Nama :Suniati NPM :1887203003
Prodi :PendidikanEkonomiMalam Semester :7
MataKuliah :EkonomiSyariah
A.PENDAHULUAN 1.LatarBelakang
Permasalahanekonomiyangdihadapiumatmanusiasamatuanyadengan usiakeberadaanmanusiadimukabumiini,pendekatan-pendekatankegiatan ekonomitersebutadayangmenghindarkandarisikapmoral,keberagamaandan persepsibudaya,tetapijugasebaliknyaadayangmenyatukandengansikap moral,keberagamaandanpersepsibudaya(KrisnaSudjana,Rizkison,2020). 2.RumusanMasalah
1)ApaPengertiandariBaitulMaalwatTamwil(BMT)? 2)BagaimanaKonsepdariBaitulMaalwatTamwil(BMT)? 3)BagaimanaBadanHukumdariBaitulMaalwatTamwil(BMT)?
4)ApasajaStrategiPengembangandariBaitulMaalwatTamwil(BMT)? 3.Tujuan
1)MengetahuiPengertianBaitulMaalwatTamwil(BMT) 2)MengetahuiKonsepBaitulMaalwatTamwil(BMT) 3)MengetahuiBadanHukumBaitulMaalwatTamwil(BMT)
4)MengetahuiStrategiPengembanganBaitulMaalwatTamwil(BMT) 4.MetodePenulisan
Metodepenulisaninimenggunakanstudiperpustakaan(libraryresearch) dengancaramembaca,menelaahbukudanartikelyangberkaitandenganBaitul MaalwatTamwil(BMT).
B.PEMBAHASAN 1.PengertianBaitulMaalwatTamwil(BMT)
BMTmemilikipengertiandanduabahasayangberbedapengertiandalam bahasaIndonesiaBMTmerupakansingkatandariBalaiUsahaMandiriTerpadu, yaitu sebuah lembaga usaha ekonomirakyatkecilyang didalamnya beranggotakan orang-orang atau badan hukum yang memilikimisidalam membangun dan mengembangkan tatanan perekonomian dalam struktur masyarakatmadaniyangmengedepankankeadilandalam kemakmuranorang- orangyangbersangkutandidalam kegiatan,adapunpengertiandalam bahasa ArabBMTmerupakansingkatandariBaitulMaalwatTamwilyaitusebuah lembagaekonomiyangperjalanannyaberdasarkanprinsip-prinsipsyariahdan prinsipkoperasi(KrisnaSudjana,Rizkison,2020).
2.KonsepBaitulMaalwatTamwil(BMT)
BaitulMaalwatTamwil(BMT)adalah salah satu bentuklembaga keuanganSyariahnonbank,sebuahlembagakeuanganislam yanghadirdi tengah-tengahcarutmarutnyaperekonomiankapitalisyangditerapkandinegeri ini,kinihadirdenganmenawarkansistembarusistemyangbebasdaririba,bebas daripraktekketidakadilan,mengedepankanamanahdanjugamengembangmisi sosial(MuhamadSubhan,2021).
3.BadanHukumdariBaitulMaalwatTamwil(BMT)
BMTdapatdiartikandalambentukKSM(KelompokSwadayaMasyarakat)
sebelum menjalankan usahanya,kelompok swadaya masyarakat harus mendapatkansertifikatoperasidariPINBUK(PusatInkubasiBisnisUsahaKecil), sementaraPINBUKitusendiriharusmendapatpengakuandariBankIndonesia (BI)sebagaiLembaga Pengembangan Swadaya Masyarakat(LPSM)yang mendukung program ProyekHubunganBankdenganKelompokswadaya masyarakatyangdikelolaolehBankIndonesia(PHBK-BI).Selaindenganbadan hukum kelompokswadayamasyarakat,BMT jugadapatdidirikandengan menggunakanbadanhukum koperasi,baikkoperasiserbausahadiperkotaan, koperasiunitdesadipedesaan,maupunkoperasipondokpesantren(kopontren) dilingkunganpesantren.
PenggunaanbadanhukumKSMdankoperasiuntukBMTitudisebabkan karenaBMTtidaktermasukpadalembagakeuanganformalyangdijelaskanUU Nomor7Tahun1992danUUNomor10Tahun1998tentangperbankan,yang dapat dioperasikan untuk menghimpun bank perkreditan rakyat, baik dioperasikandengancarakonvensionalmaupundenganprinsip bagihasil. Namundemikian,jikaBMTdenganbadanhukum KSMataukoperasiitutelah berkembangdantelahmemenuhisyarat-syaratBPR,makapihakmanajemen dapatmengusulkandirikepadapemerintahagarBMTitudijadikansebagaiBPRS (Bank Perkreditan RakyatSyariah)dengan badan hukum koperasiatau perseroanterbatas(Masyithoh,2014).
Dariuraian diatas dapatdipahamibahwa ketataan BMT harus dirumuskansecarasederhanasehinggamudahuntukdidirikan,artinyalembaga nonkeunganperbankaniniharusdirumuskansecarasederhanaagardapat ditanganidandimengertiolehparanasabahyangsebagianbesarberpendidikan rendah,aturan-aturandanmekanismekerjadiBMTdibuatdenganlentur,efisien danefektifsehinggamemudahkannasabahuntukmemanfaatkanfasilitasnya selainitu,kebijakanyangdiambilBMThendaknyaterkaitdengankepentingan mendasardariparaanggota,haliniperludilakukanagarpihak-pihakyangterlibat dapattermotivasiuntukmembinadanmengembangkanlebihlanjut(Muhamad Subhan,2021).
4.StrategiPengembangandariBaitulMaalwatTamwil(BMT)
BaitulMaalwatTamwil(BMT)merupakansuatulembagayangterdiridari duaistilah,yaituBaitulMaaldanBaitulTamwil,BaitulMaallebihmengarahpada usaha-usahapengumpulandanpenyalurandanayangnonprofitseperti:zakat, infaq,dansedekah.AdapunBaitulTamwilsebagaiusahapengumpulandan penyalurandanakomersial,usaha-usahatersebutmenjadibagianyangtidak terpisahkandariBMTsebagailembagapendukungkegiatanekonomimasyarakat kecildenganberlandaskanIslam.
Strategipadamulanyaberasaldariperistiwapeperanganyaitusebagai suatusiasatuntukmengalahkanmusuhstrategiberkembanguntuksemua kegiatanoperasionaltermasukkeperluanekonomi,sosial,danagamastrategi dalam bahasaYunanikunodapatpuladiartikansebagaiseniperang,suatu strategimempunyaidasar-dasaratauskemauntukmencapaisasaranyang ditujupadadasarnyastrategimerupakanalatuntukmencapaitujuan.
Strategimerupakanlangkah-langkahyangharusdilakukanolehsuatu perusahaanuntukmencapaitujuanyangdiinginkan,terkadanglangkahyang harusdihadapipenuhterjaldanberliku-likunamundemikianadapulalangkah yangrelativerendah,selainitubanyakrintanganyangdihadapiolehsuatu perusahaandalam mencapaitujuannya,olehkarenaitusetiaplangkahharus dijalankansecarahati-hatidanterarahsehinggatujuanyangtelahditetapkan dapattercapaidanmemberikankemenanganberdasarkanbeberapadefinisi diatasmengenaistrategidapatdipahamibahwastrategimerupakanlangkah- langkahyangharusdilakukanolehsuatuperusahaanuntukmencapaitujuan, strategijugasebagaialatyangdigunakansuatuperusahaanuntukmencapai tujuan.
StrategiBMTadalahstrategiyanglebihbersifatteknisyangmerupakan rumusanarahan,pedomandanoperasionalstrategiterdiridari6jenisyaitu:
1)Strategiproduksi,strategiiniuntuk menetapkan apa yang menjadiprodukunggulan,produkkompetitif,produkbarusesuai dengankompetensipokokyangdimiliki
2)Strategipemasaran,strategiiniuntukmenentapkanpasarmana yangakandigarap,kondisipasaryangbagaimanayangakan
diinginkandanlainsebagainya
3)Strategipromosi,strategiinimerupakan kelanjutan dari pemasaran dan produksiyaitu promosiapa yang ingin diluncurkan,mediaapayangakandigunakanuntukpromosidan sebagainya
4)Strategikeuangan,dimanaberkaitandenganpendanaanserta ketersediaandanabaikuntukproduksi,pemasarandanbagian fungsionallainnya,darimana dana tersebutdidapatdan bagaimanapenggunaannya
5)Strategisumberdaya manusia (SDM)merupakan strategi penting dan harus mencakup seluruh fungsimanajemen pemilihanSDMyangtepatdanberkompetenpadabidangyang yangtepatdansangatlahdiperlukan
6)Strategifungsionallainnya,iniberkaitandenganpihakluarseperti suplier, konsultan, agen dan lain sebagainya dengan memperhatikantransparansi,kejujurandanketerbukaan.
Penerapansistem keuanganberbasisbagihasilBMTmenggunakanakad-akadsyariah dalam operasionalnya,sepertibagihasil,prinsippenyimpananmurni,danpenyediaan modal,bagihasildapatterjadikarenaBMTtidakmenerapkansistem bungadalam aktivitasbisnis,prinsipsimpananmurni,fasilitasyangdiberikanuntukmemberikan kesempatanbagipihakyangkelebihandanamenyimpandananyadalam bentukal wadiahyangbiasadiberikanuntuktujuaninvestasigunamendapatkanfasilitasproduk simpanan.Penyediamodal,fasilitaskemudahankepadaanggota,baikdaripersyaratan, bagihasilyangringan,nominal,pembiayaansesuaikebutuhan,jangkawaktu,proses pengajuanpembiayaanyangcepat,menggunakanskemamudharabah(KrisnaSudjana, Rizkison,2020).
C.KESIMPULAN
BMTadalahlembagakeuanganmikroyangdidirikanuntukmembiayaidanmembantu perkembanganusahamikromasyarakatberdasarkanprinsipsyariahdenganmenjaring dana-dana tersebutkemudian didistribusikan kepada orang-orang yang berhak menerimanyasesuaidenganyangtelahdiaturdalam Al-Qurankemudianberikan bantuanpendanaanuntukaktivitasperekonomianumatdalam skalakecil.BMTadalah
penghimpunandana-danazakatdaripegawaiperusahaanatauinstitusipemerintahan.
D.DAFTARPUSTAKA
KrisnaSudjana,Rizkison.(2020).JurnalIlmiahEkonomiIslam,185-194.
Masyithoh,N.D.(2014).AnalisisNormatifUndang-UndangNo.1LembagaKeuanganMikro(LKM) AtasStatusBadanHukumDanPengawasanBaitulMaalWatTamwil(BMT),17-36.
MuhamadSubhan,S.(2021).Srigangga,Tiwugalih,PrayaNTB:StrategiPemasaranBaitulMaalwat Tamwil.
