdiri dari Ketua dan Anggota Tim Audit, serta meminta persetujuan atasan. 3) Mengirimkan Surat Pemberitahuan pelaksanaan

Melaksanakan Audit Auditor Internal bertanggung jawab atas pelaksanaan audit sesuai dengan jadwal audit dan membuat chekclist audit berdasarkan Quality Manual, Prosedur atau IK,